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文档简介
全国监理工程师执业资格考试
o历年真题全解
2015—2021历年考试真题与解析
2021年监理工程师案例分析真题和参考答案及解析...........(试卷一)
2020年监理工程师案例分析真题和参考答案及解析...........(试卷二)
监理工程师案例分析2019年监理工程师案例分析真题和参考答案及解析...........(试卷三)
2018年监理工程师案例分析真题和参考答案及解析...........(试卷四)
2017年监理工程师案例分析真题和参考答案及解析...........(试卷五)
2016年监理工程师案例分析真题和参考答案及解析...........(试卷六)
2015年监理工程师案例分析真题和参考答案及解析...........(试卷七)
全国监理工程册执业资格考试
3.指出事件3中的不妥之处,写出正确做法。
监理工程师案例分析
2021年度全国监理工程师资格考试试卷
案例一
某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:为保证总监理工程师统一指挥,同时又能发挥职能部门业务指导作用,监
4.针对事件4,依据《建设工程监理规范》,逐项指出总监理工程师的要求是否正
理单位根据工程特点和服务内容等因素,在组建的项目监理机构中设置了若干子项口监
确。
理组。此外,还设有目标控制、合同管理等部门作为总监理工程师的工作参谋。
事件2:为有效控制项口目标,项目监理机构拟采取下列措施:①明确各级目标控
制人员职责;②审查施工组织设计;③处理工程索赔;④按月编制已完工程量统计表。
事件3:工程开工前,建设单位主持召开了第一次工地会议。会后,项目监理机构
将整理的会议纪要和总监理工程师签字认可的监理规划直接报送建设单位。
事件4:总监理工程师要求下列监理工作用表须经总监理工程师本人签字并加盖执
业印章:①《施工组织设计/(专项)施工方案报审表》:②《工程开工报审表》;③《监
案例二
理报告》;④《工程材料、构配件、设备报审表》;⑤《工程开工令》;⑥《工程暂停
某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同,甲施工单位按合同规定,把
令》
基坑围护桩和土方开挖工程分包给乙单位,施工过程中发生如下事件:
事件1:监理员巡视发现,部分基坑围护桩施工由丙单位实施,经查实,乙施工单
【问题】
位为加快施工,将部分工作分包给了丙单位,监理员签发监理通知单,并报告专业监理
1.针对事件1,指出项口监理机构采用的是什么组织形式?该组织形式有哪些优缺
工程师。
点?
事件2:监理员对甲施工单位下发监理通知单,甲单位未回复,随后监理工程师又
向内单位下发了监理通知单,丙单位并按照要求暂停施工;工程竣工预验收合格后,项
目监理机构编写工程质量评估报告,经总监理工程师签字后直接报建设单位。
【问题】
2.针对事件2,逐项指出项口监理机构拟采取的措施属于组织、技术、经济、合同
1.指出事件1监理工程师的后续处理程序及内容.
措施中的哪一种?
2.分别说明监理工程师对甲、丙单位洗发通知单是否正确,说明理由。2事件2中施工单位不妥之处,说明理由?
3.指出事件2中的监理单位的不妥之处,正确做法。3.指出事件3不妥之处,写出正确做法?
案例三4.还有哪些人员参加验收,项目监理机构还应核查哪些内容?
事件1:为控制工程质量:项目监理机构巡视工作内容有:(1)施工单位现场管
理人员到位情况(2)特种作业人员持证上岗情况(3)按批准施工组织设计施工情况。
事件2:监理人员巡视发现(1)施工项目技术负责人兼任安全员(2)本工程已完
工的地下一层有工人居住(3)正在使用的脚手架连墙件被拆除。
事件3:施工过程中,施工单位对现场拟用承重结构的钢筋取样试验后,报项目监
理机构确认,监理人员确认后,通知施工单位报送检测机构。
事件4:项目监理机构收到施工单位提交的节能分部验收申请后,总监理工程师组案例四
织施工单位项目负责人和项目技术负责人验收,并检查以下内容:所含分项质量是否符某工程,建筑面积12万1^,计划工期26个月,工程估算价4个亿,建设单位委
合规定,有关安全、节能、环保和主要使用功能抽样结果是否符合规定。托工程监理单位进行施工招标和施工监理。实施过程中发生如下事件:
事件1:监理单位起草招标,建设单位提出:①投标单位必须有近5年建设面积10
【问题】:万平方米的同类工程业绩;②投标单位必须在本工程所在地具有同类工程业绩③施工项
1.事件1中监理机构巡视还包括哪些内容?目经理必须常驻现场,未经建设单位同意不得更换项目经理:④设置最高投标限价和最
低投标限价;⑤投标单位的投标保证金为1000万元;⑥联合体中标的,由联合体代表
与建设单位签订合同。
【问题】
1.指出事件1中建设单位要求的不妥之处,说明理由。
2.针对事件2《建设工程监理规范》,项目监理机构对施工组织设计还应审查哪些内容?
3.针对事件3之处项目监理机构的不妥之处,写出正确做法?
5-1施工进度计划
施工过程中发生如下事件:
事件1:第2个月,施工中遇到勘察报告未提及的地下障碍物,需要补充勘察并修
4.指出事件4中不妥之处,写出正确做法。改设计,A工作延误1个月,B工作延误2.5个月,施工的机械设备闲置15万元,人员
窝工损失12万元,施工单位提出工期顺延2.5个月,费用补偿27万元。
事件2:施工至第19个月末,进度检查发现,L工作拖后3个月,K工作正常,N
工作拖后4个月。
事件3:第20个月初,建设单位要求施工单位按期完成工程,施工单位计划将R
案例五
某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订施工合
同,工期36个月。施工进度计划见下图。
【问题】
1.针对事件1,项目监理机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少?说明理由。
2.事件1发生之后,请指出关键线路,计算D工作和G工作的总时差和自由时差。造成基坑局部坍塌,因此发生修理基坑维护工程费用30万元,变配电用房费用5万元,
工程停工5天,施工单位提出索赔要求补偿费用35万元,工程延期5天,建设单位同
意补偿基坑维护工程费30万元,但不同意顺延工期。
事件2:结构工程施工过程中,建设单位提出工程变更,由此增加用工150,工日
施工机械30台班及计日工160工日,施工单位在合同约定期限内,向项目监理机构提
出费用补偿申请。
3.针对事件2,请指出L、K、N工作拖后对总工期的影响,说明理由。事件3:装修工程施工中发生不可抗力造成下列后果:
①装修材料损失3万元。②施工机械损失12万元。③施工单位应建设单位要求照
管清理修复工程,发生费用15万元。④施工人员医疗费1.8万元,为保证合同工期,
建设单位要求施工单位赶工,施工单位为此提出增加不可抗力解除后复工的,若不能按
期竣工,应合理延长工期。发包人要求赶工的,赶工费用应由发包人承担。
4.针对事件3,计算R和S工作的流水步距、流水工期,以及该工程项目的最终完事件4:施工单位「10月实际完成的合同价款(含索赔的费用)见下表:
工时间,说明理由。
时间12345678910
(月)
完成价800900814400900920800900900734
款(万
元)
案例六
某工程,建设单位和施工单位依据建设工程施工合同示范文本,签订了施工合同,【问题】
签约合同价为8100万元,其中暂列金额100万元(含税费)。合同工期10个月,施工1.预付款总额和第3个月应扣回的工程预付款分别为多少万元?
合同约定:
①预付款为签约合同价扣除暂列金额的20%,开工后从第3个月开始分4个月等额
扣回,当月实际结算价款不足以抵扣时,不足部分在次月扣回。
②工程进度款按月结算。2.针对事件1,指出建设单位的不妥,并写出正确做法。
③质量保证金为工程估算价款总额的3%,每月按应付工程进度款3%扣留。
④人工费80元/工日,施工机械台班费2000元/台班,计日工单价150元。
⑤企业管理费率12%(以人、材、机为基数),利润率5%(以人、材、机及企业管
理费为基数),规费综合费率为8%(以分部分项工程费,措施项目费及其他项目费之3.针对事件2,项目监理机构应批准费用补偿应为多少万元?
和为基数)。增值税税率9%(上述费用均不含增值税进项税额)。
工程实施过程中发生如下事件:
事件1:基坑开挖过程中,受建设单位平行发包的另一家施工单位施工不当影响,
4.针对事件3,,指出建设单位应承担哪些费用?
5.针对事件4分别计算第2、4、5个月实际支付的工程价款为多少万元?工程实际
造价和质量保证金分别是多少万元?(计算结果保留量2为小数)
考生诚信;L全国监理工程师执业资格考试—>3.事件3中的风险应对建议,分别属于风险回避、损失控制、风险转移和风险自留应
考试承诺对策略中的哪一种?
我己阅读考:
生(考场)有关规监理工程师案例分析
定.愿意在本场:
考俄中自觉遵守。;★年度全国监理工程师资格考试试卷
如有违反将接受:2020
处理I我保证本;★4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。
场考试中,本人:
题号一二三四五八总分
所提供的个人信:
且足丸实准确的.:密分数
并愿意承也相应:
的法律责任.:
试题二
:封
试题一某工程,甲施工单位按合同约定将开挖深度为5米的深基坑工程分包给乙施工单位。
某工程,施工合同价为30000万元,工期36个月,实施过程中发生如下事件:工程实施过程中发生如下事件:
事件1:在合同招标文件中,建设单位提出部分评审内容如下;①企业资质;②工程事件1:乙施工单位编制的深基坑工程专项施工方案经项目经理审核签字后报甲施工
线所在地类似工程业绩,③监理人员配备;④监理规划;⑤施工设备检测能力,⑥监理服务单位审批,甲施工单位认为该深基坑工程已超过一定规模,要求乙施工单位组织召开专项
报价。施工方案专家论证会,并派甲施工单位技术负责人以论证专家身份参加专家论证会。
事件2:监理招标文件规定,项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文事件2:深基坑工程专项施工方案经专家论证,需要进行修改。乙施工单位项目经理
秘人员时,,需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知:上述人员配备定额分别为0.5、0.4根据专家论证报告中的意见对专项施工方案进行修改完善后立即组织实施。
和0.1(人•年/千万元)。事件3:监理人员在巡视中发现,主体混凝土结构表面存在严重蜂窝、麻面。经检测,
事件3:工程开工前,项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素,混凝土强度未达到设计要求。总监理工程师向甲施工单位签发了《工程暂停令》,要求报
并提出风险应对建议:送质量事故调查报告。
(1)拟订货的某品牌设备故障率较高,建议更换生产厂家。
(2)工程紧邻学校,建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。【问题】
(3)施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验,建议更换分包单位。1.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,指出事件1中的不妥之处,写
(4)某专业工程施工难度大、技术要求高,建议选择有经验的专业分包单位。出正确做法。
(5)恶劣气候条件可能会严重影响工程,建议购买工程保险。
(6)由于工期紧、质量要求高,建议要求施工单位提供履约担保。
事件4:某危险性较大的分项工程施工前,监理员编写了监理实施细则,报专业监理
工程师审查后实施。
2.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,指出事件2中的不妥之处,写
【问题】出正确做法。
1.指出事件1中监理招标评审内容的不妥之处,并写出相应正确的评审内容。
2.针对事件2,按施工合同价款计算的工程建设强度是多少(千万元/年)?需要配3.针对事件3,根据《建设工程监理规范》,写出项目监理机构的后续处理程序。
备的专业监理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是多少?
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试题三试题四
某工程委托甲监理机构承担施工监理任务,该工程的总承包单位为施工单位A,经建某新建办公大楼的招标文件写明:
设单位同意,施工单位A将部分工程承包给施工单位B。项目监理过程中发生了如下事件:(1)承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程,采用固定总价方式
事件1:由总监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料后直接签发《工投标,风险范围内价格不作调整,但中央空调设备暂按120万报价,质量标准为合格,并
程开工令》。要求创省优质工程奖,但未写明奖罚标准,合同采用(建设工程施工合同(示范文本)》O
事件2:在主体工程施工时,施工单位A认为,变更部分主体设计可以使施工更方便、(2)开标时间按本招标文件中的《建设工程施工招投标工作日程安排》进行。开标会议
质量更易得到保证,因而向监理工程师提出了设计变更的申请。由公证机构组织并主持,在投标单位法人代表或授权代理人在场的情况下举行开标会议,
事件3:施工过程中,监理工程师发现施工单位B分包的某部位存在质量隐患,因此,并由招标管理机构进行监督。开标程序及其他开标事宜按有关规定执行。
总监理工程师向A施工单位发出了整改通知。施工单位A回函称:施工单位B分包的工(3)评标定标的办法:本次招标采用百分制综合因素评分办法。开标前30min,设立
程是经建设单位同意分包的,所有施工单位A不应承担该部分工程的质量责任。评标委员会,由招标单位法人代表或其授权代理人担任评委会主任,主持评标会议,但不
事件4:施工过程中,由于采用了新材料、新工艺、新技术、新设备,对此,施工单参加评标打分。评委由6人组成,指定建设单位的2位专家作为评标委员会成员,其余4
位A向专业监理工程师提交了涉及新材料、新工艺、新技术、新设备的相关资料。位评标专家从依法建立的专家库中随机抽取。评标委员会根据本工程招标文件的评定标办
事件5:施工过程中,施工单位B发生了坍塌事故,造成施工人员5人死亡10人重伤。法进行评标。评标结束,由评标委员会写出评标报告,按投标单位的得分高低,向招标单
事故发生后,总监理工程师立即签发了《工程暂停令》,并在2小时后向监理单位负责人位推荐得分第一名为中标单位,经招标管理机构核准后,由招标单位发出《中标通知书》,
报告了事故情况。对未中标单位发出《未中标通知书》。若中标人不燧行承诺或确实存在问题,报招投标监
督管理机构。
【问题】(4)中标人需提交履约保函,保证金额为合同总额的20%。
1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。中标单位承包该工程后,向建设单位报送工程开工报审表及相关资料。
【问题】
1.指出评标委员会组建的不妥之处,写出正确做法。
2.事件2中,监理工程师对施工单位A提出的设计变更申请应如何处理?
2.指出对中标人履约保让金的不妥之处,写出正确做法。
3.事件3中,施工单位A的答复是否妥当?并说明理由。总监理工程师的做法是否正
确?并说明理由。
3.指出招标文件中关于开标内容的不妥之处,写出正确做法。
4.事件4中,专业监理工程师对施工单位A提交的资料应如何处理?
4.指出中标单位的不妥之处,写出正确做法。
5.判定事件5中的事故等级,并指出总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。5.根据《建设工程监理规范》(CB/T50319),该工程应具备哪些开工条件,总监理工
程师方可签发工程开工令。
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试题五
某工程建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,
合同工期为14个月,项目监理机构批准的施工进度计划如卜图所示。
012345678910H121314(月)4.根据施工进度计划图,关键工作和非关键工作分别有哪些?工作C和工作H的总时
差和自由时差分别是多少?
试题六
某办工楼工程,建设单位通过招标选择某施工单位承包该工程,工程承包合同中约定
0123456789K)11121314(月)的与工程价款结算有关的内容有:
(1)签约合同价为3000万元,工期6个月。
施工进度计划
(2)工程预付款为签约合同价的15%,工程预付款分别在开工后第3,4,5月等额扣回。
施工过程中发生如下事件:(3)工程进度款按进度月结算,每月实际付款金额按承包人实际结算款的90%支付。
事件1:工程开工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查了施工单位报送的相关(4)当工程量偏差超过15%,且对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差超过15%时,
资料,其中专职安全管理员和部分特种作业人员只有施工单位的培训合格证明,审杳结束按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)中“工程量偏差”调价方法,结合承包
后,总监理工程师签发了《工程开工令》。人报价浮动率确定是否调价。
事件2:基坑开挖过程中,遇到非季节性特大暴雨,持续2天,导致部分工程坍塌,(5)竣工结算时,发包人按结算总价的5%扣留质量保证金。
场内外主要交通道路被冲毁,施工单位1个月后向项目监理机构提交索赔报告,索赔内容荏施工过程中发生如下事件:
暴雨持续2天,索赔工期2天,人员窝工费2万元,机械损坏修理费3万元。事件1:基础工程施工中,遇施工图纸未标明的地下障碍物。施工单位按变更的施工
事件3:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使方案处理该障碍物不仅增加了已有措施项目的费用,还新增「措施项目费用,并造成工期
施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作有工作C,E,F,工作C还需要1个延期。
月完工,工作E还需要2个月完工,工作F还需要1个月完工。施工单位按索赔程序向项事件2:由于事件1造成了基础工期延期,为确保工程按原合同工期竣工,建设单位
目监理机构提出了工程延期的要求。要求施工单位加快施工。施工单位向项目监理机构提出补偿赶工费的要求,但项目监理机
构未批准。
【问题】事件3:施工中由于设计变更导致土方工程量由1520m3变更为1824m3,已知土方工
1.指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处?并说明理由。程招标控制价的综合单价为60元/m3,施工单位投标报价的综合单价为50元/n?,承包人
的报价浮动率为6%。
事件4:经项目监理机构审定的1-6月实际结算款(含设计变更和索赔费用)见下表。
1〜6月实际结算款
月份123456
2.指出事件2中施工单位索赔期限是否正确?施工单位若及时索赔,其索赔内容是否实际结算款/万元500550500450500560
成立?并说明理由。
【问题】
1.事件1中,处理地下障碍物对已有措施项目增加的措施费应如何调整?新增措施项
目的措施费应如何调整?
3.逐项分析事件3中第8个月末工作C,E,F的拖后时间及对工期和后续工作造成的
影响,并说明理由。
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2.事件2中,项目监理机构的做法是否正确?并说明理由。参考解析
★
试题一★
1.监理招标评审内容的不妥之处:①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;④监理规划,⑤施工设
★
3.分析事件3中土方工程综合单价是否可以调整?备检测能力。
正确的评审内容:(1)工程监理单位的基本素质,(2)工程监理人员配备,(3)建设工程监理大纲;
★
(4)试验检测仪器设备及其应用能力:(5)建设工程监理费用报价。
2.工程建设强度=投资/工期=30000万元/(364-12)=10000(万元/年)=10(千万元/年)。
专业监理工程师、监理员和行政文秘人员配备定额分别为。.5、0.4和0.1(人•年/千万元),需要密
4.工程预付款及第3,4,5月应扣回的工程款各是多少?根据表,项目监理机构厂6配备的数量分别是:
月应签发的实际付款金额各是多少?工程竣工结算款是多少?专业监理工程师:0.5x10=5人:监理员:0.4x10=4人,行政文秘人员:0.1x10=1人。
3.(1)风险回避;(2)损失控制,(3)风险回避;(4)风险转移,(5)风险转移,(6)风险转移。封
4.不妥之处1:监理员编写了监理实施细则,正确做法:专业监理工程师负责编写监理实施细则,
不妥之处2:报专业监理工程师审查后实施;正确做法:报总监理工程师审批后实施。
线
试题二
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