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文档简介

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惊估活飘动。降评估堵步骤蚂如下结:冒棒1.济选择沟评估娘指标立。标作准有沈两条亡:短①旋这些纲评估淘指标依具有洽可得绢性,渠数据贤可以脏取得田。伴②略这些网评估够指标梅是有坝价值款的,绸为顾律客所昨关心膝。永尤2.臂对评镇估指娘标进庭行可衬操作车性的眼界定教,以嫁防止跃产生破误解露。减捏3.听确定祝评估丈指标台的烧资料沉来源乎。浆花4.嘱准备律收集薄资料队。对垫于需蜻要通怎过抽身样调李查来佳进行设绩效泪评估觉的,请需要追制订贡样本砖抽取传方案败。缸护5.惊实施矿绩效幕评估姑,并声检测更评估洪结果朵的准五确性筐,确行认其刘是否缴有价集值。葡灰宾6.豆通过饺对评瑞估结析果所牛反映虾出来述的误核差,册如次奇品率完、次仇品成互本等认进行红数量钓和原哭因方粥面的最分析倡,识塔别可坐能的膨改良密时机前。哈区分愤优先械次序莲,实狸施流滋程改个进窑东对需熊要改仰进的吉流程萍进行沫区分裁,找眼到高怀潜力毕的改损进机猪会,印优先另对其未实施退改良抛。如脉果不逼确定薯优先勺次序棕,企咳业多汉方面屯出手厚,就滩可能讲分散茶精力淹,影治响6屠σ管绳理的田实施腐效果讽。业侮务流发程改舒进遵挤循五耕步循英环改宇进法阶,即丸DM垂AI串C模约式:篮径渔1.衣定义采〔D舅ef陕in袍e〕饲。定驳义阶棍段主床要是度明确耳问题芬、目德标和闪流程秀,需患要回举答以谱下问撇题:插应该保重点衫关注淡哪些故问题狂或机闯会?切应该瞧到达絮什么芝结果蕉?何意时达驴到这悦一结原果?拆正在炒调查犁的是嫌什么柜流程棕?它改主要惑效劳牙和影瓜响哪弃些顾释客?雾鸽猪2.教评估鱼〔M宿ea励su岭re盏〕。强评估奖阶段疼主要预是分玉析问缎题的驶焦点堤是什叼么,梢借助看关键打数据萍缩小各问题膝的范孟围,弓找到帽导致牧问题灶产生疲的关勺键原效因,溉明确塔问题苍的核筋心拒所在却。碰季3.报分析换〔A抚na革ly豆ze粘〕。舱通过风采用臣逻辑弊分析丙法、伪观察巩法、收访谈代法等血方法熟,对辜已评栋估出补来的风导致勒问题抹产生访的原吼因进辆行进潜一步评分析糕,确撇认它极们之钞间是抓否存垃在因近果关拜系。咱悲轮4.赵改良铜〔I刚mp伍ro签ve碎〕。策拟订企几个休可供壮选择酱的改萝进方汽案,狠通过剃讨论顷并多真方面盟征求票意见载,从纱中挑前选出距最理号想的犬改良真方案多付诸姐实施捧。实面施6断σ改懒进,喉可以牵是对苍原有谅流程疑进行朝局部驴的改学进;火在原妈有流扒程问育题较拢多或隆惰性聪较大苍的情用况下堂,也说可以凶重新侄进行顾流程筒再设谊计,斧推出号新的漫业务阴流程弃。柱榆5.垃控制促〔C捕on劲tr葛ol靠〕。叼根据瓣改良馒方案雾中预梳先确驱定的秘控制独标准忍,在泰改良仗过程民中,齐及时笼解决邪出现档的各阴种问封题,第使改咳进过触程不恨至于萄偏离更预先猛确定制的轨六道,袍发生天较大由的失妙误。兔冻扩展倚、整咳合6悄σ管稻理系愿统聋雾当某泻一6野σ管豪理改南进方桶案实陈现了蒸减少剥缺陷混的目凤标之狱后,联如何粘稳固局并扩描大这爷一胜脚利成捐果就匪变得镇至关挖重要帆了。取尸羽1.正提供狱连续性的评吃估以痛支持亚改良介。在济企业衰内广众泛宣夸传推顽广该嗓改良像方案圾,以方取得烟企业恳管理衬层和宴员工愈的广类泛认启同,北减少凤进一个步改突进的厚阻力指;将篮改良片方案炕落实铅到通尘俗易句懂的饭文本赛资料樱上,肃以便样于执越行;状实行四连续悔的评督估,烂让企撇业管览理层译和员纲工从伸评估壶结果粘中获徒得鼓奔舞和仰信心逼;任具何改冬进方听案都梨可能稀存在筑着需衔要进阔一步上改良匆之处雄,对典可能录出现罗的问璃题,串应提伍前制灿订应杨对的著策略叮,并练做好岂进一何步改秀进的饭准备估。笋四2.柿定义袭流程主负责恶人及再其相损应的您管理狠责任宗。采暴用了赛6σ袜管理扔方法融,就滴意味蓝着打呼破了叛原有粥的部业门职嘱能的滴交叉因障碍平。为铺确保刺各个丘业务邀流程稿的高沉效、宇畅通知,有而必要叮指定粉流程据负责栏人,森并明案确其塞管理充责任学,包视括:碧维持枣流程龄文件妥记录仇、评位估和形监控刚流程催绩效局、确惧认流兆程可它能存股在的骄问题败和机掌遇、虾启动溜和支僚持新渴的流概程改忘进方浑案等板。团剖3.桃实施三闭环纽管理灾,不裕断向笼6σ封绩效历水平喊推进辫。6耐σ改胜进是吃一个布反复惑提高槽的过俭程,优五步翻循环将改良债法在计实践精过程访中也陷需要晓反复此使用马,形浩成一秤个良修性发蛮展的摧闭环威系统鉴,不思断提挥高品餐质管志理水抚平,饺减少私缺陷甚率。愚此外李,从降局部背核心亡环节陵开始情实施晌的6居σ管死理,丑也有汇一个柄由点蚂到面续逐步希推开巧改良箩成果醉、扩汪大改吨进范楚围的戚过程辣。饲编辑熔本段仁六西寇格码雷质量睡管理浩方法印对企辫业管锹理的纵作用炕奉六西景格码萍管理俩对企哑业文末化建抓设的蠢作用唐王还6西版格玛甩管理剩将对压企业疯文化鲜建设求或改绵进产嘱生很夕大的令作用证。在军分析婆一些多成功摇企业撞,特僵别是剩处于假顶层骂位置风的企彻业文乳化建杀设方祸面的予经验贪教训板时发焦现,痕成功拿的企瓶业在推实施翁质量示战略给时,凝比别管的企贞业多丽走了沸一步相,那熄就是烘,他日们在毙致力结于产凉品与僵效劳粪质量洽改良脂的同袖时,蜻肯花亏大力伐气去供改造民他们拼与6丙西格削码质各量不宗相适增应的清企业择文化厨,以劲使全傅体员奥工的葛信念保、态垮度、股价值炕观和凤期望承与6谜西格库码质戏量保有持同搬步,独从而杨创造排出良秆好的嘴企业省质量旗文化罩,保所证了弹6西孟格码晋质量徐战略答的成胖功。岸泪展1皂、碑6西窜格玛促是一私只卓途越管丸理的喝指南土针趁混没有唤了目蓬标和更方向胸,企万业必窑然停轧滞不殿前。吓简而循言之愉,六轨西格柴玛指混的是错企业稍在产冰品设棵计、史制造构和提屯供服段务的米过程僻中,皆每百端万次堵时机浇中允艰许发粒生的驱失误斧不能堂超过赚3尘.4逢次燕。六昨西格甩玛这喘一近阁乎完筛美的据标准猫犹如皇一只菌指南尊针,峰为绝牧大多礼数企文业经肉营指归明了览一个谅长期液持续适改良巡的管穴理目饥标和娇方向党。而偷只有湖一个眉看得画见,普摸得姑着,非并被吵多家遭跨国芦企业精实践华证明锋成功雪的管时理目预标,爷才能捆凝聚内组织豆士气协,才帆会形损成企幕业稳得定地浊,锲些而不秒舍地错管理微提升眼和带屯来持僻续不苹断的饼成功膀。介百当企感业纷慢纷提胀出:起"沙质触量重抱于泰够山,愧客户膀就是箩上帝柄"差时毙,人钞们往窃往只耗能流坡于形郊式。惨因为件,泰灵山重纸量和袋企业州管理植质量许无法祖建立浓量化志联系意,而锻上帝游那么更绢加飘纸忽虚谢渺了梳。苹秘6西段格玛即显著坑不同短的是贫,除膝了作籍为指爬南针朱给出笨明确畅的目年标方买向之衬外,驰它还议提供平了一茂系列营严谨冈系统遥科学圾的方震法,饭来帮局助企暮业实辆现:街竞坏1)呈以烦事实航为依壶据进啦行科不学决终策;佳雷接2)贡号涂召企盆业内两部全腹员参素与;闸火秒3)烂以盗客户舒需求袜为导辨向的岁流程桂管理杨改善垂;撇姨4)紫建颂立管卷理改公善与煤财务拆指标晨的密饭切联颂系;涂万舌5)跟对猜企业写未来等领导寄人的右培养吓;愈逮6)片顺乏应市闲场变确化,匆变革邮企业爹文化积。丑策2贿、氧6西摔格玛汤是一宋把衡裁量流辫程能休力的惭尺子式哀控尺子坚有多础重要翅?当简人们娘想起般秦始亚皇统鼠一中拨国后格下令现统一钳度量阵衡,闷文字抗和货浑币的右重要母举措母时,隔就不出难理祸解尺栋度、左标准毛的重塘要性捉了。泼6西泊格玛舌可以味说是疗一种孤统一核了流导程管婆理的冤尺度拆和标威准。岗在此臭之前电,人菌们对围管理摊的大捆局部扰争论滤不是秤浮于心定性的层面乖,就率是采谱用局角部定帮量的述比拟何。比进如,灰我们遣会说悼甲企懂业的马客户尊效劳旬非常衣优秀泡,而并乙厂湖生产殊的产革品合贴格率塘只有殖9念3%军。量现在茂,我足们可翻以在巷通过价测量迫甲企各业的污客户荒效劳贼流程颤,得爬出起荷流程位能力煮为撞3.记5泼个西残格玛键,而仆乙厂兴生产惩的产驰品合叔格率搅可以绍转化费成姻3许个西诵格玛谷。我筝们发酸现,帝在不辩同行只业,蹈不同价企业春,不滨同的睡业务咏流程于之间秘完全活具有钱了一区种通于用的片可以月相互构比拟涉的管口理水移平测摸量尺花度,业这就型是6抵西格等玛。卡说暴当年逃的韦里尔奇放正是来特别胃运用挑了这扁个特肃点。蜡他把陆6西斧格玛旨称为径通用模电气朽内部庙共同县的语竿言,票帮助诊其在抬全球末化战查略中准攻城茂拔寨矩。可虏想而榨知,忽当具喇有错剃综复厉杂的窝跨地踏区,乡跨文傻化,骗多种头族背悟景的假设跨国承公司饺管理感人员咱聚积网在一妄起讨撑论问灶题时姿,还装有什揭么比躺抛开傍他们周各自摧不同迷的宗厌教信听仰和厕风俗页习惯斯而采慰用共歉同的雁语言棚来交派流和味解决坡问题好更加烦重要护和高门效的柿?托库并且感,由拥于绝蝇大部缴分的养企业黎管理肚水平书可以飘通过惭流程侦能力怠的6扯西格医玛值白来测门量,嫁现在供的管额理也愚就真花正实萌现了课从魔挽术到头艺术颈,再胡从艺蓄术到华科学逢的转亚变。州科学喝就意云味着奖人们缘可以柄普遍豪通过唤学习贯和实醒践来驻掌握淘。订罩3征、单6西咳格玛缩是一爬整套环改善税流程衬的工豆具弃吵通过带上述殖我们扯已经厌了解长了业弦务流蛾程管战理的根重要统性。咽而他墨不仅穷仅作段为尺伞子,摇帮助塑企业零测量瓣和量迁化管猎理水穷平高圈低,聋同样甩重要霉的是痕企业惨能够撞通过鲁6西奋格玛消结构寺严谨束的工种具方辱法来包对存捧在的欣流程稀管理县问题剩进行库梳理婚,改挡善甚扎至完杜全重耐新再务造。寿息霉6西再格玛拢方法他体系紧分为绵D践MA会IC葵和设D采FS友S效两种盆。张DM产AI暖C瞎最常正被用饮于对微企业吹现有阔流程拴的梳顿理和羡改善歪。而居D谜FS起S兽那么主齿要用磨于企偷业新饰产品据和服昆务流钢程的丝设计糟,以质及旧抗流程援的再拥造等杠工作果。在劝D捡MA殖IC柄(狗定义蚂,测末量,酒分析码,改妻进和焦控制陵)莫和符D寄FS壮S(服六娃西格将玛流秘程设贪计辆)田中的仪每个座阶段彻,6贯西格协玛都鼻有一村整套虑系统益科学纠和经争过企神业成走功实党践的当工具扩和方兵法。膛正是罗通过肃这些昨科学敬、有镰效的窑量化院工具吉和方妙法来荡分析秆企业额业务轮流程剃中存铁在的雄关键肥因素晃,并奖通过商对最车关键弓因素替的改番进从虑而达袖到突茎破性肝获得愚产品哗质量窗与客蜡户满罚意度僵提高蔽的效纳果。鄙通过思有效励循环棋改良杂的方伤式,翠逐一嚼将业诞务流呆程中椅的关脉键因傲素进禾行改甲善,霜从而乏不断淋地提膜高企亩业的馅产品斩质量体和服苏务质染量。欲怜剪如果加采用互木桶兴原理渔解释盘就是窃,通去过6渐西格师玛清虾楚准贯确地割找到梳影响游企业伸经营爽管理顿的最岔重要油的短变板,旗并且蚂将这勾块短扮板增肾高,恩然后彻再寻诉找下票一块共最重追要的杠短板爽,循舰环反哥复,殖不断退地对遵企业蕉经营目管理签的木肺桶进争行修称补,仿将不蝇同时闪期最苗短的音板增秋高来厦帮助婶企业杜实实召在在钓提升雪执行艇力和商竞争银力。弱慧编辑赶本段侮六西巧格码把质量量管理宵方法秀的流于程型被6西佛格码狠模式秃是一抬种自宪上而暮下的篇革新倘方法厕,它耀由企遍业最难高管材理者纤领导姻并驱筑动,呢由最追高管杰理层例提出仍改良鉴或革热新目评标〔挤这个榴目标拜与邻企业阳开展喜战略中和远慎景密竭切相亡关〕泪、资凝源和寻时间制框架马。推匹行6钻西格罪码模假式可苍以采震用由擦定义扎、度晶量、幕分析貌、改惯进、炮控制编〔D例MA捧IC剧〕构牲成的荐改良梅流程骆。\o"查看图片"重

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