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文档简介

青岛理工大学毕业设计PAGEPAGE80青岛理工大学毕业设计摘要毕业设计是根据山东省**市**区的招标须知、合同条件、技术规范、图纸及其他有关文件而编制投标书。设计包括:商务标、技术标和结论。商务标包括工程总说明、分部分项工程量清单计价表、投标总价、工程量清单综合单价分析表、措施项目分析表、工程造价的确定、工料分析以及工程量的计算;工程量计算规则按照建筑工程工程量清单计价规范中的规则和定额的计算规则计算,采用计价软件套价。技术标包括编制说明、工程概况、施工组织及部署、施工前的准备、施工平面布置、主要分部分项施工方案、主要施工机械及材料进厂计划、劳动力配备计划、各项管理措施。技术标是从人、材、机方面进行施工布置,从技术、施工、物资等方面采取措施来确保工程进度、工程质量与施工安全,并在此基础上降低成本。并且设置了施工中的各种保证措施和应急措施以及对工程中通病的预防措施也包括安全措施等措施。关键词:标书;商务标;技术标;工程量;施工方案

AbstractGraduationthedesignisatenderwhichaccordingtoLuoZhuangDistrictLinYinCityShandongProvinceprojectenderdocumentbidnotice,theconditionofcontract,thetechnologystandard,theblueprintandotherrelateddocumentsestablishes.Thedesigninclude:commercialbiddocuments,technicalbiddocumentandconclusion.Commercialbiddocuments,includingprojectdescription,projectsub-partpricingtablequantities,tenderprice,theCompositeBOQPriceAnalysis,measuresitemanalysistable,thedeterminationofprojectcost,quantityanalysisandthecalculationoftheproject;theprojectintermsofrulesthevolumeofconstructionworksinaccordancewiththenormsofthelistofpricingrulesandthecalculationoffixedrules,theuseofpricingsoftwarepackageprice.Technicalstandard,includingthepreparationofthatprojectoverview,constructionanddeploymentofpre-constructionpreparation,constructionlayout,majorsub-partoftheimplementationplan,themajorconstructionmachineryandmaterialsintotheplantscheme,withworkforceplans,themanagementmeasures.Technicalobjectiveisfromthepeople,material,machinelayoutaspectsofconstruction,fromatechnical,construction,material,etc.totakemeasurestoensuretheprogressoftheproject,engineeringqualityandconstructionsafety,andonthisbasistoreducecosts.Constructionandsetupvariousmeasuresandcontingencymeasurestoensurethataswellasthecommonprojectofthepreventivemeasuresalsoincludesafetymeasuresandothermeasures.KEYWORDS:tender;businessstandard;technicalstandard;engineering;constructionprogram

目录TOC\o"1-4"\h\z\u摘要 IAbstract II上篇商务标部分 1第1章总论 21.1投标总价 21.2总说明 31.3工程项目投标报价汇总表 41.4单项工程投标报价汇总表 51.5单位工程投标报价汇总表 6第2章土建部分 72.1分部分项工程量清单与计价表 72.2工程量综合单价分析表 182.3措施项目清单与计价表 732.4其他项目清单与计价汇总表 74第3章装饰部分 753.1分部分项工程量清单与计价表 753.2工程量清单综合单价分析表 813.3措施项目清单与计价表(一) 913.4措施项目清单与计价表(二) 923.5其他项目清单与计价汇总表 933.6规费、税金项目清单与计价表 94下篇技术标部分 95第1章工程概况及总体概述 961.1工程概况 961.1.1建筑特点 961.1.2结构特点 961.2本工程采用的关键施工技术、工艺 961.3保证工期主要措施 961.4质量等级要求 972.1施工阶段划分 982.1.1施工段划分 982.1.2总体施工顺序、流向 98第2章施工进度计划和保证措施 992.1施工进度计划 992.2各阶段施工技术组织的保证措施 992.2.1保证措施 992.3施工准备 1002.3.1技术准备 100内业技术准备 1002.3.2试验与检验准备 1012.3.3试验与监理管理程序 1012.3.4试验与检验的管理要求 101第3章施工管理体系 1033.1组织管理机构、设备、材料、人员使用计划 1033.1.1公司各有关可是组成的一级管理体系 1033.1.2以项目经理为核心的现场管理体系 1033.1.3班组一级的管理体系 104第4章劳动力和材料投入计划及其保证措施 1054.2劳动力保证措施 1054.2.1劳动力配置 1054.2.2及时发放工资,稳定工人的思想 1064.2.3营造企业文化 1064.2.4农忙季节措施 1064.3工程材料投入计划及其保证措施 1064.3.1工程材料进场计划 1064.3.2工程材料供应保障措施 106第5章施工机械进出场计划 1085.1主要施工机械、设备进出场计划表 1085.2主要施工机具表 1095.3测量设备投入情况 109第6章施工总体平面布置和临时设施布置 1106.1施工总体布置 1106.1.1施工道路 1106.1.2施工用水用电 1106.1.3砂石料及拌合系统 1106.2临时设施布置 1106.2.1施工现场临时房间设置 1106.2.2临时设施主要用途及面积计划 110第7章关键施工技术、工艺及工程项目实施 1127.1关键施工技术、工艺 1127.2施工技术、工艺 1127.2.1测量及放线 112工程施工测量 112建筑物的标高控制 112沉降观测 1137.2.2基础结构 1137.3模板工程 1147.3.1材料要求 1147.3.2梁模板施工 1147.3.3板模支设 1157.3.4模板拆除 1157.3.5模板施工的注意事项 1167.4钢筋工程 1167.4.1原材料要求 1167.4.2钢筋的储存 1177.4.3钢筋的连接 1177.4.4钢筋的下料、绑扎 1177.4.5钢筋的保护层控制 1187.5混凝土工程 1197.5.1原材料要求 1197.5.2混凝土搅拌、砼运输 1197.5.3砼的浇筑和振捣 1207.5.4砼的养护 1207.5.5施工缝的留置及处理 1207.5.6试块留置原则 1207.6砌体工程 1207.6.1材料要求 1207.6.2施工准备 1217.6.3施工要点与一般构造措施 1217.6.4质量标准 1227.6.5砂浆试块的留置 1227.7装饰工程 1237.7.1抹灰工程 1237.7.2饰面砖镶贴 1237.7.3轻质隔墙板安装 1247.7.4涂料、腻子工程 1247.8门窗工程 1247.8.1材料要求 1247.8.2材料堆放 1247.8.3安装工艺 1247.9楼地面工程 1257.9.1板块楼地面施工 1257.9.2整体楼地面 1267.10屋面工程 1267.10.1材料要求 1277.10.2施工工艺 1277.11建筑给水、排水工程 1287.11.1室内给水管道安装 1287.11.2室内排水管道安装 1287.11.3防腐和保温 1297.12电气工程 1297.12.1低压配电柜安装 1297.12.2电缆工程 129施工方法 129质量标准 1307.12.3配线工程 130施工方法 1307.12.4电气照明装置 1307.12.5接地与防雷工程 130施工方法 131质量标准 1317.13季节性施工措施 1317.13.1暑雨季施工措施 1317.13.2雨季施工技术措施 1317.13.3雨季施工安全措施 1337.13.4冬季施工措施 133施工准备 133主体工程 134工程越冬维护 134冬施安全技术措施 134第8章安全文明施工措施 1368.1安全文明施工措施 1368.2环境保护措施 1378.2.1实施要求和实施措施 1388.3安全保证措施 1428.3.1安全目标 1428.3.2安全保证措施 142第9章质量保证和质量违约责任承诺 1449.1质量目标、承诺及质量保证措施 1449.1.1质量目标 1449.1.2质量承诺 1449.1.3质量保证体系 1449.1.4质量保证措施 1449.2安全技术措施 1489.3文明施工措施 1499.4违约责任承诺 149第10章现场消防管理 15010.1施工现场消防 15010.1.1消防安全措施 150机电设备 150油漆工 150焊接工程 150防水作业 151可燃可爆物资存放与管理 151明火作业 151现场堆料防火措施 152第11章新技术应用 15311.1施工新技术的发展状况 15311.2建筑工程测量新技术 15311.2.1GPS施工测控技术 15311.2.2全站仪坐标法放样技术 15411.2.3测距仪高程传递技术 15411.2.4高层建筑垂直度控制技术 15411.3新预制混凝土构件应用技术 15411.3.1发展新型装配式楼盖结构 15411.3.2发展预制轻混凝土内、外墙板和复合外墙板 15511.3.3发展叠合楼盖结构 15511.4新技术总结 155结论 156致谢 157参考文献 158附录 159上篇商务标部分

第1章总论1.1投标总价投标总价招标人:工程名称:临山东省**市**区住宅小区C#住宅楼投标总价(小写):¥32356(大写):叁投标人:(单位盖章)法定代表人或其授权人:(签字或盖章)编制人:(造价人员签字盖专用章)编制时间:2014年5月31日

青岛理工大学毕业设计下篇技术标部分第1章工程概况及总体概述1.1工程概况1.1.1建筑特点本工程项目名称为山东省**市**区C#住宅楼,建设地点位山东省**市**区庄镇。本工程总建筑面积为2562平方米,建筑基底面积为620.46平方米。本建筑为多层住宅,地上储藏室1层,住宅5层;建筑总高(室外地面到女儿墙顶)17.5米,建筑长45.24米,宽14.54米;套型分类为:四类。建筑结构形式为:砌体结构,建筑结构安全等级为:二级,设计使用年限为:50年,抗震设防烈度为:7.5度,冻土深度为0.5米。建筑耐火等级为:二级,墙、柱、梁、板均为不燃烧体,墙、柱耐火极限均大于等于2.5小时,梁耐火极限大于等于1.5小时,板耐火极限大于等于1小时;储藏室储存物品的火灾危险性为丙类;屋面防水等级为:Ⅱ级。1.1.2结构特点混凝土等级:本工程基础垫层采用C15,基础采用C30,主体砼包括圈梁、过梁、构造柱采用C25。1.2本工程采用的关键施工技术、工艺(1)模板工程:梁、板模板采用胶合板模板,以提高混凝土工程观感质量及施工进度。(2)钢筋工程:采用塑料垫块或专用垫块、马凳来控制钢筋的保护层;钢筋的连接采用钢筋闪光对焊、钢筋电渣压力焊接、滚轧直螺纹等强连接等,以上两种施工方法具有施工速度快、连接质量高的优点。(3)混凝土工程:采用泵送混凝土施工工艺,具有计量准确、施工速度快、混凝土强度离散性小的优点,配合大模板和胶合板模板施工,能够充分发挥模板的作用,提高混凝土的观感质量。(4)砌体工程:施工中主要控制砂浆的强度、砂浆饱满度和拉结钢筋,采用严格的计量保证砂浆的配比正确,要求工人严格按技术交底要求进行标准操作,以保证砂浆饱满度和拉结钢筋位置的正确。1.3保证工期主要措施本工程计划工期为120天,为保证工程按期竣工,我们采取了以下保证措施:(1)施工过程积极采用新技术:包括高性能混凝土应用技术(泵送混凝土,粉煤灰综合利用)、新型模板和脚手架应用技术(胶合板模板),粗直径钢筋连接技术(钢筋闪光对焊、钢筋电渣压力焊接和直螺纹连接技术)、企业的计算机管理和应用技术等,采用“四新”技术提高了施工效率,加快了施工进度,又保证了工程施工质量,使我们施工的工程质量和企业信誉在社会上有了进一步的提高,为今后建筑市场的开拓打下了坚实的基础;(2)采用网络管理技术和计算机控制技术;(3)利用大型企业的资金保证能力、人员后勤保证能力作坚强的后盾;(4)同各分包单位和专业施工队伍密切配合,提供优良的施工环境。积极同监理单位进行协调,依据总体施工进度网络图的时间要求,协调各专业施工队伍准时参入,并提供必要的施工条件,签订成品保护协议,保证施工进度及工程质量。(5)采用先进的机械设备。1.4质量等级要求本工程的主要质量保证措施为:(1)加强质量意识教育,从职工思想上提高对工程质量的认识;(2)项目设专职质安员,对项目经理负责,授有整改奖罚的权利。完善的保证体系,健全的检查制度再加上有职有权查人员,形成一个完整的质量网络。实行定期与不定期相结合的质量检查制度,公司有季度检查,分公司有月检查和不定期抽查,项目实行日检查和分段分项检查,发现问题及时上报,及时处理。(3)严格执行工程项目技术质量管理责任制:技术工作质量是单位工程质量的关键,技术质量保证在工程质量保证工作中占有主导地位。为确保在施工中贯彻执行技术规程、规范、科学的安排施工工序,确保工程质量符合设计标准要求,我们建立完善的技术工作质量保证体系和各项制度,如:技术交底制度、材料进场检验制、样板引路制度、施工挂牌制度、过程三检制度、质量否决制度、成品保护制度、质量文件记录制度、持证上岗制度、工程质量等级评定、核定制度。(4)执行质量与经济效益挂钩的措施:在签订内部质量合同时实行优质优价,并强调质量指标在内部结算中的否决地位,由质量技术人中把工人工资奖金与质量挂钩,从而强化工人的质量意识,这是我公司多年来行之有效的质量保证措施之一。(5)做好各种原材料、构件、成品、半成品的检验工作,严格执行合格证、准用证制度,不合格的材料不准使用。(6)实行产品留名制,分部分项工程实行样板引路,经验收合格后再全面展开施工,全部产品验收后留名,责任到人,群众监督。(7)坚持“三工序”活动即检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序,班组每日坚持自检、互检、交接检,做到不合格产品不出手,不合格产品不流入下道工序,上道工序不合格不接手,并实行达不到要求限期整改制度。(8)克服质量通病:做到通病专治,通病不通,成立质量通病治理QC小组,分头把关,克服质量通病。(9)土建、安装配合做到三个统一,即:根据工序先后,轻重缓急,全盘考虑,统一安排,协调生产;预留洞(槽)预留(埋)管线纺一验收管理;工程收尾成品保护统一管理。(10)抓好反映工程内在质量的技术资料的收集事理工作:做到各种材料,设备合格证,准用证齐全,施工试验,施工记录,调试检验等原始记录,竣工资料及时、齐全,手续完备,准确可靠,并按规定编制、装订成卷归档。2.1施工阶段划分2.1.1施工段划分根据工程的特点,依据工程量基本相当、利于结构、便于施工的原则划分施工段,主体工程每层为二个施工段。2.1.2总体施工顺序、流向本工程的施工顺序遵循先地下后地上,先主体、后围护、先结构后装修、先土建后设备的施工顺序,总的施工顺序为:土方工程→基础工程结构→回填土→现浇梁、板→后塞墙→屋面工程→外墙抹灰→门窗制安→内墙抹灰→地面工程→室内外零星工程→工程交付使用。基础和主体施工的同时进行水电预埋,地面工程施工完成后同时进行水电安装。第2章施工进度计划和保证措施2.1施工进度计划根据工程施工进度要求,本工程计划工期为120天,2014年11月10日开工,2015年3月10日竣工,详细计划见下:(1)2014年11月10日前,完成施工准备工作;(2)2014年11月15日前,完成土方工程;(3)2014年12月15日前,完成基础工程;(4)2015年1月15日前,完成全部主体工程.进入屋面工程;(5)2015年1月27日前,完成屋面工程(6)2015年2月13日前,完成内外墙抹灰;(7)2015年2月28日前,内墙涂料、门窗、水电安装工作;(8)2015年3月5日前,完成交验工作;(9)2015年3月10日前,将工程交付业主使用,完成“四新”技术应用示范工程验收。2.2各阶段施工技术组织的保证措施2.2.1保证措施为保证工期目标的顺利实现,根据本工程任务的特点,我公司采取如下保证措施:(1)采取先进的项目管理方式:中标后,我公司立即安排标书中所列工程施工技术人员,组织善打硬仗的施工队伍进驻现场展开施工,充分发挥我公司各专业工种配套齐全,机械化作业水平高及现代会科学管理周密的优势,做到“三快”,即进场快,安家快,开工快,在保证重点,兼顾一般,统筹安排,全面展开的原则指导下,减少中间环节,提高工作效率,明确责任,以利工期目标的完成。(2)采用先进的施工技术、施工工艺基础工程、主体工程施工时应在保证工程施工质量的条件下,尽量加快施工进度,我公司将在该工程上使用的新工艺、新技术有砼双掺技术、电渣压力焊、胶合板模板应用施工技术等,将大大提高施工速度,缩短施工工期。(3)采用科学的管理方式1)采用工期目标管理:分层分段,层层承包,责任到人,化大目标为小目标,通过对小目标和管理来保证大目标的实现。2)认真做好各施工项目,工序的规化布置工作,分清轻重缓急,用网络技术来指导工期管理,抓住施工过程中的主要矛盾及时调整,从而保证关键线路的完成,以此带动和促进其他工序,确保整个工程项目提前完成。3)采取每日班后例会制度,及时协调矛盾,调剂人工力量,设备器材,研究布置第二天的工作,加强施工指挥与协调工作。4)加强技术培训:对技术性较强的工程、工序、开工前和施工中组织技术培训、解决疑问,以提高质量,加快速度。5)开展劳动竞赛,为断掀起生产高潮,针对我公司施工队伍年轻,上进心强,技术素质好的优势,在施工开展“高质量,高效率,高速度,创第一流水平”为主要内容的劳动竞赛活动,以确保超前完成各项任务。(4)采用配套的先进机械设备该工程垂直运输量较大,我公司准备投入2台QTZ40塔吊设备,可以满足垂直运输的要求,混凝土的浇筑采用强制式大容量强制式混凝土搅拌机,先进的工艺配以先进的现代化施工机械,可大大提高施工速度,缩短工期。(5)采取必要的经济鼓励手段,以网络计划为依据,根据工序的轻重缓急,分段分期投放工期奖,使工人利益与工期紧密结合起来,体现多劳多得,以此来调动工人的积极性,加快施工速度。(6)积极开展“小改小革,合理化建议”活动,吸取采购来自操作一线的小改小革合理化建议,以促进质量,保证工期。(7)采用穿插流水作业,最大限度的利用机具劳动力,在保证主体工程同时穿插其他项目,保证按期竣工。(8)做好后勤保障工作,做到后勤不后,从职工的衣食住行到料具的供应管理,都做到有计划、有步骤的保证供应,杜绝待料窝工现象的发生。(9)加强甲乙双方的协调,主动搞好与建设单位的关系,采用碰头会的方式,积极解决施工中的有关问题,保证施工进行。2.3施工准备2.3.1技术准备内业技术准备开工前由公司主任工程师组织项目经理部全体人员学习有关施工规范的主要条文,熟悉标准图集,审查施工图纸,在项目经理部内进行各专业的图纸会审,将问题汇总后为正式图纸会审做准备。进行施工组织设计较低和讨论,落实施工组织设计对工程质量、安全、进度的各项要求,同时进行施工技术交底,对工程的重要部分组织、编制分项工程的详细施工方案和编制施工工艺卡。根据工程需要准备相应的技术资料,工程中所用到的施工规范、规程、标准图集、预算定额及当地建设行政主管部门的有关工程建设文件等,按专业分发到各专业施工班组,主要条纹及条款由主任工程师向班组进行交底。备齐施工过程中的技术规范和参考资料,以及该工程所需的技术资料表格和工程质量验收表。提供业主合同文件中要求的资料、配合业主办理相关手续。对施工过程中特殊要求专业工种工人进行培训考核并持证上岗,所需设备进行检查验收,达到要求的工人、设备方可投入施工当中。现场详细调查及土建施工情况监控,特别是基础开挖过程演示的取样和岩石切面的完整性。建立原材料计划、劳动力计划具体实施,组织入场及检验工作。原材料、劳动力均由考核合格的供货方、合格劳务承包商提供。出具相关材料及设备的测试、检测、试验合格资料。技术准备工作有项目经理组织、技术负责主持分工,必须做到:准备项目齐全、执行目标正确、内容完整齐备。超前设计布局、及时指导交底、变动反应迅速,重在检查落实。2.3.2试验与检验准备工程施工中,工程试验工作尤为重要。针对本工程制定出具体详细的试验计划,报业主、监理公司审批后严格实施。2.3.3试验与监理管理程序本工程试验和检验有项目技术负责人负责,施工,材料部门协调配合,实验员具体实施的管理程序。材料送检程序:材料进场-材料员验收数量及质保书-技术内业收集资料想建立报验-通知试件工见证取样送检-取回报告-数据检查、分析-交业内出存档备查,并报送监理检查。过程验收送检程序:施工过程准备-施工的同时随机见证取样-按周期静置或养护-送检-取回报告-数据检查、分析交业内存档检查并报送监理检查。试验与检验的管理要求(1)技术负责人——负责对试验工作总本体安排,理顺管理体制,明确各部门主要人员职责。按照国家现行规范、规程、产品标准,监督检查检验试验计划的实施。(2)各专业工厂——要对各自负责的专业施工质量负直接责任。按计划在工程施工过程中,检验试验负责,根据工程进度计划,提前安排和通知相关部门以及人员,做好材料准备。(3)材料员——对供应物资的质量负责,不但要提交完整的出厂证明,对那些明确规定进场后经复验才能用的材料,清点核实数量,外观质量检查,根据验收批要求,及时通知实验员按规定见证取样送捡。如不通知,发生漏做、少做实验,甚至把不合格品用到了工程上,物资部门负责。(4)试验员——接受物资部门和专业负责任工程师的委托,协助取样,成型混凝土、砂浆试块和材料试验样件等。统一编号管理,做好试块养护工作,到龄期试块强度试验工作,试验记录。对工程所有进场原材料检验和过程检验的取样、制作、送检工作的具体操作。确保各试件的真实性、代表性、及时性,部位表示清晰明了,送检及时,报告取回及时。(5)技术内业负责工程所有检测报告的保管、评定、审查、存档备查,向监理报验。(6)凡规定必须经复言的原材料,必须先委托试验,合格后才能使用的原则。主要有:钢筋、水泥、砂、石、砖、防水材料、混凝土外加剂、砌块材料,防水材料等。其中水泥可得出快测强度或短龄期强度合格后使用。(7)遵守上道工序必试项目试验合格后才能进入下道工序施工的原则。主要有:钢筋连接试验、混凝土结构工程实验。钢筋连接试验合格后才能浇筑混凝土,混凝土结构工程合格后才能进行装饰装修施工。(8)坚持有见证试验工作。本工程实行有见证试验,有见证取样和送检是在监理人员的见证下,由施工人员在现场取样,送至指定的实验室进行实验,送检式样在现场施工实验中随机抽取,不得另外进行。施工过程中,鉴证人按照有见证取样和送检计划,对施工现场的取样和送检进行见证,并在试样或其包装沙锅内做出标识、封志。标志和封志标明工程名称、取样名称、部位、日期及样品数量,并有取样人和见证人签字,见证人制作见证记录见证记录应列入施工技术档案。(9)不合格品的处理方法:严格按检验和试验的程序规定,对查出质量不合格的原材料和半成品进行退货外,还要根据控制过程既是写出处置的方法和书面记录,以备查阅。(10)资料管理:严格按试验资料管理制度进行管理,试验资料是保证施工过程质量的合格证,做好试验资料的管理工作是施工阶段质量控制的重要环节。所以在施工过程中,对实验人员在现场取样、送样、各种复检报告都必须及时准确,作好记录,以备查阅。第3章施工管理体系3.1组织管理机构、设备、材料、人员使用计划工程管理组织措施是建立完善的三级管理机制。三级管理体系如下:项目经理项目经理技术总负责项目副经理施工员质检员预算员架子工班组材料员资料员木工班组安全员钢筋班组图3-1施工组织管理体系3.1.1公司各有关可是组成的一级管理体系公司生产技术科、质安科都须在主管领导统一布置下,按照各自的岗位职责行使各自的职能,完成宏观管理和监督职责。解决工程施工中的重要技术问题,统一高度大中型机械设备、周转材料和人员,解决施工中具体的预验收和参加工程竣工验收。对工程进行检查、考核、督促项目经理部按施工进度网络计划实施,确保按期完成。3.1.2以项目经理为核心的现场管理体系这是最重要的一层,也是最关键的一级管理,它既是一个管理层,在一定程度上也是一个操作者,它起着承上启下关键作用。其主要任务:根据合同要求,严格按施工规范、施工图纸、施工联系单、施工组织设计方案及施工进度计划组织现场日常施工。科学管理、合理使用劳动力,并安排好各种之间的施工搭接,根据施工进度网络控制计划编制施工计划和旬作业计划,同时编制详细的材料、设备进退场的计划,确保如期完工。负责对各作业班组织进行质量、工期、技术、安全生产、文明施工等交底工作。项目经理部必须执行国家、部、省、市各级政府的法令法规,接受完成公司的领导布置的各项任务指令。同时,项目经理部管理层要完善自身的管理措施,制定项目部的岗位职责条例,使项目的一言一行都有章可循,职责明确,奖罚分明,项目部要完善项目的目标责任制和个分项的管理制度,为分阶段进行目标、分部分项质量目标、安全生产责任制、文明施工责任制、消防生产安全责任制、现场保卫责任制、必须做到制度齐全、责任到人,使整个施工工程处于完全受控制的状态,积极开展各类安全生产文明施工活动。3.1.3班组一级的管理体系各级管理最后实施者是班组,项目部必须加强对班子的各项管理,融灌输、教育、奖罚、监督于一体,把进度计划按每项工程分解到每个作业班组,班组长分解到各操作者,并督促班组人员按时完成计划部位,只有这样保证各项部位按时完成,才能确保分部工程计划的要求,最终实现进度计划。班组长要及时对班组成员进行工艺、质量、安全生产等交底,组长学习各种规范、安全生产规章制度,实行奖罚制度,奖罚分明。督促他们严格按工程质量等级要求、操作工艺要求施工。在各班组长的领导下组织班组人中进行分项工程质量自评、互检、互查,总结经验提高自己。项目部要制定对班组实施质量、安全、文明施工的目标管理,使用的劳动班组必须经过培训和三级教育,各分部分项有具体的进度、质量、文明施工、安全保卫诸方面的交底,使班组在进场后的施工过程中都有章可循、有据可查、有明确的目标。第4章劳动力和材料投入计划及其保证措施4.1劳动力使用计划表4-1劳动力使用计划单位:人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况土方基础主体屋面门窗地面装饰竣工清理普工/44610442砼工4-806600300木工4-8051502121钢筋工4-80101000000电焊工4-806600000抹灰工4-8066328201架子工4-833421040油漆工4-800004042水暖工4-821100222电工4-851120222防水工4-8020402224.2劳动力保证措施4.2.1劳动力配置在公司的范围内进行综合考虑,同时根据工程的实际情况考虑劳务队伍,综合考虑劳务队伍的素质,考核合格后采用,本工程的劳动力计划详见劳动力计划表。4.2.2及时发放工资,稳定工人的思想4.2.3营造企业文化积极创造良好的文化氛围,积极推广企业文化,打造一流素质的职工伍,为企业的发展奠定良好的基础。4.2.4农忙季节措施农忙季节施工期间利用我公司的固定职工和合同职工,组织专业队伍,做到农忙季节不放假,保证有假期施工人员。农忙季节采取请假制度,根据施工人员来自地点的不同及其秋收不同时间确定施工人员的放假日期及假期时间。同时规定工程应完成到何种程度方可放假。并规定假期施工期间的专用制度,制度中规定假期期间凡在规定时间内返回施工工地准时上班或出勤率达到规定百分比的职工,公司将对其进行物质奖励并进行假期补助,提高职工农忙季节期间的福利待遇、提高假期期间的工资等措施将确保有充足施工人员。4.3工程材料投入计划及其保证措施4.3.1工程材料进场计划本工程所需的材料如水泥、砖、砂石、钢材等,均在施工前编制详细的材料进场计划,工程材料采购计划应由技术负责人进行编制,材料员进行采购,对于水泥等三大材,应同业主协商进行购货。4.3.2工程材料供应保障措施(1)保障该工程的资金供应并合理利用:充足的资金是保证材料供应的前提,我们一直坚持专款专用的原则,同时公司充分发挥大型施工企业的优势进行资金协调,保证资金的供应。合理利用资金,防止出现购置的物资长期闲置的情况。(2)工程材料实行计划措施:根据公司的《材料设备管理办法》进行管理,先用的材料先购置,后用的材料后购置,有计划地购置材料,便于材料的购置和管理。(3)对供方资格进行调查,供应商应信誉良好,供应能力强。(4)地方材料:公司以合同的方式同相应有供应能力的供应商供应。(5)三大材:对于三大材,公司以合同的方式进行采购。(6)特殊材料购置:对于工程采用的特殊材料或在本地市场上购置不到的材料,由专业人员陪同购置。(7)质量保障:保证购置的材料是合格的,根据我公司的有关规定,工程开工前应制定工程材料检验计划,检验计划中明确规定材料检验的抽样规定、检验频次、应当符合的质量检验标准等。工程使用的材料同时必须由技术负责人认可,材料使用前材料人员向技术负责人转交工程材料质量证明文件,无材料质量证明文件的材料,工程技术人员有权拒绝使用。第5章施工机械进出场计划5.1主要施工机械、设备进出场计划表表5-1施工机械、设备进出场计划表序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份预定功率年产能力m3/h进出场时间1塔机QTZ402徐州2010良好开工至竣工2砼搅拌机JS5001南京2011良好开工至竣工3砂浆搅拌机HI2002南京2011良好开工至竣工4钢筋切断机QJ40-11上海2010良好开工至竣工5轮锯MJ1141临沂2010良好开工至竣工6平面刨MIB-801临沂2009良好开工至竣工7钢筋弯曲机JM7-401青岛2010良好开工至竣工8蛙式打夯机HW-602临沂2010良好开工至竣工9卷扬机5T1济南2010良好开工至竣工10对焊机UN-601临沂2010良好开工至竣工11电焊机DH1001临沂2011良好开工至竣工12直螺纹滚轧机ZHG401潍坊2011良好开工至竣工13物料提升机2临沂2010良好开工至竣工5.2主要施工机具表5-2施工机械表序号机具名称规格型号数量制造年份额定功率使用部位备注1竖向焊接机12010基础、主体同电焊机配合使用2乙炔切割设备12011基础、主体3插入式振动器32010基础、主体4电钻32010装饰5切割机22010装饰6平板振动器22011基础、主体5.3测量设备投入情况根据本工程的需要,本工程投入的主要测量设备见下表:表5-3测量设备投入情况序号检测设备规格型号数量国别产地制造年份备注1经纬仪J2-11苏州一光20092水准仪DS32001天津赛特20103水准仪DS24001天津赛特20104混凝土回弹仪HT-2251天津20095砂浆回弹仪HS-2251天津20096钢砧420107垂直度检测尺JZC-21北京20118钢尺50米2长城20119坍落度筒1201010千分尺1201011钢筋扫描仪12010第6章施工总体平面布置和临时设施布置6.1施工总体布置6.1.1施工道路本工程对外交通相对为便利,仅需要修建较短距离的施工道路就能满足施工需要。施工时,施工现场根据砌砖,浇砼的工程实际情况设置临时交通便道。6.1.2施工用水用电(1)施工用水在施工道路和建筑中间打一个水井,设置水泵,供生产用水,生活用水。(2)施工用电施工用电参照JGJ46—88《施工现场临时用电安全技术规范》及GB50194—93规范,在业主协助下完成施工用电的接入,施工现场设总配电箱,分动力、施工照明和生活照明路线,接TN—S系统,采用三相五线制假设电线,设置若干中型配电箱,电箱必须使用劳动部门检查合格的产品,离地不小于1.2米,并安装漏电保护装置:动力线分路架设,供生产车间、砼搅拌站等用电。6.1.3砂石料及拌合系统本工程设置固定拌合站,设置1台350搅拌机和2台沙灰机,拌合站旁相应设置砂石料及水泥堆场。具体位置暂时设在施工道路旁的空场地上。6.2临时设施布置6.2.1施工现场临时房间设置根据对现场实际情况,按便于管理,方便施工有利安全的原则。本工程施工现场内部布设生活用房,生活用房、临时仓库在施工现场外空地搭建。6.2.2临时设施主要用途及面积计划表6-2生活区面积序名称单位面积生活区1现场办公室m²202职工宿舍m²403食堂m²104公共厕所m²105小计m²80第7章关键施工技术、工艺及工程项目实施7.1关键施工技术、工艺(1)模板工程:梁、板采用复合胶合板模板工艺,该技术接缝严密,无漏浆现象,能够保证混凝土的施工质量,且具有施工速度快的特点。(2)钢筋工程:钢筋绑扎采用机制、手绑施工工艺,采用塑料垫块或专用垫块、马凳来控制钢筋的保护层;钢筋的连接采用钢筋闪光对焊、钢筋电渣压力焊接等,该两种方法具有施工速度快,连接质量保证率高的优点。(3)混凝土工程:采用泵送混凝土施工工艺,具有计量准确、施工速度快、混凝土强度离散性小的优点,配合胶合板模板施工,能够充分发挥模板的作用,提高混凝土的观感质量。(4)新型防水材料应用技术。(5)管道制作连接与安装技术:给水管道采用薄壁钢管卡压连接技术;消防工程中DN≥70以上的镀锌管道采用卡箍式连接,与法兰连接相比,不需二次镀锌,降低技术难度。7.2施工技术、工艺7.2.1测量及放线工程施工测量(1)基础放线:利用设置的控制网,按规范规定的放坡宽度,定出基坑的开挖边线,然后在开挖线上撒上石灰,标出挖方范围即可开挖,挖方深度的允许误差为:+0~-50㎜。(2)垫层浇注后,用经纬仪将基础轴线投测在垫层上,在根据轴线按基础底宽,用墨线标出基础边线,作为基础施工的依据。(3)当基础混凝土凝固后,即根据轴线控制网,投测到基础顶面上,为便于支模将轴线引出至合适的距离,以方便校线,在基础予留钢筋上用水准仪测出该基础顶面上50㎝的标高线,作为柱控制标高的依据。(4)楼层放线:利用经纬仪测放底层轴线后,在四个大角的柱上,用墨线将轴线弹出,然后引测到上层现浇面,然后根据平面尺寸进行轴线间的引测,上层的轴线均来自底层,以减少误差,避免产生累计误差。建筑物的标高控制(1)建筑物的标高精度要求根据有关的规范规定,建筑物单层标高允许误差为±3㎜,全高标高允许误差为±15㎜。(2)高程传递:1)基础高程控制采用木桩控制法。整个场区设置四个基本水准点,便于高程闭合差校核。2)±0.00以上的高程控制控制基准线选择:选择一层外围中间处柱+0.500标高线。一层柱浇筑完成后,在柱上弹出标高控制线,依据该线逐层测引,用该层该处的标高控制线控制相应层的模板和混凝土标高。沉降观测(1)本工程依据设计要求设置沉降观测点,在施工现场设置16个水准点,将这些点作为沉降观测的水准点。(2)观测点形式及设置利用直径20mm的钢筋,埋设位置在±0.000标高处。(3)沉降观测要求沉降观测工作由测量员负责观测,并做好观测记录。每层结构完成时观测一次,抹灰工程完成和交工前各观测一次。工程竣工后向建设单位移交观测工作,由建设单位按国家规定组织后期观测。7.2.2基础结构基础工程的施工顺序为:土方开挖→混凝土垫层→基础钢筋→基础模板→基础混凝土浇筑→防潮层→基础验收(1)土方工程:土方工程采用机械开挖和人工清底相结合。(2)模板工程该工程的基础模板采用胶合板模板两种。材料为竹胶合板、螺栓、方木、钢架杆、型钢、胶带等,模板工程施工前要求有详细的防漏措施。基础模板、连系梁侧模采用组合式钢模板进行支设,采用钢筋进行加固,梁侧模支设前找好模板标高,使它顶标高平齐。梁侧模采用拉接螺栓,防止模板鼓模,螺栓沿模板宽度方向间距不大于300mm,长度方向不大于600mm,并保证与模板垂直。为防止模板向内位移,模板间设钢筋做撑棍。(3)基础钢筋的保护层采取绑扎预制特种垫块的方式来保证,基础钢筋的保护层应为40mm,条基钢筋的保护层垫块应满足每平方米不少于1块,梁、柱、次梁的保护层应为30mm且不小于钢筋直径,其保护层垫块的数量应满足每平方米不少于1块。混凝土的搅拌依据《混凝土工程作业指导书》进行控制,严格控制混凝土的配合比,条基的斜面混凝土施工时应加强控制,应采用振捣密实后去掉表面混凝土的方式施工,不得采用人工堆积再拍平的方式施工。7.3模板工程7.3.1材料要求该工程的砼构件采用胶合板模板、定型钢模板两种。(1)胶合板:胶合板采用表面施加热压薄膜的“十三层”胶合板,强度符合要求,表面光滑洁净,无变形。胶合板模板主要用于柱模板、现浇板模板。模板及其支撑系统不得选用脆性,严重扭曲和受潮容易变形的胶合板;胶合板模板用于梁底时木楞厚度为40mm-50mm,用于侧模时宜为30-40mm;用于加固的方木加固件也必须平直。(2)组合式钢模板,主要用于梁的侧面连接拉结片强度符合标准规定,模板无变形、翘曲、缺边、掉楞等缺掐。(3)支撑:钢管符

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