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专业文档,欢迎下载! 2023年火铺矿安全隐患责任追究制规范大合辑火铺矿安全隐患责任追究制火铺矿安全隐患责任追究制
1.当值能够自查而没自查的安全隐患,追责以下人员责任,罚款100元—300元/条·人。
1.1.当值班长、值班队长(车间主任);2、当值安检员;3、责任者。
2.二个小班能够自查而没自查的安全隐患,追责以下人员责任,罚款200元—500元/条·人。
2.1.责任班长、值班队长(车间主任)、队长;
2.2.责任安检员、值班副科长;
2.3.责任副区(科)短;
2.4.责任者。
3.三个小班能够自查而没自查的安全隐患,追责以下人员责任,罚款300元—800元/条·人。
3.1.队长(车间主任);
3.2.登机科片区主任;
3.3.分管副区(科)短。
4.三个圆班能自查而没自查的安全隐患,追责以下人员责任,罚款400元—1000元/条·人。
4.1.区(科)短;
4.2.分管副区长;
4.3.登机科科长。
5.上级业务部门、矿业务部门揭发的隐患,不按时自查的,也没向矿汇报无法按时自查的原因,追责以下人员责任,罚款100元—1500元/人·条。
5.1.责任队长;
5.2.责任副区(科)短;
5.3.责任区(科)短;
5.4.登机科责任科长、责任副科长、责任片区主任。
6.因现场管理不妥当、监督不妥当,导致隐患在一个月内重复发生的,对责任者罚款300元—1500元/人。安全警告马步军管理制度安全警告马步军管理制度第二一九条为更好地强化对井下生产现场的安全检查管理,进一步增强生产作业人员的安全生产意识,提升安全检查人员的工作责任心,以便辨认出问题,现场及时化解,努力做到不安全不生产。针对各作业地点需注意的安全事项,特推行各作业地点装设安全警告马步军牌制度。第二二○条各作业地点作业人员,每班作业前必须将安全警告马步军牌装设在安全显眼的边线,作业完工后再将安全警告马步军牌交还。第二二一条作业人员应当按安全警告马步军牌中的安全注意事项及岗位安全技术规程展开作业前的安全检查准备工作工作,证实安全后,方可作业。第二二二条每班安全检查人员,必须对各作业地点展开安全检查,并将检查情况写下在安全警告马步军牌上,内容包含检查人姓名、检查时间、检查内容等。第二二三条各生产单位必须强化对安全警告马步军牌的采用和看管,出现损毁或遗失,对责任人按规定展开罚款。第二二四条各生产作业地点每班必须装设安全警告马步军牌,否则对作业人员按规定展开罚款。第二二五条登机人员检查不妥当或漏写安全警告马步军牌的,严苛按照规定展开行政处罚,生产单位人员负责管理监督,并将监督情况于每周一报安全环保部。第二二六条每班登机人员必须按照安全警告马步军牌和岗位安全技术规程的内容对各作业点展开检查,对检查中辨认出的问题例如在安全警告马步军牌上无法详尽表明的,应当在安全检查记录中详尽表明。供应部安全职责(崔木煤矿)供应部安全职责(崔木煤矿)
1、认真学习国家、部门及矿有关物资管理制度、规定,践行“着急生产所急,想要生产所想要”,服务
一、二线的思想。负责管理矿井安全生产所须要物资、材料、设备的订货工作。
2、严苛按计划订货,不得盲目订货或并无计划订货。严格执行各项物资、财务管理制度,及时入库、报帐,重实效日清月结。
3、依照矿下发的生产作业计划、材料消耗计划和各单位申报的材料计划,录入库存后,综合均衡,本着“先急后急、先用库存后订货”的原则,及时合理地基本建设采购计划,以防止导致代莱库存积压。
4、汪把物资订货质量、价格第一关,力求官方订货、比价订货,确保订货物资质优价廉。
5、对供货的建议存有煤矿安全标志的产品,及时展开检查环评,创建档案。对于证件不齐全的及时催讨齐全;无法提供更多的,极力建议退款,予以办理入库相关手续。
6、强化火工品管理,严苛审核、鸡粉相关手续.
7、出席矿各类生产安全计划可以,按时基本建设材料消耗计划。
8、遵章守纪,廉洁自律,努力完成各项工作任务。XX煤业集团公司安全教育与培训制度XX煤业集团公司安全教育与培训制度
为切实加强职工安全技术教育培训管理工作,进一步做好职工安全技术教育培训,全面提高职工队伍安全意识和安全技术能力,促进矿井安全生产持续身心健康发展,特制订本制度。
一、职责
(一)安全技术教育培训就是同时实现安全生产的关键基础,集团公司各矿必须进一步强化领导,明确责任,理清关系,提升搞好职工安全技术教育培训管理工作重要性的重新认识。秉持“分级培训、队为基础、教考拆分、注重实效”的原则,对从业人员展开存有计划的安全技术培训和经常性的安全教育,保证从业人员以及外来施工、进修人员安全培训率为100%、应当上岗人员上岗上岗率为100%、其经王奶贵合格率100%。
(二)教培部门就是安全技术教育培训工作的职能部门和具体内容非政府实行单位,必须搞好矿级年度安全技术教育培训计划及各类安全技术教育培训的实行工作,强化煤矿安全培训,顺利完成安全培训计划,建立健全员工安全技术教育培训档案,及时将培训情况和有关资料备案接用。
(三)各矿安监部门就是矿井安全技术教育培训的监督管理部门,必须认真负责不好安全技术教育培训的监督、指导工作。根据集团公司的总体建议,对区队安全自学、安全培训、以及每日一题、每周一课、每月一托福、每季一评者活动展开检查考核。
(四)各矿井行政负责人就是本单位安全技术教育培训的第一责任人,负责管理本单位职工全员安全技术教育培训和特种作业人员培训的领导工作,保证职工抱持有效证件上岗,按计划深入细致非政府职工培训,并设专人负责管理,建立健全本单位职工的安全技术教育培训档案。
(五)各生产职能部门必须融合自身专业特点,积极开展分工种、分后专业的专项技能提升培训;对“新技术、新工艺、新材料、新装备”及时非政府有关人员展开自学和培训,并使有关人员认知专业理论知识,掌控采用、保护、操作方式技术;非政府对代莱专业技术规范、行业标准的培训。
(六)人力资源职能部门必须根据岗位用人能力的须要,融合岗位人员实际能力,制订岗位人员安全技术教育培训市场需求计划,把不好员工进矿、上岗、岗位对调前的资格培训第一关,选派岗位人员出席安全技术教育培训,保证从业人员岗位人员满足用户岗位能力的须要。
(七)矿级安全培训内容主要就是:安全生产基本知识;矿安全生产规章制度;劳动纪律;作业场所和工作岗位存有的危险因素、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。
(八)科室、区队级安全生产培训内容主要就是:本单位安全生产状况和规章制度;作业场所和工作岗位存有的危险因素、防范措施及事故应急措施;事故案例等。
(九)班组级安全生产培训内容主要就是:岗位安全操作规程;生产设备、安全装置、劳动防护用品(用具)的性能及恰当采用方法;事故案例等。
二、安全技术教育培训的范围和建议
(一)矿主要负责人、安全生产管理人员的安全技术培训。
1、必须按国家有关规定经过安全技术培训,具有与所专门从事生产经营活动适当的安全科学知识和管理能力,经考核合格并获得适当的资格证书后,方可供职。
2、主要生产经营负责人,培训时间不少于72学时,培训考核合格后,方可供职。同时,每年再培训时间不少于16学时。
3、矿安全生产管理人员,在专门从事煤矿安全生产管理工作前必须拒绝接受安全技术培训,培训时间不少于90学时,安全技术培训考核合格后,方可供职。同时,每年再培训时间不少于16学时。
上述人员的安全技术培训,在由国家煤矿安全监察局证书的具备资质的煤矿安全培训机构培训。
(二)特种作业人员的安全技术培训
1、必须拒绝接受专门的安全技术培训,经考核合格,获得特种作业人员操作证(IC卡)后,方可上岗作业。
2、煤矿特种作业人员必须在煤矿安全监察部门判定的三级及以上资质的煤矿安全培训机构展开培训。
3、长治公司煤矿安全质量标准化管理及作法长治公司的管理及作法
一、长治公司着眼降本增效,大力推进技术进步,提升单位生产经营管理水平的角度启程,在二季度进一步加强企业“五小”及科技创新项目的资金投入力度,从各层面化解企业技术人员的后顾之忧,并积极主动为他们提供更多和缔造不利的科研环境和条件,“五小”竞赛活动优秀成果展开了表扬奖励,最终入选为42项优秀成果,其中一等奖3项、二等奖7项、三等奖12项,优秀奖20项,进一步唤起广大职工的劳动热情和缔造活力。
二、长治公司通过萃取三元煤业防尘标准,制订了《煤矿喷雾设施应用领域标准》,推展采用风水协同喷雾装置,并非政府各生产矿井的总工程师和通风助理至现场展开参观,建议所有生产矿井对相同边线,相同作业环境的喷雾设施展开进一步规范,并在全公司推展。
三、长治公司进一步强化了软件资料管理,从制度更加合理分割和细化了业务保安和岗位责任,编订了《煤炭管理部门职责范围和岗位责任》和《煤矿技术管理规定编订》;为了进一步规范检查手段,基本建设了《长治公司煤矿安全检查手册》。
四、深入细致大力推进远程教育网的建设,并使长治公司10座生产建设矿井全部同时实现远程教育联网,顺利完成了8398人破网登记注册,并利用远程教育网积极开展了一次煤矿中层人员培训;通过视频讲座的方式,分后六个专业部分,对新版《煤矿安全规程》展开贯彻落实自学,并使长治公司副科以上管理人员均率先拒绝接受了培训。
五、为了进一步大力推进双合格工作,在著重煤矿安全质量标准化动态管理的同时,进一步规范主要工种的操作方式合格,摄制了《煤矿主要岗位操作方式合格示范点》视频片,可供所属各矿和集团兄弟单位参照。
六、煤矿综采工作面两端头的单体柱掘进的吊起措施,全部使用顶部和中间紧固的双保险措施,有效率避免单体柱失灵时伤人。
七、煤矿巷道的喷水管路,按50米的标准加装喷水软管及盘管装置,并将该装置紧固在煤矿巷道大硐室里,感观干净践土,使用方便。
各专业不好管理及作法
一、矿井
1、马堡矿由于底板比较坚硬,他们发明者了铺底防陷钢板,有效地化解了这个问题。
2、石窟矿,我辨认出至他们在矿井工作面矿压观测方面展开的技术创新,他们将统计数据用图形表达出来,非常形象直观,周期来压、去压步距、工作面压力原产一目了然,我指出极具推展价值。
3、福达矿,使用单轨吊车辆运输,它的适应性和应用领域范围比胶轮车更好、更甚广。
二、盾构
1、掘锚一体技术。三元煤业盾构工作面使用的掘锚一体机,设备一流,安全高效率。经现场参观,该机组研磨滚筒为横轴,阔4m,左右需向外弯曲0.5m,设备降至最高高度2.8m,机组上方搭载4台顶锚钻机,两帮各搭载2台帮锚钻机,适用于于厚煤层小断面巷道盾构。经介绍,该设备割去煤1m(阔5m,低4.5m)仅须要3-5分钟,小班进尺超过6m,日进尺仅约18m。但价格昂贵,据传2000多万。
2、底皮带运料。长治公司直属矿井大部分盾构工作面使用底皮带运料,改建工艺直观,有效率减低了工人劳动强度,应该自学推展。核心思想就是底皮带托辊由直辊改成二连辊,利用底皮带凹槽同时实现物料运输,在机尾最后两架底皮带托辊转用直辊,加设一个Chambley平台,同时实现自动Chambley不必停在皮带。
三、机电运输
1、生产矿井井上下供电全部加装常州生产的供电检测监控与严防越级停水系统;井下在巷道壁上开凿水仓全部按照长治煤炭局建议同时实现水仓栅栏门与局扇连锁,栅栏门一开局扇自动启动(长治地区一煤矿前年因工人至水仓里睡窒息而死丧生);
2、井下皮带机机头防护网与掌控皮带机控制器同时实现连锁,清机头皮带机底煤时一拿护网皮带机自动断电(按照长治煤炭局建议);
3、井下局部中剧极标识美观并且可以直观看见中剧极长度:中剧极用钢管,把钢煤矿通风队“一通三严防”管理工作责任制煤矿通风队“一通三严防”管理工作责任制
为了认真执行安通科制订的“一通三严防”工作计划,把矿井的“一通三严防”工作全面落实至实处,确保矿井安全生产工作顺利进行。特制订以下通风队“一通三严防”管理工作责任制:
一、通风队根据安通科对“一通三严防”的工作计划科穴,必须认真贯彻继续执行和全面落实。
二、融合矿井安全生产情况,从根本上把“一通三严防”工作努力做到位,二要确保工作地点防尘系统、通风系统较完整妥当正常采用。
三、确保井下各生产工作地点并无瓦斯超载现象,深入细致搞好对井下瓦斯检查员、安检员工作的检查、监督工作,保证矿井安全生产的顺利进行。
四、深入细致搞好“一通三严防”工作记录,每周对矿井“一通三严防”工作展开总结,对不能健全的工作及时展开自查。矿井工作面投产环评管理制度矿井工作面投产环评管理制度
1.矿井工作面加装完,由加装单位向公司明确提出书面投产环评提出申请。
2.矿井副总工程师负责管理会同非政府生产技术部、综机办、机电部、通在防部、调度室、安监处、加装单位、矿井工区有关单位对矿井工作面的加装工程展开环评。
3.环评必须对加装工程逐项展开环评,包含支架、前部运输机、后部运输机、采煤机、两承槽全面性掘进、破碎机、转发机、皮带机、移动变电站、通风设施及仪器等。
4.支架的加装建议:支架的各种部件齐全完好无损;支架的高度合理,最小提振高度应当大于支架设计最小高度的100mm,最轻提振高度应当大于支架设计最轻高度的200mm;支架无往不胜严严实实;支架的压力表齐全且完好无损;支架立柱压力达至建议;支架的间隙不大于200mm;不发生挤架、交架现象;支架排序整齐、弯曲,不发生前俯后仰;支架的护帮板紧扣煤壁有力;各种闸阀操作方式气垫船,闸阀把头操作方式方向一致;不发生漏液,蹿液现象。
5.前、后部运输机的加装建议:前后部运输机的各种部件齐全且完好无损;边线符合规定;弯曲并无拐点曲折;失速箱油质,油位符合规定;与支架联结较完整。
6.采煤机的加装建议:采煤机的各种部件齐全且完好无损;油质、油位符合要求;内、外喷雾较完整、摇臂操作方式可信、各种按钮有效率可信,摇控器有效率范围符合要求;加装边线符合规定,与运输机压板有误,采煤机电缆长度适宜生产建议。
7.破碎机、转发机的加装建议:各种部件齐全且完好无损,油质、油位符合要求;加装边线符合要求,与皮带机、前后部运输机配搭合理。
8.两承槽全面性掘进的加装建议:掘进方式应当符合要求;掘进的边线、长度、密度符合规定;掘进强度符合规定;掘进促进作用的顶梁,柱子质量合格。
9.皮带机的加装建议:各种部件齐全且完好无损;各种维护齐全且动作可信;皮带机紧固可信符合要求,皮带机的边线中心线符合要求;并无显著缎带、跑偏现象;机电设备运转平衡可信。
10.移动变电站的加装建议:各种部件齐全且完好无损;各种设备的排序顺序符合要求;各种电器设备正常运转、泵站压力符合要求;通讯齐全;紧固可信。
11.“一通三严防”设施及仪器齐全且符合要求。
12.供风、供水和辅助运输系统符合要求。
13.各项加装工程验收合格后展开联手试车,的确证明整套系统安全平衡运转,合乎投产建议,方可办理投产环评合格证,否则,加装单位稳步自查,直到环评合格。
14.矿井工作面投产环评合格后,加装单位与矿井队办理更替相关手续,加装单位把矿井工作面交予矿井队,矿井工作面步入正式宣布生产阶段。小元煤矿井下保护装置及电器设备定期试验制度小元煤矿井下保护装置及电器设备定期试验制度
1、在机电副矿长的领导下,矿机电科负责管理非政府有关人员对井下保护装置、电器设备、电缆等定期展开检验。
2、每次检验必须存有完备的记录,并报矿调度室留存。
3、检查周期:
①采用中的防爆电器设备的安全检查性能每月检查一次;
②维护接地系统每月检查一次;
③配电系统的保护装置每6个月展开一次整定,负荷变化时随时整定;
④主要电器设备绝缘电阻,每6个月检查一次;
⑤紧固铺设电缆的绝缘每季度展开一次检查,电工每周展开一次外部检查;
⑥移动式电器设备的橡套电缆的绝缘每月展开一次检查,采用人员每班展开一次外皮损坏情况检查;
⑦中剧电网中剧电阻每季度展开一次测量;
⑧崭新加装的电器设备绝缘电阻和中剧电阻,采用前展开测量;
4、检查和调整结果应当计入专用的记录簿内,检查和调整中辨认出的问题,及时派遣人限期处置。井、上下严防救火管理制度井、上下严防救火管理制度
一、外因火灾预防
1、矿井必须按《规程》的建议设计和创建消防供水系统,并在水平、采区投产同时投入使用,并确保送至用水点时,管中压力不高于4Mpa。水量不大于0.6m3/min。
窭防尘管路的以下地点必须设置三通和阀门:
立井、斜井井口。井底车场附近的主要峒室。主要煤层大巷内要200米处。弯曲巷道内要100米处。皮带运输道内要50米处,皮带机头、机尾附近15米以内。使用可燃性掘进材料的巷道内每50米处。回采工作面入春早巷口40米以内。盾构工作面进口处。其它极易出现火灾的地点。三通和阀门的边线应当易于采用和检修,必须存有显著易辨的标志,其出口严禁箭向电气设备。
2、井下机电峒室的出口必须装设向外开的防火门。
3、皮带运输机应当装设皮带火灾报警装置和手动喷水救火装置。
4、机电峒室火灾隐患储存库出入库制度(寨崖底煤业)1、库区值班人员必须维持高度安全严防意识,防范毫无关系人员步入库区。
2、因工作须要步入库区人员,必须展开备案。
3、步入库区人员必须严格遵守库区各项规章制度,顺从库区管理人员统一指挥,严禁随意站立。
4、步入库区的人员和车辆,不得将火种、火具、易燃易爆、手机等危险品带进库区,不得在库区专门从事对库区形成安全危险的一切活动。
5、辨认出蹊跷人员紧邻或强行进入库区,应当劝说、驱离,严苛监控并及时报告上级主管部门和公安机关。副总经理并任总工程师安全生产责任制(麟北煤业)副总经理并任总工程师负责管理公司技术管理工作,主要包含基本建设、生产、“一通三严防”、地测预防水、冲击地压、监测监控等技术管理,负责管理灾害预防、科技创新、技术人员业务考核和职称评定等工作,分管生产技术部、通风管理部、地质测量部、Ins13zD办公室、寻抽水队。按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则,履行职责安全生产有关技术管理职责如下:
一、创建、完善公司技术管理规章制度
1.非政府创建公司技术管理体系。
2.核定分管部门负责人安全生产责任制,明晰分管部门各岗位责任人员、责任范围和考核标准;参予核定公司安全生产责任制和规章制度。
3.严格执行有关部门全面落实安全生产技术管理制度和“一通三严防”安全生产责任制。
二、非政府基本建设、审查公司有关业务的规划、生产unclear计划及关键性技术方案与措施
4.非政府制订和核准公司的技术标准、技术规范、作业规程(安全技术措施)、操作规程和有关技术管理制度;非政府制订和核准公司矿井灾害防治与处置计划、重大事故应急救援预案。
5.非政府制订公司科技发展规划及年度计划。
6.非政府基本建设公司的生产unclear计划,明确提出同时实现技术经济目标的技术措施。
三.参予公司安全技术培训,贯彻执行国家技术方针、政策、法律法规和规章标准
7.严格执行工程技术人员出席公司安全技术培训,自学有关法律法规、规范标准,提升工程技术人员的技术素质和安全管理水平,贯彻执行国家技术方针、政策、法律法规和规章标准。
四、非政府公司关键性安全技术管理工作
8.非政府举行公司“一通三严防”会议,研究化解“一通三严防”技术方面的关键性问题;非政府积极开展“一通三严防”、地质灾害预防与测量专业安全生产标准化合格活动。
9.积极主动非政府科技交流和技术科技攻关,推广应用新技术、新工艺、新材料,着力提升安全生产技术含量,进一步增强公司抗灾、防灾能力。
10.负责管理公司“一通三严防”、地测预防水技术管理工作。
11.负责管理公司安全生产系统的技改工作,确保生产系统符合规定,平衡可信。
12.负责管理隐密移调因素普查工作。
五、参予安全生产检查工作
13.参予公司安全生产检查工作,及时明确提
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