南河富通综合楼施工组织设计

郑州东风建筑工程有限公司河南富通物业管理有限公司综合楼工程施工组织设计PAGEPAGE95施施工组织设计目录第一章编制依据及原则第一节编制依据第二节编制原则第二章工程概况第一节建设概况第二节气候自然条件第三章施工部署和施工总体方案第一节施工部署第二节施工总体方案、现场管理机构和质保体系第四章主要分部分项工程施工方法第一节施工测量第二节土方工程第三节±0.00以下结构工程第四节模板工程第五节钢筋工程第六节混凝土工程第七节砌体工程第八节楼地面工程第九节装饰工程第十节屋面、卫生间防水施工及措施第十一节门窗工程第十二节脚手架工程第十三节安装工程第五章确保工期的技术组织措施第一节总进度计划第二节工程保证措施第三节通过技术创新以降低成本、缩短工期，提高质量的措施第六章施工总平面布置第一节总体布局第二节施工临时供水、供电第三节施工机构布置第七章劳动力配备计划及主要施工机械配备计划第一节劳动力计划第二节主要材料需用计划第三节主要施工机械需用计划第八章确保工程质量的技术组织措施第一节工程质量创优规划第二节工程质量管理制度及质保体系健全措施第三节工程质量服务程序第四节成品保护措施第五节消除质量通病措施第六节质量保证体系第九章确保安全施工的技术组织措施第一节安全管理施工部署第二节主要项目施工方法及安全保证措施第三节消防安全措施第四节安全保证体系第十章确保文明施工的技术组织措施第一节文明施工措施第二节环境保护措施第三节防噪及减少扰民措施第十一章临时供电施工组织设计第一节施工现场用电概况第二节施工现场用电负荷计算第三节配电线路设计第四节总配电箱及分配电箱的设计第五节接地装置设计第六节安全用电技术措施第十二章季节性施工措施第一节冬季施工措施第二节雨季施工措施第三节农忙施工措施附：施工现场平面布置图施工形象进度网络计划图第一章编制依据及原则第一节编制依据为保证本工程施工组织设计编制的质量，使施工组织设计更密切地结合工程实际情况，更好的发挥其在施工中的指导使用，“河南富通物业管理有限公司综合楼工程”工程施工组织设计编制依据如下：一、“河南富通物业管理有限公司综合楼工程”工程施工招标文件；二、“河南富通物业管理有限公司综合楼工程”工程总平面图；三、“河南富通物业管理有限公司综合楼工程”建设工程招标相关文件资料；四、国家及河南省、市有关建筑工程施工的法律和法规；五、国家现行有关建筑工程的施工规范及验收标准；六、本公司关于工程施工管理的有关文件和规定；七、本公司关于现浇钢筋砼框架结构施工经验；八、与社会协作单位的合作状态。第二节编制原则根据“河南富通物业管理有限公司综合楼工程”工程招标文件的要求，结合公司技术装备和综合实力情况，施工组织设计编制主要遵循以下原则：一、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序；二、明确生产经营最终目标，保证施工重点，统筹安排施工生产；三、科学采用先进施工技术，优化施工方案，充分利用高效的机械装备，高素质的管理人员和训练有素的劳动生产工人，提高生产效益；四、采用切实可行、合理的施工方法，运用网络计划技术，组织均衡、连续、有节奏的施工步骤，确保工程按期完成；五、学习贯彻ISO9002质量标准，结合公司自身优势，确保现行的质量控制体系有效运行，保证质量目标的实现；六、合理减少暂设工程，储备一定数量的物资，减少物资运输总量，因地制宜的布置施工平面图；七、加强教育培训管理工作，不断提高施工现场管理水平，实行优奖劣罚，确保安全生产、文明施工双达标。第二章工程概况第一节建设概况一、建设地点：文化路西、优胜南路北二、工程名称：河南富通物业管理有限公司综合楼工程三、建筑面积：4698.60平方米四、结构形式：钢筋砼框架结构。第二节气候自然条件该地区年平均气温14.3℃，极端最高温度43.0℃，极端最低温度-17.9℃；年平均降雨量631.6mm，一日最大降雨量109.6mm，，最大积雪深度200mm，雨季集中于7、8月份；最大冻土深度180mm。第三章施工部署和施工总体方案第一节施工部署根据招标文件的要求和建筑规模，为保证工程按期完工，经综合考虑、统筹安排，具体施工布置如下：一、项目施工管理机构依据“河南富通物业管理有限公司综合楼工程”工程规划总平面图和建筑工程施工规模，组织具有丰富施工经验的施工管理和施工技术人员，组建施工项目经理部。项目经理部对所承担工程的施工质量和安全生产负直接责任，执行内部承包责任状，确保工程质量、施工工期、文明施工、安全管理和成本控制目标的最终实现，认真执行合同条款，满足业主要求，精心组织，科学管理，深入贯彻ISO9002质量标准，争创同行业施工管理先进单位。组织管理机构如下图所示：项目经理项目经理项目工程师项目工程师项目副经理项目经济师项目副经理项目经济师物资组机电设备组质量安全组技术组施工组物资组机电设备组质量安全组技术组施工组装修班组力工班组瓦工班组安装班组混凝土班组钢筋班组木工班组装修班组力工班组瓦工班组安装班组混凝土班组钢筋班组木工班组二、施工安排根据工程结构特点，组织一个主体施工综合队，一个装饰施工综合队，水电、设备安装由专业施工队配合，其它专业施工项目由各专业协作单位完成。为加强施工管理，由项目经理部，解决材料、劳动力调配、技术难题和建设各协作单位的协调等问题。三、施工准备工作计划主要工作准备计划序号施工准备工作内容负责单位完成时间1现场测量控制网技术组2005年5月28日2图纸会审施工、技术组2005年5月28日3施工临时设施施工组2005年5月28日4大型机械进出场计划设备组2005年5月28日第二节施工总体方案根据本工程特点，采用工具式脚手支撑系统，高强紧固对拉螺栓、蝶型卡具加固方法，钢筋对接采用闪光对焊，竖向搭接采用锥螺纹搭接等先进施工工艺，砌体和装修工程采用常规施工工艺。工程施工划分为±0.000以下，±0.000上结构工程和装饰工程三个阶段，总体施工方案如下：一、±0.000以下结构工程（一）土方工程该工程根据施工面积，平面布置和现场情况，土方开挖采用反铲挖掘方自卸汽车运土。土方开挖后，均采取明沟、集水井有组织排水方法，保证施工面无积水扰动地基。（二）基础±0.000以下结构施工完后，室内外及时回填土施工。二、±0.000以上主体结构工程施工采用全封闭双排脚手架，垂直运输由北侧施工升降机解决。填充墙在主体施工完时进行。三、装修工程四、安装工程安装工程本着先地下、后地上，先重点，后一般的原则与土建工程合理交叉，配合施工。五、工程施工顺序测量定位复核→垫层→放线→验线→基础钢筋→检查验收→混凝土浇筑→养护→一层放线→验线→墙钢筋→钢筋验收→墙模板→梁板模板→梁板钢筋→检查验收→一层混凝土浇筑→养护→二六层重复一层流程组织施工施工组组织施工施工组实施质量事故处理方案办理隐蔽工程验收手续及工程变更签证填写施工日志工程技术资料归档工程技术资料归档工程技术资料归档施工前技术交底，签发任务书和限额料单（口头和书面同时进行）实施质量事故处理方案办理隐蔽工程验收手续及工程变更签证填写施工日志工程技术资料归档工程技术资料归档工程技术资料归档施工前技术交底，签发任务书和限额料单（口头和书面同时进行）文明施工参加TQC小组活动原材料、半成品使用前签定安全生产交底按⌒三检∪制交接验收推广文明施工参加TQC小组活动原材料、半成品使用前签定安全生产交底按⌒三检∪制交接验收推广⌒四新劳务层（建筑队）劳动配合层（职工）文明施工文明施工垂直水平运输粗、精装修混凝土浇注混凝土后台支模绑扎钢筋制作测量垂直水平运输粗、精装修混凝土浇注混凝土后台支模绑扎钢筋制作测量财力、劳资技术组质安组财力、劳资技术组质安组施工管理流程图质安组质安组安全生产安全生产安全生产安全生产参加分部分项单位工程质量评定坚持对关键部位、隐蔽工程的检查，落实“三检制”施工前进行技术交底、施工中搞好技术控制检查督促按图施工，制止违章作业及时上报伤亡亡火灾事故落实参加分部分项单位工程质量评定坚持对关键部位、隐蔽工程的检查，落实“三检制”施工前进行技术交底、施工中搞好技术控制检查督促按图施工，制止违章作业及时上报伤亡亡火灾事故落实隐蔽整改意见定期召开安全生产会议检查督促用好安全“三宝”，搞好“五口一台”防护进行安全技术教育和书面交底编制切实可行的安全技术措施制定消除质量通病措施搞好材质检验和试块试压搞好材质检验和试块试压整理创优质样板工程资料整理创优质样板工程资料上报质量事故督促落实整改意见开展TQC小组的活动上报质量事故督促落实整改意见开展TQC小组的活动劳务劳务劳动配合劳动配合施工、技术施工、技术质量、安全管理流程图质量、安全管理流程图劳资、财务组劳资、财务组劳资劳资财务财务落实劳力来源搞好劳务发包（分单位建立进出分帐）编制各种财务报表执行财务制度审核各种开支组织资金（建立收入台帐）制定实施计划成本编制和上报各种统计报表执行劳动纪律审核，办理劳务或分包人工费结算建立人工费工资资金等台帐坚落实劳力来源搞好劳务发包（分单位建立进出分帐）编制各种财务报表执行财务制度审核各种开支组织资金（建立收入台帐）制定实施计划成本编制和上报各种统计报表执行劳动纪律审核，办理劳务或分包人工费结算建立人工费工资资金等台帐坚持质量管理管好职工考勤，搞好工资、资金发放管好职工考勤，搞好工资、资金发放搞好工程成本核算、财务会计核算（建立工程成本核算台帐）搞好工程成本核算、财务会计核算（建立工程成本核算台帐）搞好工程分阶段核算写出经济活动分析报告搞好工程分阶段核算写出经济活动分析报告项目经理审定项目经理审定劳资、财务管理流程图堆放合理，库容整洁醒目工程材料堆放合理，库容整洁醒目工程材料帐、卡、物三对口，搞好年、季、月（分阶段盘点）入库（凭采购计划、发票，记好材料具台帐）采购供应（坚持三比、一标、记好采购成本台帐采购供应计划材料需用计划物流阶段管理帐、卡、物三对口，搞好年、季、月（分阶段盘点）入库（凭采购计划、发票，记好材料具台帐）采购供应（坚持三比、一标、记好采购成本台帐采购供应计划材料需用计划物流阶段管理施工工具施工工具堆放合理，库容整洁醒目堆放合理，库容整洁醒目用款计划用款计划物物资组按平面布置图堆放材料按工长签发的限额领料按平面布置图堆放材料按工长签发的限额领料按施工图预算、制订节约指标，限额领料工程材料按施工图预算、制订节约指标，限额领料工程材料现场管理凭领料单报耗（做好领料单分析汇总表，建立工程材料消耗台帐）现场管理凭领料单报耗（做好领料单分析汇总表，建立工程材料消耗台帐）物耗阶段管理料场（现场仓库）整洁有序料场（现场仓库）整洁有序建立周转材料租赁台帐定额租赁建立周转材料租赁台帐定额租赁回收利用散落材料，开展修旧利废按规范要求操作使用按施工组织设计提供的需用量，实行租赁制周转材料回收利用散落材料，开展修旧利废按规范要求操作使用按施工组织设计提供的需用量，实行租赁制周转材料按月结算按月结算材料管理流程图材料管理流程图项目经理项目经理项目工程师项目经济师项目副经理项目工程师项目经济师项目副经理技术组技术组技术组技术组质安组物资组施工组技术组技术组技术组技术组质安组物资组施工组医疗与后勤管理上报各类报表治安保卫财务会计成本核算与控制质量监督与管理劳动人事管理科技成果推广应用计划统计管理工程技术管理安全监督与管理材料采购供应材料计划统计现场调度现场施工管理医疗与后勤管理上报各类报表治安保卫财务会计成本核算与控制质量监督与管理劳动人事管理科技成果推广应用计划统计管理工程技术管理安全监督与管理材料采购供应材料计划统计现场调度现场施工管理安装装饰工程力工队混凝土工程模板工程钢筋工程安装装饰工程力工队混凝土工程模板工程钢筋工程作业班组作业班组作业班组作业班组作业班组作业班组作业班组作业班组作业班组作业班组项目组织机构及职能图技术组技术组图纸会审图纸会审编制施工组织设计编制施工组织设计编制季、月、旬作业计划编制和送签验工月报工程结算资料审定工程技术资料整理归档编制施工预算检查督促施工质量办理设计修改通知和技术变更核定手续编制季、月、旬作业计划编制和送签验工月报工程结算资料审定工程技术资料整理归档编制施工预算检查督促施工质量办理设计修改通知和技术变更核定手续钢筋铁钢筋铁件翻样制定分部分项施工方案安全质量技术交底公司档案室劳动力机械设备象进度形工作量公司档案室劳动力机械设备象进度形工作量财务、劳资施工组制定事故处理方案参加TQC小组活动，搞好原始记录和成果汇报财务、劳资施工组制定事故处理方案参加TQC小组活动，搞好原始记录和成果汇报施工组原材料及半成品进场签定材料含周转材料和半成品内业管理流程图质安组物资组劳资施工组施工组内业管理流程图质安组物资组劳资施工组施工组第四章主要分部分项工程施工方法第一节施工测量一、测量定位具体方案如下：（一）±0.00以下采用坐标计算法，先根据总平面设计，确定东西向、南北向两条控制线，利用坐标计算采用经纬仪定出各个轴线及控制线。（二）施工至±0.00处，为更好地组织上部施工，在该层平台上预先埋设俯视点。（三）主楼结构施工采用外控及内控两种方法同时进行，内控采用俯视法及坐标法，外控采用坐标法。上述方法均利用建设单位提供的坐标点，测设控制网，采用经纬仪，经过计算及复核该点来控制建筑物的尺寸；标高引测出建设单位提供的水准点，经测量员复验后，引测到施工高度，并设明显标记。二、沉降观测工程在施工过程中，观测方法如下：（一）沉降观测点安设稳固后，进行第一次观测，使用的精密水准仪和铟钢尺固定专人负责，观测前进行仪器校准。（二）观测时应随记天气情况，观测次数和时间，根据具体情况确定；工程每施工完一层观测一次并做好沉降观测记录。沉降观测是合理组织安排结构和其它后期结构、安装工程施工的必要工作，其成果作为重要交工资料保存，也是检查施工质量和工程设计正确性的依据。第二节土方工程土方采用机械开挖，人工配合清基，除按规定放坡外，边坡稳定薄弱部位需另行加固支护。基底机械开挖预留30cm。土方工程施工工艺为：边坡支护人工清基测量复核机械开挖定位放线边坡支护人工清基测量复核机械开挖定位放线验收基坑验收基坑第三节±0.000以下结构工程结构施工工艺基础放线、复核砼垫层验收基坑基础放线、复核砼垫层验收基坑钢筋绑扎自检钢筋复试、配料图钢筋绑扎自检钢筋复试、配料图基础浇筑基础浇筑二、钢筋混凝土基础（一）基础施工时，应先在垫层上弹好轴线、并用红漆画出墙四角框线。（二）基础经计算不考虑作大体积混凝土施工方案。（三）基础混凝土应一次性浇筑完，不得留施工缝。（四）混凝土浇筑以后及时覆盖养护，不少于14天。（五）钢筋、模板具体施工工艺见第四、五节。第四节模板工程一、支模系统用料（一）基础底板外侧采用砖胎模240mm厚，方木及ф14对拉螺栓，上口用钢管扣件加固。（二）现浇平台模板均采用竹胶模板，下垫60×110木楞间距300mm设置，木楞直接铺在钢管承重架上。（三）本工程墙体平台模板的支撑系统为共同使用满堂脚手架体系，考虑墙体模板先于平台模板拆除，故架子搭设时周边与墙体连接处另行设置短支撑钢管，墙体拆模时只需将此部分短钢管拆除即可，以保证满堂架子及平台模板的整体稳定性。（四）楼梯踏步采用木模支设方法施工，500mm厚板方，50×50方木加固支撑，板底同楼层板支设方式，支撑全部采用φ48钢管。（五）模板拆除与清理1、非承重模板（墙、梁侧）拆除时，结构混凝土强度不低于1.2MPa。2、承重模板（梁、板底模）拆除时混凝土强度如下表所示：结构名称结构跨度达到砼标准强度的百分率(%)板≤250>2，≤875梁≤875>8100悬臂构件≤275>21003、拆模顺序为后支先拆，先支后拆，先拆非承重模板，后拆承重模板。4、拆除跨度较大的梁底模时，先从跨中开支，分别拆向两端。5、拆模时不要用力过猛过急，拆下来的材料要及时运走、整理。拆模板要逐块传递拆卸，不得抛掷，拆下后即清理干净，进行变形模板的调整、回固和修补，涂刷脱模剂，按规定分类堆放整齐，进入下一层施工。墙体模板拆除先行放松、卸除支撑钢管，再由外边房间向内部逐间拆模清理。二、模板支设质量要求（一）模板及支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性。（二）模板的接缝不大于2.5mm。（三）模板的实测允许偏差如表所示：项目名称允许偏差值（mm）轴线位移5标高±5截面尺寸+4，-5垂直度3表面平整度5第五节钢筋工程一、钢筋的配制与绑扎（一）根据现场条件，工程所需用钢筋全部现场成型加工配制。（二）钢筋进场必须根据施工进度计划及所需钢筋规格型号，做到分期分批按时供应。现场成型钢筋尽量做到现场成型尽快进入施工操作面进行绑扎，场地内堆放的成型钢筋要求按使用部位不同分别予以标示，堆放在一起的做到先成型的后使用，并做好维护工作，避免锈蚀或污染，保持钢筋洁净符合施工要求。（三）墙、梁的箍筋必须成封闭型，开口处设置135°弯钩，变钩长度不小于10d。（四）所有墙、板外围的两行纵横向钢筋交接点，用扎线全部扎牢，其余部分可采用八字梅花型绑扎。（五）板墙内双排钢筋的间距用S型Φ6钢筋控制，数量每平方米不少于一根。（六）楼板内上下层钢筋的间距用Φ6钢筋马凳控制，数量每平方米不少于一根。（七）钢筋的数量、规格、接头位置、搭接长度、间距应严格按施工图绑扎。（八）钢筋绑扎顺序为：柱→主梁→次梁→楼板。二、钢筋绑扎质量要求（一）钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准规定。（二）钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置必须符合设计要求和规范规定。（三）钢筋绑扎允许偏差值必须符合下表：分项名称允许偏差值（mm）骨架的宽度、高度±5骨架长度±10受力筋间距±10排距±5箍筋、构造筋间距±20受力筋保护层梁±5墙、板±3三、钢筋工程技术措施（一）钢材附有出厂合格证及物理试验报告，现场成型及公司加工厂成型钢筋进场必须挂牌，按规格分别堆放，进口钢筋除合格证和复试报告外还需进行可焊性试验及化学成分分析，合格后方准使用。（二）对钢筋要重点验收，墙的插筋要采用加强筋电焊固定，防止浇筑混凝土时移位。验收重点为控制钢筋的品种、规格、数量、绑扎牢固性、搭接长度等（逐根验收）并认真填写隐蔽工程验收记录交监理验收，做到万无一失。第六节混凝土工程一、材料要求（一）现场搅拌混凝土拌和物入模坍落度控制在6~8cm。（二）水泥选用425#普通水泥，石子选用15~40mm粒径，其含泥量不得大于1%。砂采用细度模数为2.3~3.0的中粗砂，含泥量不得大于2%。二、混凝土浇筑（一）混凝土输送泵管管径用125mm，并用Ф48钢管搭设支架将其架空。（二）浇筑时安排专人接拆泵管。（三）混凝土入模处，每处配备3~5套插入式振动器。（四）浇筑时确保快插慢拨，振动时间以不冒泡为止，插入间距为300mm呈梅花状布置，插入深度为进下层5~10cm。（五）浇筑过程中拌和物内严禁随便加水。三、施工缝留置与处理（一）施工缝的位置应设置在结构受剪力较小且便于施工的部位。梁板宜留置在次梁跨度中间1/3范围内；墙留置在门洞上梁1/3范围内，也可留置在纵横墙交接处。（二）施工缝必须垂直设置，严禁留斜缝。（三）所有施工缝表面必须凿去表面浮浆露出石子，继续浇筑前应洒水湿润后用与结构相同级配的水泥砂浆进行接缝处理，注意避免直接靠近缝边下料。筏板基础砼由于设备故障而无法连续浇筑时，施工缝应垂直设置，加插两层Ф12~16钢筋，长度为1000mm，间距不小于500mm。四、混凝土养护（一）混凝土浇筑后12小时，即可进行养护工作。（二）养护时夏天采用覆盖草袋浇水养护。（三）养护时间一般为7~14天。五、混凝土试块取样（一）混凝土试块组数应满足每100m3不少于一组，每台班不少于一组（坍落度测试次数同试块）。（二）混凝土试块应及时送入试验室进行标准养护,另外加做一组留在现场与结构同条件养护作为承重模板拆除时强度依据。六、混凝土质量要求（一）混凝土强度必须符合现行规范规定。（二）表面无蜂窝、孔洞、露筋、施工缝无灰渣等现象。（三）实测质量偏差必须符合下表规定：分项名称允许偏差值（mm）轴线位置8标高层高±10全高±30截面尺寸+8，-5表面平整度5七、混凝土工程技术措施（一）基础混凝土如有抗渗要求，根据一般级配水泥用量较高，这可能会产生水泥收缩裂缝，为此，混凝土掺入一定数量的粉煤灰和减水剂，以减少水泥用量。（二）每次浇筑混凝土必须要求混凝土供应商编制运送方案，注明混凝土运送保证措施，防止因其它因素造成混凝土施工暂停，并防止泵管堵塞。（三）高温季节浇筑混凝土时，泵管上应覆盖草袋浇水降温。（四）若发生泵管爆裂现象，则立即将散落在模板内和平台上的混凝土清除干净，发生堵管现象，则立即组织人员疏通管道，散落混凝土及时清理干净。（五）搅拌车配备数量必须满足48m3/h的供应量。第七节砌体工程加气混凝土墙施工工程±0.000以上墙体外墙采用250厚加气混凝土砌块砌筑、内墙采用200厚加气混凝土砌块砌筑具体施工方法如下：（一）砌块的规格、型号应符合一定模数。根据建筑物的层高、开间、进深尺寸确定砌块规格。按下列原则进行砌筑：1、采用主规格砌块：2、砌块错缝搭接，搭接长度不得小于块高的1/3，也不应小于15cm；3、纵横墙交接处，应交错搭接；4、局部镶砖时，镶砖部分分散布置。（二）砌块砌筑1、砌块砌筑前，先在楼板上弹好门洞口线，并在墙两端立皮数杆，凿出预留锚拉筋，间距为HYPERLINKmailto:2Φ6@500mm2Φ6@500mm。2、砌块在砌筑前应清除表面污物及粘土，并作外观观检查；砌块应提前一天浇水湿润，湿润程度以砌块表面呈现水影为准；3、砌块砌筑安装就位、校正、灌竖缝，安放木砖，木砖预先预埋在混凝土预制块中；4、砌块砌筑宜用混合砂浆。砂浆应有良好的和易性，保证铺灰均匀，砂浆饱满，并与砌块粘结良好；5、砌筑时，铺灰长度不宜过长，一般砌块不超过3~5米，相邻施工段之间留阶梯形斜梯；6、砌筑时应错缝搭砌；每个楼层砌筑完毕后应复核标高，出现误差找平校正；7、砌块砌筑应做到横平竖直，表面清洁；设计预留的洞口、埋件等应随砌筑时同时进行；8、镶砖主要用于较大的竖缝和梁下找平等。机砖标号不低于MU10斜砌。砌块竖缝不足模数且小于145mm时不应镶砖，应用细石混凝土灌注。（四）砌块墙体质量要求1、在每一层或250m3砌体中，每种标号的砂浆或每个强度等级的细石混凝土应至少取一组试块（每组三块）；同标号砂浆或同强度等级的细石混凝土的平均强度不得低于设计强度；任意一组试块的最低值，对于砂浆不得低于设计标号75%，细石混凝土不低于强度等级85%；2、通过外观检查，砌体的组砌方法正确，没有通缝，转角处和交接处的斜搓通顺、密实；3、通过外观检查，砌体墙面清洁，勾缝密实，深浅一致，横竖缝交接处平整；4、预埋件、预留孔洞的位置符合设计要求；5、允许偏差如下表：序号项目允许偏差（mm）1墙面垂直度52墙面平整度83轴线位移104水平灰缝平直105门窗洞口宽度±56门口高度+15、-57外墙窗口上下偏移20第八节楼地面工程一、地面垫层地面垫层为C10混凝土，施工时，混凝土的配合比应通过计算和试配确定，坍落度宜为1~3cm。混凝土拌制应均匀，振捣采用表面震动器。混凝土浇筑完毕后，应在12小时内覆盖浇水养护，浇水次数应能保持其具有足够的湿润状态，养护不少于7昼夜。混凝土强度达到1.2Mpa以后，才能在其上做面层等。二、找平层及水泥砂浆地面施工时，基层应清扫干净，撒水湿润，并根据水平线尺寸在四周中间贴灰饼（室内有地漏时应在做灰饼时找出），并用长杆冲筋两筋间距一般为1.5m，铺抹前应先均匀扫素水泥浆一遍，随扫随抹，用木杠根据两边筋刮平。由里至外刮倒建筑物出口处，待收水后用木抹子抹平，然后用铁抹压光为止。整个压光过程就在水泥终凝前完成。三、块料面层施工。在水泥砂浆结合层上铺贴时，要选无裂缝和不缺棱掉角，尺寸、颜色一致的地板砖或花岗岩，先试排然后由里向外一顺铺贴，间缝隙宽度不宜大于2mm，铺砌过程中用水泥砂浆填塞，并将面层清理干净，常温下24小时后洒水养护。第九节装饰工程一、一般抹灰施工要点：（一）墙面抹灰抹灰前必须先找好规矩，即四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线和墙裙、踢脚板线；操作时，先用托线板检查墙面平整垂直度，大致决定抹灰厚度（最薄处不小于7mm）然后在墙的上角各做一个标准灰饼，大小500mm见方，厚度以墙面平整垂直决定，根据标准灰饺挂线做墙面下角两上标准灰饼，间距1.2~1.5m加做若干标准灰饼，待灰饼稍干后，在上下灰饼之间抹上宽约10cm的砂浆冲筋，用木杠刮平，厚度与灰饼相平，待稍干后可进行底层抹灰。室内墙面的阳角和门洞的阳角，如设计无规定时，一般可用1:2水泥砂浆抹出护角，高底不低于2m，每侧宽度不小于50mm。在加气混凝土基层上抹底灰的强度宜与加气混凝土强度接近，中层灰的配合比亦宜与底灰基本相同。底灰宜用粗砂，中层灰和面灰宜用中砂。散热器及管道背面的墙面抹灰，应在其安装前进行，抹灰面接槎应顺平。对于外露部分的装饰线条的抹灰施工，要求突出细部做法。（二）顶棚抹灰钢筋混凝土楼板顶棚抹灰前，先涂刷界面处理剂。以保证抹灰层与混凝土面粘结。抹灰前在四周墙上弹出水平线，以此线为准先抹顶棚四周，圈边找平。具体操作时应分遍成活，底层、中层宜掺入少量杜拉纤维。罩面灰应连续涂抹，表面应赶平、修整、压光。二、镶贴面层一般要求（一）饰面施工前，应根据设计要求，对饰面板和饰面砖的类型、尺寸和颜色进行选择分类，并应进行试排，确保接缝均匀，符合图案要求。（二）饰面工程对使用的连续件应做防腐。高档饰面材料应使用铜或不锈钢制的连接件。（三）镶贴饰面板（砖）时，其接缝应填嵌密实，防止接缝渗水。分段镶贴时，相接处应平整，缝宽一致。（四）暑期镶贴室外饰面板、饰面砖、应防止曝晒；冬期施工，砂浆的使用温度不得低于5℃，砂浆硬化前，应采取防冻措施。（五）饰面工程完工后，应采取保护措施。饰面工程的详细施工做法，将在施工前编制具体的施工方案，其质量验收标准执行国家有关规定。第十节屋面及防水工程一、屋面施工防水卷材必须有生产厂家产品质量证书，并按规定取样试验合格后方可用于工程施工。屋面找平层施工时必须抹平压光，阴阳角做成圆弧形，待找平层充分干燥后，基层含水率不得大于9%，方可进行卷材防水层施工。屋面的阴阳角、管跟、水落管口等防水细部以及屋面管道的周围部分，都要求按规定做附加层泛水处理。卷材铺贴留槎及搭接长度严格按规范要求进行操作。二、屋面、卫生间防水施工及措施：1、所用材料必须符合设计要求和施工规范规定。2、坡度适宜，汇水区域划分明确，水落口周围排水流畅不积水。3、基层清理彻底，无裂缝，空鼓脱皮和砂石集中点。4、卫生间应在存水弯与管件之间的接口采用水泥砂浆座浆法，将衔接口的内外边缘挤压出的浆抹压平，对管周围表现及距墙部分掺入107胶压抹翻边，切实杜绝该处积水后的下漏。5、屋面采用SBS卷材防水，屋面工程直接影响使用功能，必须严格按设计要求及《屋面工程技术规范》施工，上人屋面的施工程序为结构层→保温层→找平层→隔气层→防水层→热层→铺贴面层→表面处理清理。6、楼板砼采用平板振捣器振捣密实，加强结构自防水。7、卫生间地面采用全成高分子材料→聚胺脂防水涂料防水层。其施工顺序为：结构层→1：3水泥砂浆找平层→防水涂料→找平层→地砖面层。8、对有管道处要严格按规定处理，防水层设管道向上卷100～150mm确保不漏不渗。第十一节门窗工程该工程的品种分木门、单框单玻平开塑钢门、部分防火防盗门、防火门等；窗主要是塑钢窗。门窗安装前，必须上下弹好垂直线及水平线，保证安装时使每层窗边在同一直线上，并且按已做好的墙面要求里外一致，塑钢门窗用膨胀管木螺丝牢固安装，塑钢门窗框四周用岩棉或泡沫棒塞填密实，周边封胶防水；内墙木门安装前，粉墙接触面进行沥青漆防腐处理，安装时按作好的墙面灰饼厚度安装，锯口线与地坪面相平，与木砖连续必须用钉子钉牢，门框与墙接触处用1:2水泥砂浆嵌缝堵实，门扇安装要注意框及地面缝隙严格按施工验收规范要求施工。其他特种门的安装严格按要求规定及验收规范进行施工。第十二节脚手架工程工程外脚手架采用扣件式双排钢管脚手架，密目式立网全封闭围护，内墙砌筑搭设砌筑脚手架。一、脚手架必须有足够的承载能力、刚度和稳定性。其搭设与构造要求如下：（一）搭设脚手架的场地必须分层夯实平整。（二）每根立杆底部应装底座并垫厚度大于50mm的通长木板；在立杆底部加扫地杆，并塞垫木板。（三）立杆纵距不超过1.8m，横距不超过1.5m；大横杆不超过1.25m，小横杆间距不超过1m.。（四）脚手架纵向支撑应设置在脚手架外侧，沿高度由上而下连续设置，沿长度连续设置且在转角或两端必须设置。（五）操作层脚手板应满铺、铺稳；脚手板对接铺设时，接头处设两根横向水平杆，搭接铺设的脚手板，其接头必须搭在横向水平杆上，搭接长度不小于200mm。（六）脚手架斜道，宽度不小于1m，坡度为1:3；斜道为之字形，拐弯处宜设置不小于1.2m宽的休息平台。（七）斜道两侧，端部及平台外围，必须设置纵向支撑。二、脚手架的拆除（一）拆除脚手架必须有拆除方案，并认真向操作人员进行安全技术交底。拆除时应设警戒区，设置明显标志，并由专人警戒。（二）拆除顺序自上而下进行，不能上下同时作业。连墙柱点必须与脚手架同步拆除。拆下的扣件和配件应及时运至地面，严禁高空抛掷。第十三节安装工程一、材料及设备要求主要材料和设备必须有出厂合格证及质量检验报告，经业主、监理方认可，并到市质检站办理准用证后，方可用于工程施工。用于上水管路的管材按规定进行化分试验，隐蔽暗管、热力管等压力要求高的管道要经严格的质量检查和压力试验，做到无渗漏。所有设备包括甲供设备进场时，必须组织有关部门人员进行开箱检查、验收。二、预留、预埋水、电等专业的预留、预埋共工作，须与土建结构施工同步配合进行。所有管、洞必须按照工程设计图纸要求的标高及尺寸留设，防雷接地和各层预埋管线必须在混凝土浇筑前进行隐蔽验收。三、给排水工程施工工艺流程管道管件器具检查测量定位管道管件器具检查施工准备管道管件器具检查测量定位管道管件器具检查施工准备配合土建预留洞孔配合土建预埋件处理隐蔽部位工程验收埋地管道安装与试验配合土建预留洞孔配合土建预埋件处理隐蔽部位工程验收埋地管道安装与试验管道与卫生设备安装管道预制大样图绘制制定材料和产品保护措施管道与卫生设备安装管道预制大样图绘制制定材料和产品保护措施技术层管道安装管井立管安装支、吊、托架安装管井立支管预制技术层管道安装管井立管安装支、吊、托架安装管井立支管预制卫生器具的校水试验消防、卫生、器具的安装、镶接排水管道通水试验给水、消防管道试验锅炉、空调机、水泵房、污水处理等机房管道安装卫生器具的校水试验消防、卫生、器具的安装、镶接排水管道通水试验给水、消防管道试验锅炉、空调机、水泵房、污水处理等机房管道安装管道安装交工验收管道安装交工验收（二）施工措施1、给排水专业密切与土建专业配合，做好预埋、预留工作，保证预埋、预留的准确，克服凿补现象。2、浇注楼板孔洞、堵抹墙洞工作应在土建装修前完成。堵洞采用膨胀水泥或普通水泥加微膨胀剂。杜绝厨、厕渗漏现象。3、管道经试压验收合格后方能进行防腐处理，确保管道施工质量。4、对工程量大、安装标准高的部分，严格执行样板制度。四、暖通工程施工工艺流程设备吊装、拖运就位、找平找正设备开箱清点检查、验收基础验收、复测修正处理、划线施工前准备加工件委托材料机材料机具准备熟悉图纸资料、技术交底、图纸会审编制预算、施工方案设备吊装、拖运就位、找平找正设备开箱清点检查、验收基础验收、复测修正处理、划线施工前准备加工件委托材料机材料机具准备熟悉图纸资料、技术交底、图纸会审编制预算、施工方案配合设备负荷运转试验设备试气试压无负荷试运转设备加油、加液烘炉煮炉设备电气接线调试设备配管安装吹扫、清洗、复位设备清洗、精平复测地脚螺栓灌浆保养配合设备负荷运转试验设备试气试压无负荷试运转设备加油、加液烘炉煮炉设备电气接线调试设备配管安装吹扫、清洗、复位设备清洗、精平复测地脚螺栓灌浆保养交工验收交工验收五、电气工程电气工程包括：强电、弱电、防雷接地三大系统。强电包括：变压器、配电柜、动力、照明安装等。弱电包括：消防报警系统等。接地防雷包括：室内外接地母线、接地极、避雷引下线、屋面避雷带安装等。施工工艺流程设计图纸会审、技术交底、施工预算书编制、加工件委托设计图纸会审、技术交底、施工预算书编制、加工件委托型钢制作、安装、就位钢管敷设穿线接地及埋设连线电气设备材料计划准备施工机具计划准备配合土建预埋电(钢)管、预埋管件整理、基础复位型钢制作、安装、就位钢管敷设穿线接地及埋设连线电气设备材料计划准备施工机具计划准备配合土建预埋电(钢)管、预埋管件整理、基础复位照明器具就位、拉线照明配电箱柜安装就位接线、软电缆装置主接线连线照明器具就位、拉线照明配电箱柜安装就位接线、软电缆装置主接线连线防雷、接地装置安装支架安装配管接线装置电气检测装置电杆测量、挖坑、就位防雷、接地装置安装支架安装配管接线装置电气检测装置电杆测量、挖坑、就位电缆终端头制作、安装控制电缆敷设线通讯、弱电装置系统电缆终端头制作、安装控制电缆敷设线通讯、弱电装置系统道路照明灯具安装受送电前系统检测送电试车质检验收电气系统调试绝缘测试、电机接线线端校核、接线受送电前系统检测送电试车质检验收电气系统调试绝缘测试、电机接线线端校核、接线（二）施工措施1、使用材料必须是准用产品，经业主认可、合格证齐全。2、暗管线敷设准确到位，经验收后，方可隐蔽。3、配电柜、配电箱、开关、插座、灯具严格按设计要求和施工规范进行安装、调试。4、防雷接地、避雷网的焊接、搭接严格按施工规范施工，安装完毕进行测试、接地电阻不大于1Ω，否则加打接地极直至满足要求为止。第十四节第五章确保工期的技术组织措施第一节总进度计划依据《招标文件》，甲方要求工期为255天，经综合施工安排确定255天进行控制。2005年5月28日开工，2006年2月6日竣工。施工形象进度计划和网络计划见附图。第二节工期保证措施该工程计划2005年5月28日开工，2006年2月6日竣工验收，工期共255天，依据工程情况和施工组织计划安排，确定如下工期保证措施：一、抓好施工准备工作，编制切实可行的施工准备工作计划，对准备工作建立严格的责任和检查制。做到有计划、有分工、有检查，确保按期完成。二、公司全力保证优先安排人力、物力，选派工作能力强、责任心强、认真负责的管理人员，抽调骨干施工队伍，科学管理、统筹安排，确保按计划竣工。三、保证质量，做到分部分项工程一次成优，避免返工，用高质量保证施工进度。四、推动全面计划管理，采用网络计划跟踪技术和动态管理方法，坚持周计划平衡，周生产协调会，周技术协调会等制度，保证施工计划的实施。五、大力开展劳动竞赛活动，采取满负荷班制作业方式，在保证工程质量的前提下，加快施工进度。六、精心组织，加强现场的调度协调工作，超前预测并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具设备、工序交接、材料等方面的矛盾问题，使整个施工始终紧张有序，有条不紊地进行。七、与河南省专业气象台建立天气报联系网，提前了解天气变化情况，准备足够的防雨具，尽可能减少雨季带来的影响。八、详细进行施工技术交底，明确施工班组在各施工阶段施工进度计划，实行重奖重罚制。九、积极配合业主、质监部门、监理单位做好工程中间、竣工验收工作、保持工程按计划进行和按期竣工。第三节通过技术创新以降低成本、缩短工期，提高质量充分发挥科技是第一生产力的作用，加大科技投入，在施工中积极推广和应用“四新”技术及建设部推广的建筑业10项新技术，科技进步效益率达1.8%以上。1、采用现代化管理技术和计算机应用。现代化管理技术离不开计算机，在本工程中，使网络计划及进度、材料、财务、成本、计算与统计、劳动力、工程质量、文件及资料管理等方面都得到圆满的应用。2、在模板工程中采用双翼支柱工法，这样可以加速模板的周转，从而降低了工程成本。3、在模板中采用高效钢筋––冷轧带肋钢筋。4、新型模板技术，采用钢胶合板模板、利于模板进行施工，以保证工程质量，加快施工速度。5、粉煤灰综合利用技术。第六章施工总平面布置第一节总体布局一、场区规划施工现场本着工程管理标准化的宗旨，采取场区封闭施工，依据高层住宅楼建设现场划分方法，在北、西、南、东四面砌筑场区围墙形成封闭的施工场区，除建筑物所占场地区域外，施工场区地坪全部硬化。二、场区平面布置场区围墙施工时，在场区东边设6米宽大门，采用公司定制平开钢大门，并设备门卫房。沿大门方向铺筑场区施工主干道，做法：原土夯实，上铺150厚C15混凝土。场区东西临墙区域分别布置生产和生活临时设施，材料堆放场地布置于中间位置。第二节施工临时供水、供电一、临时供水和排水根据建设单位提供的供水和排水口，采用放射状管网进行布置，具体详见水、电、机具平面布置图。二、临时供电根据《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）和工程施工特点，采用放射式供电方法，具体详见临时供电设计和平面布置图。第三节施工机械布置一、大型机械设备的布置分别布置二台施工升降机，以满足该工程施工的垂直运输。二、一般施工机械设备的布置具体详见施工现场平面布置图。第七章劳动力配备计划及主要施工机械配备计划第一节劳动力计划主要施工阶段劳动力需用计划见下表：劳动力计划表序号工程名称计划投入人数备注主体阶段装饰阶段1木工1201102钢筋工1603砼工1604力工60455瓦工406机械工12127架子工1301108抹灰工609防水工1010油漆工2011安装工14068合计722435第二节主要材料需用计划工程主要材料需用计划见下表：主要材料计划表序号材料名称规格单位数量(估算)备注1水泥425#吨2水泥325#吨3钢材吨4木材成材立方米机砖千块5加气砼砌块立方米6中砂立方米7碎石立方米8塑钢门窗平方米9玻璃平方米第三节主要施工机械需用计划主要施工机械计划见下表：拟投入本工程的主要施工机械设备表序号设备名称及描述数量制造时间新旧程序购进价格功率/能力1门架式提升机MZ150A新乡克瑞21998.4.288成新2.3万7.5kw/1.5t2挖掘机WY80上海建机11997.9.207成新40万69kw/0.8m33砂浆搅拌机HJ-250C陕西渭河21998.3.268成新0.45万3kw/250L4平板振动器ZW-20安阳振动器厂21999.9.189成新0.08万1.5kw5插入式振动器ZN50安阳振动器厂101999.9.189成新0.1万1.5kw6卷扬机JK1.25D郑州邙山重力21998.4.288成新0.47万7.5kw/1.5t7弯曲机WJ40江苏建湖11999.9.169成新0.47万3kw/40mm8切断机GQ40江苏建湖11999.9.79成新0.65万3kw/40mm9圆盘锯MJ550山东工友11998.2.98成新0.43万7.5kw10蛙式打夯机HW80型陕西渭河21999.11.19

成新0.12万3kw11对焊机UN100上海焊协11999.9.19

成新0.92万100kw12电焊机BX500上海华东11999.49

成新0.55万30kw13砂轮机SL-20上海机床11997.3.207成新0.05万2.2kw/20cm序号设备名称及描述数量制造时间新旧程序购进价格功率/能力14台钻TJ-24山东临沂11998.9.108成新0.13万0.4kw/24mm15经纬仪TDG2L北京仪器11999.6.19成新0.75万16水平仪DSR2天津赛特11999.6.19成新0.35万17气焊设备11999.8.19成新0.2万18水泵QSD11999.9.19成新0.55万1kw/55m19高压水泵75TSWA11999.9.19成新0.55万7.5kw/200m20通讯器材、对讲机51999.4.209成新0.55万21汽车SY6480A沈阳金杯11998.4.58成新15万第八章确保工程质量的技术组织措施第一节工程质量创优规划本工程建筑面积4698.6m2。针对工程建筑规模、结构特点以及建设单位的工程总体建设规划，我公司本着“脚踏实地，坚定信念，团结合作，求实创新”的宗旨，为实现工程质量目标，保证住宅楼工程创优，创优规划如下：一、规范方针目标管理，使其制度化、标准化方针目标管理是制订方针管理目标、实施方针目标、考核方针目标管理来实现管理任务的现代化管理方法。围绕本工程施工建设，宣传贯彻IS09000系列标准，制订相应的质量方针目标管理程序，把质量方针目标管理纳入项目管理质量保证体系之中，充分发挥人的主观能动性。二、积极推行施工质量预控和施工管理预控措施在工程开工伊始，要求项目各个管理职能部门制订切实可行的创优计划，提出明确的施工质量预控和施工管理预控措施，包括技术措施、管理措施和质理奖罚措施。三、以工程主体质量、安全为核心，经装饰工程质量为重点，力争本工程及工程群体创优。为确保工程主体质量安全，实现创优目标，主要做好以下几个方面：（一）严格执行原材料检验使用制度，杜绝不合格原材料投入工程施工；（二）计量配比严格按规范要求执行，确保主体工程施工质量；（三）严把主体工程质量关，牢固树立质量意识，确保主体工程施工安全；（四）统一标准，统一规范，样板先进，确保主体结构施工安全；（五）严格执行安装材料准用制度，加强渗漏等通病治理力度，严格按规范进行测试，保证安装工程的使用功能和安全达到优良标准；（六）工程保证资料规范统一，真实完整，齐全准确，与工程同步整理，充分反映工程结构安全和使用功能。第二节工程质量管理制度及保证措施一、施工组织设计审批制度（一）施工组织设计必须要有项目经理、项目技术负责人、安全员、质量员、材料员等有关人员的签字。（二）施工组织设计必须在工程实施前15天报公司工程部、质量安全部、由主任工程师审批后上报公司经理批准。（三）施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。二、技术复核、隐蔽工程验收制度（一）技术复核要求明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。（二）工程技术复核内容如下表所示：工程技术复核表分部分项技术复核的主要内容建筑物位置测量定位的轴线、标高基础及设备基础土质、位置、尺寸、标高、桩位及标高模板尺寸、标高、预埋件规格及预留孔位置砖砌体墙身轴线、标高、预留孔位置、规格（三）技术复核结果填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。（四）凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。其主要内容如下表所示：分部分项检查验收内容钢筋工程规格、数量、位置、形状；接头形式、位置；埋件数量、位置、规格及代用情况；钢筋支架详图悬挑结构结构部面图，注意钢筋规格、数量及形状等防水工程屋面、地下有地下水结构物的防水层数、措施、质量情况上下水暖管位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐暗配电气线位置、规格、标高、弯度、接头、电缆耐压绝缘试验、地线、接地电路阻等其他完工后无法进行检查的工程，重要结构部位和有特殊要求隐蔽工程（五）技术复核与隐蔽工程验收流程，如下图所示：隐蔽工程验收放样技术复核施工员、木工翻样钢筋翻样施工员施工员、木工翻样钢筋翻样施工员自验修正自验整改自验修正自验整改填写复核单填写验收单填写复核单填写验收单项目技术员复验项目技术员复验否项目技术员复验项目技术员复验项目工程师组织验收否项目工程师组织验收填写《技术复核记录》签证填写《隐蔽工程验收记录》签证填写《技术复核记录》签证填写《隐蔽工程验收记录》签证送交建设单位或监理签证送交建设单位或监理签证三、施工阶段的级配及试块管理制度（一）凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配管理范围。（二）管理职责分工1、项目工程师负责混凝土、砂浆强度评定。2、项目技术员负责级配申请的复核，签发配合比通知单。3、施工员负责开具级配单申请单，负责计量工作的检查与监控。4、项目试验员负责接受配合比通知单，并根据通知单校验磅乎等计量器，负责向施工班级进行级配交底、中途抽查，负责现场试块制作、养护及送试工作。5、试验员负责试块的试压及填表工作，监督现场试块制作及“三过磅”执行。四、施工阶段“混凝土浇灌许可证”制度（一）混凝土浇筑必须严格执行“混凝土浇灌许可证”制度。（二）项目经理负责填写“混凝土浇灌许可证”的申请单，项目工程师负责“混凝土浇灌许可证”签发前检查准备工作及“混凝土浇灌许可证”填表送签工作。（三）“混凝土浇灌许可证”的签发权限：1、地下部位混凝土浇筑，其“混凝土浇灌许可证”由公司总工程师签发，报公司备案。2、一般性结构混凝土浇筑，其“混凝土浇灌许可证”均由项目技术负责人签发。（四）“混凝土浇灌许可证”申请顺序下图所示：项目经理提出申请项目经理提出申请项目施工组核查施工条件和准备工作情况项目施工组核查施工条件和准备工作情况完善准备工作否完善准备工作项目工程师签字并上报公司质安部项目工程师签字并上报公司质安部完善准备工作否完善准备工作总工程师签发许可证总工程师签发许可证许可证签发后方可施工许可证签发后方可施工（五）“混凝土浇灌许可证”申请签发的条件1、模板的支撑系统按施工方案施工完毕。2、模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格；3、技术复核、隐蔽工程验收须确主人签证；4、施工范围内安全设施落实；5、施工机具准备就绪且能正常运转；6、材料供应准备完毕。五、技术、质量交底制度（一）当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。（二）施工组织设计编制完毕并审核确认后，由项目经理带头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全局书面交底，列出监控部位及监控要点。（三）本着谁负责施工谁负责质量、安全工程的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。六、二级验收及分部分项质量评定制度（一）分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。（二）分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由质安组专职质量员核定。（三）项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。（四）公司质安部对项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改通知单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到公司质安部。（五）根据建设工程质量监督有关规定的要求，以下部位必须质监部门核验：1、基础分部核验条件（1）±0.000以下分项工程分部施工完毕。（2）基础内模板全部拆清，坑内无积水。（3）弹出水平标高线及墙身轴线；（4）所有质量缺陷全部处理完毕。（5）资料齐全。2、主体分部核验条件：（1）主体工程所含分项工程全部施工完毕；（2）弹出各楼层水平标高线；（3）门、窗框校正、固定，并嵌缝完毕；（4）内、外墙粉刷塌饼制作完成，超过规定厚度（b=40mm）处应作处理；（5）内、外墙护角可先行施工，但严禁门窗侧边做水泥粉刷；（6）除现浇楼板外，主体核验前，严禁地坪施工；（7）楼层垃圾全部清理完毕；（8）所有分项工程的质量缺陷全部处理完毕；（9）质量保证资料齐全。（六）分部工程质量核验前项目工程师必须提前5天填写好分部工程核验单，并经项目经理、建设单位、设计单位确认签证后交公司质安部。质安部核实后上报质监部门申请核验。（七）分部分项工程质量等级评定流程下表所示：分项工程验评分部工程验评施工班组翻样、施工员项目经理或项目工程师质量员质安部分项施工完成分项施工完成自检自检送交自检单任务单送交自检单任务单专检确认填单专检确认填单核定等级确认签证送交专检、自检表、任务单核定等级确认签证送交专检、自检表、任务单分部完分部完确认上报核准分部质量自评确认上报核准分部质量自评七、现场材料质量管理（一）严格控制外加工、采购材料的质量各类建设材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。（二）搞好原材料二次复试取样、送样工作水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验；进口钢筋除物理试验外还需进行化学成分分析及可焊性试验；所有防水材料必须进行复试；C30等级以上的混凝土及M10等级以上砂浆的骨料必须进行取样分析；存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。八、计量器具管理（一）项目技术组计量员负责本部所有计量器材的鉴定、督促及管理工作；（二）现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏；（三）损坏的计量器具必须及时申报修理调换、不得带病工作；（四）计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。九、工程质量奖罚制度（一）我公司遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各作业班组进行全面质量管理和追踪管理。（二）凡各作业班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，将对其进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款及开除出本工地。（三）凡各作业班组在施工过程中，按图施工，质量达到优良，可对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、资金。（四）我公司在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、质监部门抽查、评定质量等形式作为依据。十、竣工图的编制、审核、移交制度（一）设计单位提供给我公司除规定数量的图纸外，另提供二套图纸作为编制竣工图之用。（二）根据设计单位的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图，汇总装订成册。（三）工程竣工后，由我公司将竣工图和工程技术资料一并交给业主。（四）竣工图的图面应整洁，字、符一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均在竣工图上签字盖章。十一、工程技术资料管理制度（一）在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按公司规定的各类统一表格填写、汇总。（二）设专职资料员，定期收集各类表格和资料汇总、审核、装订，供设计单位、监理单位和质监部门检查。（三）各作业班组每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，并隔天交给项目技术负责人。汇总施工日记后，作为资料归档备案。第三节工程质量服务程序一、回访维修制度（一）本工程交付业主使用后，在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，并填写《竣工工程质量回访卡》，征询用户意见。（二）工程质量回访后，凡属于我公司在施工时造成的质量问题，均由我公司负责维修，不留隐患，一切费用由我公司负责。凡不属于我公司造成的问题，而业主要求维修的，我公司协助解决，费用由业主承担。（三）接到业主或用户提出修理的通知，质量安全组立即进行处理，24小时内到达现场，3天内维修完毕。（四）在回访维修期间进行修理后的工程，应由业主签字确认。第四节成品保护措施为确保产品最终检验和试验完成直至交付，保持产品质量完成。在建筑和安装产品最终检验完成交付前，必须对产品采取保护措施。根据施工生产的具体情况，针对施工过程中完成的分部分项成品进行保护，具体措施如下：一、广泛开展群众性成品保护专题会议，从思想上培养操作工人的成品保护意识，制订成品保证措施，书面下达各施工班组，并进行技术交底。二、实行周期性的监督、检查，制订奖罚措施，对做得好的班组和个人，给予奖励和表扬，对于做的差的予以处罚。三、施工工序应合理安排，前后工序要进行交接，做到谁施工谁负责，谁的施工工序中出现问题，谁负责处理，造成损失的予以处罚和赔偿。四、进入装饰工程施工阶段，系统制订有效的成品保护措施，各施工班组实行包干责任制，保持已完工程成果直至验收交付。五、具体成品保护措施：（一）木门框安装后，做铁皮护角或钉木条保护，防止碰撞损坏；塑钢门窗框，除所包的塑料膜保护层外的门窗高度1/2以下部位再加护一层，施工中严禁脚手架等重物搁置在窗档上做为支点或固定使用，防止砸碰损坏，防止门窗位移变形。（二）地面施工时，防止压、砸完地坪及墙面，做好水暖立管、电线盒及出水口等部位的临时堵口，防止灌入砂浆、石子等进入造成堵塞；水泥砂浆楼地面完活后，加强养护，达到设计强度后方可上人，镶贴面层、水磨石地面成活后及时撒锯沫覆盖，单独房间临时封闭。（三）油漆、涂料施工时，四周墙壁、地面和窗台等已完部位，采取遮盖措施，以防污染。（四）门窗扇安装后，派专人看护并采取必要的防风防雨措施，以防损坏及雨水浸湿内部装饰。（五）保持室内卫生，对随地大小便、使用未交工室内器具以及乱涂乱画者，予以严惩。第五节消除质量通病措施针对易产生质量通病分项工程，采取如下防治措施：一、回填土重力密度不符合要求、下沉及管道下部夯填不实通病治理（一）优先利用原土回填，土内不得含有有机杂质和大于5cm的土块。冬季施工时不得含有冻土块。含水率应符合规定。（二）施工前根据工程特点、填料种类、设计压实系数，施工条件等合理确定填料含水率控制范围、铺土厚度和打压遍数等参数。重要的填方工程，其参数应通过压实试验确定。（三）房心和管道回填前将上下水管安装好，墙间加固好。（四）施工前做好水平高程标志的设置。如在基坑或沟边坡上每隔3m钉上水平橛；室内和散水的边墙上，钉好标准高程木桩。（五）回填前检查填土如含水量偏高，采用翻松、凉晒、均匀掺入干土或换土等措施；如含水量偏低，采用预先洒水湿润等措施。（六）回填土分层摊铺每层厚度和夯实遍数根据土质、压实系数和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土进取度为200mm–250mm，人工打夯不超过200mm。每层至少夯打三至四遍，一夯压半夯。（七）管沟及上下水管道周围必须用人工填土夯实。管沟夯实时管道两边要同时进行，谨访管道位移和损坏管道。具体施工操作过程见国家《施工及验收规范》。二、屋面、卫生间防水质量通病治理（一）所用材料的质量、技术性能，必须符合设计要求和施工规范规定。（二）屋面坡度适宜，汇水区域划分明确，水落口周围排水畅通不积水。（三）找平层前施工前的屋面基层清理彻底，施工后的表面应平坡度顺，必须光洁、无裂缝、空鼓、脱皮和砂石集中点，分格缝外应平直，宽窄不应相差大松酥毛边。对施工后的找平层应及时覆盖浇水养护，不允许失水过早干裂起皮。（四）卫生间大便器排污口、存水弯及管件承插口部位的渗漏；应在存水弯与管件之间的接口采用水泥砂浆座浆法，将衔接口的内外边缘挤压出的浆抹压平。（五）下水管道同地面交接处渗漏：给排水管线多数设在墙边角处，操作间距小，在现浇砼或抹面时边角处难操作又无适用工具，对管道背面振动或压抹不实，形成空隙以致渗漏。因此可采用窄条抹压其间砂浆，对未预留洞而另凿砸之立管洞口的处理，应分多次进行；对管周围表面及距墙部分庆掺入107胶压抹翻边，切实杜绝该积水后的下漏。（六）贴地板砖及周围渗漏：先在垫层上抹1：2水泥防水砂浆打底，并在周围墙边上抹150––200mm高，压紧再接毛表面，利于同板块底的粘结。对板块之间的缝隙不容忽视，不能在空缝、瞎缝和干缝存地，堵塞其所有可流水能道。具体施工操作过程见国家《施工及验收规范》。三、墙面、窗（台）洞口、山墙端部抹灰空鼓、裂缝质量通病治理（一）墙面开始抹灰时，主体已完工多时，墙面已经干透，砖、混凝土的吸水性又强，这时要指定专人浇水，浸入墙面15mm为宜。（二）窗洞、窗台以及山墙端部由于温度应力造成的通缝，采取主体施工时加设钢板网，胶结材料掺加土建施工用防开裂纤维（如现在常用的杜拉纤维）（三）做好成品养护工作，夏季高温干旱空气湿度小，抹面砂浆水分损失快，很容易造成空鼓，要指定专人负责对墙面浇水养护一星期左右，使水泥在初期凝固需消耗大量水分时不致空裂。质量保证体系项目经理部贯彻执行ISO9002标准，使一切工作都按照质量保证体系要求开展工作，真正做到一切质量活动都具有可追溯性，使各职能部门，各项质量活动始终处于受控状态。质量保证体系图如下：质量保证体系质量保证体系经济体系组织体系工作体系检查体系经济体系组织体系工作体系检查体系严格考核项目经理检查标准技术交底严格考核项目经理检查标准技术交底实行奖惩检查方法施工操作项目副经理实行奖惩检查方法施工操作项目副经理项目工程师技术组施工组织设计报公司审定施工组织设计分项工程施工工艺技术组施工组织设计报公司审定施工组织设计分项工程施工工艺保证机械完好率95%机电设备组检查、维修、保养设备供给运行使用良好的机械设备保证机械完好率95%机电设备组检查、维修、保养设备供给运行使用良好的机械设备合格品点收报财务部，不合格品限期退场物资组产品合格证、复试报告采购原材料、构配件合格品点收报财务部，不合格品限期退场物资组产品合格证、复试报告采购原材料、构配件结算合格的工程量落实施工方案，组织班组“三检结算合格的工程量落实施工方案，组织班组“三检”施工组下达施工任务单分项技术交底对达到质量等级要求的分项工程签署质量等级专检、技术复核、质量评定贯彻落实质量检评标准，督促执行各项管理制度对达到质量等级要求的分项工程签署质量等级专检、技术复核、质量评定贯彻落实质量检评标准，督促执行各项管理制度质量安全组质量安全组对达不到质量等级的分项工程对达不到质量等级的分项工程实施对策质量问题分析反馈结算实施对策质量问题分析反馈结算检查脚手架、脚手板钢材合格证、有疑问题复验施工准备学习图纸和技术资料检查脚手架、脚手板钢材合格证、有疑问题复验施工准备学习图纸和技术资料制定与审核钢筋材配表学习操作规范和质量标准制定与审核钢筋材配表学习操作规范和质量标准技术交底书面交流技术交底书面交流操作人员参加操作人员参加按不同型号挂牌钢筋下料成型按不同型号挂牌钢筋下料成型中间抽查钢筋、模板工序交接检查中间抽查钢筋、模板工序交接检查自检现场绑扎钢筋查自检现场绑扎钢筋查浇灌混凝土、留人看钢筋浇灌混凝土、留人看钢筋质量评定质量评定执行验评标准钢筋合格证钢筋代用单自检记录执行验评标准钢筋合格证钢筋代用单自检记录梁、柱、墙、板抽查10%，但不少于3件；筏基及条基、圈梁30-50m梁、柱、墙、板抽查10%，但不少于3件；筏基及条基、圈梁30-50m（m2）抽查1处，但不少于3处。质量评定记录资料整理隐蔽验收记录资料整理隐蔽验收记录施工记录施工记录清理现场、文明施工不合格的处理（返工）事故处理记录清理现场、文明施工不合格的处理（返工）事故处理记录钢筋工程质量程序控制平整钢模板模板选择学习图纸和技术资料平整钢模板模板选择学习图纸和技术资料模板涂隔离剂施工准备学习操作规范和质量标准模板涂隔离剂施工准备学习操作规范和质量标准与钢筋工序交接与钢筋工序交接技术交底检查脚手架、脚手板书面交流技术交底检查脚手架、脚手板书面交流线操作人员参加线操作人员参加中间抽查支模和钢筋混凝土工序交接检查中间抽查支模和钢筋混凝土工序交接检查自检自检按梁、柱件数，各抽查10%，但均不少于3件；基础、圈梁和墙、板，每30-50m(m按梁、柱件数，各抽查10%，但均不少于3件；基础、圈梁和墙、板，每30-50m(m2)各抽查1处，但不应少于3块。执行检评标准执行检评标准质量评定质量评定不合格的处理（返工）不合格的处理（返工）按强度曲线确定拆模时间拆模质量评定记录按强度曲线确定拆模时间拆模质量评定记录注意保护棱角注意保护棱角清理现场、文明施工施工记录清理现场、文明施工施工记录资料管理事故处理记录资料管理事故处理记录模板工程质量程序控制材料准确、出具合格证申请混凝土配合比施工准备学习图纸和技术资料材料准确、出具合格证申请混凝土配合比施工准备学习图纸和技术资料学习操作规范和质量标准准备试模和坍落度筒学习操作规范和质量标准准备试模和坍落度筒制订保证混凝土质量措施制订保证混凝土质量措施书面交底垂直水平运输机械准备书面交底垂直水平运输机械准备操作人员参加检查脚手架及道路模板、钢筋、混凝土工序交接操作人员参加检查脚手架及道路模板、钢筋、混凝土工序交接克服上道工序弊病的补救措施技术交底克服上道工序弊病的补救措施技术交底岗位分工、操作挂版申请浇灌许可证岗位分工、操作挂版申请浇灌许可证专业会签专业会签木工、钢筋工程跟班保质量执行重量比2、每拌制100木工、钢筋工程跟班保质量执行重量比2、每拌制100m3砼不少于1组3、现浇楼层每层不少于1组根据情况调整配合比浇灌砼根据情况调整配合比浇灌砼按时覆盖标准养护试块执行验评标准按时覆盖标准养护试块执行验评标准养护养护防冻防冻材料合格证清理现场、文明施工按梁、柱的件数，各抽查10%，但均不应少于3件；基础、圈梁和墙、板每30-50m材料合格证清理现场、文明施工按梁、柱的件数，各抽查10%，但均不应少于3件；基础、圈梁和墙、板每30-50m（m2）各抽查1处，但均不应少于3处。质量评定质量评定试块报告单试块报告单质量评定记录自检记录资料整理不合格的处理（返工）质量评定记录自检记录资料整理不合格的处理（返工）混凝土工程质量程序控制事故处理记录测温记录混凝土施工记录混凝土浇灌记录混凝土工程质量程序控制事故处理记录测温记录混凝土施工记录混凝土浇灌记录安全保证体系安全保证体系组织体系组织体系组织体系组织体系组织体系组织体系组织体系组织体系制定岗位责任制制定岗位责任制项目经理项目经理项目副经理总工程师项目副经理总工程师项目副经理总工程师项目副经理总工程师制定安全施工技术措施施工技术组制定安全施工技术措施施工技术组质量安全组质量安全组易燃、易爆、半成品堆放检查购置劳动易燃、易爆、半成品堆放检查购置劳动保护用品机械设备组物资组各机具试验、检查、维修、保养机械设备组物资组各机具试验、检查、维修、保养机械设备管理机械设备管理检查情况回报，提出整改，提出整改及奖惩意见贯彻落实有关安全施工规程，进行全员安全教育周五安全例会信息反馈组织班组自检、操作人员持证上岗，安全员检查、安全值日巡回检查，安全资料收集、整理检查情况回报，提出整改，提出整改及奖惩意见贯彻落实有关安全施工规程，进行全员安全教育周五安全例会信息反馈组织班组自检、操作人员持证上岗，安全员检查、安全值日巡回检查，安全资料收集、整理奖惩安全资金保障公司财务部奖惩安全资金保障公司财务部第九章确保安全施工的技术组织措施第一节安全管理施工部署一、指导方针安全第一，预防为主。二、管理目标1．伤亡事故控制指标：年死亡率0%，重伤率0.5%，月负伤率1%。2．安全达标目标：创市安全生产优良达标工地。三、管理机构建立以项目经理为领导的安全生产管理体系，明确各级人员的安全生产岗位责任制，分级搞好安全文明教育、安全文明宣传、安全文明交底工作，做到思想、组织、措施三落实。项目经理项目经理项目副经理、总工程师项目副经理、总工程师施工技术组物资施工技术组物资组机电设备组质量安全组装修班组安装班组砼要班组力工班组瓦