汽机检修设备基础管理制度

汽机检修设备基础管理制度2013-07.汽机检修设备基础管理制度审批：柳生明编制：蔡福平2013-07-30汽机检修设备维护管理办法１.目的为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。2.管理职责2.1车间负责对全专业范围内设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立设备维护方面的各项制度和章程，协助和配合各班组强化责任意识，使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。2.2按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本专业的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，监督检查，加强考核。3.设备维护基本原则3.1设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是合理使用设备,精心保养设备,及时维修设备,做好必要的原始记录,防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。3.2坚持使用和维护相结合原则操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。3.3坚持合理规划科学维护的原则设备维护工作重点，体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划，实现生产修理两不误，同时注意采用科学的维护方法，以达到效率的最大化。3.4所管辖设备落实到各班组，各班组设备逐台落实到人，每台设备的专责实行A、B角制，要做到台台设备有人管，人人肩上有专责，充分调动每个职工的积极性。4、管理组织结构4.1专业负责人为本专业的安全第一责任人，协助经理做好设备维护的各项技术管理、制度完善工作；并全面负责本专业的人员管理工作，人员支配工作。4.2各专业负责人负责组织开展本专业的设备日常巡回检查及精密点检工作（靠测量仪器进行量化点检）、负责本专业设备定期检查维护、设备劣化分析、备品备件的上报、组织人员分析重大缺陷的处理及设备技术改造，完成本专业大小修资料的总结归档工作，并负责本专业检修质量的验收工作，确保设备长周期安全经济稳定运行。设备管理部管理制度2013-07设备管理部维护管理人员组织结构图安全生产考核办法1．设备管理部各级人员安全责任制到位标准与考核：1．2设备管理部专业负责人1．2．1负责编制本专业的年度安反措计划，未完成，考核50元。1．2．2负责制定本专业的春检计划及总结工作，未完成，考核50元。1．2．3负责编制本专业设备大小修、非标准检修、技改工程及重大检修项目的安全技术组织措施，未完成，考核50元。1．2．4每天至少一次到生产现场了解设备的运行状况，未完成，考核50元。1．2．5抓好分管班组的安全技术工作，每月至少参加一次班组安全学习日活动，未完成，考核30元。1．2．6每月底未完成两票写实报告，考核50元。1．2．7每月至少检查两次工作票执行情况，月底抽查20%的工作票，未完成考核30元。1．2．8每月的设备分析报告（包括本周设备运行状况、重点问题处理情况、遗留缺陷分析及处理方案、对下周设备检修安排、设备可能出现情况的预测）。每月缺一次考核50元。1．2．9专业技术管理工作不到位或管理不善，有一例考核50元。1．2．10所管设备或班组发生一例检修质量或设备技术管理方面问题造成非计划停运或一类障碍考核100元。1．2．11所管设备或班组发生一例检修质量或设备技术管理方面问题造成二类障碍考核80元。1．2．12所管设备或班组发生一例检修质量或设备技术方面问题造成异常考核60元。1．4设备管理部班组长：1．4．1全面抓好本班组的各项安全管理工作，每天定期召开班前、班后会，班前会要布置好工作，对当天的检修工作进行安全交底，班后会要有总结，未完成，考核50元。1．4．2根据设备管理部及专业的年度安全目标制定本班组的控制异常及未遂的安全措施，未完成，考核100元。1．4．3认真组织好每周的安全活动日，对本班组本周的安全情况进行总结，对存在的问题进行整改；组织学习好下发的安全通报，并纪录完整，未完成，考核50元。1．4．4负责组织实施本班组的安、反措项目计划，未按计划完成一项，考核50元。1．4．5积极组织本班组人员消除设备存在的缺陷及隐患，对不能消除的缺陷要制定整改计划及防范措施，未完成，考核50元。1．4．6新来人员参加工作前班长必须对其进行一次安全教育，经考试合格后方可进入生产现场或工作场所，未做到，考核50元。1．4．7组织全班人员认真贯彻有关规章制度，以规章制度来规范本班人员的生产活动，及时制止违章，违纪行为，做到不发生无票工作，无票作业及监护不到位的现象，未完成，考核50元。1．4．8按照上级的要求认真组织本班的安全大检查及安全性评价活动，做到全面、深入细致，及时解决查出的问题，未做到，考核50元。1．4．9定期检查班组工作人员劳动保护用品及安全工器具的配置情况和使用情况，对不符合要求的不准使用，未做到，每次考核30元。1．4．10任何检修工作都要按照相应的规章制度执行，对于复杂危险性较大的作业，必须在作业前做好书面事故预想，并同有关安全措施等一并向有关工作人员交底，未做到，考核50元。1．4．11所辖设备发生一例因检修质量或人为因素造成的非计划停运或一类障碍，考核200元。1．4．12所辖设备发生一例因检修质量或人为因素造成的非计划停运或二类障碍，考核100元。1．4．13所管班组人员发生一次人身轻伤(性质等同于一类障碍)，考核200元。1．4．14所辖班组发生一次异常、未遂，考核100元。1．4．15缺一次周汇报考核50元。1．4．16班组人员发生一例习惯性违章，考核当事人被考核金的50%。1．4．17现场有一例装置性违章或整改不及时考核100元。1．4．18安全活动不认真，走过场，考核50元。1．4．19班组人员《安全性评价日常化工作索引》执行不好或不到位，根据情节考核50~100元。1．4．20各季节性安全检查及整改项目因主观原因未按计划完成一项，考核100元。2．工作票方面：2．1不办理工作票，也未和运行人员进行联系就进行缺陷处理者考核200元；2．2先开工后办理工作票者考核200元；2．3开工前或工作结束后工作负责人、工作许可人未共同到现场检查安全措施考核工作负责人100元；2．4未经工作负责人许可擅自进行工作考核责任人100元；2．5在禁火区不办理动火票进行工作者考核100元，造成火灾考核500元；2．6工作票签发人向工作负责人未交代清楚安全措施即下令开工的考核工作票签发人100元；2．7工作票到期工作未结束不办理延期手续，考核工作负责人100元；2．8工作票安全措施不完善每有一条考核责任人100元；2．9工作任务不明确造成事故考核相关责任人100元；2．10工作中停止工作而工作票未办理交接手续考核责任人100元；2．11工作结束后让他人代办结票手续考核工作负责人100人；2．12重大检修项目安全措施不完善而开工考核责任人100元；2．13工作负责人变更而未办理交接手续者，考核100元；2．14无票作业造成人身伤害的考核500元。2．15签发审核不认真产生不合格票，造成人身伤害的考核200元。2．16素考虑不全造成人身伤害的考核200元。2．17许可或终结时未与运行共赴现场检查就签名或未签名者，考核100元。2．18径自变更或移动安全围栏造成人身伤害考核200元。2．19扩大工作范围无票工作造成人身伤害考核200元。2．20作班成员如果有变动（增加或替换），该工作票负责人要向新工作班成员进行全面安全技术交底，新工作人员确认后在危险因素控制卡上签字并注明时间，同时工作负责人告知运行，违反考核工作负责人100元。2．21涂改，填写不规范，易造成措施遗漏，视情况50元。3．违章方面3．1酒后进入工作现场者考核责任人100元；3．2焊接时造成火灾者考核100元，情节严重者退回人力资源部；3．3检修完工未拆临时电源考核责任人50元；3．4进入现场不戴安全帽者考核50元；3．5高空作业不系安全带者考核50元；3．6使用砂轮机不戴防护眼镜者考核50元；3．7私接电源者考核50元；3．8安全帽佩戴或着装不符合要求者考核50元；3．9女工进入现场长发不盘在工作帽内或穿高跟鞋者有一例考核50元；3．10拆开的井、坑、洞不设围栏和警示标志，也不恢复者考核50元；3．11检修完工后未清理现场者考核50元；3．12拆下的零部件未整齐放置、重要部件未妥善专人保管考核50元；3．13临时电源不装漏电保护器和可靠插头、插座者考核50元；3．14使用未做试验的电动工器具，或不装漏电保护器者考核50元。3．15高空作业时安全带未挂到可靠的固定物上考核责任人50元；3．16高空作业上下抛物考核责任人100元；3．17使用不合格梯子考核责任人50元；3．18现场工作有其它违章现象视情节轻重考核50-100元不等；3．19私自操作现场设备考核100元；3．20清理转动机械设备卫生时必须办理工作票及危险因素控制卡，否则考核100元；4．文明作业方面：4.1在厂房内、车间里吸烟,考核100元/人·次；4.2在厂区内吸烟,考核50元/人·次；4.3造成地面、路面轻微污染，考核200-100元/次；4.4乱停放各种车辆的，考核100-50元/辆·次；4.5乱倒垃圾者，考核200-100元/次；4.6随地大小便，考核100元/次；4.7随地吐痰，考核50元/人·次；4.8乱扔果皮、纸屑等杂物，考核50元/人·次；4.9责任区内地面、设备未清理或清理不干净，考核50-200元/次；4.10在墙面、设备、钢柱等上乱写乱画，考核200元/次；4.11在墙面、设备、钢柱等上按黑手印等造成污染现象，考核200元/次；4.12工作过程中，工作区域环境卫生脏、乱、差，考核100元/次；4.13工作结束后，未对工作区域环境卫生进行清理，考核100元/次；4.14工作过程中，无措施或措施不当，造成磁砖、地板砖污染需更换的，考核100-50元/块；4.15在地面和灰，考核200元/次；造成永久污染，考核500元/次；4.16设备、材料堆放较乱或与地面、墙面未采取保护措施，考核200元/次；4.17设备、材料存放位置不当，影响环境和通行，考核100元/次；4.18漏水、漏油、漏粉、漏灰等未及时清理，考核100元/处；4.19高处作业物品摆放不符合安全要求，考核100元/处；4.20高处作业所使用的工器具不系保险带或无防坠落措施，考核100元/处；4.21厂房、车间等内材料、设备等无特殊情况、未经批准，存放时间超过3天，考核50元/天；4.22造成树木损坏，考核200元/棵；4.23造成草坪损坏，考核200元/m²；4.24随意踏踩草坪，考核100元/次；4.25门、窗、玻璃损坏，考核100元/处；4.26井盖损坏未及时采取有效措施，考核100元/处；4.27造成大面积污染，加重考核；4.28检修工作完成后，对设备卫生没有进行彻底清理，考核50元/台；4.29踏踩保温白铁皮或造成损坏，50-100元/次；4.30踏踩设备或管道等作业，考核100元/处；4.31上下水不通未及时疏通，考核100元/处；4.32因下水不通，造成污水溢流，考核200元/处；4.33现场工作结束，工作现场要保持整洁，脚手架、安全围栏及时拆除，拆卸下的备件及时回收，大的部件和脚手架可视情况延长12-24小时，违反考核50元。4.34使用电动葫芦的现场，工作结束后把葫芦开回原位，并把控制线盘好收起，不得随意乱放，乱挂，违反考核50元。4.35冲水后的水管应盘整齐放好，不得随意摆放，违反考核50元。4.36工作时若因工作需要采取破坏周边设施但可能影响人身安全的措施需经专业和部门批准（如：平台开孔、拆除栏杆、非支撑梁挂手拉葫芦等），而且工作一旦结束立即恢复。否则视情况考核50-200元。6.起重作业6.1起重指挥旗、哨、袖标不全，考核100元/项；6.2起重指挥不规范，考核200元/项；6.3起吊物长时间悬吊在高处（1小时内），考核100元/次；6.4使用不合格钢丝绳，考核100元/次；6.5起吊物捆绑不规范，考核200元/项；6.6违反“十不吊”规定，考核100元/次；6.7起吊钢丝绳与电焊线、电源线、建筑物等磨擦，考核100元/处；6.8起重机械在工作中一旦停电以及工作完毕时，未将各部分恢复原来静止位置，或未将电源开关拉开，考核100元/项；6.9起重机械的检修未停电或未布置安全措施或未使用工作票，考核100元/项；6.10起吊物从人员头部越过，考核100元/次；6.11导链悬挂不符合安全要求，考核100元/处；6.12导链起吊链拆成单股使用，考核100元/处；6.13凭借栏杆、脚手架等起吊物件，考核100元/处；6.14未按照安规要求进行起重作业造成设备损坏和人身未遂的，根据实际情况加重考核。点检管理制度为了搞好柳电#1、#2机及华光#3机组设备的检修维护、管理工作，及时发现并消除设备缺陷、隐患，进一步提高设备健康水平，确保机组安全经济长周期运行，特制定如下制度：各专业设备专责人每天对设备进行两次巡回检查及点检，早上8：10~9：40，下午冬季16：00~17：40（夏季16：30~18：10）。规定：上午先进行华光#3机组的巡、点检，再进行#1、#2机组的巡、点检。下午先进行#1、#2机组的巡、点检，再进行华光#3机组的巡、点检。每天上午的巡回检查不进行卫生清扫，只进行设备的检查及点检，专责人必须带上必要的巡检、点检工具（手电、听针、测振仪、测温仪等）；下午的巡回检查在进行设备点检和巡检的同时要对#1、#2、#3机组责任范围内的卫生区进行全面的卫生清扫。所有的现场的巡、点检记录，均要求填写日期和记录时间，时间要精确到分，格式为00:00。每天进行巡回检查、点检时，各专责人要同时将设备存在缺陷情况记录在巡检卡后的《设备缺陷记录表》内，并将已处理的缺陷及时注明；在巡检结束后向班长汇报新发现的缺陷内容和需处理的缺陷情况。最后，由班长协调安排当天消缺工作并交待工作中应采取的安全措施。对上午巡检发现的不合卫生区域班长要安排人员进行清扫。当专责人在巡检、点检过程中发现有需要紧急处理的缺陷时应该马上停止检查工作，及时汇报班长，然后进行相应的处理工作，未完成的巡检工作班长应安排其他人（B角）进行。夜间值班人员每天早晨8:05以前向班长汇报值班情况、本班缺陷情况。周六、日及节假日的值班人员，要负责本班全部设备的巡回检查，#3机组的检查内容与正常工作日一样，并且上下午要各做一次巡、点检记录。#1、#2机组周六、日及节假日的巡回检查，原则上不做现场记录。需要进行点检记录的设备由各专业临时安排。部门经理、副经理要每天对各专业管理人员、班长、专责人的巡检工作到位情况进行监督、检查和考核。部门安全员每天对现场巡检人员的安全、设备的文明卫生情况进行监督、检查，并按相关规定对发现的问题提出整改意见及考核。各专业专工、专业技术员及生技专工每天早晨8：10前进入现场进行巡检（参加班前会或有大的检修任务需专业安排的除外），违反者每次考核50元。各专业负责任人，专业点检工程师每月要对本专业所有设备的点检情况至少进行一次检查，以现场点检记录上的签字为准，未签字视为本月未检查，每有一个点检卡上未签字考核管理人员50元。各班长要认真督促和检查本班各专责人巡回检查记录情况；各专业专工、专业技术员每天对本专业各班组设备专责人的巡检情况进行监督检查，查阅各专责人的巡检卡记录、缺陷发现记录，查阅主控有关运行记录台帐，不定期抽查本专业班长工作日志等。点检人员下现场点检必须佩戴工具包，包内装改锥、扳手和点检用的测温仪、测振仪（若需）及简单的卫生清扫工具（毛刷、破布），若发现未按以上要求点检者。每次考核20元。点检工程师还应对本专业的设备卫生进行监督检查，并有权提出考核，每有一项不合格考核20元，每周一的例会上对上周本专业设备的卫生情况进行通报。各专业要根据设备技术特点及实际运行状况，不断完善各专业的巡、点检卡内容。各设备专责人应根据巡检标准、路线，进行认真细致的检查及点检，做到检查到位，记录完整、工整、不能潦草难以辨认。巡检卡及缺陷的记录一律使用黑色中性笔。巡检卡的内容中涉及振动、温度、压力等可量化的内容必须填数据，可量化记录要定期录入微机，每周录入一次；发现有劣化倾向的设备，各专业、班组要及时组织人员分析原因，并采取相应的处理办法或安全措施。设备专责人每有一条应发现而未发现的缺陷（指设备的温度发生突变、振动超标、发生渗漏、声音异常、指示不正确等）考核100元；缺陷扩大导致增加了处理难度时，每条考核200元；影响到机组出力或安全运行时，每条考核500元。巡检卡上每发现1处现场点检记录不规范，考核记录人30元。每有一台设备缺一次点检记录，考核100元。每发现有一台设备填一次虚假点检记录，考核50元。值班管理制度1、值班时间：工作日：除正常上班时间以外的时间节假日：全天候2、值班人数：每日设备管理部设总值班一名，全面负责非正常工作时间#1、#2、#3机的相关事务；各班组每天中午及下午下班后、夜间安排值班人员一名，节假日白天每班组安排两名，专业管理人员一名；值班人员负责夜间、及中下午下班后的设备的缺陷消除工作。3、值班期间必须坚守岗位，班组值班人员有事必须向部门总值班请假，且必须按时返回，否则按旷工论处。所有值班人员必须在指定值班地点值班，交接班的部门总值班要按时开每天的早碰头会，在会上说明值班期间缺陷处理情况，交接值班记录本。4、部门总值班值班时必须巡视各班组值班人员到位情况，了解各班组值班人员情况以便发生缺陷时及时联系，值班人员要保证通讯畅通；设备管理部总值班要准时向值长报到，告知联系方式。各班组值班人员情况和值班时发生的缺陷及处理情况，部门总值班应记录在值班记录本上。5、部门总值班对值班期间缺陷处理情况负责。发生缺陷，若需要力冉公司配合或其他专业配合的由部门总值班负责协调，需要本专业增加人员或增加技术帮助支援处理的由值班员汇报班长或专业负责人安排。6、值班人员交班时若有未进行完的检修工作，应向班长、或当天的班组负责人汇报清楚，方可下班。7、设备管理部全部值班人员必须服从管理部总值班的领导、指挥,各专业内部实行联合值班制，夜间值班需两人共同完成的工作，专业内值班人员自行组织联合工作，任何人必须无条件服从。8.班组长及以上管理人员手机必须24小时开机，并保证电量充足。在生产现场时必须要有可靠的防止漏接电话的措施（无信号区域除外、开重要会议时除外）。9．处理影响机组出力、及其它安全稳定运行的重大缺陷时，总值班及时通知相关专业负责人及部门经理分管副经理，并组织人员立即检修，不得无故推延，相关专业管理人员必须在现场负责组织、协调、指导、监督、把关。8、值班的考核：8.1值班人员的考核由总值班或部门经理、副经理执行。8.2部门总值班及班组值班员违反制度每次考核100元，造成后果者视情况考核200-1000元。8.3值班期间值班人员不得擅自离岗，严禁酒后值班，夜间值班必须在规定的值班室值班、休息。若有违反，考核100元；造成后果的，视情况考核200-1000元。对我管理部声誉造成恶劣影响的，降岗位或交回安全办学习。8.4值班人员多次不接手机、办公室电话，或将电话摘机时，每次考核100元；8.5重大、危急缺陷、影响机组负荷的缺陷（如承压部件的缺陷等），检修人员接到运行人员通知后，白班工作时间10分钟到达现场，超过一个5分钟，考核责任人100元。夜间接通知后15分钟到达现场，每超过一个5分钟，考核责任人100元、考核时间以值长记录为准。8.6值班期间值班人员不听从总值班安排配合其他班组或专业工作的，均为不到位。设备管理部检修质量管理制度为提高设备健康水平，强化职工维护质量意识，特制定了维护质量管理考核办法。1、班组发现以下质量问题，对责任人或责任班组进行考核。1．1未按检修质量工序卡对设备进行检修，发生漏项的，每项考核50元。1．2设备检修质量控制点未经专业人员验收，考核50元。1．3设备检修不符合检修质量标准的，考核100元，并返工。1．4发生胁迫设备退出备用的缺陷，考核100—500元。1．5因检修质量问题而缩短设备的检修周期，考核100—500元。1．6设备检修后未达到修前标准或因检修质量问题造成设备降级的，考核100元。1．7发生胁迫机组停运的缺陷，考核2000元。1．8设备检修过程中，因人员责任问题造成材料、备品配件的再次消耗，按材料费用的20%进行考核。2、班组积极开展技术革新或采用新材料、新工艺、在提高检修质量方面做出突出贡献，使设备的健康水平上了一个新台阶，给予奖励：2．1经过人员的精心检修，使设备升级的，奖100—500元。2．2因人员的检修技术过硬，延长了设备的运行周期，提高了设备的运行可靠性，从满周期开始奖50元/月，直到计划检修为止。2．3在设备的计划检修过程中，发现了设备重大隐患的，奖100—500元。3、非检修质量问题，由于其它原因造成设备损坏，在规定时间内抢修好的奖100—500元。4、大小修后一些重点项目的考核奖励办法：4．1汽水系统及受热面检修、电除尘检修机组启动后半年内无影响机组负荷的故障或缺陷，奖励工作专责人300-500元。若因检修质量达不到目标考核专责人300-500元，班长、专工各300元。4．2转动机械检修包括电机：3个月内无故障，奖励工作专责人共300-500元。若因检修质量达不到目标考核专责人200-500元，班长、专工各100-300元。4．3空预器检修、磨煤机漏点、减速箱、油站缺陷处理、二次风箱、烟风道漏点处理、一次风管、喷口漏粉处理：启动后运行正常，1个月内无漏灰奖励工作专责人300-500元。若因检修质量达不到目标考核专责人200-500元，班长100元。4．4捞渣机检修：投入运行后半年内无影响机组负荷的故障奖励专业及工作专责人共1000元，若因检修质量达不到目标考核专责人200-500元，班长100元。4．5电气发变组保护、重要辅机保护、锅炉、汽机主保护机组运行后投入率100%且正确动作，该专业小修奖全得，半年内有误动据动者考核专责人300元，班长、专工各100元。设备管理部定期工作制度定期工作是为了提高设备健康水平，搞好我分场各项工作而开展的，对于每个班组设备、技术、安全等方面管理工作的顺利开展具有重要意义和不容忽视的作用，为了搞好各个专业所辖设备的定期工作特制定以下制度：1、定期工作项目必须根据设备质量、技术性能、运行状况等客观因素设立。2、定期工作规定时间应合情合理，符合各项工作的实际情况。3、定期工作项目的执行应指定专人负责，各负责人应自觉遵照定期工作的规定时间如期开展。4、各班长、技术员应督促设备专责人定期开展工作，各专业应随时进行抽查完成情况，并作好有关记录。5、涉及机组设备方面的定期工作如因机组运行而不能按时开展的，应利用停机机会进行，不可随意延误。6、涉及安全方面的定期工作应严格按照规定时间开展，确保机组安全设施、安全工器具的可靠性。7、定期工作项目负责人对开展工作过程中出现的问题应作好记录并及时向专业汇报，各个专业要根据具体情况研究协商解决。8、执行定期工作不力而造成设备事故或工作脱节者，根据有关条例要给以负责人一定数目的经济考核。9、定期工作管理考核：9.1各班组定期工作项目的执行应有专人负责，各负责人应自觉遵照定期工作的规定时间如期开展，并作好有关记录。无正当理由未如期进行每项考核责任人５０元。9.2各班长、技术员应督促工作负责人定期开展工作，各专业应随时进行抽查完成情况，并作好有关记录。未进行考核专业50元。9.3各专业点检工程师对本专业的定期工作负监督责任，每周进行定期工作的检查，并在周一的例会上点名通报并考核，每有一项考核100元，若被部门或上级部门检查发现定期工作无正当理由未按计划执行，而专业点检工程师未能检查发现，考核该专业点检工程师100元。若因执行定期工作不力而造成设备事故者，按事故考核，点检工程师负监督不到位的责任。9.4对因执行定期工作不力而造成设备事故者，按事故考核。设备管理部劳动纪律管理制度为了加强部门劳动纪律根据公司劳动纪律管理办法并结合设备管理部实际情况，特制定以下管理制度，请部门全体职工自觉遵守。一、劳动纪律1、职工必须按时上、下班，严禁迟到早退。2、职工因公外出一天及以上者，需按照出差管理程序办理出差派遣手续，否则按旷工处理。3、职工因事、因病请假要严格履行请假手续和审批制度。因事、因病请假或轮休3天以内由部门经理批准，1个月以上须经公司分管领导批准。4、管理人员请假必须有书面请假手续，由部门经理批准后方可生效。5、连续病假10天以上需县级医院诊疗证明。6、职工在夜间加班和值班后可适当安排其轮休，轮休具体事宜由专业和班组自己控制。二、考核1、未按时上下班，迟到10分钟以内考核50元，超出10分钟每多10分钟多考核10元，提前1个小时以内早退考核50元，超过1小时考核100元。2、凡职工连续两个月出勤率为零或年内累计四个月月度出勤率达不到50%，从下月起停发工资，并由部门提出申请退回人力资源，按待岗处理。3、职工事假按本人日工资×请假天数扣除。4、职工因病或非因工负伤，在医疗期内，不足一个月扣30元/天，一个月及以上按公司有关规定发放病假工资。5、职工月度出勤率达不到60%，不得月度绩效浮动工资和当月绩效奖励。全年出勤率达不到60%，不得年终奖励。6、不论任何原因的旷工1天考核200元/人。7、职工婚假、丧假、产假等按国家有关政策执行。8、上班时间玩电脑游戏、打扑克、下棋、干私活、打毛衣、脱岗、串岗、中途溜号等考核50元/人次。9、值班期间考勤按值班管理制度执行。10、大、小修、事故抢修期间，原则上参加检修人员不得请假，特殊原因必须请假者须经部门经理批准。11、部门职工夜间或节假日值班、加班可根据公司和部门相关制度进行轮休或按国家或公司规定给予加班费。12、班长及班长以上管理人员手机必须保持24小时开机，保证现场有问题随时能联系到，若发现有关机现象，每有一次考核当事人100元。13、上级安排的工作，当事人要及时汇报处理情况及结果，若不汇报且没按时完成，每次考核当事人50-200元。14、我部门各级人员接到现场设备的有关缺陷通知后白天必须15分钟内到达现场，夜间30分钟内到达现场；暂不影响机组安全稳定运行的缺陷可和运行沟通后适当放宽时间。15、班长以上管理人员离柳外出不论任何事由都必须和部门经理请假，否则按旷工处理。设备管理部临时电源管理制度一、现场临时电源管理明细：1、所有生产现场在大小修及临修状态下的临时电源接入、拆除均由电检专业配电班执行，其余任何专业及个人不得擅自使用现场检修动力箱，杜绝私拉乱接。2、现场检修箱的维护由配电班各设备专责人定期进行检查，检修箱内的所有开关、插座及保险均应保证带电。3、现场检修箱内不应有裸露的裸线头。二、现场临时低压电源使用规定1、外委单位在生产现场使用的低压临时电源，在手续齐全的情况下由配电班进行接入，接入所需的漏电保护器、电缆、开关、刀闸均由外委方自行准备。2、本厂其他班组需在现场使用临时电源时，必须填写联络单，且接入所需电气材料一并自备，电气检修不负责此类材料的提供。3、现场使用临时低压电源，尽量就近使用现场检修电源箱，接入时要根据负荷大小选择不同等级的电气设备，避免因过负荷造成电气设备的烧毁，接入时要用螺丝压紧（或利用插座）。4、临时电源线的选用要采用防水绝缘线或电缆，但不能使用花线，临时电源要统一使用便携式检修箱或绕线盘。5、现场临时电源线的敷设应尽量避开通道，并沿墙敷设，经过通道时要架空，弧垂高度：户内>2.5米，户外>4米，跨路>6米，临时电源线的固定要可靠。6、漏电保护器的使用现场使用的便携式检修箱、绕线盘必须装设漏电保护器。①现场使用临时插座、电动工器具、测量试验用仪器均要使用漏电保护器。②漏电保护器使用前应检验其是否合格。三、对于违反上述规定的行为，专业有权要求其停止使用临时电源，并勒令拆除；涉及到专业成员的违章行为，将予以考核。设备部安全日学习管理制度为了使设备管理部的安全日学习规范化、制度化，设备管理部特通知如下：1、安全日学习统一定为每周四下午15：00整开始，由各班班长组织进行，学习时间不得少于60分钟。2、各班组不得无故变更安全学习的日期和时间，更不准随便取消安全学习。遇有特殊情况需更改安全学习的日期和时间，班长必须及时向设备管理部安全员提前声明并征得安全员同意后方可。3、安全日学习的内容除设备管理部通知规定的内容外，各班组还应结合本班组的实际情况，有针对性地进行。4、各班组的安全日学习不应留于形式，但应对学习的内容、情况及心得体会在安全台帐上进行记录。5、设备管理部安全员每周四将对各班组的安全日学习情况进行巡回检查，并随时抽查其记录台帐，强调安全问题。若发现有不符合上述安全日学习制度的班组，将依照设备管理部相关考核条例对该班组和班长进行考核。6、安全学习日班长必须发言，主要说明本班本周工作完成情况，内容包括：劳动纪律、缺陷处理情况（质量和响应速度），定期工作，工作票执行情况，安全隐患排查（包括管理问题）情况。7、专业负责人主持点评本专业安全工作情况以及工作出现的问题，组织学习上级文件、制定、通报，针对近期工作有目的的学习安规；下一步重点工作安排。设备管理部反习惯性违章措施据有关资料统计显示，电力系统的各种事故由违章引起的占到总数的80%以上，而习惯性违章又占了违章事故的1/4，这些事故都是由于某些电力职工案情安全观念淡薄，导致了在长期的工作中安全行为习惯劣化的结果。因此，制定反习惯性违章的措施是非常必要的。一、执行安规“两票”方面序号习惯性违章现象反习惯性违章措施1自认为是小工作，不办理工作票，也不通知或口头联系运行就进行设备缺陷处理。工作无论大小，均应办理相应的工作票，特殊情况下急需处理缺陷应事先征得设备管理部经理任或运行值长的同意并通知运行班长将采取的安全措施和无票而必须进行工作的原因记在运行日记内。2先开工后办理工作票。任何检修工作均必须办理工作票，检修工作开始之前，工作许可人和工作负责人共同到现场检查安全措施确已正确执行，然后在工作票上签字，才允许开始工作。坚决杜绝先开工后办理工作票的行为。班组及设备管理部安全员应对开工项目的工作票办理情况进行核查。3先开工后办申请票或不办申请票。凡属于中调管辖的设备和影响机组发电量的设备，必须办理申请票后才可开工。4在禁火区开工不办理明火工作票。在禁火区开工应先办理好明火工作票，并在防范措施准备完善后方可开工。设备管理部安全员应检点明火工作票的办理情况，并监督防范措施的落实情况。5工作票所列安全措施不周全。工作票申请人应根据检修项目的内容详细核查系统图，将应采取的安全措施一一载明在工作票上。工作票签发人、工作票负责人及工作票许可人应仔细核实后工作票方可视为有效。6随意涂改工票工作票不得随意涂改，涂改后的相应位置应由签发人或工作许可人签名或盖章，否则此工作票应无效退回重办。7在没有确定压力容器、管道安全泄压的情况下就进行检修工作。压力容器、管道的检修工作，检修人员只有在接到运行值人员关于许可工作的通知后，检修工作负责人必须会同运行值班人员共同检查安全措施到位后方可开始检修。8检修中换人不交代，不熟悉工作内容，工作范围和安全措施注意事项。检修项目开工后应尽可能地不更换人员。如必须更换人员，须对更换后的人员交代清楚工作内容，工作范围和安全措施注意事项，工作负责人变更应经工作票签发人同意并通知工作许可人，在工作票上办理工作负责人变更手续。9开工试运前不到工作现场检查安全措施是否完善。任何检修工作开工前，工作负责人和工作许和可人应共同到现场检查安全措施是否完善。检修设备在试运行前工作负责人在不影响其他检修项目安全的前提下将所持工作票交工作票交工作许可人并共同检查安全措施完善无误后方可试运行。10设备试运转期间不与运行人员交代注意事项就离开现场设备试运转期间检修人员应与运行人员共同待在现场观察试运行设备的运转情况。同时应向运行人员交代注意事项，试运转完成后才可离开现场。11签发人向工作负责人交代不清楚或交代安全措施不安全即下令开工。工作票签发人在签发工作票时应将工作票全部内容和应采取的安全措施交代完全。工作负责人全部领会其内容和措施后并在工作票办理完毕现场检查无误后方可下令开工。12工作负责人未向工作班成员交代或交代安全措施不全即下令开工。检修工作开始前，工作负责人应将分工情况、工作范围及内容、安全措施布置情况及安全措施注意事项向全体参加检修的人员交代清楚，并在安全防范措施到位后方可下达开工命令。13未经工作负责人许可，工作班成员擅自进行工作。参加检修的工作人员对开展的每一项检修项目均需在工作负责人的指挥和许可下进行。不得擅自进行工作，更不得随意扩大工作范围。14未认真履行工作票终结手续。所有检修工作结束时工作负责人均应对人员及检修现场进行清点和清理。确认无问题后方可带领人员撤离现场。工作负责人还应持工作票会同工作许可人共同检查验收后办理工作票终结手续。15工作票到期工作未完，不按规定办理延期。检修工作不能按批准完工期限完成时，工作负责人一般应在批准完工期限两小时前向工作许可人申明理由并办理延期手续。两日以上工作应在批准期限前一天办理延期手续。决不允许不办理延期手续而延期工作。16工作负责人离开检修现场，未指定代理人。工作负责人因故离开工作现场时应指定能胜任的人员临时代理。代理人应明确知道检修工作的范围及检修工作所必须注意的安全措施。17检修人员擅自扩大检修工作范围或到带电设备上去工作。参加检修的任何工作人员均无权擅自扩大检修工作范围，更不允许违章到带电设备上去工作。发现有此类情况工作负责人及其余在场的工作人员应马上制止。18现场工作拆除的接地线在不恢复就复役。凡因现场工作拆除的接地线在工作完毕后应立即恢复，决不允许不恢复就复役。19设备已交运行不与运行班长汇签工作票，工作票不回收。检修工作结束后，工作负责人应持工作票会同工作许可人共同赴现场检查验收，确认无问题后办理终结手续。工作许可人在一式两份工作票上记入终结时间，双方签名后盖上“已执行”印章，双方各留一份。工作负责人应向工作票签发人汇报工作任务完成情况及存在问题并交回所持的一份工作票。20对工作票不妥善保管。执行完毕的工作票每月底由分场及专业收回进行检查分析，并做出合格评价并应保存三个月。二、现场检修施工方面序号习惯性违章现象反习惯性违章措施1为抢进度、效益，忽视安全质量，违章作业。任何检修工作均应以“安规”、“两票”为安全准则，决不能为了抢进度、效益而忽视安全质量，更不许违章作业。2戴安全帽不符合要求，不系带；进入现场不戴在头上。任何人进入生产现场必须按规定要求戴安全帽，不的敷衍做形式。3工作时安全帽放在身边或坐在安全帽上，不戴在头上。安全帽是为了保护人员的头部在进入现场时不被外来力量打伤而强制要求戴在头上的防护用品，所以在现场工作时安全帽必须时时戴在头上。4女工长发不盘在帽内。女工头发一般较长，为防止长发飘逸或被风吹起时被现场转动的机器绞住，女工进入现场时辫子、长发必须盘在工作帽内。5布置检修任务不明确，工作人员不熟悉检修规程一矢有检修任务，工作票签发人、工作票负责人必须对所进行的检修任务、范围、安全措施进行详细的布置与检查。参加检修工作的人员均应熟悉相关的检修规程并能胜任保证安全、保证质量完成工作任务。6现场不带图纸，凭印象检修。参与检修的工作人员均应熟悉相关检修设备的结构、装配顺序，特别是工作负责人。现场工作应携带相关检修设备的图纸、资料，切忌凭印象检修。7责任心不强造成漏项。参与检修的工作人员一般在业务技术上、责任心上能胜任保证安全、保证质量完成工作任务的人员中挑选。工作负责人除具备上述条件外还应有相当的组织能力。检修工作终结时工作负责人应仔细核查、核实工作任务及范围以免漏项。8责任心不强造成超压、误调整、误接线、误判断、误操作。从事精细工作的人员应有高度的责任心，在操作过程中应高度集中注意力，旁人不得干扰工作操作人以免造成误操作。9系统或特殊项目技改等，无检修计划、施工工艺技术措施、各项静动态试验及措施，或计划、措施不完善。系统或特殊项目技改等均应制定完善的切实可行的检修计划、施工工艺技术措施和各项静动态试验及措施。10现场工作无记录，凭记忆填写各类技术报告。任何检修工作在涉及到有技术数据记录的情况时必须当场边测绘、试验，当场专人做记录。决不允许现场不做记录，工作完成后凭记忆填写各类技术报告。11各类交直流电缆及低电压设备不做绝缘试验。各类交直流电缆及低电压设备该做做绝缘试验的必须进行。12热继电器不校验，用手拨。热继电器在发现误差时应按相关技术标准和规定进行校验，不能用手拨的方法校验。13各类接线盒及配电盘等有乱线，有不应存在的裸露部分。各类接线盒及配电盘等不能留有乱线，且应当将裸露部分进行可靠包扎，决不允许有裸露部分存在的情况。14不按要求对设备进行巡视检查。各相关人员应严格执行有关设备巡视的制度，不允许偷懒。15对设备无针对性地大拆大卸，乱敲乱打。对设备的巡视和检查应按相关制度进行观、摸、探、听、测，决不许随意乱敲乱打，更不允许无针对性地大拆大谢。16消缺完后不按规程注销、不汇报。缺陷消除后工作人员应当按照规定程序办理缺陷消除手续，并逐层汇报缺陷消除情况。17工作完后不清点工具及图纸资料。检修工作完成后工作负责人应当清点使用的工器具是否完全，以防遗漏在设备内部引起事故。同时应对现场使用过的图纸、资料进行清点并妥善保存。18解体拆卸下的零部件、螺栓等乱堆乱放。检修现场拆下的设备零部件、螺栓等按顺序摆放合理、整齐，重要部件应由专人妥善保管以防遗失、损坏，决不允许乱堆乱放。19在检修现场，擅自操作各种开关、阀门和挡板。在检修现场，检修人员应严格按照工作票规定的工作范围进行检修，决不允许擅自操作各种开关、阀门和挡板。特殊情况需按程序逐层上报并办理手续后有运行人员操作。20随意对表计指针、刻度盘进行调整。表计指针、刻度盘记录着机组运行的参数，检修人员决不可在无票、无命令的情况下随意对此进行调整，发现有误差应及时按程序汇报，在办理好相关手续后由专业人员进行调整。21带压力松紧表计、接头和阀门。不许带压力松紧表计、接头和阀门。特殊情况下必须采取可靠措施并经公司主管领导批准后由有经验的熟练工进行处理。22未泄压拆卸带压力的表计、接头和阀门。进行此类检修工作时工作人员必须按照工作票程序，在得到运行值班人员的许可并由工作负责人与工作许可人共同检查确已安全后方可开始工作23拆开的井、坑、孔洞不设围栏和设置警示标志。拆开的井、坑、孔洞必须设围栏和设置警示标志，检修结束后立即恢复原状。24不走通行天桥跨越皮带或传递物品。无论在运行或停运过程中，禁止在皮带上或其它相关设备上站立、越过及传递各种工具。跨越皮带必须经过通行桥。25工作后拆除的栏杆及井、坑、孔洞盖板不及时恢复。工作后拆除的栏杆及井、坑、孔洞盖板在工作完成后应及时恢复。26检修中的设备、工具箱不按定置管理摆放。检修中的设备、工具箱应按定置管理摆放。27重要零部件拆后没有专人保管。重要零部件拆后应设专人妥善保管，以防遗失、损坏而导致延误工期。28拆开的重要设备和重要管口不打封条。拆开的重要设备和重要管口应及时打封条，以防其它物件落入其中，恢复运行后酿成事故。29在容器内工作，容器口不设监护人，或监护人离开现场。在容器内工作，容器口必须设监护人，监护人应站在能见到或听到容器内工作人员工作的地方，以便随时进行监护。监护人不准担任其他工作，更不得离开现场。30做临时安全措施时不验电，不使用绝缘手套。做临时安全措施时不验电，不使用绝缘手套，同时应使用相应电压等级的专用验电器。31技术记录不清楚整洁，编造技术记录。检修设备的技术记录必须在检修现场实时由专人清楚整洁地记录，决不允许编造技术记录。一旦发现应对当事人进行从严处理。32搬运设备不按要求绑扎、固定。搬运设备应按要求绑扎、固定，以防设备跌落砸伤人员或砸坏设备。33在没有装设栏杆的锑子、平台式脚用架上工作。在平台式脚用架工作面的外侧应设1米高的栏杆并在其下部加设备18厘米高的护板决不允许在没有装设栏杆的锑子、平台式脚用架上工作。34各项检修工作开工前不验电。各项检修工作开工前均应对相关的设备进行验电，验电时须戴绝缘手套，同时应使用响应电压等级的专用验电器。35工作人员不认真执行工作票制度，误如带电间隔。参与检修的工作人员必须严格执行工作票制度，工作负责人及相关的其他人员应随时检查、监督，防止人员误入歧带电间隔。36低压线路乱拉乱扯，电线绝缘破损漏电。检修现场临时使用的低压线路应安规定整齐、安全地排列与连接，电线绝缘有破损不完整或带电部分外露是，应立即找电工修好，否则，不准使用。37电气工具外壳未接地，不使用带地线的插头插座。检修中使用的电气工具外壳均应有良好的接地措施，插头和插座也应选择带地线的并在使用时使用良好的接地，无良好接地的电气工具一律不得使用。38用铜丝替代保险丝或使用超限保险。无论任何情况下都不得用铜丝替代保险丝或使用超限保险，以免引起事故。39检修现场乱拉乱接电源或其他动力线。检修现场需使用的电源线或动力电源均应由电工人员由现场专用的电源点处连接，任何人不准乱拉乱接电源或其他动力线。40现场检修电源板的闸刀、插座破损裸露带电部分。现场检修电源板的闸刀、插座若有破损裸露带电部分，应立即找电工修好，否则不准使用。41电气设备检修结束后外壳未能及时恢复接地。电气设备检修结束后外壳应及时恢复接地并使接地良好。42电火焊作业后未能清理现场，有时留下火种。电火焊作业结束后焊接人员必须对现场进行检查清理在确认无火种留下后方可离开现场。三、工、机、量具使用方面序号习惯性违章现象反习惯性违章措施1使用低压电气设备和电动工具（台钻处外）不戴绝缘手套。使用低压电气设备和电动工具（台钻处外）必须戴绝缘手套，以防设备或工具漏电而造成人员伤害。2提着电动工具的导线部分工作或行走。使用电动工具时不准提着电动工具的导线部分工作或行走，更不许提着工具的转动部分工作或行走。3闸刀、保险盒不全仍在使用。闸刀、保险盒不全应立即找电工修好，否则不准使用。4将行灯变压器放在金属容器内。不准将行灯变压器放在金属容器内，漏电保护器、电源连接器和控制箱等均应放置在金属容器的外边。5在金属容器内工作没有防触电措施。在金属容器内工作有防触电措施，必须使用24V以下的电气工具，负否则需使用类Ⅱ工具，装设额定动作电流不大于15mA，动作时间不大于0.1s的漏电保护器。6容器内工作电源电压超过安全电压。容器内工作电源电压不准超过安全电压，使用的行灯电压不准超过12V。7220V电灯作行灯用。行灯电压不准超过36V，决不许用220V电灯作行灯。8不断电就进行焊接设备的修理、接线工作。电焊设备的装设、检查和修理工作必须在切断电源的情况下进行。9工件未装牢固就开始钻孔。使用钻床时，须把钻眼的物体安设牢固后才可开始工作。10钻孔时用手直接清理铁屑。钻孔时不准用手直接清理铁屑，以免铁屑划伤手。11使用磨光机、砂轮机不戴防护眼镜。使用磨光机、砂轮机应戴防护眼镜或装设防护玻璃，以免随渣溅入眼睛内。12非专业人员动用起重机具。起重机具只限于熟悉使用方法并经考试合格取得合格证的人员使用，非专业人员不得随便动用。13长期未用的起重机具、工具用前不作检查。长期未用的起重机具、工具使用前必须作全面检查，确认无缺陷后方可重新开启。14大件起吊工作不向有关人员交代安全注意事项一切重大物件的起吊工作在起吊前应向有关人员交代安全注意事项，且须由有经验的专业人负责领导进行，参加工作的人员应熟悉起重搬运的方案和安全措施。起重搬运时只能由一人指挥。15重物吊在空中，机具操作人离开现场。起吊重物不准使其长期悬在空中。暂时悬在空中时，严禁驾驶人员离开驾驶室或做其他工作。担任指挥的人员也不准离开工作现场或做其他工作。16在起吊重物的下面站立或行走。起重机在吊物时，任何人不准在吊物和吊杆下停留或行走。17大件的起吊工作不明确专人指挥。大件的起吊只能由一人明确指挥，且指挥人员应由经专业技术培训取得合格证的人员担任。18在无支承或支承不牢的重物下面行走。严禁在无支承或支承不牢的重物下面行走，以免重物落下砸伤砸死人体。19用千斤顶长期支撑在重物下面禁止将千斤顶支撑在长期无人照料的重物下面。20用管道设备起吊重物。禁止利用任何管道悬吊重物和起重滑车。21在机组平台上旋转设备、物件，下面不垫枕木、橡皮。在机组平台上旋转设备、物件，下面应垫枕木、橡皮，以防设备和物件到地时重要的部位被地面碰伤损坏。22在起钓设备时上升或下降速度太快。起吊重物提升的速度要均匀平稳，不宜忽快忽慢，忽上忽下，以免重物在空中摇摆危险。放下时速度不宜太快，防止吊物到地时碰坏。23未经过培训的非专业人员动用电火焊作业。未经过培训的非专业人员不准动用电火焊作业24使用电火焊工具时不戴手套。使用电火焊工具时必须戴手套以防被渐落的火星烫伤。25焊接工具有缺陷仍在使用。严禁使用有缺陷的焊接工具。26非高压合格焊工进行高压管道、容器上焊接。严禁非高压合格焊工进行高压管道、容器上焊接。27未经批准进行带有压力的管道、容器上焊接。未经批准不准在带有压力的管道、容器上焊接。特殊情况下必须进行时，须采取必要、可靠的安全措施并经公司主管生产的领导批准才可进行。28在装有易燃易爆的容器上焊接。禁止在装有易燃易爆的容器上或在油漆未干的结构或其它物体上进行焊接。29在堆放易燃易爆物品的地方进行焊接作业时无防止火灾的安全措施。在堆放易燃易爆物品的地方进行焊接作业时，其最小水平距离不得小于5m,并根据现场情况采取安全可靠的措施（用围屏或石棉遮盖）。30在通风不良的环境中工作没有人在外监护。在通风不良的环境中工作应有人在外监护，监护人应设在可看见和听见工作人工作的地方。31在没有安全措施的情况下，在起吊设备下进行焊接工作。在起吊部件过程中严禁边吊边焊接的工作方法，只有在拆除钢丝绳后并采取安全可靠的支撑措施后才可以进行焊接。32电火焊工离开工作现场不切断焊机电源。电火焊工离开工作现场必须切断焊机电源。33电焊机放置露天无防雷措施。电焊机露天放置应有安全可靠的防雷措施和良好的接地措施。34电火焊皮带乱拉乱放。电火焊皮带不准乱拉乱放以防现场其他工作将皮带轧断造成漏电、漏气从而酿成事故。35将储气瓶放置于热源附近。储气瓶周围不准堆放易燃易爆品、不准进行锻造、焊接等明火作业，不准有取暖设备，更不准吸烟。36氧气瓶与乙炔瓶放置在一起使用，放置位置或相隔距离不符合规定。使用中的氧气瓶与乙炔瓶应垂直放置并固定起来，距离不得小于8m。37将装有气体的气瓶放在烈日下曝晒。装有气体的气瓶不准放在烈日下曝晒，应用帆布遮盖起来。38高空作业不系安全带高空作业中，除临空一面设安全网或防护栏杆否则均应系安全带，临空一面设安全网或防护栏杆的必要时也应系上安全带。39使用有缺陷不合格的安全带。安全带在使用前应进行检查，合格后才可使用。安全带应定期（每隔6个月）进行荷重试验，若有缺陷不准使用。40高空作业使用安全带不正确安全带的挂钩或绳子应挂在结实牢固的构件上或专为挂安全带用的钢丝绳上。禁止挂在移动或不牢固的物件上。41在高空作业的脚手架上工作人员荷重超重。高处作业用的脚手架或吊架须有能够承受在上面工作的人员和材料、工具等的重量。42搭设脚手架的材料不符合安全规定搭设脚手架的材料应选择坚韧的硬木和钢管。易折断的木杆、有裂纹、虫蛀和受损伤的材料及不合格的钢管均不准使用。踏板材料应牢固、耐压、耐弯、耐折。43高空作业时任意向下向上投掷材料工具。高空作业时不准将材料工具上下投掷，使用的材料工具要用绳子牢固栓紧后上下递送，以免打伤下方的工作人员和击毁脚手架。44高空作业工作地点的下面不设围栏防止落物伤人。高处进行工作时，除有关工作人员外，不准他人在工作地点的下面通行或逗留，并应在高空作业工作地点的下面设围栏防止落物伤人。45在高空作业吊蓝上升下降无专人指挥。在高空作业吊蓝上升下降应派专人指挥。46在高空作业的吊蓝内工作不系安全带。使用吊蓝工作时应使用安全带，安全带应栓在建筑物的可靠处所。47使用不符合规定的梯子。应使用符合规定的梯子，梯子在使用前进行检查。48使用不合格的梯子或不正确使用梯子。梯子与地面的倾角过大或过小，将梯子放在木箱等不稳定的支持物上就蹬高工作。应正确地使用梯子和使用合格的梯子。梯子与地面的倾角60度左右，梯子应按放在稳固或不容易滑动的物体上。确认梯子稳固后才可以蹬高工作。49使用梯子无滑倒措施在光滑地面上使用梯子时，须用绳索将梯子下端与固定物缚住，最好在梯子下端安置上橡胶套或橡胶布。若采取措施梯子仍不稳固应派人扶着梯子，以防梯子下端滑动，但必须做好防止落物打伤人员的安全措施。50在梯子上工作人员和工具材料超过梯子能承受的荷重。梯子的支柱必须能承受梯子上工作人员攀登及正常工作和工具材料的总重量。51两人同时在一个梯子上工作。禁止两人或多人同时在一个梯子上工作。52不是指定的电梯操作人员乱开电梯。电梯应有指定专人进行操作，其他人员一律不得随便操作。53电梯超载运行。利用电梯运送人员或材料时绝对不允许超过电梯的额定载荷，若一次运送的人员或材料过多过重应分批进行运送。54电梯有故障仍带病运行。电梯一经发现故障应立即停用，并及时由专业修理人员进行检修并在确认符合运行条件后芳可重新启动运行。55班内电源盘或现场配电盘缺刀闸盖。班内电源盘或现场配电盘缺刀闸盖时不准操作，并应及时派电气检修人员立即修复。56使用电动工具不装接地线，不装漏电保护器。使用电动工具时应是工具有良好的接地措施，并应加装漏电保护器。57现场使用各种气瓶无防震圈及保险盖。现场使用各种气瓶必须有防震圈及保险盖，防震圈及保险盖不齐全的应责令立即加装。58在易燃易爆区域设备上检修时未使用铜制工具。在易燃易爆区域设备上检修时必须使用铜制工具，以防敲击时引发火星而引起爆炸和火灾。59手持电动工具未能按期试验或试验不合格仍在使用。手持电动工具应按期试验（每6个月须由电气试验单位进行定期检查），试验合格后才可使用。60在操作电动行车时，不严格执行电动行车的操作规程，用来拖拉物件，以致造成行车钢丝环、刹车皮损坏。在操作电动行车时，必须严格执行电动行车的操作规程，决不允许用来拖拉物件，以致造成行车钢丝环、刹车皮损坏的情况发生，发现此类情况应对当事人进行加重处罚。61油棉纱、回丝布乱丢。用过的油棉纱、回丝布等废旧擦拭材料应统一放置在现场专设的废棉纱箱内并定期清除，不得随便乱丢乱扔。62脚手架工作后未拆除干净。检修工作结束后，搭设的脚手架应及时拆除干净，同时应对现场进行检查清理。63乱动消防器材和设施。现场放置的消防器材及设施随时处在备用状态，进入现场的工作人员不得随意乱动，更不能挪作他用。64非电工人员在现场乱接电源。现场工作需用临时电源时必须办理相关手续得到允许后请电工人员按规定连接，非电工人员一律不得私自乱接乱搭，以免发生事故。设备管理部临时工管理制度为了贯彻电力企业“安全第一、预防为主”的方针，保证我设备管理部生产过程中人身、设备的安全，进一步加强对使用临时工的管理，设备管理部特制定管理制度如下：一、临时工必须是年满18周岁以上、身体健康、精神正常、思想进步、无劣迹行为的青壮年；二、经公司人力资源部批准，签订有关用人合同，并经公司安监部、设备管理部专业、班组的三级安全教育考试合格后才具备进入生产现场的条件；三、使用临时工由各专业申报，设备管理部统一安排，不得私自雇用，否则造成一切后果由用人专业负全部责任；四、在检修生产过程中，各使用临时工的专业必须认真履行自己有关安全、技术等方面的职责，对经检查不合格的或使用过程中发现不能用的应拒绝使用或解除用人合同；五、临时工分配到班组后要进行安全教育，内容包括班组的安全生产概况、工作范围、工作环境、接触的设备工具的使用及操作方法、各种安全防范措施等；六、凡使用临时工的班组必须指定专人负责管理，进入现场必须有专人带领并交代现场注意事项。临时工不得单独工作、不准担任工作负责人、不准在现场工作范围以外的地走动；七、临时工进入现场着装必须符合规定，必须穿好工作服、戴好安全帽、高空作业系好安全带、不许跨越安全围栏等；八、临时工在检修过程中因违章造成后果由本人责；九、临时工的安全问题要与班长、监护人的安全考核挂钩，与专业、班组的安全指标、经济考核挂钩；设备管理部外包工管理办法为了认真贯彻电力部《关于加强安全工作的规定》，进一步加强承包工程的安全管理，搞好安全文明施工，防止设备损坏、人身事故及其它事故的发生，确保我厂机组的稳定运行，特制定制度如下：一、外包工承包工程必须遵守我厂的各项管理制度，遵守国家和上级劳动部门颁发的安全法规、规定措施，如严格执行工作票制度等；二、承包单位施工人员必须接受安全教育培训后方可进入施工现场：首先由乙方进行安全培训，再由甲方进行安全教育，并由甲方组织考试合格；三、承包单位施工人员在进入生产现场工作前，必须经设备管理部、专业有关人员同意，办理完一切开工手续、交待好安全措施后方可开始工作；四、承包单位施工人员应明确工作负责人和安全负责人；五、承包单位施工人员必须文明施工，严格执行安全措施，认真落实安全保证协议，严禁违章作业，如果发现一人一次习惯性违章考核100元，否则停工；六、凡在现场使用电动工具必须装漏电保护器，按电压的等级配备；七、高空作业必须系好安全带，安全带要持在固定的物体上；八、凡进入现场的施工人员必须戴好安全帽，穿好工作服；九、因违章或检修造成事故按公司的各项制度执行考核。设备管理部班前班后会管理规定目的：强化班组建设，严肃班前会纪律，保证班前会持续有效进行。范围：部门各班组。时间：班前会8：00-8：15班后会：下班前20分钟职责：班长（班组技术员）负责每天上班前召开本班班前会，下班前召开总结会。专工（车间技术员）负责督促检查本专业班组班前班后会执行情况。班会程序1，班前准备。每日班长必须提前准备，检点夜间值班情况，安排设备系统缺陷及消缺、定期工作，分析现场作业及安全措施、对照生产任务的作业环境，作业方法查找危险点制定安全措施，为班前会的召开做好准备。2，班前会形式采用站班制，班组成员要站成一排，先检查出勤，再按以下内容进行安排：1）班前人员状况排查。在布置安排检修任务之前，本着以人为本的原则，考虑班组成员身体状况，情绪稳定，技术能力等因素安排工作任务，确保出勤的职工精神饱满，心情舒畅，消除职工思想上、体力上存在的不安全隐患。对排查出的人员要问明原因，有思想隐患或其他原因不能保证工作安全的，要责令其休息。2）讲任务。合理高效安排检修任务，做到任务明确，职工对干什么，怎么干，干到什么标准，达到什么效果，清清楚楚。3）讲风险。根据当日检修任务和工作现场的实际，针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透，让每个作业人员明白存在的隐患和处理的办法，以及自己作业岗位应注意的安全事项。要严格执行各项规章制度，将安全措施和危险点控制措施落实到位。4）讲措施。安全措施要全面，确实可行有效。班组成员了解不同工作需要控制的安全措施，防范可能出现的一切危险。在班组长分析交代工作后，工作负责人要对自己当天的工作任务和班组长交代的风险控制措施进行补充，全面、准确地掌握当天工作现场应该注意的安全事项。7、班后会：原则上在下班前20分钟召集班组成员，总结当天工作任务完成情况，以及安全交底和安全措施落实情况，提出批评考核并记录在班长日志。特殊情况也可安排在第二天早会上进行。8，班组长未开班前班后会，或班前会未安排安全措施，或未记录者考核责任班长100元。9，专业负责人每周至少参加本专业所属班组班前会各一次，大的检修任务参加现场开工前安全技术交底，监督班组及工作负责人按规定程序执行，对不到位者提出考核意见，每次50元。设备部脚手架的验收使用制度1、脚手架的搭设以及工作流程按设备管理部下发的“关于搭设、使用脚手架的规定”和“办理搭设脚手架的工作流程”严格执行。2、脚手架的质量验收由设备管理部起重班负责，验收人员检验力冉公司搭设的脚手架牢固、稳定、可以安全使用后在脚手架合格证上签字验收，并注明时间。3、若验收脚手架不合格请验收人员在备注栏注明不合格的地方，并注明时间。4、起重班根据实际情况排出每天负责验收脚手架的人员名单及联系方式，制作成表下发到各专业班组。各专业班组按表中安排联系验收人验收。若验收人员因有事发生变动起重班内部自行解决。5、申请搭设脚手架的人员负责统筹安排搭设和验收时间，及时联系验收人员，尽量减少各工种之间等待、拖延的时间。脚手架验收不合格不得使用该脚手架，立即联系力冉重新搭设。若发现使用未验收合格的脚手架则考核工作负责人100元。6、起重班验收人员对待脚手架验收工作要积极主动，认真负责，不得因自身原因延误脚手架的验收和使用而导致设备缺陷、事故扩大，一经发生按结果严重性考核100-500元。7、脚手架验收人排班表也作为夜间起重班值班表，夜间若有脚手架验收工作或起重工作，该成员优先到现场工作，若需配合人员则另行安排。8．起重工作任务如吊装轴承盖，低压电机，等小型物件，或者装设手动葫芦等起重工作可由一名起重工和工作班成员配合完成，但需部门经理或副经理确认批准。未经部门经理或副经理确认批准的或大型的设备的起吊工作必须由两名起重工或多名起重工完成。10．除灰管道及机炉零米、八米及封闭层内的从平地面直起的脚手架验收，3米以上5米以下的架子由本专业专工、专业技术员验收，3米以下的架子可由工作负责人验收，夜间的脚手架验收由当日部门总值班人和工作负责人验收。11．但涉及吊架、跨越架或超过5米高的或复杂的脚手架的验收必须由起重班的起重人员亲自验收，部门安全员监督，合格后方可使用。12．违反以上规定的每例考核责任人100元。设备部工作票管理制度按照公司两票管理规定，任何生产现场的作业都必须按程序办理工作票，禁止无票作业。工作负责人办理工作票终结后，向工作票签发人汇报工作任务完成情况及存在问题，并向班组交回所持的一份工作票，在工作票记录台帐上登记，超过24小时未交回，考核工作负责人50元。班组每天对工作票进行审核、检查，每周对执行情况进行分析，月度总结评价，并在安全学习日进行通报。部门安全员每周对工作票进行检查、考评，并在周一例会上通报，考核按部门相关制度规定执行。专业管理以上人员每月必须上报一次两票写实报告。工作票以班组为单位进行登记统计，并每月按进行合格率统计。各专业按照安监部要求在规定时间内将本专业本月度工票的情况向部门安全办汇报，部门安全办负责汇总本部门的月度工作票执行情况，并在规定时间内上报安监部，并负责检查工作票统计是否准确无误，若检查发现与运行统计有误，每有一张考核责任班组及责任人50元，若因工作票统计被上级部门考核，部门安全员承担20%，责任人承担80%。设备管理部缺陷管理制度一、目的：设备缺陷是危及电力生产安全运行的重要因素之一。及时准确地发现和消除缺陷是保证安全生产的重要措施。为使设备缺陷从发现到消缺的全过程实现“及时发现，应消即消，消必消好，控制源头”的闭环管理，确保机组安全、文明、可靠、经济运行，提高设备健康水平，特制定本管理制度。二、缺陷分类：设备缺陷分类为一类缺陷和二类缺陷。一类缺陷是指不需停机、炉即可消除的缺陷。二类缺陷是指需要停机、炉才能消除的缺陷。二类缺陷又分为两种，第一种是需要立即停机、炉处理的缺陷。第二种是不需要立即停机、炉处理的缺陷。三、缺陷处理：1．检修人员点检发现缺陷或接到运行单位缺陷通知后，应及时进行缺陷的处理，同时运行单位应积极为检修处理缺陷创造条件，不得借故推诿。2．对于因暂时不具备条件（如粉位低等）处理而又不影响设备安全运行的缺陷，运行单位应及时调整运行方式和运行工况，为检修单位处理缺陷创造条件，必要时汇报单位负责人和公司相关领导。3．需要机组停运后才能处理的缺陷，以及因无备件或属于技术难度较大必须利用机组检修通过更换设备和部件进行改造才能消除的缺陷，由设备管理部经理和总工程师进行认定，相关单位应制定并执行针对性的措施。4．影响设备安全运行的缺陷必须及时安排进行处理，防止造成更严重的损坏后果。5．部门管理人员每天班前、班后必须了解当日缺陷消除情况，遗留原因分析，是否存在扩大危险，并检查临时措施的实施情况。6．班组建立遗留缺陷登记台帐，分析原因，做好处理计划。7．对因故不能按时处理的缺陷做临时措施，并经各级人员审批后申请延期。8．对于一般缺陷，安全措施的执行简单或自理，不影响机组安全运行及出力的处理，由工作负责人办理工作票实施，运行人员验收注销缺陷。9．对于需停电处理，隔离系统统的检修，班长本人必须现场把关验收，检查安全措施的执行情况及控制完成进度、质量验收。10．对于重大缺陷，直接影响机组出力及设备安全运行，专业负责人必须及时联系运行，迅速组织处理，并随时上部门经理、副经理汇报处理情况。3、统计和分析缺陷：（1）、设备管理部各专业每月5日前应对所监督专业上月缺陷的发生和处理情况进行统计与分析，统计内容包括发生缺陷数量、处理缺陷数量、缺陷分布情况、重复发生缺陷情况等内容，并对缺陷发生原因、缺陷处理情况等进行分析，同时提出改进意见。（2）、设备管理部各专业应针对本专业缺陷重复发生、同一系统缺陷集中发生等情况，及时组织运行和检修维护等相关技术人员进行分析讨论，找出根本原因并采取措施进行消除。（3）、各专业每月需向部门提交《月度缺陷分析报告》。（4）、班组及专业建立重大缺陷分析台帐，分析缺陷发生原因，材料备件消耗情况，有无遗留问题，总结经验及处理过程中存在的问题及改进措施。四、缺陷奖励与考核规定：1．检修单位无正常理由而缺陷处理不及时，推诿扯皮，视情况考核检修单位100-500元。2．因检修组织不到位、检修不认真、检修质量不高、备品备件不合格造成缺陷重复发生，视情况考核检修单位100-1000元。3．因缺陷处理不及时，造成一定后果（如污染环境、设备运行工况恶化、缺陷处理条件恶化等），将根据后果严重程度考核500-1000元。4．缺陷处理后工作负责未向运行人员报告，导致系统设备延迟投运，考核200元。5．缺陷处理后设备已投入正常运行，缺陷未及时注销考核工作负责人100元。6．专业每月未做《月度缺陷分析报告》发现一次考核100元。7．重复缺陷的处理，不做分析，不参照检修记录，导致处理时间延长，质量下降、环境污染的考核100-500元。8．重大缺陷的处理未做分析记录，每次考核100元。9．因检查认真及时发现设备缺陷并消除，避免了机组或重大辅机停运等不安全事件的发生，视情况奖励相应单位200-2000元。10．因组织分析认真，消除了现场存在的技术难题，保证了设备运行的安全性、可靠性、长周期性，减轻了维护难度，视情况奖励200-2000元。五、说明：1、本管理制度解释和修改权属设备管理部。2、本制度与公司下发《缺陷管理制度》不相适应条例按公司制度执行。生产现场作业环境和作业行为检查工作标准目的：安全生产检查，是根据企业生产的特点，对生产过程中的安全状况进行经常性的、突击性的或者专业性的检查活动。在生产过程中，机器设备、工艺流程、生产环境、劳动条件、作业中的工器具、防护设施、人员的安全意识，以及作业行为等等，都会受到各种因素的影响而出现各种不安全的危险因素。这样的危险因素，如不及时予以消除，就可能发生重大的伤亡事故。安全检查能及时发现和纠正人的不安全行为，及时发现设备的不安全状态，改善劳动环境，提高本质安全程度。为了消除作业现场设备设施及人员的不安全因素，为生产作业员工创造一个良好的工作环境，有效防止事故的发生，真正做到安全生产，特制定本制度。二、适用范围：本标准适用于部门安全办为保障现场作业环境安全和监督工作人员现场作业行为安全规范的周期性检查工作标准。三、检查内容：生产现场作业环境：1、现场平台、栏杆、楼梯；2、设备防护与支撑装置，构建物及其附件；3、现场沟、孔、洞；电气、4、热控设备及电缆；5、现场安全警示标志；6、设备双重名称标志；7、消防设备与设施；8、现场照明设施；9、设备、设施保温；10、各检查区域内的设备文明卫生状况。以及其它设备设施等存在的不符合安全规程规定的状态，检查参照标准：《电业安全工作规程》、《格盟国际能源有限公司安全检查提纲》（设备情况和专业管理）、格盟国际能源有限公司安全设施标准化规定。现场作业行为检查：1、作业人员人员习惯性违章；2、高处作业