媒体融合创新

摘要：随着互联网技术的飞速发展，媒介融合趋势不断地加深，在“互联网+”

概念的影响下，电视节目积极探索的各种创新模式。对于电视节目来说，“互联

网+”带来新思维，新动力，也给中国电视带来了新的变化，本文结合具体案例

分析媒体融合背景下电视节目的创新表现，探讨媒体融合背景下电视节目创新发

展过程中遇到的问题，并提出推动电视节目长久发展的策略，总结电视节目在生

产变革与创新中的经验做法。关键词：媒体融合，创新，问题及对策Abstract：WiththerapiddevelopmentofInternettechnology,mediaconvergence

trendscontinuetodeepen,inthe"Internet+"Impactconcept,televisionprograms

andactivelyexploreinnovativemodels.Fortelevision,the"Internet+"tobringnew

ideas,newpower,butalsototheChinesetelevisionhasbroughtnewchanges,this

paperanalyzesthespecificcaseofinnovativetelevisionshowunderthebackground

ofmediaconvergence,digouttheInternet+problemsencounteredinthe

developmentoftelevisionprogramsandtelevisionprogramproposaltopromote

long-termdevelopmentstrategy,summarizeexperiencesandpracticesinthe

productionoftelevisionprogramschangeandinnovation.Keywords:media,convergenceinnovative,problemsandcountermeasures目录TOC\o"1-5"\h\z—、引言 4\o"CurrentDocument"二、 文献综述 4\o"CurrentDocument"三、 媒体融合背景下电视节目创新发展的表现 5\o"CurrentDocument"（一） 机制创新：制播双方关系灵活 6\o"CurrentDocument"（二） 内容创新：网台联动频繁 6\o"CurrentDocument"（三） 运营创新：平台、营销多样化 9\o"CurrentDocument"四、 媒体融合背景下电视节目在创新发展中遇到的问题 9\o"CurrentDocument"（一） 克隆成风，同质化现象严重 10\o"CurrentDocument"（二） 过度娱乐，忽视现实意义 11\o"CurrentDocument"（三） 原创精神不足，团队素质不高 11\o"CurrentDocument"五、 互联网+节目创新发展的策略 12\o"CurrentDocument"（一） 拓展节目类型 12\o"CurrentDocument"（二） 打造本土化节目 13\o"CurrentDocument"（三） 构建互利共赢的生态体系 14结论 15参考文献 错误!未定义书签。致谢 错误!未定义书签。一、 引言随着科学技术不断进步，互联网越来越深入人心，成为人们获取信息和生活、

生产资料的必要手段。2015年，“互联网+”被写入政府工作报告、习近平总书

记在第二届世界互联网大会提出大力实施“网络强国”战略和“互联网+”行动

计划，标志着以“互联网+”为核心的新兴媒体融合步入了快速发展的阶段。所

谓的“互联网+”，就是指以互联网特别是移动互联网为主的一整套信息技术在

政治、经济、社会生活各领域的扩散与应用，并不断释放出数据流动性的过程。

不同于“+互联网”是对传统业务的改良，“互联网+”更强调的是一种思维，是

一种变革。从创新的角度讲，互联网+实际上是创新2.0下的互联网发展的新形

态、新业态，是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进。e传媒在现代社会

中又有着至关重要的作用，因此探究电视媒体如何探索“互联网+”的道路有着

广泛而深刻的意义。二、 文献综述从2006年开始，“媒体融合”开始受到广泛关注，2014年后更是成为学者

研究的热门话题。迄今为止，国内关于媒体融合背景下电视与新媒体的研究已经

很透彻，大量的理论文献分析了当下新媒体环境下互联网与电视的关系。关于媒

体融合，学者的讨论大多集中在“何为媒体融合？”、“怎样进行媒体融合？”、

“国内电视媒体探索媒体融合道路的经验”等几个方面。我国学者蔡雯将媒介融合定义为“在以数字技术、网络技术和信息技术为核

心的科学技术的推动下，各产业在经济利益和社会需求的鼓舞下通过合作、并购

和整合等手段，实现不同媒介形态的内容融合、渠道融合和终端融合的过程”，

并且包含“内容的融合、渠道的融合、终端的融合”三个方面⑵。目前国内外

对“媒体融合”并无统一的定义，大体可以从广义和狭义两个角度来理解。从狭

义上讲，“媒体融合”指不同的媒介形态融合在一起，形成一种新的媒介形态；

而广义的“媒体融合”则包含一切媒介及其相关要素的结合、汇聚和融合，如媒

介形态、传播手段、所有权、组织结构等要素的融合⑶。李黎丹提出在互联网+时代，“电视”将会被重新定义,这个传统的媒体将作

为新的元素被重新结构和整合，从而使整个业态、传播格局以及用户的生活情境

都随之发生难以预期的变化'砺。谢媛则认为虽然新兴媒体发展迅猛，但是传统

电视的作用仍然不会被取代，仍具有一定的权威性，影响力。与此同时，对于怎样进行媒体融合,许多学者也针对问题提出了一定的见解。

中国传媒大学教授胡正荣提出，传统电视媒体需要用互联网思维改造自己的思维

理念，并分析了媒体融合的三个阶段，提出了相应观点：传统媒体与新兴媒体融

合需要打造融合媒体技术体系、必须满足用户的需求，以产品为导向、同时还必

须进行组织重构并建立融合的机制体制⑶。崔燕振在《“互联网+”上的电视媒

体融合传播》中也同样提到了媒体与用户间的关系，认为电视节目为保持创新的

活力与动力，必须以受众为切入点。喻国明对此做了补充，认为电视媒体除了把

握内容这一核心竞争力外，还必须在渠道、产品、服务等方面大作文章站』。关

于这一内容，张学勤也提出打造电视媒介的互联网生态必须以观众为中心，变播

出渠道为互动平台；以内容为核心，变信息传播为价值激发；以一线为重心，变

制片人为产品经理人E。对于未来的电视发展之路，许多学者也进行了经验性的描述，周庆安、黄璐

在《媒体融合视野下媒体内容生产:观念、方式和表现形式》一文中谈到了怎样

面对挑战，在内容层面，观念、方式、表达形式如何转变。齐然然、谭瑶在这个

问题上也做出了相应的补充，认为未来电视媒介的发展已不是简单地将电视台的

内容与互联网技术的简单的相加，而是需要在硬件、软件、服务、渠道等众多方

面实现跨媒介传播，将优质的电视内容和数字技术相融合，用最佳的传播渠道满

足受众的个性化的需求区。以上学者对于媒体融合都有一定研究，本文将以为

基础探讨媒体融合背景下电视的变革。三、媒体融合背景下电视节目创新发展的表现在互联网背景下，媒体产业高速发展，媒体的生产与传播方式被打破，一种

新的节目制作理念被改变，媒体的平台价值、渠道价值变得愈来愈重要，地位愈

来愈明显吼为适应新的媒介环境，电视媒体在节目形态、节目理念、节目内容、

节目运作方式方面都做了相应的改变，进行了一定的创新。在“互联网+”时代

背景下，作为社会主流媒体，各家省级卫视在遭遇困境的情况下不断开拓创新，

积极让互联网思维与传统电视节目创作思维相碰撞，不断探索台网融合的新路

径，带给电视观众全新的节目形态。2015年1-10月间，湖南、浙江、东方、江

苏等卫视几个指标均位于前四，占领高点。不仅在电视端取得了高收视率，而且

在网络媒体端的表现也十分突出，关注度、微博提及量、视频点击量均位于前十［仲］o（一）机制创新：制播双方关系灵活新媒体快速的崛起，加上人才，资本，内容，技术方面的种种原因，传统媒

体在强大的压力之下不得不谋求新的发展。从2014年开始，电视内容市场持续

走热，电视节目的市场化程度越来越高，在此影响下，各大卫视的节目生产机制

发生重大变革。变革大致可以归结为两个方面：一方面是对内，在电视台内部，全力践行独立制片人的制度。独立制片人的

独立性表现为：独立筹资或投资、独立操作、独立发行以及自负盈亏几个方面。

制片人以“决策提速、协同加强、责任到人、机动作战、执行为王”为原则ER

集责任权利于一身，实行团队化管理的模式，并且让团队独立地加入到市场化

的竞争中，像谢涤葵团队，张一稽团队等等都是我们比较熟悉的。电视独立制片

人制度的出现不但充分发挥了电视节目生产的主观能动性、使得传统电视媒体发

展的问题得以解决，而且使得体制内外人才得流动，促进了电视的发展。另一方面是对外寻求更加广泛深入的合作，主要表现为制播分离。三网融合

在我国发展迅速，交互式网络电视、数字电视等新媒体不断渗透进我们的生活，

参与电视节目制作电视制作公司和机构层出不穷〔12』，传统电视台的竞争对手也

越来越多，加上长时间的制播合一的制度，一些电视节目出现了原创性不足，节

目质量差等问题，妨碍了我国电视业的长久发展，“开门办台”已是形势所趋。

在此影响下，各种社会化制作公司与各大传统电视媒体纷纷寻求新的合作模式，

许多电视节目迅速提升了自己影响力，成为现象级节目，其中最为经典的例子就

“中国好声音”。灿星《中国好声音》的成功为中国制播分离提供了一个典型的

研究案例，好声音团队成功的制作经营理念需要当今电视人学习和总结。2016

年灿星的势头更加迅猛，先后制作了现象级综艺节目《了不起的挑战》、《中国好

歌曲》，开创出的经典合作模式，堪称制播分离、机制创新的典范之作。电视播出机构在尝试新的制播分离制度，电视节目制作团队在寻找更多的合

作平台。如此一来，人才源源不断，新旧媒体交替相融。在一次次的竞争与合作

中，制播双方灵活的关系，以及双向选择的权利，使得中国电视节目的市场化程

度提iWi。（二）内容创新：网台联动频繁传统媒体属于体制内的机构，思维习惯相对比较保守，内容往往缺乏创新，

节目生产流程也相对繁琐，在多种压力的冲击下，传统媒体不得不面对现实，根

据媒体融合的特点去适应大趋势，改善自身的内容生产观念「①，适应时代发展

的需求，进行一定的改革。节目内容生产之变的一个重要的表现就是视频网站与电视台内容的跨屏合

作。和过去传统媒体主要依赖于专业内容采集队伍相比，如今新媒体环境下，电

视节目生产制作的内容更加灵活、更加接地气'14】，更加符合年轻用户的收看习

惯，这是网络时代的一个特色。和以往电视台的单向输出、形式单一以及内容单

调相比，视频网站能不断捕捉受众的兴趣点和关注点，从受众的独特视角去发现

问题，考虑问题，以满足用户需求为导向，来进行生产和创作。慢慢的电视观众

不再是收视对象，不再被动的接受电视传输的信息，而是成为节目内容的生产者

和传播者，在整个过程中，电视节目的观众与节目的联系也越来越密切起来％〕。用户思维作为互联网思维的核心，同时也是推动电视节目创新升级的最好推

动力，在用户思维的导向下，中国电视节目在短短时间内实现了飞跃式发展，乐

视、腾讯、优酷土豆、爱奇艺等视频网站纷纷开启自制IP,从新的角度出发，开

创新的视野，腾讯视频先后制作了《我们十五个》、《拜托了冰箱》等热门网络综

艺，爱奇艺视频自制的《奇葩说》、《爱上超模》等节目也都赚得满堂喝彩。在优质的自制节目的影响下，视频网站与电视内容互动也越发频繁。对于传

统的电视媒体来说，他们重视的是视频网站的高性价比，相较电视台自己生产综

艺节目，互联网的包容性更广，电视节目制作成本和风险更低，招商获收益大，

因此引进网络综艺更为划算。东方卫视与爱奇艺联合打造的《我去上学啦》实现

了创作内容在电视与视频网站间的无缝对接，爱奇艺更是将自制《爱上超模》版

权出售给电视播出机构，不仅回收部分制作成本，而且通过电视台的播出也让自

身品牌价值更大化。高品质节目除了在经济效益、品牌价值等方面有所收获外，

视频网站与电视台的联动对于内容模式创新、IP价值实现也有着不可忽视的作

用。（三）运营创新：平台、营销多样化“互联网+”背景下，媒体的经营管理的地位也越来越高。诺贝尔经济学奖

获得者赫特曾经提出观点：“随着信息时代的发展，有价值的不是你的信息而是

你的注意力。”如何让自身在海量的信息资源中获得一席之地，如何抓住受众的

眼球就变得至关重要。因此，电视节目的宣传营销是必须需要重视的。但是在这

个多媒体的时代背景下，电视节目想要依靠自身的力量来进行推广营销，是难以

实现传播优势的，而是应该整合使用多种媒介手段，构建起全方位、立体化的传

播形式，只有这样，才能长久的吸引观众注意力。1、渠道平台多样化媒体融合给电视媒体带来的最根本的影响便是传播渠道平台的变化，即传播

平台多样化。观众在观看电视节目时，可以不用再受传统电视媒体的限制，选择

其他新媒体终端进行收看互动，比如电视、电脑、手机等不同的媒介。电视节目

多平台互动，可以实现传播效果最大化，一方面，电视媒体传播时空的局限性被

打破，充分满足了不同受众接受信息的不同习惯，另一方面，也在一定程度上推

动了电视媒介产品的多元样发展。渠道平台多样化主要体现在跨屏互动上。首先，电视节目多平台强势互动，主要表现在现象级节目上，电视节目内容

在视频网站上发布已经成为一种约定俗成的模式［17］，比如浙江卫视制作的综艺

节目《奔跑吧兄弟》，其与多家视频网站合作，采用分销的形式，进行全网传播,

此举不仅使节目传播面扩大，而且在一定程度上提高了节目的影响力。东方卫视

《女神新装》同样也是多平台互动传播的典型，其凭借着节目线上与线下无缝对

接的独特节目模式，为电视真人秀节目带来了一股强劲的新风。天猫是节目的联

合出品方，也是节目内容的销售平台，节目中出现的明星参与设计服装都在天猫

上进行线上销售；东方卫视则作为播出平台，投入大量的资金、物力、人力，力

求为观众呈现良好的节目效果；而优酷网作为独家网络播出平台，进行视频独播。

再比如，湖南卫视《天猫2015双11狂欢夜》晚会，湖南卫视联手天猫、微信，

将文化内容、移动购物融为一体。消费用户通过电视、网络、手机等渠道，通过

多场景，实时参与到双十一的互动中。手机端、电视端和网络端的连接和互动，

摆脱了传统媒体与受众“脱离”的窘境，实现了电视节目的二次传播，重新构建

T电视与受众之间的关系。其次，借社会化社交平台推广电视节目内容，也是电视台常用的手段。互联

网社交平台形式多样化，它贴近用户的传播渠道，每一个用户都可以成为信息内

容的发布者，都可以个性的表达自己的观点，传播自己所感兴趣的信息，官方网

站、视频网站、微博、论坛贴吧等社交渠道为用户提供自由评论、信息发布与交

流的平台。为持续保持节目的曝光度，一些电视节目打造相关网页专题，集直播、

点播于一身服务观众，与此同时通过设立官方微博，微信，贴吧等在互联网空间

发起话题讨论，引起与观众的共鸣。湖南台在《爸爸去哪儿》节目的推广营销中，就充分运用传统媒体、新媒体

等方式进行节目推广。节目方在芒果TV设立《爸爸去哪儿》专题，涵盖在线直

播、视频点播、节目花絮等内容。同时《爸爸去哪儿》充分利用新媒体的优势，

在贴吧、微博进行与受众进行实时互动，据相关数据显示，《爸爸去哪儿》微博

话题阅读量近三百多亿，讨论近四千多万。借助新颖的媒介手段宣传电视节目，

不仅使观众与节目有了良好的互动，使电视节目的传播效果得到改善，而且使其

商业价值方面也得到体现。《爸爸去哪儿》第一季的成功，使第二季的广告赞助

再次被刷新。最后，一些传统媒体媒体通过自建平台，打造自己的互联网地盘，其中以湖

南卫视为代表。湖南卫视渐渐意识到优质的自制内容在竞争中有绝对优势，敢于

先行，率先打破以往格局，整合自己的资源，打造自己的互联网品牌。从2014

年始，湖南卫视依托其本身电视节目强大的市场影响力，着力打造并运营自己的

视频网站一芒果TV,实行独播策略。据统计湖南卫视芒果TV用户超过六千万，

互联网电视激活用户超过八百万，芒果TV用户超过170万，芒果TV移动端下载

总量超过1.5亿，日活跃用户两千万以上。值得关注的是，芒果TV成长的速度

已赶超了许多互联网视频网站「面。湖南卫视大热节目的《花儿与少年》就是一

次大胆的尝试，据芒果TV数据显示，《花儿与少年》前三期独播累积点击量超过

6000万，通过节目的带动，芒果TV网站流量增加了几十倍，日均用户量达到300

万「①。内容创新更加能体现一个电视媒体的实力，得内容者得天下，湖南卫视

以内容创新见长，加上其长期以来积累的优势经验，迅速在互联网界站足脚跟。2、营销多样化新媒体的高速发展改变了人们原有的生活方式、阅读模式和娱乐方式。新媒

体手段的加入使得电视节目的营销推广愈加精准有效，电视台借助T2O模式，

联手电商变现用户价值，微信摇电视功能把受众和广告商直接联系到了一起，此

举重新定义广告商与用户的关系，将观众直接转化为消费者"2。】对于T2O商业

模式而言，电视台主要通过赞助商的节目冠名、广告获得盈利；电商平台主要通

过从电视节目中获得消费人群获益；节目制作方则主要通过出售版权和和广告获

益。可以预见的是，未来电视+电商这一渠道模式将被广泛运用，成为一种新的

发展之路。2014年，湖北卫视明星恋爱真人秀《如果•爱》首次开启微信摇电视功能,

此后，央视春晚的微信“摇红包”也掀起一股浪潮。《女神新装》节目联合天猫

平台、明星衣橱APP等合作方开创了“节目+电商+移动终端”融合的新方向，

节目直接将电视节目的内容作为商品，在天猫平台进行独家销售，电视节目中明

星参与设计的衣服，一上线便遭到网友和观众抢购，上线当晚便秒杀售罄。移动

端用户还可以通过扫一扫，微信摇电视等方式进行实时的互动。据微信数据显示,

电视节目播出期内，每一秒有将近10万人次进行微信“摇一摇”互动，创下电

视节目互动的纪录。除了T2O模式外，对于传统的媒体来说，IP价值的开发也是打破广告这种

单一的盈利模式一种途径，随着传统媒体和新媒体技术的融合深入，传统媒体不

断朝着盈利多元化的方向发展。IP打通了文化产业链条，延伸出更多的商业模式,

以IP为核心，其与影视、娱乐等其他文化产业IP互通，跨界融合，最大程度地

挖掘粉丝经济，推动了巨大的商业价值「2们。电视节目衍生品的开发对于电视产业链打造有着重要的意义。例如，湖南卫

视围绕着节目《爸爸去哪儿》进行全面、系统的开发，充分挖掘了其IP的商业

价值。2013年12月6日，节目同名手机游戏《爸爸去哪儿》推出，引发下载热

潮。之后推出的《爸爸去哪儿》大电影收获将近7亿的票房，刷新了多项电影记

录，尽管外界对真人秀电影看法褒贬不一，但是丝毫不影响节目粉丝对于影片的

支持。四、媒体融合背景下电视节目在创新发展中遇到的问题2015年，国家新闻出版广电总局发布《关于加强真人秀节目管理的通知》，

希望通过政策引导和行业自律，使电视综艺节目的不良倾向得到一定的遏制，使

其发展更加合理。2015年中国电视综艺节目进入了发展的“黄金时代”，被称为

井喷之年，不仅数量众多，而且节目制作水平有了一定的提高。但同时，在电视

节目制作、运营的过程中，由于受到各方面因素影响，出现了一系列的问题。例

如：（一）克隆成风，同质化现象严重网络节目制作品质的提升、非线性播出的形式，都让其具有了超越传统电视

节目的可能，“现象级”节目的不断涌现也使得跟风现象越来越严重，不规范、

同质化、低质量化的节目也越来越多。许多电视节目基本是换汤不换药，在模式老旧，平台单一的情况下，影响新

节目收视的因素基本就剩下明星阵容、制作水准和竞争环境了。因此很多节目倾

巢而出，追求明星效应。“爸爸”系列、“花样”系列、“挑战”系列，这些节目

不仅名字相似，而且连题材，内容都大幅撞车。最明显的例子就是《爸爸去哪儿》,

节目一经推出之后，迅速火爆荧屏，获得了良好的收视和口碑。之后许多电视台

纷纷效仿，推出亲子类综艺节目，紧随其后。大量的内容同质化背后的实质，是电视频道过剩、电视节目过剩，电视节目

的形态单一。电视节目的“虚假繁荣”的现象亟需引发业内的警醒，如果继续简

单移植节目内容，套用固有模式、堆叠明星，只会让观众产生审美疲劳，出现强

烈的排斥心理，同时也会造成资金的重复投入、浪费电视资源，最终导致该类型

节目发展停滞不前，阻碍电视节目向多元化方向发展。（二） 过度娱乐，忽视现实意义在当前复杂的媒体环境下，新媒体的繁荣冲击了以广播、报纸、电视为中心

的传统媒体，传统媒体在浮躁社会环境中迷失了方向，偏离了正确的发展轨道，

经济利益的驱动往往使传统媒体人摒弃了自身在融合转型中最应该保持的东西，

也就丧失了最宝贵的媒体价值。对于媒体来说，公信力、影响力、传播力都是至

关重要的，但是在激烈的竞争和生存压力下，收视率和点击量却成为衡量节目影

响力的唯一指标，很多制作团队不惜重金购买国外电视制作模式、高价邀请明星

嘉宾、制造营销话题来赢取收视率，博取关注度。电视节目具有强大的娱乐功能，这一点无可非议，但是，娱乐不是“愚乐”,

电视生产者不应该忽视现实意义，而应该坚持积极健康的价值导向，传递主流价

值观。在公众的认知范围内，明星总是与“八卦”联系在一起。在一些节目当中，

节目利用受众“明星崇拜”的心理，将一些明星背后的故事或者花边新闻大肆渲

染，通过挖掘隐私来博取收视率，而用很少的篇幅对明星的内在魅力、节目的精

神追求进行表现，最终导致娱乐的浮躁风气盛行。（三） 原创精神不足，团队素质不高中国电视节目的原创精神一直被诟病，巨大的市场收益是版权引进热的根本

原因。国内有些电视台虽然建立了节目研发部门，但是大多数电视节目的创新更

多来自对海外同类型节目的借鉴，无论这种参考是否以正式版权引进为依托。我

们不难发现，在目前的创作中，许多电视节目制作者只改变了表面一些细枝末节

的东西，而真正的实质的东西并没有进行改变。此外，还有一个问题就是整体制作团队质素问题。综艺市场在中国发展较晚,

我国的大部分电视节目制作团队水平较之国外的团队还比较低，一些频道内的人

才培养处于停滞状态。加上在激烈的市场竞争与制播分离的影响下，社会上的制

作公司也越来越多，但是能够制作出优质、成熟的电视节目的还是在少数，有些

社会化制作公司虽然有一定的灵活性，但是在专业素养方面还是有所欠缺。五、互联网+节目创新发展的策略（一）拓展节目类型我国电视节目产量在总体上虽然有很大的提高，但整体质量却并没有得到相

应提高，很多人注意到，在一片热闹的景象背后，真正有质量保证、有影响力的

节目却少之又少。为避免同质化现象越来越严重，各电视媒体应持之以恒地打造

并巩固自身的品牌，必须拓展节目类型。只有不断强化品牌定位，才能站得住脚,

才能避免陷入同质化缠斗，从而在竞争激烈的市场中占得先机。1、 加强原创节目研发互联网+电视的关键是节目自身的创新。“互联网+”提供了一种思维、一种

技术，电视台应当建设专业的创意团队、制作团队。创新意识决定了电视的质量,

只有充分发挥人的主观能动性，才能保证电视的活力，将有创意的人才置于更重

要的位置，把创新导向意识放在首位，才能充分发挥其创新过程中的灵魂作用。

建立专业的制作团队可以保证节目的质量，使节目不陷入的同质化泥潭。同时，

规范市场秩序，切实完善体制内的创新激励机制，重新建构价值体系以顺应新的

互联网媒体环境。此外，还需加强对外交流，积极整合外部资源，实现资源利用

的最大化。2、 打造长时间节目带，优化频道编播模式这两年的中国电视看上去十分热闹，每周的周间，周末时段都竞争异常激烈o

打造长时段节目带，能在客观上为节目播出提供了时段和平台，给予节目更多的

表现空间，同时也可以给观众但带来更加丰富电视节目内容，使观众更加容易对

节目产生记忆度。除了湖南卫视外，920节目带的出现对原时段的卫视的收视格

局变化影响深刻，二三线卫视纷纷调整策略，打造符合自身特色的栏目，迅速崛

起。除此之外，电视内容编排也是至关重要的一点，新的编排方式也是一种创新。

不同电视节目内容，不同时段合理的编排能实现电视内容传播效果的最大化，湖

南卫视在《爸爸去哪儿》节目播出期间，为争夺周五晚间收视率，全力打造“爸

爸之夜”，《天天向上》爸爸特辑+《爸爸去哪儿》+《爸爸去哪儿纪录片》3档节

目无缝连接，为观众奉献出精彩绝伦的电视内容，强势称霸周五档。2016年各

级频道更是纷纷集结自身资源优质资源，通过节目创新和版面创新开辟新天地，

湖南卫视、江苏卫视甚至在周末时间段通过叠播编排强化竞争优势。江苏卫视周

末档开辟《我们相爱吧》+《听见你的声音》，抓住内容优势，进一步吸引年轻观

众。（二）打造本土化节目近些年来，虽然一大批从海外引进的节目获得了傲人的成绩，但是并不是所

有引进的节目都取得了成功，由于缺乏本土化改造，有些电视节目没有引起大的

反响。因此，必须打造符合中国特色本土化节目。为符合中国观众审美情趣、审美品位，创造有情怀的电视作品，电视媒体

需要在生产策略上做出一定的调整。引进模式时保留最核心的一个部分，再根据

本土情况、受众的要求做出相应的变化。因为国内国