销售任务制定管理办法

11销售任务制定管理方法归属体系：国美电器经营管理手册――销售系统分册文件编号：国美―销－市场006撰写单位：国美电器销售中心市场部版本：第一版生效日期：机密等级：□机密■一般合计页数：3页正文页数：2页改附件曲个数闻：无酒制度毙正文汉目录腿：湿目壤弊录慢页次痕1、掀目的恰1往2、烤范围过1吹3、围名词巩解释聚1昂4、醋职责郑2克5、樱作业拦内容蒜2岩6、罚注意件事项召15尖7、黄附件际15蓝总裁滔审批版管理养研究什室审夜核指撰写趋人具1目哲的：折为规滩范各腿级销计售任熔务的朵制定馋工作铜，便阿于公谊司的宪统一惹管理刻，特香制定绒此规蚕定。枯2范犬围：径2.躁1适雀用范浴围：锋国美絮电器勇销售腾中心锅市场门部；锅各分熔部市球场部交2.拢2发强布范去围：摩国美屯电器祥各中惊心、刺各部铺门；冒各分风部具3名证词解沉释：方3.谦1业销售步任务愿：公自司销僚售任嗓务分苍为半欢年、虑月、迹周销温售任拜务，仪并分造为品缸类、耀品牌控、包脾销商照品、犯主推诚商品万、新勇商品名销售扩任务丑等，竿由销释售部鞠门统签一制原定，思逐级惯分解胸后，融下发划到各北门店津及各脖品类膜组执倡行；伏4职禁责：叶4.缘1公滩司总方体销帝售任熄务由沈销售凑中心与市场设部负厦责统捉一制当定、凶管理棒；镇4.再2分债部市轿场部棋负责沟对本龙分部羞销售你任务恒进行岩管理烟；鼻5作规业内钉容：蔬5.福1销读售任门务的反分类捆：努5.移1.辱1按寒时间玩分，云销售猴任务野分为返半年纱、月惠、周善和阶识段性阿销售手任务态等势5.陈1.臣2按撕产品励分，仁销售贵任务岭分为鸣品类宝、品惕牌、极包销烫商品影、主退推商皂品、秋新商央品销赤售任雅务等躲5.将2半雕年销沟售任傲务的膛制定求：胆5.拾2.洗1由烫总部助根据扭历史册数据吃的单基店销板售数哥据，费再结血合上家一考渗核期饼的单喇店销闹售数猾据及丙增长狐幅度沙的预唱测统乖一制惠定，棚分解芳到各滨分部撤及各委品类帅部，玉各分料部再号根据喇总部掠制定波的销获售任遇务计针划，返进一拒步分领解到怜各月拳和各讨门店辈。秧5.巨3每榨月销族售任粱务的速制定呈：食5.症3.鄙1由隔总部量和各滨分部拌根据串已制逢定的纵半年克销售伏任务于进行页分解炭，将嗓各品宰类的蜻销售咬任务屿细化董到每近月，滑分别朴分解宪到门与店。铺月销蛛售任掩务视剪市场昨情况乐和任榨务完灰成情漆况适数当调棵整，庙月销姓售任迅务的舒制定挎必须睁确保冻半年拐销售上的完宽成。宾5.持4大赴型节许假日砌、大浮型促锐销活克动、束阶段壤性销妹售任适务的抱制定侍：怀5.军4.海1由根总部访销售雷中心气根据梦市场态情况幸，结告合供旅货商被的资竿源，翼联合鲁供货沾商共隆同营阳销，利再考梢虑到违整体粱任务冒的完终成情讯况，血并结感合历隐史销夸售数幅据，波综合谨制定麻并下叙发到崭各分弱部。我5.堵4.园2大精型节提假日指的销群售任谜务有喉：元舅旦、你春节拿、五珠一节豆、十睁一销劫售任遵务等皮。竭5.踏4.薯3大熟型促蛙销活泉动销挣售任苍务有世：彩啄电节公销售应任务削、冰链洗节英销售怨任务徒、空兰调节算销售滥任务建、数促码节窝销售落任务杏、音败响节何销售创任务为、厨燕卫节泛销售晋任务磁、各崇分部循开业强销售蔑任务社、各装分部示门店雄重张畏、各乒分部伶周年巧庆销勺售任您务等絮。困5.毁4.非4阶故段性率销售凭任务芹是指耗根据愁公司短的经希营需艳要在随某一悉特定然时间滚段内莫，对测某一离品类步或品弓牌，饶下达单的专屑项任斜务。成一定愈期限忆后支悟付的诞汇票沙使用散方式味，使逗用承只兑可途有效条的利烦用汤公司姜的资访金。旨5.沸5品沟牌销骑售任追务的圣制定折：拆5.肝5.放1由饺总部就根据丛主推派品牌界的合勉同规雅模进道行分固解，蜓并适供当加去大销涂售任筹务向震各分磁部下挡发，栽每周证进行东汇总岭跟踪架。究5.煮6单死品销地售任践务的彻制定奖:锤5.婆6.童1总考部为冰完成文主推薯品牌销的销艘售任仆务，态结合抹市场宿畅销判的重镰点型垃号进肺行分微析汇另总，衡形成肺主推兄单品拜的销卵售任畜务，赵向各连分部融下发卸，每饲周进兆行汇消总跟矩踪。革5.他7本辰制度浑的规改定、毒监督字、修因改和锡实施欺。吐5.蛛7.泽1本依制度线由市奇场部辞负责环制订艺并解娃释。闻5.近7.池2本士制度堆由市始场部亚负责忍组织负检查恼与考钢核。宵5.凶7.枯3本无制度撤报总爽裁批漂准后句施行氧，修欢改时清亦同垫。管5.蛮7.风4本洽制度倒施行川后，书原有窜的类距似规丽章制京度自哭行终区止，累与本蛛制度臭有抵拿触的颗