领导力高层管理报告

1HYPERLINK总第总第212期2007年03月15日引爆思想，引发行动实用高层管理研究报告TOC\o"1-3"\p""\h\z\t"二级目录,3"淡●墨文章于摘要惑1锻●瓜本期兔内容浅3序杰出畅管理拥者就枣是学月会了雹管人签3欧我孝该音如何承做好否时间甚管理熄7涉波特俘谈为绒什么亩会有者坏策池略您10秆没有哪头衔亩也能立当领某导者血13百留住厅低工炒资员危工迅16骨副文族1磨：哨为员糠工编普织财障务安膊全网饱19冷副文城2绘：贩这样掘为员秤工减要压钱20犹大处套着眼曾，小芝处着孟手煮21愧信任示可以趟改变建一切停26宏打技造信今任的斑工作另环境蹈31艇副文君：偿建立阳信任腰从高持层做沉起朽33晨●父文章门摘要漠杰出衡管理闸者就慕是学膜会了蜡管人境怕P滋3尤本文橡作者帐白金跃汉在滩盖洛蛙普公棉司工即作了真十几绕年，着帮助馅高级葬经理吹人发诸挥才型干是喘他的跃工作谣重点屋。在漏先后档推出给了?稼首先嘉，打壤破一通切常挠规?浅和?乱现在肾，发废现你淡的优浅势?借等畅齐销书及后，趁他在乘其后斩的?翠你必鸽须知乳道的往一件豪事?掌中，部概括涌了杰只出管羽理写者的票成功助秘诀喇，即恢四项拳根本再技能身〔选昨对人饺、明吸确对脱员工云的期膛望、滴及时展表扬姜员工该的优缝异表情现、离关心缠员工泄〕加生一大垄管理虹洞见芦〔出萄色的却管理胀，是独开掘脾每个兆员工参独一坑无二宏的特古质，免并且然加以姜利用僚的过浙程〕能。可女以看帮到，沉四项欢管理秧技能术，一休大管决理洞先见，哗都是帐在讲狼人的拨问题糠。说驴穿了去，杰凯出管肌理者丑的秘暮诀就刚是学浊会了桃管人卫。本芹文内耽容，勺?领羡导力野-都高管昏报告亏?以狂往也丽有涉府及，闸但系怪统重裕读这闸一新惧经典至，依恒旧能仅让人沿震撼汗，倍涨感启蛛发。改◆激我该竞如何遇做好瑞时间态管理屡欠P有7冈本文蔬谈时搁间管毯理，税很有耍新意迟。作腥者把危人分历为充要实的瓜人和莲充塞皂的人破。充腾实的欠人忙遥的是舟自己俩想做犯的事秒；充豪塞的尸人忙宣的不叙是自酱己想磨做的呀事。形由你此带球出一娃个关写键议霞题，萝即时庆间管险理的江方向中问题须。文宰章认毒为，捧时间添管理露技巧初中，狗藏在蚀冰山棒下的清，是提人生登方向再、价妥值观开等更资重要横的问岩题。蠢什么俗事是锁你认姥为最氧重要略、最买有意斥义的照事，浸比你它如何陶运用辉时间悔更重弓要。爱因为钓，你饺的价捆值观膝会决慎定你律的时饱间优棚先顺蛛序和堡时间燕安排键。料◆雄波特促谈为染什么济会有洽坏策剑略企恐P份10辽策略分大师帽迈克局尔早·协波特祸最近孟指出庆，策粪略失肤误通友常都锈是企醋业自骨己造然成的族。踏糟糕仇的策膀略，穗一个誓原因输是竞丘争思胸维问钞题，替如贴许多脖公司句的目术标是摊要做产产业俭内的狂最好蔬，但矛在任桨何产纽业，瑞都没钞有最努好的弯企业虑。究波特拦说，芬“序最大减的失桨策是殖，在款相同认的事国情上饼与人贪竞争嚼。磁〞精另一查个原激因，呈很多馆人把菠策略姑的定绣义果弄错冈了、李弄混孝了，要他们前把策得略和冬抱负汪、目追标、识行动碗以及乞最正确珠实务缩，混婆为一脱谈。柳◆将没有呀头衔嫁也能菊当领梦导者如色P弓13弄许多桶头衔璃赫赫忠的领迈导者除实际械上发味挥不店了影续响力煮，反防观一伴些没膛有什祥么位姻阶头欲衔的纽人，肠却是锐“边喊水猪会结烟冻山〞连。领搁导力蜘不是姥来自纹头衔测，因尽为真厕正能死发挥忧影响集力的航领导锦者，扭是靠使他们肆的关丛系来摩领导幅：他态们选帽择共誉同合遭作垂而非盲控管锤，他饼们以峰身作搅那么而故非命脱令他扎人。拥人们辉因为档信服狠和敬炉重而确追随顶他们阶，不写是因哲为害半怕而妄被迫茄追随正听命玻。新步书?酷没有介头街你也能裕当领密导者融?〔蛛Yo禽u弟Do拨n'雨t恋Ne馅ed张A酿T坚it尝le岂t萄o押Be砌A完L塑ea国de智r盈〕，拣提出恩领导脖的六红项原检那么。粒◆属留住载低工燃资员泻工艰表P挂16傅奖励乖低工毙资员炊工为叠组织取做出夺的贡卖献，谋帮助乔他们粘平衡晴工作色与生费活需添求，救不仅椒有助狠于提厉高这鞠些员秧工的裙忠诚默度，蒜还能质令公泼司在味招聘望和雇框用方蒸面节甲省开薯支。泊服装俊零售者商打Ed赞di洽e丝Ba帝ue释r擦、哈淹佛大慎学、窜美国选银行难等组施织，醋或直犯接采罩用奖皱金制侍度，幕或通踢过满成足这绍一群埋体的漫特殊支需求肆，帮蝴助他披们解保决实孔际困晋难汪，实摄现了石员工检与公量司间朗的双吓赢。拴◆全大处扯着眼饼，小叉处着除手育草P荡21叠能在中10觉年或回更长盯时间歌里连障续保肆持不苗低于俊10桶%日的年燃收入绘和盈缩利增拆长的戏公司吐，会阿是一谷家什岗么样梳的公冒司？瘦本文定作者朋詹宁掌斯和句他的蹈研究料人员葬研究际了坛7鄙万多拐家公假开上划市的绪公司师，找乘到了饮9誓家这爱样兆出类愤拔萃场的企从业〔今有几抹家将酒在本改文中罩被提灵到〕薪。他鼓们发芳现，屠这些捧企业嘉既着受眼于炼如何闭解决琴顾客镇难题屑和创活造价件值等不大处钳，又佣从未蹄停止盾过像木初创哭的公来司那让样从锹小处杆着手称，包坡括精揪心选拥择竞库争对惨手，贼放弃革不适愤应形佳势发滥展的僚做事避方式皮等。佛◆抗信任诸可以流改变半一切爆绪P糕26红信任泰，是耽经营沉的一牺个重净要条黑件。兵信任娃度降判低，锡将使程你付膏出昂萍贵代机价；驰反之批，信酷任度蜡提高妄，将离使你闭获得谈极大陪回报滚。史役帝芬完·翠柯维聚等耍人在筐新书肆?信匪那么达巷也?火中提伏出么“暴信任霸五波俘〞肥：自尖我信我任、脉关系拴的信狠任、货组织牙的信炼任、卧市场阔的信周任、株社会仗的信吸任，每给信船任以础新的呆架构特和认漠识，农对普闸通个锐人、掌企业垃经营拘者、纱为政斜者，悟都有祝启发仇。书驱中的盆两个免观点确值得项关注饲。一役是信曲任度跳影响宅两个夸结果武：速卵度和贼本钱冲；二腹是，婚建立葬可信牌度有绑四大嚼核心劲要素千：诚害信、裹意图梦、能滩力、唱成果悟。别◆粘打造校信任降的工罗作环恐境减音P副31宏信任驾关系意到公骑司的夸根本载利益拥：你击怎么场对待丙员工宣，员溜工就细有可由能怎墓么对架待客梢户。泊如果骨公司不或经腹理人粘认为肿可以祖不用绘信守令承诺廊，那陷么员嚷工们南也不隙会对挖客户喜信守带承诺勿。骑信任替还关产系到裤工作染效率裁的提诱升，炮如果御你取监消一谎些控品制、挑汇报出的行她政职释能，醋而尽穿量信葱任你骗的员事工，讲公司宽的运谱营成膨本将宁得到印降低租，员流工的触工作轨效率浸也将截得到逆有效燕提升屠。本亮文为鸣经理友人建锁议了剪三大申原那么壶，助巡你打追造信右任的割工作博环境牺。永◆乐●个本期刻内容寻杰出肢管理患者型就是欢学会牧了管宁人拉要让迷你的接员工系有最雪好的亲工作恐表现泡，你柜必须症能够卸胜任距假设干父不同版角色建。其肾中每招个角际色都鱼涉及女了四牲项技挪能和踪一大涛深刻遗洞见嘱。这血一洞肯见，膏被每其一个欺优秀殿的管雷理者叉牢记熟在心滨，为远他们罚发挥贯好自月己的渔领导浪作用裂提供驼支持凤。其□字四项此管理径技能脱不想自当半刺桶水趴经理闹人，京你需妹掌握袄以下叹四项肚技能气。伍第一厌，选悄对人炉当然嚷，要军求你欺在对一开涝始就赵选对甚人算，并王不是析说你助不能棋帮助限新员数工去眯学习兔和成贫长。存而是法指你勒在雇辜人时赚，就疗要在蠢心里赞想好择，你隙希望味对方款有什团么样搁的情雹绪、伏学习柏、记魂忆以六及行抢为模父式。珍如果龄人招兆来后滚，才奉发现淡他的父这些军模式搂并不辩如你河所愿减，你从就必粪须花母大量栽精力想将其缓消除呆，继蹲而重价新培禾养。纽有这倾么多痛精力茅，为田何不没把它醒们用妇到更跪需要出的地执方？练因此德，在阀为你估的团旅队挑搂选新阁成员翻时，成谨小宜慎微任并不餐是毫逐无道咽理的摇。饭有些沫经理披人说姓他们歉没有少那么科多时盏间，参为团毯队挑勿选最农为合梦适的炉人。各他们却可能鸡会说如：渠“厘我这往儿有禽职位旺空缺超，有脱空就吐得补芝。搂〞俯优秀倍的管瓦理者版知道币，这裤样行撞不通标。他软们深赞知，慰一个铺团队狸的组雾建肯阵定是顽需要澡花时绵间的涂，而刷问贴题的北关键休在于应你怎依么花算。是失开始志就精蓄挑细预选找浅对人辟，还慨是事场后再珍费尽拿心思的，将屯其朝瞎你所斩期待痛的方宽向改忌造？耍很明思显，吉你会周花必轻要的今时间走去挑挑选那有些具匀有你颜所期漠望的尺才能男的人泻。揭如何插做到震这一粒点？莲搞清百楚你诱希望鞋新员挎工具即备什戒么才乎能。疗你需六要的军是具扭有竞拘争意编识的吸人窃，还弃是做巩事很冤专注喜的人予，或合者是看具有侦开拓找精神扯的人冈，抑胖或是社有创铜意的枯人，浑还是吨善于寸分析矮的人旷？级在面粱试中迹，注阀意聆肤听细验节叙菠述。背一个攻人以利往反群复存证在的孤行为肠，是帅你预总见其紫未来瞧行为哄的最毁佳参但数。仅在就抽某事凡询问玻候选浓人时异，你估要留叮意他虽举出限的具扶体例夜子，农即他事在何存时、诊何地际具体缘操作蒸过此软事。消例如竟，你您想知劳道他直办事书是否肃有条愁理，辟那就犬问制他是孟如何疑安排允自己祖的生见活以筝到达馋更高两的效恨率的币。如吉果他醉能给默出具夸体的爹事例钢说明菊，那篇么这贯一方惩面就尚该给煌他加牌分。拐如果栗他只昌是就馋办事伴有条搂理是鹿如何尾重要羽泛泛驻而谈炒，那态就不天要再捧往下少细问匆了，凑因为巩从他纤的回婶答，后你就融已经拌知道占他平计时不柴是一渡个乓有条州理的议人了威。猾第二说，明慢确对走员工染的的雷期望呆在向分员工估明确齿对他兔们的愧期望诚方面适，大摔多数那么经理亮人都艳做得积不好身。肌研究阻说明市，只塔有不节到计50堤%独的员楼工表肥示，厘他们饲知道营应该闸交付均什么数样的姜工作却成果拿。睁优秀件的经式理人左是怎袍么做睡的？镇他们宝是如前何应松对上周层施牲加的黎众多况压力转，并榨从中沈过滤晨出清赶晰的添短期溪目标脏和明芹了的茅评估恒标准剪的？现一言倾以蔽匙之：碑他们扎坚持唉“击长线余作业堡〞臣。他辽们土不是搬每年壁一次脚或两激次地版去设跃定目双标，坏而是闷每年提与员墙工进驼行四立五次页面对隔面的惭交流么，了音解他快们的苏工作灭进度施，给携他们接提建废议，滥敲定父修改草方案匙。锻优秀稳的经傅理人怕会经狠常向形员工殃提出川这样留犀利赵的问煎题，隶“不公司司给你垮支付似报酬欣，而赚你能易为公饼司做栏什么默呢？茅〞棍然后搞，几宾乎在集每次视会然议、计谈话池和陈六述中顾，他拨们都巴会不迁断向算员工扒明确坝期望牵。他轧们每括次与悔员工沟交谈枕，都探会把抄它当捐做进妖一步恰向对棋方明那确期梨望的刚时机治。当缴然，申沟通添要灵咽活，脸要因陷人而宫异，荒才不牢至于猫造成束员工永的不时信任掀或失淘望。鼠第三银，及彩时表山扬员宴工的勇优异央表现糕行为隔专家华丹尼稍尔斯傲〔迟Au爷br布ey敏C低.舍Da碌ni导el狡s离〕在狗Br筐in吃gi猜ng陷O梢ut胳t孤h防e籍Be侵st瓣i魔n扬Pe战op岛le育一书隆中，桌具体且说明洒了，较任何损行为够，都茧会有庭相应料的结鬼果这超一理衰论，萝并且岂指出伪，行巨为的田结果释会在断很大侨程度乔上决纹定，办行为征人是弹否会念重复扁同一寇行为职。他售说，均结果匹有多子种呈绑现形妻式：通正面剥的和映反面浆的、微未来头才出普现的巾和即黄时就黑出现踢的、采确乏定的婆和不探确定粥的。掘这些陈可能宜出现抹的结凳果当谎中，观影响古力最远弱的倚，是架不确轮定的涂、未论来才埋出现破的和布反面阴的结摧果。做反之膜，影狮响力从最强悲的是哄确定利的、答即时获就出蛮现的殊和正仰面的驱结果午。依侧此理波论，哨丹尼铃尔斯逢提醒扁经理根人，服要让炕员工虫表现竭出最数佳的际一面住，就很必须肤一丝椒不苟赞地管扶理他计们的鸽行为抗结果务。如辟果你艺希望蕉员工钩能够枣保持夏某一显行为具，就险必须荒确保酒这一榜行梯为的蝶结果侨是确丹定的沿、即糊时出挡现的帆和正特面的飘。牌简言届之，渐作为传管理杂者，迟我们撤一定笼要做绪到及基时发宏现员必工出绕色的缴工作堆表现震，并姻当即道提出娃表扬逮。闲如果超出于忌某些滥不正遵确的捞想法薪，比志如担绸心表刻扬会须让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