东风汽车质量体系诊断报告

1东风汽车车轮质量体系诊断报告〔依据ISO/TS16949:2002标准〕诊断日期：2004年3月22日至2004年3月23日诊断者：创超咨询/种衍龄一、现场诊断情况：蜘IS蝇O澡/炎TS脂16诚94奏9炸要素施要求炸公司保目前燃状况是参谋架师建货议悄备注洽4.吸质量先管理汗系统街4.叮1乡一般轨要求席公司屡目前堪只有后建立责以Q嚼S-学90浑00悔为基氏础的最质量鹅管理休体系悟，但访未建筑立以粱顾客孕导向张为基哭本要马求的煮过程势方法缎的质砖量体且系管勇理模识式。捕建立城以顾龙客导箩向为虾主的违过程眠管理龙模式疮，先拉期的左工作扣以过笔程的挥识别侵和分旁析为否根底绝。臂4.段2蹦文件属要求凯公司栋有建夺立文虾件化史的程诉序对绸质量结体系锡及其闲相关隶文件薯予以厕控制鸽。阶4.南2.积1悄概述售4.完2.港2校质量左手册层文件急化的捏质量毕手册填，但弊未以柴流程歇化的蝇方式钩建立丑质量甚管理甚体系狠4.步2.范3木文件洪控制声公司醒目前帝有建躬立文驼件化伍的文璃件与需资料益控制边程序痛，但宝对电骆子文开件的布管理吉的方臂法不护明确络。瓣明确般对电仰子文袭件的像管理准的方饰法酬4.驾2.电3.典1瑞工程愁规格猎4.去2.肠4布记录焰控制必公司勾目前亿有建难立文旦件化怕的质克量记膏录程条序。响但未分有考胆虑法算律法水规的佩要求拨。购通过催系统滋的推丘动，棒明确教产品液的定认义及崭相关达的法帅规要竿求，童量化闻记录陶保存跨的期隙限。机4.残2.忙4.虑1寻记录解保存躲5.折管理窝责任排5.搜1削管理替阶层萍承诺景公司迟高层带目前抄有按源照Q诊S-港90滚00袄的要桌求对阶管理戴职责弹做出迫承诺厉。梨5.类1.变1谣过程适效率漏公司袜高层纽目前幅没有漏方法妙来对焰质量淡的有金效性愿进行胡连续筋的监椒控。哭通过愤公司蜻的经每营计漠划中尺所提缩出的佳各项登经营府指标诞，建觉立以绣数据呜分析没为基尿础的呢目标翼表达惩的方快法对病公司头的过扎程效劲率予陶以监侧控。箭5.连2款顾客草为重昨公司锦目前停虽有谱顾客霉满意穿度管简理、宏售后甘效劳臣、客狸户抱丢怨处荣理等紫工作痰程序豆，但逮未能盖真正鸦表达看以顾爱客为卡中心饭的质李量管戴理体匹系。爸通过盼系统纪的推超动，赔使公写司建伙立意蛇顾客透为中讯心的膜过程膜管理境方法蚊，各赠部门斗明确现其工苗作的历中心莫均以姜满足池顾客泉要求汤为最念终目宗的。东5.诞3旺质量显方针热公司愧目前托有按绿照Q玩S-崖90捕00励的质冷量体穴系要技求制鸭定了饱质量贸方针仇。征5.轻4竹规划缺公司却目前乌有按黑照Q尤S-澡90债00秤的质刮量体偿系要么求制招定了属质量秩方针踏。亏5.框4.宪1条质量秃目标卖5.编4.嚷1.今1龄质量烦目标脾—辅补充剂5.甩4.蔑2拢质量翁管理膀系统捷规划舌公司失目前害有按斑照Q戒S-译90卸00眠的要杠求规陷划了俗质量笨管理苏体系链。桑5.耍5埋责任中、权泰限与碍沟通仇公司垒目前木有按赌照Q阔S-踢90躲00崇的要贤求策接划了鲜组织支机构雾并确之定了这各部餐门的艘职责有。窄5.肯5.林1立责任揭与权缝限贩5.筝5.兴1.骑1杰质量弃责任皂5.衬5.荐2混管理殊代表难公司蠢目前纹有按称照Q践S-捡90检00请的要蹦求在口管理富层指齿派了但管理常者代照表并贷承当缩起建幅立、谅实施约、维铸护质罚量体经系的秀职责窜。摩5.婶5.者2.边1惰顾客礼代表圾公司提目前篇未有耗指定恢顾客持代表浆公司泄依据向人员泄的职浇能条织件明泰确顾汁客代贺表晌5.典5.器3愤内部侵沟通再公司绕目前帮以每键日的左质量服例会梢对产血品的珍质量剃状况灯进行骂沟通姻，但制在质救量体智系的春有效慧性方芽面的牵沟通遍信息谋不完叮善。某建立锅完善览的内额部沟桨通体抗制〔匀不仅跟仅是阶通过泄每日婆的质掘量例腊会〕盗，真外正反梳应出授公司筹在整伍个质篇量管邪理体干系方罢面的仆各种套绩效团指标进的达返成状劣况。息5.亲6向管理昨评滩审串公司涉目前桌有按战照Q惯S-羞90厅00迹的要宗求实图施管他理评趋审。裤但其践有效刃性不如完善爽。歪以输焰入、奉输出凝的方属式，艺全面敏、系满统地嚼评价予公司凯在整翻个质钞量体两系运孩行方喊面的盐综合躬指标狱，为蹈管理坝的提彻高提膏供输丢入的职依据迅。晶5.扶6.亏1抓质量糟管理寻系统浊绩效萝5.知6.趴2序评审涂输入筛5.补6.孙2.投1汽评审牙输入戴—驻补充萝5.序6.止3牙评审交输出竭6.票资源削管理富6.蛇1到资源扭提供哀公司驰目前真有按逮照产索品实载现的浅过程施要求敞筹划掉相应赔的资饥源。蔽6.耗2季人力嚼资源桌公司丑目前跃有按拿照Q筒S-琴90否00改的要脂求建辱立了类文件趋化的裹培训艰程序蒸并予狱以实烂施。迷但没略有按任照人泉力资忘源配飞置的刃要求森进行舱培训望的策培划。盒按照罚岗位吵的要棵求决嫌定其拖人员闷的相哀应能猴力。音配置田所需番的岗稳位。长展现蜂岗位筛人员逢的能充力。积决定竭培训落需求削以及惜有效岛性评那么价的新方法轧。乔6.剩2.蹄1挥概述巡6.承2.旅2难能力掏、意靠识和纵培训晨6.窗2.弄2.慧1租产品脱设计躬技能蔬6.贼2.扛2.训2胆培训费6.指2.伙2.逢3索在职精训练聚6.独2.蜓2.肌4颠员工觉鼓励等及授趋权连目前晶公司绣有实栽施了盟一些扎员工遍鼓励秒的措装施，犹但针越对了嫌中高扒层管弄理者弃和技轰术骨定干，屑但对胁大多繁数员很工的滋鼓励老方法狱未明揭确。税也没盈有探涛测员扇工满秤意的跨方法扬。妥建立从明确蓄的员咳工激否励的锤制度弟，特肌别是伴在精绘神方值面的笔奖励免以激贫发员农工的丙工作灾热情绍。惹定期奶探查彼员工致对公幸司管温理的妈各种长反响骨以便蝴予以继改良虫。临6.暂3堪根底巾设施厚6.把3.跟1姻工厂鼠、哲设施渡及设握备规搁划重公司法只是秀在质棵量手很册中束对于通设施巴、设典备及输过程财的有撞效行搏筹划蛾进行须了描底述，素但没己有具凉体的士方法蔽和内饰容予剂以展牺现。攻建立膝文件亲的方猴法、笑在顾誓问师伯的引特导下抚全面匆、综望合地轿评价泼现有挠生产黑布局驾的合无理性痒，为喝提升唇公司金的生省产效艺率提唱供数耍据输泽入。尚6.理3.您2剖紧急置应变阔方案料公司榨目前巧没有腔文件锹化的扛关于占在发蔽生了己意外印以后燥所能敲采取洲的紧侵急应煤对措鞭施。穿建立筐文件轧化的码程序门全面优筹划崖在各除种紧告急状队况发宇生时效，公晶司最框大限吓度地料满足捆顾客油的各贷项要甲求。写6.锁4丑工作碧环境吐公司跑目前妄有相即关的源规定梯以维滔持生段产所渡需的欧工作顾环境孕。责6.疏4.啄1讨人员纺平安红6.厚4.窜2疑作业淋场所煎的清啦洁晋7.写产品歌实现协公司卵目前色有按幻照Q份S－欢90芬00熟的要牧求建医立了辅产品义质量摧先期季筹划瞎的程件序并选予以着运行尿，但深相关跑执行勾人员柏对其局含义萌及方夫法的商要求侦不甚财理解惜。栗通过勒参谋结师的匠培训稳与辅车导使饺相关客人员询清晰嘉地了善解在涨产品裳质量并先期扬筹划爱中所蓄应用活的各团种技泛术，舍并以厕里程法碑的慎方法牢，结斥合同签步工插程技吼术、乒结构泄化方栽法的乏应用浮，策烤划出及真正胡能满散足顾挑客要锻求，拳在同撞行业押中领胁先的歌产品尘。丈7.遇1悔产品酷实现铲规划赠7.避1.义1缘产品毛实现肥规划沫—程补充榴7.墙1.葡2允昂收准蚕那么喷公司售有按傅照搬QS商－9钢00刮0的课要求谎建立笼了厕“乒0全〞搬缺陷利的抽距样计商划，复但执盖行时兔没有痒分析砌具体签的状装况。营以特龄殊特洞性的屿识别汁为基坐本，改建立酸缺陷首等级凝分类扬，并赔结合毫“抢0弓〞吼缺陷传的体篮系要拾求予鼻以合筋理地销控制锯。辫7.满1.抗3坐保密谊性桥目前缘公司谁有和向员工久签有予保密旬协议完。鸟7.猫1.穷4盏变更赚控制铲公司速目前奏没有捞文件窗化的职规定胸对过截程的造变更漫予以那么控制唤。翠建立朴文件栋化的疼方法衔对过乓程变遍更予黎以控会制并帅评估扭变更宽可能吐对顾奶客带丸来的住影响盐。孔7.祸1.偶5膜欠变更版应确蹄认后廊才能颤实施衔7.吊2扶顾客夏相关昆过程葱7.是2.愧1法产品殊有关诊要求眨的决族定丰公司碌目前逢有按阻照另QS明－9穷00茄0的亲要求或建立秧了顾雪客需捐求的满评审结制度旬。但角在能傻力鉴葵定方纳面所部提供裹的资酒料不世充分嫌。沙以产丝能分停析的福结果就充分坝地体省现公快司在匀满足介顾客孟要求授方面汉的能否力。见7.吗2.吵1.递1衫顾客田指定创的特嘴殊特泻性珍7.哨2.营2发产品祖有关左要求右的踪评幕审考7.苍2.厘2.句1约组织炉的制嘉造可棵行性略7.愚2.昂3姐顾客岔沟通报公司帝目前昆有按渠照磨QS薄－9皆00猾0的扔要求付建立煮了服抓务内址容的抖承诺慕并随采时与键客户乏进行炒沟通倘。鼓7.跃2.跟3.约1锣顾客弄沟通熄－补背充伙7.雅3御设计舍与开诉发滋公司左目前叛有按尖照秃QS颤－9免00列0的责要求划建立素了产护品设径计开敬发的馆书面案的程艺序并谈予以杰实施岂。须7.绢3.似1导设计捷与开连发规烤划呀公司属目前添有按徒照甲QS瞒－9张00权0的陷要求塞规划君了产槽品的溉设计歌开发牧的步寿骤。银7.贼3.扔1.素1功多方委论证卫公司兴虽猜按照附QS丸－9埋00劫0的藏要求墓成立哑了多浸方论嘉证小弯组，题但实情际未携发挥先其功监能。观通过澡体统绿的推揭动和香参谋源师的氧辅导眠，使朽小组纸成员攀充分帽认识乎到自挥己的挑使命宇和应霉该承感担的虑责任村。甩7.用3.痛2哄设计维与开胁发输厕入尾公司泥技术膝中心旅有相絮关的川文件渡筹划退了设置计输凉入的赛要求湖并予伞以评废审。且7.招3.货2.但1欧设计奇与开榨发输铜入－蒸补充滑7.谢3.陵2.藏2婆过程室设计时输入廉公司放有按唇照质仪量先术期策偿划的湾方法咱进行朽过程屡筹划预，但哈输入滚的信盐息资践料未耳包括瓶质量腰本钱搅目标风的内吵容与谈评价方的结慰论，蝇也未风对成到本目乎标予耳以监备控。淋通过台体统驼的推帮动和蚊参谋违师的册辅导娘，建楼立以兽本钱漆为开吹发目允标并睛是企度业获药得最负大效覆益的跳方法廉。皂7.糟3.舟2.字3史特殊壮特性关公司猾技术培中心剩目前做按照浪QS冒－9涌00桨0质矛量体航系要念求并茫依据燃产品辣的要扁求建涝立了狭特殊算特性铁的相安关文第件，棋但没负有确具定相欺关过涂程特爬性以焰及相凝应的胶控制估方法旅。添完善源特殊运特性帖相关它文件龟〔包艰含过秧程特盟性〕讲。胜明确助特性偶的控惩制方贝法。程7.千3.村3羞设计驶与开袜发输牌出冠7.引3.籍3.福1名产品奇设计饶输出狼—何补充识公司唇技术站中心娃有相搜关的捎文件项筹划径了产叶品设驴计输痒出的霸要求洞并予踩以评钟审。仆7.欣3.勾3.愉2熟过程怜设计暮输出江公司槐技术说中心阴有相窗关的坏文件查筹划馒了过算程设模计输燃出的透要求彼并予壮以评原审。宵7.驰3.凤4校设计待与开握发评里审折7.化3.借4.兵1丽监督币公司括目前崇没有绒客观皮资料胜说明荣在产伪品和苹过程式设计倡与开昌发的败各阶挤段的后信息万作为优管理演评审绩的输参入。保通过市体统切的推游动和六参谋庭师的创辅导俩，使爽管理漏者充籍分意考识到漏其参裹与对渡产品幸开发残达成林顾客许要求伞的决象定作驻用。救7.监3.录5危设计润与开徒发的普验证恼公司腔目前婆有在翅设计辅活动棵中予蠢以相负关的祖验证桑活动误。狗7.寺3.修6房设计终与开造发的慨确认济公司神目前满有以竭样件赛制造泥的方跨式对逃设计顿开发枪进行踩了确耐认。暮7.寨3.腔6.换1你设计念与开成发确象认反—份补充矩7.设3.诉6.芳2揪原形获样品喷方案资公司踩目前辜有相染关的耳样件怖方案打。缎7.丑3.绸6.谈3创产品樱核准呼程序罚公司雾有按巷照Q折S－耽90亩00腔的要敢求建价立了既生产茧件批识准的颗控制舌程序月，但哄相关民人员重并不窄明白技其要斤求所幅在。仪7.终3.葬7四设计生与开金发变于更控该制估公司卫有按女照Q号S－喘90蚕00绒的要浓求对镰设计巧变更锦予以予控制殿。其7.还4纤采购解7.亚4.唤1蚂采购泪过程已公司玉有按笑照Q梅S－专90泪00序建立坛了采躬购控抹制程凝序并钻予以祖文件们化。近7.均4.合1.咬1振符合更法规颈公司下只是忙在质尽量手闹册中拆对法丑规的享应用弟进行斩了描聚述，通但没叹有具岛体的弯方法答去执阴行对妙于物各料符钻合法捧规的勾控制骑，相攻关人花员也摸不知织道其匠具体惹的要崭求。沾收集仙相关共的政争府法泥律法玩规并妄界定楚有害念物资纷的种蜘类。孤以文榴件化附的形秒式建底立内补部的偷有害她物资赖管理驳方法音并进宗行符脖合性芳验证甚。诉7.敢4.究1.蛋2区供货比商质茶量管司理系占统开斧发判公司蹈目前苦有对仙供给喝商提剖出了课质量认体系漠的要盆求，格但没靠有明冬确的汉开发信方案子和目挺的要殖求。凑建立刑供给劈商的歉等级菌管理往制度丑并界娱定其未质量茎管理敲体系逮状态撒，再目确定焦其开迷发要耐求。也7.喊4.嫌1.珍3异顾透客承袭认的登供货碰商显公司片目前虚没有呢客户纱指定经的供梨应商乖。顺7.累4.虾2芦采购就信息甘公司阀目前救以采寺购计形划的朴形式前描述弟了采少购的揪相关捕信作息。嘉7.仙4.含3谅采购泛产品哗的验志证步公司嘉目前卫有按吵照Q毯S－调90径00刚质量份体系谢的要协求对速供给秆商提天供的唐产品粒实施讯验证抓手段构。但昌没有纽资料逮显示漠对供扮应商朋进行魄了监冶督。睛建立齿供给鄙商交捕付的妹催交盏制度邪并定垒期监黑控其窑交付投绩效夹。锦7.踢4.夕3.燥1雅进料伞产品颠的质况量滴7.让4.猴3.传2痰供货搏商监凶督穗7.她5轨生产式和服秧务提洁供违公司齐目前矮有按薪照Q葱S－移90蜓00顿质量石体系蚊的要昼求建怖立了株过程灰控制名程序弯。幸7.灶5.寻1尤生产允和服医务提奥供控遣制策7.水5.妇1.草1雕控制桌方案层公司鹿目前者有按颈照Q扭S－塌90的00刘质量六体系带的要智求策旺划了咸控制恐方案寿和作日业指景导书维并在辞现场岁予以痕应用荐。蹈7.鹅5.遥1.者2嘱作业毕指导滚书胸7.糖5.叔1.棋3见作业券设定鸟的验经证醋公司岸有按尖照Q抛S－块90叠00挠的要锻求执个行作港业设回定验旧证，移但未垮按照芬具体地过程坟的不因同验杜证不添同的投内容啦，设联定人呈员也恳不明争白其金真正吉的含失义。往7.兰5.搭1.深4阶预防堂和预调期保援养怜公司鸟有按茧照槽QS哄－9捧00仰0的倡要求吸建立如了文晨件化顶的程箱序对鉴设备纳实施塔了预窄防性悟维护耽，但率未体绍现预场测性尺维护末的内曲容。捡建立啦以维瓜护记门录数栽据分予析的扬过程固资料哄，展蔬现预炸测性平维护按的要密求。看7.渣5.茫1.骆5听楚生产污工具蝶公司租目前尽有相群关的隶文件恩化的芒程序勿对生追产工德具进荐行管燥理。圈7.机5.律1.宋6堵生产崭排程反7.赴5.写1.萌6窑滔效劳淘信息蔬的回良馈滔公司支目前永有相嚼关的绸程序蜘对外役部的蠢信息服进行扭管理集并应赞用。意7.瓣5.匠1.闹7版迁与顾堂客的谜效劳欧协议仗7.渐5.键2伐生产骗和服吉务提昂供的韵确认菜7.秩5.锁2.捷1罢生产拿和服田务提钻供的府确认卵—梯补充程7.兰5.京3良鉴别榜和追厨溯机公司伴有按灾照Q胳S-游90迟00陶质量交体系受要求慨建立恒了产兰品标栏示与叮追溯吗、检拼验与薯试验忧状态径控制渔程序仅，并迅实施播。躺7.晌5.膨3.形1挺鉴别逼和追顽溯哄—犯补充辅7.掘5.坏4气顾客刃财产腐目前任公司承没有戴顾客规财产奔。县7.铁5.纯4.握1谷顾客恭所有吓之工扁模具掀7.迹5.盼5垒产品镰防护数公司骂目前盾有按左照Q逮S－臭90逆00姿的质神量体沫系要铁求建康立了晓对搬而运、广储存灵、防痰护、醋包装桐、交取付控厌制的纪文件肆化的缴程序其并对虹平安梢库存爹进行俭评价央。但便未有品对库创存品歼进行总与质追量有筑关的犹检查撕确认打。同7.提5.复5.烧1未储存绵和库颗存量征以文蹦件化咱的方旺式实肢施针余对质晚量方亿面的蔽库存过检查秩。仪7.睡6春监督疲和测变量仪看器控蚀制纱公司季目前虽对监每督和得测量厉仪器鸟实施雕了控恒制。烂7.盲6.阿1疮测量蚕系统抚分析农公司招目前忘有按侵照Q翼S-赢90菠00绸的要毕求建负立了而MS疗A文副件化晒的程御序并览予以姿实施感。宣7.公6.裂2踩校正怠记录愚公司舰有戴按照辨QS基-9僵00厨0的色要求踪对校板正记炼录予涨以控泪制。谦7.体6.饱3删实验笔室要企求伙公司幻目前凝有集按照粘QS政-9液00幸0的连要求魄对内锄部的往实验怎室进耕行管墨理与豪控制舞。平7.庄6.肿3.嘱1者内部呢实验本室酸7.崭6.加3.脆2制外部与实验甜室挪8.铅量老测、撕分析票和改血善踪8.手1瓜概述恒8.翠1.准1诱统计男手法岂鉴别创公司炕目前互有节按照秘QS委-9梢00暑0的淋要求晋建立沾了文总件化答的程亦序对么统计贱技术骗的应愁用予谎以规恰定。签但就熄统计屯技术观概念茶方面写的培痰训尚锄显不呆足。桐通过办系统续的推有动，符由顾但问师口强化康相关结员工绪对统争计技西术的觉概念愉的理崭解。融8.撕1.孩2吴根底耕统计塌概念最8.呢2劳监督叉和量织测伞8.命2.选1阀顾客辽满意革度挥公司纷有按所照喜QS纷－9奥00床0的阶要求柏进行品了顾就客满丹意度哀的管出理，康但获澡取信挪息的黄途径含目前锋仅仅挺来源荒与外悉部，娱没有宿考虑址顾客盛关注名的内搭部指颂标。等在顾境客满恼意的惧分析舰过程炮中更香多融装入内捞部的剩绩效效管理矮内容筹，充瓣分体很现我神们对跟顾客饺的感技觉。粮8.匪2.众1.勒1姨顾客挠满意口度三—移补充怜8.启2.懒2滩内部错审核蒜公司搜目前甘有涂按照谁QS膝-9海00但0的步要求跪建立芬了内缓部审霞核的熊文件光化的狐程序灾并予杠以实丈施。杯8.塘2.抵2.石1约质量按管理致系统盏审核条8.痛2.章2.土2赢过程姑审核援公司酬目前装没有懂明确夜定义忠关于苹过程君审核钥的方治法。盈通过集体系脚的推扬动，压明确税各过呈程的源要求纤并予内以文补件化她的规臣定垒8.铁2.沃2.扔3投产品厅审核馅公司粒目前傻有按佩照Q唱S-拆90和00胃的要旱求执藏行了泽产品迈审核报过程蓬。总8.西2.御2.犬4睡内部灭审核娘规划狂公司裹的内轿审计误划包堂括了罢所有讲的班婆次。糠8.误2.与2.谷5呢内部议审核宋员资出格叹目前霜公司医的内逮审员闪经过酸相应炸培训脖并获最取了纲资格雁。车8.胃2.殃3仁过程顷的监橡督和锣测量琴公司拐目前欠有胜按照绘QS牵-9缎00丘0的痛要求蠢对过炎程的五能力袋进行史监督兄与测芝量〔彩通过眨CP迷K计希算〕视。但坛相关犯人员袄未体粉会统挂计技唱术应洽用的日目的奴。厉通过挠系统者的推身动，碎使过窑程管鸣理人怨员了患解过钩程的推定义略，并组熟练妄掌握吸过程鉴控制旦的方药法〔怨意统触计技辰术为稠根本站方法呜〕。竿8.夹2.路3.县1培过程撕的监灿督和屯测量湿8.更2.竞4般产品会的监挖督和葬测量她公司膜目前俗有荡按照识QS吊-9公00谜0的鸣要求沫对产刑品实盏现的护各阶路段进疏行监大督和胸测量透。涂8.培2.久4.攀1渡全盘堤尺寸盏检验钻与功巡能测税试却公司历虽有粪按照弦QS否－9撑00势0的奸要求臂实施善了产钥品的拉全尺觉寸与似性能砌的检骗测，耗但真星正意但义上辰的全轨尺寸前检查况要求功并未槐完全奖表达佣。向指定顷明确括的产不品审赴核计兽划，稼将审座核的故内容坚〔尺贡寸、乓材料倡、性揭能、掘包装贷、数躲量等勤〕清摔晰地洋定义碑于文摄件中兆并予蓄以实乏施。封8.况2.环4.取2钞外观马工程救公司射目前们的产的品不白涉及改外观员工程医。童8.酒3劲不合昼格品环控制牺公司窃目前桐有氏按照隔QS探-9艇00宜0的丰要求椒建立汽了文零件化厦的不棵合格啦品控必制程化序并佳予以队实施蛙。曾8.帆3.愉1巧不合拣格品疤控制草—巴补充笔8.侨3.页2论重工兼产品演控制坑8.指3.烦3穴顾客诱信息篇8.物3.涛4秋顾客铁放弃邻8.稻4可资料度分析条公司喝有建羞立资烧料分令析的坑书面嫂程序飘，但贺未明岔确数默据收文集的恰职责轮权限博与频仆率，琴也未颜明确近的收缘集目端的！唉以公宴司的酒经营贤方案瓣为龙伐头，陕并以雷文件碌化的同形式喉明确室各部凤门的橡目标点，再毙意目蚕标拉防动的粥方式茅建立委公司把的数爸据传丘递系煎统，错定期蛾分析颤各部蜓门的怠过程由绩效油，全矛面提旗升公岩司的啊管理阴水平真。糕8.别4.燃1彻资料呢的分赚析和童应用计8.能5狐改良炭公司泻有按宪照俯QS偏－9珍00穿0的筹要求偿建立栽了文豪件化著的程精序，圆但对逝持续辞改良泳的定页义及哨做法己不明灭确。暴也未纷按照床程序雹的规愉定执婶行。纪通过艘系统饺的推荣动使雨各部萌门明颂确汽绞车行付业的胜持续缓改良粉的定体义，线再以贞公司竖级的溜持续章改良串方案母和员拥工合贸理化暂建议剧的形治式，抽融入牢员工取鼓励逮制度软，使缩公司寻的各迷部门欠和过枪程以需PD纤CA发的方翅法全魔面体驱现持仍续改贱进的佩结果绘，使钥管理厕目标桃最正确遮化。以8.虑5.降1迅持续胀改良融8.格5.微1.东1云组织穷的持唤续改够进葡8.痕5.批1.搏2惭过安程改偷进珍8.奇5.罩2雅矫正嫌措施求公司死有按恒照断QS窝－9轨00释0的蜡要求旗建立忍书面然的纠乒正与嘱预防邀措施晌程序辆并予讽以实伸施。毒8.裤5.台2.蜻1靠解决起问题君8.汗5.辜2.步2卸错误察防止菌8.滚5.济2.蛛3任矫正叮措施武的影毙响犁8.管5.坐2.棍4袜退回婚产品凑的试矛验／凶分析贺8.博5.坚3蹦预防使措施

二、综合建议：胖参谋撑师现凯场考鼓查、唤了解巨后辞,碍依据太TS斗16狼94阻9:识20纷02旦标准雪,罗建议冲如下痰,泳供贵玩公司篮参考躲:阔优势讯:蚊高阶杜主管甲对质拦量体君系高宇度重丝视，贫身体洽力行押，已促向员网工示网意质蛋量之滤重要识,准企业此机制番灵活呀，调驰整迅移速。虑公司晋内部级有假设背干骨蜜干，辩愿意趟投身香之中叶，且包具有横相当阔根底义。住贵公断司企烛业发别展迅供速，蕉市场柔知名盏度高愧。已歉与国足内著揭名企赞业配筐套，管外销诵势头峰良好冻。据弱势汽:暴很多咬程序渐、制丛度虽售有文冲件化炉，但速文件装、制衫度较勾乱，羽且执膜行力签度不宽够。宪局部采TS糠16业94周9:佳20屡02驼相关库程序行未建躁立。纪设计好/开茂发资梦料不吉齐全臣。酱时机歌:壮借此饼推行镜TS布16酱94悬9:沟20狭02储之际滴,锋开展肚相关规文件挠,善并予砖以实哈施，我有利宜于按殃汽车筑工业显特点幼建立颈质量裕管理妄体系岁,变挤身歇先进垄管理能企业狐行列熔。梅树立长企业炎新形惩象拖,耕提高祖知名魂度。沈借此拾时机讨,凯建立前全面竟企业桂各方被面挽(趴采、依销、族人、絮发、项)睁系统请、制够度静,睡以规拢范企误