公司全员培训总结（4篇）

公司全员培训总结（4篇）笑翻天乐土：8月9日早晨，怀着冲动、兴奋、跃跃欲试的心情把吵闹的城市抛在身后，坐在去往笑翻天乐土的汽车上。当车穿过片片绿荫到达风景如画的帽儿山时，看着那碧绿的山、清亮的水，立刻，生活的压力石沉年夜海。这两天的训练让我了解熟悉了很多，感受感染也挺深。

在第一项热身运动中，让每小我用鲜为人知的共性特征来描述自己时，才真正的仔细端详自己，创造始终无视了自己我检测，而同心杆这个小嬉戏又让我们深刻的意识到一小我与一群人差异，一个团队虽然都有心杀青同一个目标，但心劲使不到一起照样徒劳。而这时恰恰显示出一个带头人的重要性，有小我把年夜家的心劲拧在一起才可以让同心杆同心，这也正是我们做楼长的应当思索的，我们有没有让公寓员工的思想分散在一起，局部的各楼长的思想分散在一起。一根手指的力气是微弱的，而一个拳头的力气却是很年夜的，这点让我在进展背摔这一工程时体会最为深刻，当我们在成功接住二百多斤的队友后那种成功的喜悦是难以言表的，由于这是一小我或几小我都难以实现的，但在我们年夜家齐心协力下实现了这个难以杀青的目标。而员工之间缺乏的正是相互合作，年夜多半人都是以自我为中心，无视了我们的集体，这样我们的造诣很难提高，只有我们的心往一处想，劲往一处使，才会有更好更骄人的造诣。

而在竞合雷阵和竞合电网这两个工程中的体会是信息的交换与合作的重要性，人与人之间一个集体与另一个集体之前要相沟通、相互合作，到达双赢。在这两个嬉戏中我们都想让自己成功，而千方百计的让对方失误想把别人治之与死地，都只想到了竞争，而无视了合作，至使到最终我们都没有得完成我们的任务。在团队共享中所思索到的，或许你自己能有十元钱的收益，假如你与别人合作你会有一百元的收益，而别人同时会有一千元的益，这时看你怎么去对待这个问题了，假如你与别人比你是比别人差十倍，你假如与自己相比，你却比你原有根本上的造诣凌驾十倍，何乐而不为呢?由于把别人踩到脚下的时候你自己也相对损失了很多。

而在孤岛求生这个工程中，首先让我感受感染最深的就是团队这个概念。岂论是在哪个层面的员工，都是特别重要的，孤岛就是一个企业的领导者来把握整个营救筹划的年夜局，必需得比及有人来告知他们做什么，不然他无法行动。但假如这些人缺一也是弗成的，由于下层把握的是无限的资源，而核心的力气是必需在有效的资源被应用后才可以施展其作用。而领导者必需要清晰事情什么事是必需先做什么事后做，要怎么去做，斟酌也肯定要周全，不然不会成功的杀青最终的标。

最终就是我们的卒业墙了，全部的人组成一个年夜的团体，都要翻过这4米高的庞然年夜物，看似比登天，由于这不是几小我合作就能完成的工程，但我们这个年夜的团队把种种艰难给战胜了，看到甘当人梯的队员们的伤痕累累，看到年夜家都成功翻越后的冲动的神情，了解到齐力断金的含义，真不不知道年夜家齐心协力后还有什么事情做不到。

冲动心灵的故事还有很多很多，这次训练使我重新熟悉了自己，也重新熟悉了别人。每个队友身上都有闪光点，他们就像我的兄弟姐妹，或许随着岁月的消逝，两鬓渐渐花白，青春渐渐远去，这段故事却能够成为心灵鸡汤，时时滋补，使我的心保持年轻。

公司全员培训总结2

5月26日，XX股份南京公司在溧阳南山竹海进行了以“厉兵秣马、决胜将来“为主题的初次户外团队拓展运动。本次运动旨在匆忙进跨部门沟通协作，在团队组建初期，冲破部门壁垒，进一步磨合步队，晋升全员的团队分散力，打造更具战斗力的团队，为实现南京公司年度经营目标而不懈尽力。

本次运动以“武林争霸“为创意动身点，交融了地图夺宝的主线任务，以及暗藏关卡、支线任务等多种元素，运动工程富厚，内容出色纷呈，工程把人生、事业、团队慎密联系到了一起。系统的训练模式、新奇的训练方法让每位介入此中的队员，在享受嬉戏的历程中洞快乐扉;直不雅通俗的体验式学习，熬炼和晋升了同事间的沟通、和谐、决策、执行、反应等综合才能;更为紧急的一点是，人人对凝心聚力的团队精神有了更深的理解。

在运动停顿后，南京公司常务副总司理对此运动在总结谈话中指出，在往后的工作中遇到的艰难将比这次拓展所遇到的艰难大得多，盼望人人也可以或许发扬在这次拓展中互帮合作、携手共进、雕琢前行的精神，协作为南京公司20xx年经营目标的杀青供献本身的一份力气。

户外拓展运动事后，来自南京公司各部门的同事在市场营销部的组织下，进展了一场意义非凡的“头脑风暴”运动。各部门“才子”和“才女”们就每个人心目中理想的公寓具备哪些特质、愿意为哪些特质接收高于周边同类产品的价格积极为营销出筹谋策，并分组争论，最终从产品硬件、社区办事等进展了总结归纳，在各小组分手将各组不雅点进展陈述后，刘总就每组谈话进展点评，并评比出当天的最强大脑奖，同时，此次运动也充分确定了这次头脑风暴对G29公寓产品的营销扩张了视野，翻开了思路。

此次拓展运动，不仅增加了南京公司同事之间的团队分散力，还增加了各部门之间的沟通，也为往后工作中的各同事、部门之间的团结合作打下了坚实的根基。

公司全员培训总结3

5月26日，XX股份南京公司在溧阳南山竹海进行了以“厉兵秣马、决胜将来“为主题的首次户外团队拓展活动。本次活动旨在促进跨部门沟通协作，在团队组建初期，打破部门壁垒，进一步磨合队伍，提升全员的团队分散力，打造更具战斗力的团队，为实现南京公司年度经营目标而不懈努力。

本次活动以“武林争霸“为创意动身点，融合了地图夺宝的主线任务，以及隐蔽关卡、支线任务等多种元素，活动工程丰富，内容精彩纷呈，工程把人生、事业、团队严密联系到了一起。系统的训练模式、新奇的训练方式让每位参加其中的队员，在享受嬉戏的过程中放开心扉;直观通俗的体验式学习，熬炼和提升了同事间的沟通、协调、决策、执行、反应等综合力量;更为重要的一点是，大家对凝心聚力的团队精神有了更深的理解。

在活动完毕后，南京公司常务副总经理对此活动在总结发言中指出，在今后的工作中遇到的困难将比这次拓展所遇到的困难大得多，盼望大家也能够发扬在这次拓展中互帮互助、携手共进、砥砺前行的精神，共同为南京公司20xx年经营目标的达成奉献自己的一份力气。

户外拓展活动过后，来自南京公司各部门的同事在市场营销部的组织下，进展了一场意义非凡的“头脑风暴”活动。各部门“才子”和“才女”们就每个人心目中抱负的公寓具备哪些特质、情愿为哪些特质承受高于周边同类产品的价格积极为营销出谋划策，并分组争论，最终从产品硬件、社区效劳等进展了总结归纳，在各小组分别将各组观点进展陈述后，刘总就每组发言进展点评，并评比出当天的最强大脑奖，同时，此次活动也充分确定了这次头脑风暴对G29公寓产品的营销扩大了视野，翻开了思路。

此次拓展活动，不仅增加了南京公司同事之间的团队分散力，还加强了各部门之间的沟通，也为今后工作中的各同事、部门之间的团结互助打下了坚实的根底。

公司全员培训总结4

为仔细贯彻落实公司及党委《20xx年全员培训工作方案》精神，全面提升员工的整体素养，确保实现全年的各工程标和任务，我分公司从元月份开头对分公司全部员工进展培训，大力弘扬“完善自我，追求卓越”的企业精神。通过半年制度化、系统化的培训，分公司员工的职业道德、职业技能、职业纪律和职业责任得到了进一步加强，现将分公司全员培训的主要工作总结如下：

一、领导重视，组织健全，是全员培训取得胜利的保证

全员培训作为公司开展“创立学习型组织”活动的一个重要组成局部，是早日实现公司“三赢”和“五个一流”

目标的重要手段。分公司领导对培训工作特别重视，特地召开了各线路负责人会议，制定了培训方案和详细实施规划，成立了由分公司党支部书记为培训领导小组组长，各线路负责人及分公司相关治理人员为组员的全员培训工作领导小组。要求各线路积极协作培训工作的绽开，催促线路员工参与培训，责任到人，培训过程严格根据规划进展。有了领导的支持和合理的培训规划做根底，整个培训过程中，员工积极响应，培训热忱很高。

分公司共有22个小队，成立了5个学习小组。今年分公司的全员培训主要由xxx、xxx等五位教员负责。根据公司培训要求，我们仔细编写了8篇教案，培训实行集中培训和自学相结合的形式，治理人员集中培训时间为25个课时，员工培训过程共开展了20场培训课，共60课时的课程，共有362名员工参与，参训人数到达了在岗人数的100％。

二、培训内容实在，形式多样，突出线路特点

这次培训的教材以公司下发的《xxx根底学问读本》为主，针对不同的岗位讲授不同的内容，各取所需。同时结合《没有任何借口》、《才智集》、《群星谱》等书籍等作为补充教材，对员工进展职业道德、职业纪律、职业技能的培训，进展政策法规的学习，丰富教学的内容。另外结合“星级小队评比”“百日安竞赛”“文明创立”等一系列安全生产活动，为营造良好的活动气氛。分公司还为各线路定做了针对这些竞赛评比的板报，很好的宣传安全生产意识，让安全行车更加深入每位驾驶员心里。在培训授课中，教员还买来电教盘片，通过生动的画面，具体的介绍交通法规，讲究职业道德，提高效劳质量，并结合一个个真实的案例，给员工分析事故缘由，教育大家标准行车，削减事故和违章的发生。xxx、xxx路是分公司所属的两条文明创立线路，为更好地效劳于乘客，提高员工的职业道德，连续落实和深化公交文明创立，“五一”节前，分公司特邀xxx路行风评议员、市委党校教授xxx来到xxx会议室，为分公司全体驾驶员上了一堂别开生面的效劳技巧培训课。xxx教授采纳以身说法的形式，将他平常乘坐公交车时留意观看到的局部驾驶员不文明效劳现象和乘客中的几种不文明乘车、不诚信投币等行为，作了深入浅出的分析，同时针对分公司所属的空调车线路遇到的一些新状况，他从效劳者的角度提出了几套切实可行的解决方法，让司机们大受裨益。课后严教授还与驾驶员进展了互动沟通，现场答复司机们的提问，收得了很好的效果。

三、严格考核，结合文明创立工作检验培训成果

半年的培训过程中，分公司培训领导小组不定期的对各线路的培训工作进展考核，抽查员工的学习笔记及学习效果。培训完毕后，6月初我们开头进展全员培训考试。我们将考试时间定在6月7．8号两天分上下午进展，做到紧急有序。理论考试分为公共学问局部和专业学问局部，理论考试统一使用集团教育培训中心拟定的试卷，考试成绩和员工的绩效挂钩，这次培训考试的参考率及合格率均到达100％。在理论考试中，有几名员工的试卷在论述题的答复上，通过详实、客观的语言阐述了自己的思想，获得了总分值的好成绩。分公司在考试完毕后，从