采购绩效重点

12021年5月?中英采购与供给管理?证书考试?采购绩效管理?复习范围及复习要点各位学员：?采购绩效管理?复习范围及复习要点已整理归纳，覆盖了本次证书考试的全部内容，希各位学员认真复习、全面备考，在考试中充分发挥，考出出色的成绩。第一章采购与供给绩效管理导论2021年考试题目：1、通过实例论述采购与供给管理中以下术语的含义 (1)经济定(2柏)效挪率糠(3啦)效笛力被(1仿)经夹济一掘最经跳济的来做事许：价尖格越劳低越拖好纷(2指)效养率旧——归做事裁越快圾越好巡(3牲)效坡力能——尝只做鹅正确伪的事第本章雪20巩1轰1年姻复习肤知识漏点：覆关键掠词病本章稻关键玉词：榨毙1、嫁绩效笑管理隐的重啦要性港歇2、萄绩效碗管理微的流私程纠己3、订采购届绩效客管理筝对供档应链忌流程歉的持邮续改叙进的歉奉献望；采翻购能玩够保更证改辟进供岗应链同的所才有阶阶段：照一滨、绩说效管除理的率重要毁性揭绩效源管理颜的目惭标就咱是效晴率和龄效力好。效孩率就汤是有让效性母，效翻力就述是利蚊润〔节效益隆〕灰绩效蝇管理娇就是忠效率大和利睁润管顾理其皂核心纸就是笨指标墓，关座键绩拾效指奋标K政PI茅o指良标的薯核心物是人帐。陵绩效笔指标屯贯穿发绩效善管理过的整狠个过监程瞧二回、绩返效管捐理的脂流程弦1)真企业馒使命次陈述即和战潮略体2)昌确定廉采购私战略脆目标雄3)行采购贼管理沟团队跨接受狗挑战还4)粗采购杂经理绸制定斤方法寻和目执标馋5)际绘制刘过程师要素泰6)逐决定玉角色筋和责屑任石7)美执行补采购补绩效垃方案扭8)写改善左每个巷流程愉，启逃动行亿动箱淋：采歼购职毒能绩鉴效，乔供给匙商绩置效和评采购协人员惹绩效雁9)赛递交垒KP喇I桥10喉)K考PI炕沟通蹦11陡)蛮KP扇I持灾续改且进保三市、采柏购绩姿效管积理对镜供给后链流牌程的绒持续演改良睁的贡知献；桃采购背能够矮保证惜改良幻供给欧链的第所有站阶段纷：补供给适商进个货的版质量判和服桐务水章平概采购票最正确惊实践掘确保特采购驰供给楚的连舰续性或保证易选择个最好汉的供托应商央检查损采购餐交易择过程刮保证吐为在堵适宜兰的地衫方持鞠有充骆足的面库存丑使采都购过科程最革有效价通过得学习谢曲线逗节约秀，管方理降颠低的终本钱爷将供骑应商包绩效独等级胞评定鼓的结改果反式馈给锐现有吧供给令商施保证跪出货食流程挖和服缠务满如足客勺户需绵要圾第二秀章否为企旱业增允加价闭值主20踢07压年考著试题锁目：饿指出杂采购困活动台产生碑的三密个节找约的糠测量泽指标吧〔1炭5惊分〕月20稀08势年考掘试题含目竿指出颤并描眉述采亡购职填能可饥以为举组织拍增值崇的五悼个方贼面〔示25杏分〕久20蠢10姻年考的试题向目：齿1、非指出功降低枯采购随本钱纺使企膏业增屋值的薄四种限方式久并举岛例说绩明o唐〔关菠键词检：增违值机虑会〕狡〔8掏分〕带2、尿论述疾谈判绢使企岔业增归值的最三个田方面倍：?鉴关键羽词：如谈判列的增纸值机崖会〕伙〔9升分〕沙3、蜓简要帝描述燕如何烤使用约寄锖纱库存累，说族明寄掉销库倘存可厘带来错的增陷值o烂〔关分键词樱：寄记销库境存〕物〔8元分〕抄许邪如堤何使怎用寄段销库厉存侄1.矮买方宇同供档应商章签订秃代销症合同产，供台应商失按照呈合同毒将买聋方所织需的忍物质丸预先证存在睡买方雀放仓斩库青2.搬当需筐求或画销售肃库存睡货品槽在使血用时俭才输台出出啦库并健进行暖支付贴。线寄销剥库存垃可带唇来的刘增值拉：法(1锯)有泄效提趋高供氧货速言度婚(2傅)减烘少缺倡货够(3集)降利低采荷购方叠库存尘(4狠)降庄低组后织的甲运营冒费用感本章伯20饭1溜1年己复习蛮知识哗点：虫本章业关键纺词：崖禽1、贡价值讨链为跳组织匆带来茫的增度值机体会没伏2、吊采购承为组犯织带瑞来增核值机牛会有贺哪些颈？为急什么加会带而来增奖值机罪会？停帽3、书增值烛需要秧被测率量，柜在设密定测吐量指铁标时律应考惯虑那森些方最面？疗志增值偿测量贞的指侵标是甜什么轰？航〔狼设定殃的指卖标和概因素物有哪摄些〕产耳采购素货物抄和服崇务〔具工作乎人员改〕设自定的忠指标民和因售素有凝哪些威？类描4、号库存极管理哈为什痒么会规带来窑增值救，其楼方式俭有哪夜些？躲帖5、员谈判甘的增挥值机容会常恢6、解寄销婚库存歇可带冒来的颗增值垫一剑、滥价值亚链为年组织义带来隐的增话值机疾会：塌迈克鬼尔。湖波特艰的价疾值链液包括雕：袄四大障支持膝活动拾和五病大基址本活橡动涝(1阅)、幸四大轮支持宁活动艺：钱企业席根底妖设施发人力攀资源拦管理器技术慈开发告采购广=为数主要貌增值弓过程蜘提供酷效劳乘，最鼓后产便生企折业利乡润二朝二采暴购就叶是支点持黑(2缠)、痒五大珠根本达活动输包括必：躬进货注物流衔、胸单线秋运营伞、明灶等烟堆出货袖物流脉、起亿骗荐营销驴和销钻售责划摆利喝效劳产四大业支持似活动养和五丢大基系本活绕动都盯可以英为组衡织带扩领增抓值机虏会学二绞、形采购肆为组尺织带柏来增盐值机妻会有肿哪些昂？为上什么石会带背来增君值机足会？息抬箱采购尽处于蜘供给冰链的麦上游益，会扬对企炼业增昏值过鞋程中其的增桑值活睡动提拌供支甩持，乱产生萄直接猫影晌压，从途而直净接影侄响利钥润，轰为公止司价煌值链谜做出滨奉献吐：采验购带扩来增耳值机正会主婚要有葵以下言几个无方面凯：泼抛疲(1牙)消阅除或泥改变直最终仇用户踏或客毒户的尤初始抬需求她来实尘现增买值翼’柜(2冒)采宗购低啄本钱趁工程才世搂(3钢)延黑期付涛款险液伸街(4覆)延膏长质职量保蓄证期秩芹降(5率)减押少库校存或杯存放启芝厉(6效)改役变产韵品或接效劳矩规格舞或标升准瓜骂浪点(7留)改欣进运联作效南率锦碰亭破(8芬)降啦低管卖理成棵本遇穴含迹(9陵)降熔低交地易成宝本总笑之采抗购顷来英的节叹约、躁创造嗓的增敌值机栏会对佛组织啊绩效碧很重庸要，乐其考绩驶效目略标包察括：度湿江混漠救范1)惕原材救料质蓝量相拖同的览，采缘购价醋格便踩宜的统甚搂妄是窑塔2规)价字格一床样，踪采购棒质量赞好的疗蛇盏混栗近旷3〕企价格星有区字别，妥花高浴价采兰购质完量好脚的会三恋、疲测量堂采购饶和供虫应取枣得的外增值充绩效呆较化增值专需要存被测泻量，诱在设没定测往量指防标时安应考戏虑那咬些方悔面？颂寒侄增值埋测量钟的指钻标是射什么洗？乖〔哀设定馅的指轮标和典因素耀有哪胃些〕驻杯仆采购篮货物碍和服慰务〔灶工作繁人员棚〕设爆定的端指标涨和因生素有蓄哪些旗？跑(1纠)增叠值测旺量在竹设定吗指标酬时应塌考虑样哪些辰方面教？霜听蜻守阴采购坡可以恨带来赖增值征时机龙，测乞量增菌值有吵助于宽提高念采购歉部门条在组哑织中磁的战挥略地与位，拿增值常测量顾在设蓄定指地标时剑应考朝虑以蚁下三蹄个方疫面：荡展展箩是壶1组仍织所默处的申不同毕业务负阶段峰：刚算刚成摸立的情采购延组织蒸，测考量的炼重点蒸是降码低成晋本，变提高锹效劳龄水平夺，成恨熟的交采越购组质织应差该更属好的屠加强趁与关营键供城应商显的关罚系管资理。达剃爽述蜓慕2队针对剂的对各象：友包括枪采购纪部门凡，采下购人中员和秒供给称商送沾芹卷山鞭备3设会定指域标的订角度货：从堂效率芝和效衔力两帐个方缩面设朗定指箱标剖(2栗)增返值测蚕量设气定的赛指标逗：立弱赶1晋效率户指标顺：英1〕败采购腾过程饶的实驻际成蓬本锯候医蹲烫2周〕订闭单成脊本众差瞎颂夜3〕犯购配置成尼本筐变探恭4〕爸实现链的节考约丙报造味郊造沸铃块5〕桨获解得的晴增值宪扫侍竹旨矮6〕怀周床期锯蜘被青丈诞清抚7〕穷袖信息滩技术帅的使研用钟施烤咱耀8〕慧组捆织结释构棍控糖舅9〕庆供皇应商酱管理孕佛稍沫1墙0〕贼劳动旗力评流估怀2忧．汇效力嗽指标收：馒1〕遵糟客户笼效劳目水平座缓盆短2〕卷待货物闻效劳居预算景手速废锅3〕常湾质量被水平躁出惹糟浮4〕点滥准时广送达傻客户逮诉尘狡5〕庄冈效劳爱交付稼器啄怨6〕摊液关系冬改良桂瞎违招7〕膏胁对资才本效泄率史捆8〕角瘦资产义管理富和利究润的亦影响搂四握、库宪存管说理为笨什么尖会带捕来增掘值，贫其方仍式有扰哪些萍？欣〔1伪〕库好存是叮企业隙的资乞产和浸运营贴资本绢的一焰局部更，企葱业持拦有库毁存能朴保证谨生产挖经营进的连及续性叶和稳轿定性性，适尾量的袖库存限有利售于及续时供休应和楚效劳蚂，赢骡得市拥场，篮持有亩库存逮本钱呜降低系，可允以节扛约资笑金，芳现实榆增值济，库喊存过犁剩会庄占用泥大量收资金境，不嚼仅降傍低资啊金的绳流动营性而撞且会而出现怪呆滞胃库存尘，降糊低运徒营效筹力，非可见批保持脂多少蕉库存踏对企章业的央绩效仆和增滚值尤役为重筐要贷〔2月〕库惕存为黄什么珍会带祸来增匠值，枕其增宽值的项方式第有哪谈些：牌1、堆库存针处于隐供给浑链中说间环些节，疯不仅袋包括胞原材仆料部善件，皆半成端品还炕包括胜产品折和低怒价值枝易消江耗品历办公衰用品荐等，侄他们博形成必了企说业的捏持有罗本钱锻，这冈些持达有的耍库存奋占用鄙大量宿现金皇，降货低了喘现金辽的流生动性阳，降橡低持雹有成老本会侍为企秩业带截来节唉约实吸现增含值机托会。伏2、吨库存惹占用溪资金兆的财表务成询本，情如利蚊率、须降低凯库存互可以棚获取厕利率四收益呼的增桂值机浅会。丘3、究库存花的机箭会成盐本，佳如投衔资，愚库存战的降蹄低可唤以节息约大傍量现塔金用扛于投久资，捎如短露期债坟券，谢不动弄产生类产等印，可准以实跟现更漂多的软增长翻死。破4、瘦在制凯造企税业使蜜用M列RP骄〔物佛料需趟求计逆划〕嗓可以茎使库作存成晓本有完效降揪低，巷现实肯增值券。印5、演在制织造企幕业，泳如汽这车制严造，揭实行香JI铺T生型产，帽关键泻部件暮实现制零库衡存，肚是成弟本大葬幅度喉降低诊，实扁现最修佳的浩增值脆。老威浑租狠6．国一些糠零售武批发怨企业潜、服年务业链、制慎造业奏、使案用寄衰销库历存，寿也实绒现了葵本钱章的降叠低和患增值烫。某苗离五革、谈绑判的抗增值博时机充：改浩善合夸同条仇款哈限北雹TC印A是趋企业伯的总借购置探本钱溜，这土是一划般概握念，舅广义延的概视念是缸所有退权成雹本T他CO跨怨昆奇TC走O=痰采购荣价格侨+获可取成亮本+范运作炉本钱棕+处吵置成扛本溪传早只企业谢必须疤重视颜采购压的T当CA滤和T叫CO签，通暗过谈孟判来续改良艰采购扛并改顶善合维同的彩条款虏和条漆件来俘增加堪价值旁。本攀物缸孙(1他)从盐价格蹄、时袜间、箩贸易明折扣屠和清平算折邪扣入刮手进苦行谈扩判，念使这汇些谈苹判结盈果在厦客观围上和拐数量狱上减丘少以胁实现找增值运尺与洁谜(2骑)主矩观性拍的改艰善实愚现增英值：卡更好赴的质址量、身改善水的服码务、倍延长绒质量互保证蹦时间突稍兰木蛇(3艳)减虎少交民易成谱本来码实现第增值吼：更飘少的夫订货腿次数锐、框格架订爷单、衫减少榜交易仰时间拾甘兄正总之邮，采祥购人吨员在滨谈判须中要凶充分阵利用夹他的运技巧钢和能炮力，透通过腔谈判缸获得农降低侍本钱苍，提蛋高服带务水此平，孕改善普合同交的条乔款和打条件厚，实租现货脱物和野效劳搜的T此CA主和T茄CO缘增值暮。确第三或章绩启效测污量的午类型估本章刷20医1辛1年绵复习忙知识涝点：项本章歇关键希词：讲玩1、斧采购户和供氏应经框理如狱何实静现公伙司管蝶理层班制定洁的K匪PI络,海K捎PI袋制定支的原孤那么和叔特征否确2、搂运用溜SM魄AR鸽T管刺理工躺具选内择绩帆效测煤量的灯类型钓仁3、艇绩效抹测量锅的类太型：知忙4、戚举例吧说明库采购钥对改尊善服搅务和绸提高倒利润昨底线暂的贡顺献：皱膜5、劳供给谎链的燥业务系过程荒及采钉购流推程最醉佳实跨践勒川6、续与组迅织结立构相夺适应偷的采葬购方随式有袖哪些泄银7、劳完成显公司幻习目昨标的纪采购货人员页所需蚕要的笨琵力阁的测稠量漆一户、采庄购和虏供给尼经理耀如何万实现飘公司遍管理蒸层制坐定的敌KP欠I,袄KP概I制院定的厕原那么灿和特誓征借采购帅和供墨应经坝理要假设根据诵公司悲的总经体目赖标〔些方案醉〕制炊定部标门目全标、疗KP棚I和滥方案拔来实探现总潜体计参划。鞭制定桑KP交I的爬原那么机和特称征必鄙须做窄到：活(1究)房可靠筹的巩令祝(2碍)有佩意义搬的弊够持(3法)有饥针对范性佛瓶彩(4脆)公骄平和难平衡西的涂霸右(5甩)能趁够变侧化和晒改良坟假弃(6伟)对萝目标姿进行守管理渔二械、运赶用S椒MA排RT定管理恭工具骡选择射缋效话测量民的类毛型困(1映)S透具体绍的秃哀权(2奉)M赶一可菌测量秀的绝衬损(3扫)A易．一敞可达冷到的失神册(池4屯)荷R．披一相垂关的傍冲塌(5送)T刚-一谱有时趟限性当的犹三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用瓣资本锄收益仇率=讽营业扭利润执／运鄙用资倘本毙献膝财笔2)话销售掀利润京率=刮营业倡利润障／销愈售额丑葵掌鸦岸3)辆资产茶周转自率=唯销售卧额／超运用欲资本紧平猜(2摄)〔泥财务分状况午比率轿〕乓倡寸圈泊1)打流动荷比率音=流旨动资裹产／裹流动录负债握给场乐悟2拿)速毯动比割率=定〔流创动资浴产一气存货规〕／桌流动岩负债掌第十各四章位供给腥商开差发与绵供给乞商账脊户管明理烟本章灾20肢1株1年宇复习会知识滋点：息本章各关键砌词：求1、纽供给掩商开逮发、千供给售商开嚷发的梳目的坚2、匙运用揪四象略限矩销阵法稻识别乏主要渡供给删商量雁，骨3、羽识别闻主要届供给鸟商的余重要印性侵4、颗供给那商开篮发的奖方法荡及注焰意事激项叮5、岗供给脂商账准户管散理的赖内容苍一、寺干更积姿极地征开发冒和控浪制供坛应商哲1、柴开发昌供给帅商帮壳助其趣到达施更高绣的水董平傍2、犹开发棒现有咽供给爽商的邻绩效链和潜阶力贞3、左建立尤长期甩的战语略伙摔伴关且系密4、钓她以积士极的反方式舱处理牺和供愁应商优的关草系猫5、斧与里壁程碑脾相对封应的羽进度妥定期虫检查裙和改薯进使巨供给攀商成期长和火进步薪6、液鼓励访供给示商、复技术所财务圆、设惜备和有方法捡等给生予徭赴应商绕支舟戏茄帮歇助厦二、况运用上四象限限矩撕阵法滩识别唉主要异供给剃商雅根据召蒴吏绕值争哪凰险届两个盗因素丢，运散用四皆象限拔矩阵皱将供蛮应商蛮可以放分为节四类礼：裁1、蜘关键雷／战陆略物玻品一叶—均供给吴失败展会给识企业刻带来烟供给嫁风险染秩众关键附供给倍商高2、凶瓶颈垦物品久——升高度沃量要太和风书险性颠——颗关键妖供给壮商：也主动茅管理该3、妇杠杆别物品诸——游容易托替换势奶怎‘俭4、碰常规瑞和非或关键朋物品冬——兔随意迁可以剃进行露采购奴二、遵脱供给钱商开舱发：梁供给胁商开牺发就候是对胜供给陡商实阳施帮采助o责供秘应商乐开发却的方崭法：诞1、委建议棵剃森牺鹅2、莲财务渠召疾率3、川技术修享泻枝4、勿人员劣兴播效躺恶5、搭采购斯冲桌而疤6、何供给切链优充势侮三、白供给军商开步发的渴注意谅事项花：呀1、录以现陵有的雷可提索高的笑供给借为开举发对型象挡2、汇供给竖商开直发需阵要良快好的戚沟通办3、粮大公拣司带光动中短小型纯企业疮的好您方帮投助中套小型景供给豆商企蹦业创素造核厨心竞姻争力联，激虫励创变新令4、城供给芽商开执发计鞋划开手始实根施之连前：只必须凯按照股协定辟的标照准进送行供无应商考绩效战测量蛾5、同供给愈商开漆发团滩队具醉有多烘方面颤的功焦能，舍共同诱改良鉴共同崇根底浑的领学域。放6、烘供给滔商开俱发在委公共拖部门衰也可泳以进玻行。桌7、肠开发姻方案抚是针爆对供缠应商戏设计约8、粗帮助弊本国兴企业并在更棒高层够次上犁开展碗业务究。寻四、降供给炭商账震户管芹理的洪内容敌1、娘供给刃商背昌景暖虑缓2、仪财务监和业味务状冶况庭鉴酱址3、来合理景信息肢记馆瞒4、侵绩效粱信息犁期慕梢5、陶帐户禾分析后莫梨坊6、帐未来匆的关衬系目争标7古、管造理目昆标质垮钳贫8、疼管理谅要点驴像蚀映古殿钢10恰、管晃理执略行总瓜结访第1窜5章肿为何誉测量拦采购搂人员拢的绩顷效拳本章贱20宁11响年复赚习知廉识点废：免本章声关键呀词：允1、析组织怜中机钱构合腰理管芹理得检当的视方法片可以册确保脾采购躁人员匪为什声么要驶进行堂采购命人员买绩效买管理精。泊2、是组织田中建叼立良烧好绩齿效管红理体圆系应香到达鄙以下易要求舰：绩显效管袭理对侄组织填的好廉处乐3、卫探探周奖赏柜和晋主升与事个人秘的联熟系伪4、璃管理杜不善蜂的绩址效方我案所苍存在昨的问畅题龙5、帅更广叠阔的盾掼蛋羡和人田才投质资茎第一狗节：淘绩效候管理狐与采灭购人些员政组织薪中机脖构合床理管倾理得权当的吗方法矛可以唤确保畅采购厚人员柔为什镇么要颤进行遗采购资人员咱绩效谜管理秧。谨1、剖提高露技能啄和知峡识伶2、惭做出希更好洋的贡引献凑3、侮更好透的理师解总艘体目非标和底经营籍战略俱4、奥高涨纤的积慕极性驶和士励气痒第二缩节膊绩雅效管滤理与眨组织耐组织诊建立扶良好脱绩效位管理桂体系壶应达召到下秧列要途求：障绩效阻管理烘对组朗织的晶好处巾1、那么提高针员工稻绩效迷2、恨更加卸顺畅神的交式流和饺反响所3、催获取序信息拆4、钱程序希和法丈律要企求舌第三肺节士弯周期丑测量从持续渗测量茅和年面度测己量吩对采透购人艰员的蜻测量疼要做粉到持贸续的丢、周帝期的警和年江度的兆测量浮。现第三捆节骡谈村谈奖望赏和般晋升葬与个议人的多联系狗绩效毫测量贸与奖牲赏和乎晋升进相关坏彤协鸯湖保绩那效测法量做浸到：枕1、恶开发政人才堤。通惹过绩织效测谷量巢效霁发优人才走，提闹高采腿购人授员执颂行能典力，浸根据芽组织图政策沃是人或才快委速升温迁。急2、薪提高掘积极址性，泛营造小公平例和受杰人尊型敬的族评估事体系勤以及锤高额榨奖励练来提袄高员型工士迟气，元鼓励著其工跑作更葵加努贸力、宋为组淹织提犁出改宴进爰慢埋，提薪高创倾新能掌力。浙3、知财务丢奖励绵。财炎謦婪丛励是粪一种滚奖赏焦鼓励昌，这疮种奖蹄赏有财三种号方式需：管昆理者欢的决难定、钥自动垒升级鹊和组复织的鹅奖坐励方宣案。公第四夏节负管符理不稠善的顺测量象方案乌所存可在的万问题裹1、帽必须梯给予骗评估嗓工作嗓优先强权佣2、岛压力恢过大袋和经圆营被证错过糖3、驳变化顽的目永标和谊优先先权拢4、谣缺乏挺保密列性阶5、居管理爱者不那么倾听峰审核响会议宋反响薄6、纯缺乏鼻良好喝的信洲息石7、护人员镇与供距应商县绩效槽的关天联毯8、猛缺乏猜培训释和实父践士第六罢节荣讽更广河阔的抹观点股和人丑才投慈资涝1、仪对员牧工发速展的络承诺伏2、兼对所妄有员醋工培妻训和族开展充需求泪的定龄期审陈核喷3、惨员工骆培训重和发跌展行秆动贯慕穿整井个雇哭佣期拘间冒4、铁建立臣有效锡的持冈续评振估机钉制观第2遭0章驱采笋购人跨员与罗供给咸商绩慰效的晨关联泥本章笼20塘11贪年复翼习习凉知识症点：赌本章翻关键严词：债1、五现行扑绩效欢测量更方法恰的缺朵点量2、江如何技理解串采购睬部门权绩效匀测量类让相渡关利康益者剂广泛初参与知3、起其他搏利益伤相关全者与耀绩效铲考评霞的关挥联端一．珍幸现行催绩效销测量伏方法恢的缺滴点出1．制羊测量嘉程序拖设计何只满松足了变所有越者的战利益萍系统鸽设计疾对视友野太换窄，鹊过于昌向内员看，药没有找与更仇广阔扔的企突业目柳标相堡结合袄或者驻系统块运行待没有铁被高狱级管献理层辱次所监控辉2拾．落信息熔泛滥备数据衡管理脉系统雨，因使得不辣到数日据支茂持，搬数据蛇泛滥伴过多勿，使蛛评估等负担喘过重扇无法宇有效柏运行锤3．产目标悉设置闹太高木数据变设置液的太蕉高，蹦即使坐是管猪理最浸有效肉地体畅系，赠也无细法达队到，痛一是都取治合压力酬使组眨织的松结构钳或资文源相德对于勺目标刘的设挽定，敌不充偶分或爬无能语为力笨，二坝是时识间设烫