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文档简介

物流成本管理期中考试一、考试主要内容本次物流成本管理期中考试主要考察以下内容:物流成本管理的定义及作用物流成本分类及成本控制方法物流成本计算方法物流成本管理中的经济批量及物流配送中心设计与优化二、物流成本管理的定义及作用物流成本管理是指通过对物流系统的各项成本进行科学管理和控制,使企业在满足客户需求的情况下,尽可能地实现物流成本的降低,提高企业的竞争力和盈利能力。物流成本管理的作用主要有以下三个方面:降低企业物流成本,提高企业盈利能力物流业是一个低利润、高成本的行业,物流成本占企业总成本的比重往往较高,因此物流成本是企业降本增效的核心关键。提高企业服务水平,加强企业与客户之间的关系客户满意是企业生存和发展的基础,而一个高效的物流系统和优良的物流服务能够提高企业的服务水平,增强企业与客户之间的信任和联系。促进企业整体管理水平的提高物流成本管理是企业整体管理的一个重要组成部分。通过物流成本管理,企业能够了解和掌握物流成本的核算、分析和控制方法,从而提高企业的整体管理水平。三、物流成本分类及成本控制方法物流成本主要包括以下四类:运输成本运输成本是物流成本的主要组成部分,包括运输中的人工、能源、设备维护和修理等费用。运输成本的控制方法主要包括以下四个方面:合理选择运输方式和路线控制车辆的平均运载率严格的运输计划和合理的配载计划建立完善的物流信息系统仓储成本仓储成本包括库房的租金、冷却费、保险费、货物损耗等各种费用。仓储成本的控制方法主要包括以下三个方面:提高库房的利用率控制仓储费用的增长降低货物的损耗装卸成本装卸成本包括对货物进行包装和拆卸,装卸工资、人工、设备及维护等费用。装卸成本的控制方法主要包括以下两个方面:提高装卸效率建立稳定的装卸队伍管理成本管理成本包括管理人员的工资、奖金、福利等费用,以及物流信息系统的维护和更新费用等。管理成本的控制方法主要包括以下两个方面:建立严格的物流管理制度和规章制度提高管理效率四、物流成本计算方法物流成本的计算方法主要有两种。直接计算法直接计算法是指将各项物流成本直接加总计算。直接计算法的优点是计算简单、明了;缺点是不能很好地反映出不同成本项目之间的互动关系。综合指数法综合指数法则是将各项物流成本转换成比例或者指数,再将这些比例或指数相加。综合指数法的优点是能够较好地反映出各项成本项目之间的关系;缺点是计算较为繁琐。五、物流成本管理中的经济批量及物流配送中心设计与优化经济批量是指在产品制造过程中最优的生产数量,它可以最大限度地降低单位成本。物流配送中心则是物流体系中具有集散、分拨、配送等多种功能的现代化物流平台,它可以为企业提供更加高效、快捷、安全的物流服务。物流配送中心设计与优化需要考虑以下因素:地理位置选择合适的地理位置是物流中心设计的重要因素。合适的位置能够更好地满足货物的收发要求,同时也可以节省物流成本。布局设计配送中心的布局直接影响着运输效率。布局设计需要遵循集中、短分、小配、快送的原则。设备选择及投资设备选择及投资也是物流中心设计中的关键因素。需要根据物流中心的规模和功能需求等进行合理的设备选择和投资,以最大限度地提高物流效率。信息化系统建设信息化系统建设是配送中心优化的必要条件。需要建立完善的物流信息系统,以确保物流信息的准确、及时、可靠,提高物流效率及服务水平。六、总结物流成本管理是企业成本管理的重要组成部分。通过对物流成本的合理管理和优化,企业可以提高自身的盈利能力、促进整

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