培训计划方案-1

第页共页培训方案方案培训方案方案培训方案方案1为进步全体老师的信息技术实际应用程度，我校将在本学期结合教学需求，对全体老师进展技术的培训，分电脑根底应用和多媒体制作，详细安排如下：培训内容：电脑根底应用培训对象45岁以下老师培训时间：周三下午3：00--5：00培训内容：多媒体制作培训时间：周六下午2：30--4：3020xx-20xx年第二学期老师信息技术培训方案目前，学校中青年老师已100%通过信息技术培训考核，但这仅仅是到达了应用信息技术的较低要求。要使学校信息技术与学科整合到达更高程度，特别是要使部分老师能胜任学校的信息化的教学，必须使老师在现有根底上，进一步进步应用信息技术与学科整合的理论程度和操作程度，为此，特制定本学期老师信息技术培训方案如下：一、培训目的：信息技术与学科课程的整合以及专题学习网站的建立和应用是教育部十五规划课题中有关信息技术的两个子课题，也是新一轮课程改革的一个热点。为了使我校老师进一步感受信息技术在课堂教学中的重要作用，并纯熟掌握多媒体课件和专题学习网站的制作方法，掌握运用网络处理信息的方法，从而优化课堂教学手段，进一步进步课堂教学质量，学校决定对全体老师举行信息技术方面的培训。二、培训对象：全员培训45岁以下老师。三、培训内容、方式及培训老师：本次培训将采用集中培训和个体指导的形式。主要包括以下三个方面的内容：1、PowerPoint20xx幻灯片课件制作文稿演示软件的功能、特点及应用;创立幻灯片或利用模板建立新幻灯片;输入编辑文字、图片、表格、语音、动画、视频或其它对象;编辑与修饰幻灯片;超级链接;组织与整理幻灯片;设置放映方式和效果，放映与打印幻灯片。2、FrontPage20xx网页网站设计制作FrontPage20xx软件的功能、特点及应用;网站根底知识，网站和网页的关系;网页的建立和修饰;网页中文字、表格、图像、动画、音视频的使用;网页的链接;网页的组织与发布;3、多媒体作品制作多媒体信息的采集和压缩技术简介;图像、语音、动画和视频的简单处理;多媒体制作工具的使用。四、培训时间：培训时间从本周开场，至本学期完毕，必要时在期末学习时间中抽一至两天进展培训。详细时间安排：每星期安排两次培训，每次历时两节课，即星期一和星期四的下午第四节课，力争以较充裕的时间保证培训工作的实效性。五、组织形式结合我校实际情况，星期一、星期四下午第四节主要对全校专职老师进展培训，个别老师如有特殊情况可以适当调整培训时间。六、培训要求：1、遵守请假制度，有事履行请假手续;2、按时出席，不迟到，不早退;3、集中培训时，要求老师认真做好笔记;4、遵守机房一切规章制度制度。七、考核方法1、每一位老师结合自己的教学实际设计制作至少一个幻灯片演示课件;2、语文老师在本学期内设计制作完成自己的班级站点，其他学科的老师结合自己的学科特点和教学实际设计制作一个专题学校网站，各室主任完本钱室的主页建立。培训方案方案2一、根本原那么和工作目的(一)根本原那么。坚持专业化与社会化相结合，着力进步应急队伍的应急才能和社会参与程度;坚持立足实际、按需开展，兼顾政府财力、物力和人力，充分依托现有资，防止重复建立;坚持统筹规划、突出重点，加强应急队伍组织体系和联动机制建立，形成范围适度、管理标准的应急队伍体系。(二)建立目的。根本落成统一领导、协调有序、专兼并存、优势互补、保障有力的应急队伍体系。即建成专业应急队伍，应急志愿效劳进一步标准，应急救援才能根本满足本区域和重点领域突发事件应对工作需要，为最大程度地减少突发事件及其造成的人员财产损失、维护公共平安和社会稳定提供有力保障。二、建立重点和任务要求(一)全面加强综合性应急救援队伍建立。建立“一专多能”的综合性应急救援队伍，在相关突发事件发生后，立即开展救援处置工作。综合性应急救援队伍在统一领导下，承当综合性应急救援任务，协助有关专业应急队伍做好突发事件的抢险救援工作。(二)建立健全专业应急队伍体系。在全面加强综合性应急救援队伍建立的同时，要按照突出重点、统筹规划的原那么，组织发动社会各方面力量建立专业应急队伍。主要任务是接收和传达预警信息，发布预警预报，搜集并向相关方面报告;开展防范知识宣传，报告隐患和灾情等信息，组织遇险人员转移，参与灾害抢险救灾和应急处置等工作;明确参与应急队伍的人员及其职责，定期开展相关知识培训。依托现有应急管理组织体系，组织有关部门和单位人员、村(居)委会干部、基干民兵、应急志愿者等组建突发事件信息员队伍。信息员队伍主要任务是及时报告突发事件信息，协助做好预警信息传递、灾情搜集上报和调查评估等工作，参与隐患排查整改、预案制订、应急处置和科普宣传。获知突发事件信息的单位和个人应立即向当地人民政府有关部门或指定的专业机构报告。三、主要措施和保障制度(一)加强组织领导与统筹规划。要实在加强领导，落实工作责任，明确指标任务，细化建立方案，主动开展示范创立活动，连续创新工作思路，全面加强应急队伍建立。(二)强化装备建立。指导催促县市建立物资储藏库，按标准配置专业器械设施、设备和平安防护装备，重点装备抢险救援特种器材设施，提升应急装备程度。严格装备管理维护制度，保证装备处于优良状态。有针对性地加强装备建立，满足应急需要。(三)开展培训演练与社会发动。综合性应急救援队伍和专业应急队伍每年至少集中轮训两次。易受灾害影响的乡镇(街道)、村(社区)要在定期开展应急知识培训。要广泛开展社会发动，努力进步应急队伍的社会化程度。充分发挥乡镇(街道)等基层组织和企事业单位的作用，主动发动社会力量参与，建立群防群治应急体系。主动拓展社会力量参与应急志愿者效劳渠道，鼓励现有各类志愿者组织充实应急志愿效劳内容，有关专业应急管理部门要把具有相关专业知识和技能的志愿者纳入应急救援队伍。培训方案方案3一、活动主题：学生会干事培训活动二、活动目的：1、随着学生会纳新活动的顺利完成，学生会又注入了一批新颖血液。从秘书处和发改部对本次纳新活动总结的反响上来看，干事们对于学生会相关工作并不明确，其笔试中所写的工作文书格式不清、条理混乱。因此希望通过这次培训，可以使他们进一步理解学生会的工作形式和相关制度，严正纪律要求，尽快熟悉相关工作，并投入到学生工作中去。2、进步学生会干事的综合素质，使其能更有效地开展学生会工作，在每次活动中均能提早做好相关准备与部署，明确人员分工，以进步工作效率，保证学生会工作的连续性，更好地效劳学院、效劳同学。3、进步新一届学生干事在学生会工作中的根本业务素质与活动才能等，培养创新型、复合型和协作型优秀人才，以便学生会安康开展。4、在活动中增强新老成员的沟通与交流，增强团队凝聚力和集体使命感、荣誉感。三、活动时间：___年11月22日—___年12月6日的每周日14：00—17：00四、活动地点：三教〔详细教室待定〕五、主办单位：吉林大学法学院学生会六、活动安排〔一〕第一期培训活动1、活动时间：xx年11月22日14：00—17：002、参加人员：学生会10级全体干事，09级干部可自愿参加。3、主讲人：高岩老师、邹运____、井副秘书长等4、主持人：马朕卓秘书长5、活动内容：召开学生会全体干事大会〔1〕邀请学生会指导老师对10级干事进展思想教育培训，阐述干事进入学生会的目的和意义，并指出学生会的宗旨在于效劳学生，要发挥学生会“同学之家，师生之桥”的作用，同时，鼓励干事们能树立学生会意识，部门意识，团队意识和责任心意识。〔2〕邀请学生会____邹运同学为大家讲解学生会工作纪律及规章制度，包括请准假制度、奖惩制度、财务制度及签到签退制度等。〔3〕由09级部分干部，为大家做先进事迹报告。介绍自己的先进事迹及心路历程，引起同学共鸣，使之树立正确的人生观、价值观。〔二〕第二期培训活动1、活动时间：xx年11月29日14：00—17：002、参加人员：秘书处、发改部、宣传部、外联部、文艺部以及体育部干事须全体参加，其别人员可自愿参加。3、主讲人：贾真〔第1、2部分〕、刘健章〔第3部分〕、王殳昊〔第4部分〕、陈天允〔第5部分〕4、活动内容：〔1〕讲解学生会工作中的根本礼仪，简单介绍举办活动的会议材料准备及会场布置等知识。〔2〕培养干事的组织筹划才能。以文艺部、体育部为例，向干事们介绍筹划书的根本步骤、关键点和细节，并耐心解答干事们关于写筹划书方面的问题。培训完毕后，到场干事〔除宣传部外〕以4人为单位随机组团，共同完成一份筹划书，于12月6日前交至负责人处。筹划内容从“兴趣体育赛”、“阳光体育运动月”、“校迎新晚会”、“圣诞狂欢party”、“主题讲座”〔主题自拟〕中任选一个活动进展筹划。〔3〕培养干事的绘画、设计等才能。以宣传部为例，讲解手绘海报构图设计的要点、考前须知，手绘技巧，艺术字相关知识以及制作展板的相关事宜。课后，宣传部干事须每人完成一张手绘海报，于12月13日前交至负责人处。内容从“征文比赛”、“系列讲座”、“圣诞主题游戏”中任选其一。培训方案方案4随着酒店的迅速开展，对专业人才的需求也日益迫切，如何打造一支训练有素、勤恳敬业的员工队伍，怎样才能进步酒店的管理程度和效劳程度，对酒店将来的开展都有着重要意义。作为酒店平安部门要做好员工消防知识培训，更好的服从和效劳于酒店的开展大计。20xx年，酒店平安培训有如下设想：一、新员工入职培训培训时间：有新招聘员工入职后〔用一天的时间，一个半小时〕培训对象：每个月新上岗的员工和上月培训没有通过考试的员工培训者：保安部培训内容：平安及保卫意识、消防程序、当发现火灾是你需要做什么？当您听到火警警报时，你需要记住知道的是平安出口的位置等。二、消防知识培训培训时间：每半年一次〔上半年时间定在六月中旬，下半年定在119宣传日前后〕培训内容：根本消防知识和酒店内的平安保卫知识培训对象：酒店全体员工培训者：保安主管三、部门知识和技能培训培训时间：每季度部门领导制定培训方案培训内容：根据实际需要和领导要求制定培训内容培训对象：部门员工培训者：部门领导四、应急预案培训培训时间：每半年一次〔上半年时间定在六月中旬，下半年定在119宣传日前后〕培训内容：〔1〕处理爆炸事件的应急预案；〔2〕打架斗殴、流氓滋扰的处理程序；〔3〕发生财物丧失、被盗事件的处理程序；〔4〕发生抢劫、行凶、暴力事件的处理程序；〔5〕发生诈骗事件的处理预案；〔6〕火警应急方案；〔7〕精神病人或酗酒闹事的处理程序；〔8〕人员伤亡的处理程序；〔9〕食物中毒的处理预案培训对象：酒店全体员工培训者：保安主管消防知识〔一〕灭火和燃烧常识1、火灾：火灾就是在时间或空间上失去控制的燃烧所造成的灾害。2、燃烧的发生必须具备三个必要的条件，即：可燃物、助燃物和着火。3、防止火灾的根本措施包括：〔1〕控制可燃物，难燃或不燃的材料代替可燃或易燃。〔2〕隔绝空气，使用易燃易爆物质的产生应在密闭的设备中进展。〔3〕消除着火。〔4〕阻止火势的蔓延，在建筑物之建筑防火墙，设防火间距，不使新的燃烧条件形成，防止火灾的扩大。4、灭火方法，一切灭火措施都是为了破坏已经产生的燃烧条件或使燃烧游离基消失，根据物质燃烧原理和同火灾作斗争的理论经历，现行灭火根本方法有四种：隔离灭火法、窒息灭火法、冷却法、抑制法〔1〕隔离灭火法灭火隔离法是将正在燃烧的物质和周围未燃烧的可燃物质隔离或移开中断可燃物质的供应，使燃烧因缺少可燃物而终止。详细方法有：1、把火附近的可燃、易燃、易爆和助燃物搬走；2、关闭可燃气体、液体管道的阀门，以减少和阻止可燃物质进入燃烧区3、设法阻拦流散的易燃、可燃液体4、撤除与火相毗连的易燃建筑物，形成防止火势蔓延的空间地带。〔二〕窒息灭火法窒息灭火法是阻止空气流入燃烧区或用不燃烧区或用不燃物质冲淡空气，使燃烧物得不到足够的氧气而熄灭的灭火方法，详细方法是：1、用沙土、水泥、湿麻袋、湿棉被等不然或难燃物质覆盖燃烧物；2、喷洒雾状水、干粉、泡沫等灭火剂覆盖燃烧物；3用水蒸气或氮气、二氧化碳等惰性气体灌注发生火灾的容器、设备；4、密闭起火建筑、设备和孔洞；5、把不燃的气体和不燃液体〔如二氧化碳、氮气、四氯化碳等〕喷洒到燃烧物区域内或燃烧物上。〔三〕冷却法冷却法就是将灭火剂直接喷射到燃烧物上，以降低燃烧物的温度低于燃点之下，使燃烧停顿；或者将灭火剂喷洒在火附近的物体上，使其不受火焰辐射热的威胁，防止形成新的火点。水就是一种具有很好冷却效果的灭火剂。〔四〕抑制法抑制法就是是灭火剂参与到燃烧反响历程中去，是燃烧过程中产生的游离基消失，而形成稳定分子或底活性的游离基，使燃烧反响终止。卤代烷灭火剂和干粉具有抑制灭火作用。发生火灾的原因一般分为三类：1、失火、缺乏防火平安常识、违背平安操作规程而引起的火灾事故；2、由于电气设备使用不恰当；3、雷击、自燃等原因引起的火灾。消防应急方案常识当火灾发生时，效劳员要及时拨打内部报警报警，监控中心接警后迅速现场，切断着火层电。义务消防队员要积极配合酒店保安员扑灭初起火灾；当火势蔓延，火情恶化时，要及时拨打“119”报警，拨打时要记住以下几点：1、说清楚起火单位的详细地址，详细起火部位；2、起火单位燃烧物质的性质，如油、电或棉织物等；3、火势的大小；4、报警人的姓名和联络方式。火灾发生后，组织指挥疏散与抢救着火层以上的人员是酒店负责人必须考虑首要任务。明确分工：把责任落实到楼层效劳员。负责引导客人向平安区疏散；疏散次序：先从着火层房间及着火层以上各层开场疏散；在疏散着火层以下各层，并做好客人的安抚工作，不要四处乱跑；指导自救：指导自救分别效劳员带着或通过楼内通讯设备指导等方式进展，鼓励或带着客人沿着消防楼梯下楼；不能从预定的消防楼梯疏散时，由效劳员带着客人登上天台风口处等待营救；注意平安：在疏散中和线上设立岗哨向疏散人员指明方向，防止误入袋型通道的尽端：组织灭火：启动消防水泵；关闭消防分区的防火大；派出人员携带灭火工具，查明是否有火势蔓延的可能，并及时扑灭蔓延过来的火焰。培训方案方案5为了贯彻“平安第一，预防为主”平安消费根本方针，实现平安消费和文明消费，进步员工平安意识和平安素质，防止产生不平安行为，减少人为失误，因此，矿山举行平安培训，以进步矿山管理者及员工平安消费的责任感和自觉性，普及和进步员工的平安技术知识，增强平安操作技能，从而保护自己和别人的平安与安康。其平安培训方案如下：矿山主要负责人和平安消费管理人员必须进展平安资格培训，经平安消费监视管理部门或法律法规规定的有关管理部门考核合格并获得平安资格证书前方可任职。矿山主要负责人和平安消费管理人员的教育培训，由矿山组织联络有关部门进展培训。1、培训主要内容：(1)国家有关平安消费的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、标准和标准。(2)平安消费管理的根本知识、方法与平安消费技术，有关行业平安消费管理专业知识。(3)重大事故防范、应急救援措施及调查处理方法，重大危险管理与应急救援预案编制原那么。(4)国内外先进的平安消费管理经历。(5)典型事故案例分析^p。(6)事故现场勘验技术以及应急处理措施。平安培训方案表(7)伤亡事故和职业病统计、报告及调查处理方法。培训时间：矿山主要负责人和平安消费管理人员的平安资格培训时间不得少于48学时，每年再培训时间不得少于16学时。2、新从业人员的教育培训对新从业人员进展厂(矿)、车间(工段、区、队)、班组三级平安消费教育培训。厂(矿)级平安消费教育培训的内容主要有：平安消费根本知识;本单位平安消费规章制度;劳动纪律;作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施;有关事故案例。车间(工段、区、队)级平安消费教育培训的内容主要是：本车间平安消费状况和规章制度;作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施;事故案例等。班组级平安消费教育培训的内容主要是：岗位平安操作规程;消费设备，平安装置、劳动防护用品(用具)的正确使用方法。矿山组织进展厂(矿)级平安消费教育培训，矿山(选厂)组织进展车间(工段、区、队)级平安消费教育，工程队自行组织班组级平安消费教育培训。培训时间：在新从业人员上岗前举行培训，一般在每年开工前举行培训，新从业人员教育不得少于48小时。培训地点：矿山3、特种作业人员培训工程队自行按照有关规定对特种作业人员举行培训。4、经常性教育与培训根据消费技术部及所辖矿山的实际情况，平安消费教育培训形式和方法采用如下形式和方法：(1)、平安学习例会，消费技术部每季度举行一次平安讨论会，要求各矿山矿长和平安消费管理人员参加，工程队负责人参加。会议主要内容讨论各单位平安消费现状和交流平安消费管理经历。学习地点设置在公司会议室。(2)、各矿山每月举行一次平安学习会，由矿山矿长组织，要求工程队所有人员参加。会议主要内容介绍矿山平安现状，平安形势，平安消费根本知识;本单位平安消费规章制度;劳动纪律。学习地点设置在矿山。(3)、班前学习会，由矿山监视，工程队自行组织。会议主要内容，介绍矿山平安现状，平安消费规章制度;劳动纪律。学习地点设置在矿山。培训方案方案6一、网络推广的目的由于株洲市新科计算学校在行业内的名气、规模都比拟小，所以利用网络推广手段树立学校品牌、进步学校知名度以及促进学校进军远程教育、在线教育进程，进步学校的市场占有率！二、市场需求分析^p随着“信息化带开工业化”策略的深化人心，许多人的工作开场与计算机严密相连，甚至不可别离，这就造成了大量的工种需要进展IT技能的培训。不算各类社会IT认证，每年仅参加教育部、劳动部和人事部组织的IT认证考试的人员就有500多万人，面对如此规模的培训需求，我国IT培训认证市场以惊人的速度开展着。据赛迪参谋的数据结果显示，国内IT认证市场以每年30%的速度递增，远高于全球12%的增长速度。信息产业部公布的数据说明，我国IT业目前对IT人才的需求每年至少在40万人以上，除去每年高校缺乏7万人的计算机专业毕业生外，还有近40多万的人才空缺，而这40万的人才空缺靠什么来弥补呢?毫无疑问，将由IT培训机构培养出来。大学生对IT培训的需求：从近期IT培训市场行业构造分析^p，与前两年相比有较大变化，立志从事IT行业的学生已经成为参与培训的主流。IT培训需求大幅进步，这主要有两点原因：一是就业压力增大，毕业生急需一项显著技能增强就业竞争力。由于大学扩招，大学毕业生就业出现了一个前所未有的顶峰，就业压力空前宏大。大学毕业生，特别是那些专业不热、学校名声不响的毕业生就业压力明显增大，对他们来说，多一种技能就意味着就业前景多一分广阔，在与别人竞争时多一分胜算。而同时，企业、尤其是IT知名企业面对众多高校毕业生，在选择人才时，更看重实战技能和综合素质的才能，于是学生开场选择以培训的方式加强自身综合才能。此外，国内IT人才的缺乏，非计算机专业学生有了用武之地。从目前IT人员的组成比例来看，原来一直是计算机专业学生占绝大多数，但随着时间的推移，非计算机专业学生的比例逐年提升，甚至有超过计算机专业学生人数的势头。而且有趣的是，在这些非计算机专业的学生中，普通高等院校的学生要多于名牌高等院校的学生，大专生、自考生那么多于本科生以及研究生，显然他们通过培训取到了优于文凭的竞争力，这在一定程度上刺激了更多的学生参加培训。三、株洲市新科计算学校的SWOT分析^p1、优势：讲师优势：株洲市新科计算学校的工程讲师具有多年年的软件开发和工程管理经历，使用过VC、Asp、Java、Delphi等开发语言和PS、CorelDRAW等应用软件。多年的软件开发过程中对java的企业级应用有着深化的理解。掌握和理解几乎所有的主流java开发技术。对软件行业的开展和java技术的趋势有一定的理解。在做工程开发与维护和产品推广的同时积累了一定的人脉。价格优势：相比其他培训机构株洲的IT培训学校在学习费用上价格优惠，并且不用去北京，上海就可以得到专业的IT培训，免去了在大城市的食宿费用。资优势：讲师在软件行业多年的工作当中积累了大量的人脉，已经和多家企业开展成为战略合作伙伴。学员平时的培训是和企业工作一样的环境和要求。学员既是培训学习也得到工作经历。课程后期，学员有可能做到真实工程并从中获取报酬。2、优势：目前株洲市新科计算学校基于厂商培训，各自独立；且以应试为主，无视技能培养。计算机技术培训时常缺乏管理标准，未能形成国家统一的培训、考核标准，缺少一个有完备的组织体系和丰富内容的解决方案。参加WTO之后，国内企业的信息化程度低下已经成为企业的成长瓶颈，加强信息技术的培训已经使众多企业的必选课。同时今天的工作对每个人来讲，都面临掌握信息技术的要求越来越高的困境，IT培训的个人市场也变得非常炽热。首先，培训市场的效劳还没有跟上。很多培训中心认为进步效劳程度就是改善硬件设施，实际上，培训效劳首先应该是为学员提供高质量的教学效劳，应在教学质量和常规效劳两方面不断拓展，让学员真正感受到学习的便利。例如在学员毕业后，主动进展定期回访，使学员无论走到哪儿，都可以到培训中心的网站进展后续学习，理解最新的培训信息。其次，培训老师队伍建立还很不完善。为降低本钱，很多培训中心大量使用兼职老师，教学质量和长期性培训业务得不到很好的保证。各个培训中心应积极培训老师，形成充足的后备师资力量。最后，就是价格竞争问题。很多非受权的培训中心，为了争夺客户、获取短期利润，在无法保证培训质量的情况下，一味下调价格，以低本钱抢占市场，对经过受权的培训中心形成较为严重的竞争压力，这对培训市场的长远开展极为不利。价格竞争带来的直接后果就是培训质量的下降，本来可以请专职老师的，降价后成了刚毕业的学生老师，原先应该持续4周的课程缩到了2周，使用最简陋的设备以尽可能地减少本钱，由于设备少，许多培训中心把实验改成了理论课。实际上恶性竞争还不仅停留在价格层次上，对培训内容的抄袭也不是怪事。3、时机：随着株洲IT市场的开展，IT职业培训进入标准化的品牌经营时代趋势在今后几年会表现的更加明显，这将是今后IT培训行业开展的趋势，远程教育也将是IT培训重要渠道之一。如何才能实现IT培训企业在市场下的顺利转型？首先，企业在IT市场转型时期，要准确把握市场的需求变化。培训中心要利用网络的互动性准确把握企业与学员的需求变化，理解学员的真正要求，帮助学员澄清认识，使学员掌握社会和企业需要的技能。其次是标准培训市场，强化师资力量。部分培训学校老师队伍建立很不完善，造成教学质量低和长期性培训业务得不到保证。目前，各种IT培训机构呈爆炸性增长，但市场仍然呈现明显的无序竞争状态。在将来的竞争中，中小规模的培训机构只有注重规模和品牌，提供专业的培训和优质的效劳，才能在剧烈的市场竞争环境下获得生存与开展的时机。4、威胁：自20世纪中后期IT产业迅速开展以来，IT培训市场逐渐成为国内培训市场的新宠。数据显示，20xx年全国IT职业培训市场实现销售额53.8亿元，比上一年增长17.4%，20xx年的增长率为15.7%。至20xx年，到目前市场的增长率已经到达15.2%。IT行业是我国近年来开展最为迅速的行业。在以“十倍速”开展的IT产业中，知识和技能的更新非常迅速，IT人才对学习有异乎寻常的需求，培训成为迅速获取知识的重要途径。在信息技术高速开展的今天，株洲的IT培训学校要想获得更好的开展就必须得应付目前的威胁，不断更新自身的技术和加强师资管理力量。四、网络推广方式及策略。利用网络传播范围广、传播速度快、交互性强、受众群体多样等的优势。我们的推广方式可以选择为论坛推广、问答平台推广、博客宣传、搜索引擎推广及付费广告推广。详细操作如下:____论坛：1、搜集搜集相关的____，如“百度____”等。2、注册论坛ID(每个论坛2个以上)，描文本个性签名如。3、学校培训专业相关的一些文章，论点，发布到论坛，并随时跟踪，手工置顶。问答平台：1、搜集各大问答平台。(天涯知道、百度知道、搜搜问答、雅虎知道等)2、ID数量每个平台不少于5个。3、自问自答形式，学校相关工程问答形式推广。(尽量附带网站网址)。搜索引擎优化〔SEO〕：1、网站内部优化，关键字密度保持在3%--8%。内部链接确保无死链接。2、网站内容建立，每天更新网站内容不少于1篇。(原创文章为主)3、网站外链建立，除论坛推广和问答平台推广所辅助建立的外链外，每天5条。4、网站数据整理，每天的网站收录数量，反链数量，排名情况，访客最多来数据，转化率，跳出率，IP数量，PV数量等数据的搜集整理。博客推广：1、各大博客平台建立学校博客(可辅助培训师博客)2、定期更新博客内容。做好博客互开工作。微博推广：1、参加微群，并积极在微群中推广微博。2、定期设立互动话题，积极讨论并回复评论者留言。3、跨平台互动。即在其他网络社交平台上转发自己的微博，以进步关注度。4、建立忠实粉丝群体，定时转发你的微博。这个适用于前期微博关注度不是很高时。5、申请加V认证，进步微博在圈内的公信度。以上方法都是为了进步企业的曝光率、知名度，增加转化率，增加企业获取生的途径！五、工作安排：1、推广员：①每日论坛、____、分类信息网站，信息发布3条(共)；②每日问答平台5条问答信息；③每日更新博客文章1篇；(每人申请开通博客3个，不重复)④并做好客服工作,做好客服统计数据；⑤每日添加网站内容1篇。2、程序员:①解决网站技术问题；②统计代码嵌入及每日网站统计,每周统计流量报表；③保障网站平安运行，保证客户正常访问及咨询；④协同客服人员统计每周网站访问者来路及咨询情况；⑤图片广告协同制作。3、SEOer：①做好网站外链的建立，保证质量和收录正常；②与其他网站友谊链接交换，确保质量；③适当调整网站内容，符合用户体验及搜索引擎收录；④网站流量分析^p、网站来路分析^p、关键字分析^p、跳出率控制；⑤竞价广告管理，关键字匹配，广告创意设计；⑥其他广告合作渠道开发，重点在于区县门户及论坛；⑦监视其他成员完成工作情况及合理的工作引导；⑧数据分析^p,不断改善推广形式。4、远程教育：各个任课老师利用YY等软件施行远程教育。免费循环开放根本课程的教学视频，进步学员的体验度、依赖程度、信任度，进而诱导他们成为正式学员！六、预期广告投放点。1、百度竞价广告。2、搜狗竞价广告。3、搜搜竞价广告。4、门户及论坛广告。5、其他门户网站软文广告。培训方案方案7一、指导思想在新一轮的学校开展和课程改革中，为使老师的教育观念和教学方法手段能适应教育现代化和施行素质教育的要求，我校根据新一轮继续教育目的及老师教育教学的实际需要，按照理论和实际相结合的原那么，在老师职业道德修养、现代教育教学理论、课堂教学方法及科研课题讨论等方面组织开展形式多样、力务实效的各项培训活动，以提升老师的师德品位，促进老师专业化开展，努力营造老师终身教育和可持续开展的良好格局。校本培训以贯彻落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》的精神为指导思想，造就一支品德高尚、观念新颖、业务精湛的师资队伍为目的，实在推进素质教育，培养创新人才。二、培训目的面向全体老师，以师德为首，以新课程改革为重点，以实效为目的，以新课程实验改革为打破口，全面推进素质教育，以求得学校新一轮开展的动力。通过施行校本培训，使广阔老师进步职业道德素养，确立正确的教育观念，理解本学科的开展趋势，完善知识构造，提升知识层次，具有较强的教育教学才能、理论创新才能和教育教学研究才能，进步履行岗位职责和施行素质教育的才能和程度，适应根底教育开展的需要，成为觉悟高、观念新、业务精、才能强、善创新的教育工作者。三、培训形式学校除参加上级有关部门的集中学习、教研和培训外，主要通过以学校为主阵地的校本培训来进步自身，完善自我，我校的校本培训包括以下几种形式。1、专题讲座2、以学校或教研组为单位进展参与式、体验式学习。围绕某学科、研讨课等，参与和体验反思自己或别人的教学，在交流和研讨中学习别人的长处，进步自己的认识，产生新的思想和理念。3、采用“集体与个人”培训方式，集体学习和自学相结合，突出培训的针对性和实效性。4、召开各种形式的座谈会，例：教研活动专题研讨会、班主任例会、家长会等，及时理解学校的教育教学情况，以便老师互相沟通，搭建互相学习的平台，使社会和家长积极支持并参与学校教育教学工作。5、通过参加各级各类的教育教学活动。四、培训内容1、教育科研才能提升培训；2、心理安康辅导培训；3、班主任培训；4、老师职业道德标准；5、课堂教学有效性五、培训措施〔一〕成立校本培训领导小组，详细领导校本培训工作组长：副组长：组员：〔二〕加强理论学习，进步师德修养，更新教育观念进步老师的理论程度，培养老师的崇高师德，使老师敬业、勤业、精业，从而形成一支踏实工作、乐于奉献的老师队伍是校本培训的重要内容。学习《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》等党的教育方针政策，以进步理论和政治修养，进步师德程度，同时教研组利用每周的学科教研活动，进一步活化学习形式，精心挑选与学科相关的理论文章或经历总结，组织老师在学科组内交流、分析^p、讨论现代化教育理论和我校课堂教学的相关点和生长点，从而探究和寻找两者的最优结合点，使老师能将所学的教学理论知识及时用于自己的教学理论，反过来再进一步反省自己的教学行为，使教学理论经历“理论――探究――完善――理论――成功”之路，同时又用更新的教育观念去推广、开展自己的成功的教学经历，起到学科教学示范作用。同时，要求每位老师自己有关教育教学的学习材料进展自学，并要求做好政治、业务笔记。〔三〕立足校本，实在抓好岗位培训。1、抓好老师读书活动，营造学习气氛。学校为老师订阅各种教育教学报刊、杂志、专业书籍，图书室向老师们推荐学习书目，教学管理人员把各类教育杂志上有关课改的前沿信息、教学案例等及时推荐给老师。学校定时组织教研例会、教研活动，让老师们合作研讨、互相学习、共同进步。2、围绕新课程，扎实开展活动，实在进步实效。〔1〕加强新课程课堂教学管理并对管理内容进展检查，做好各项检查记录及相关资料的搜集。〔2〕立足课改，不断深化施行新课程。扎实开展施行新课程活动。以学科为单位，交流、反思教学情况，进展案例交流、经历交流、论文交流等，既注重实在解决实际问题，又注重概括、提升，总结经历、探究规律，逐渐形成我校民主、开放、有效的教育教学活动格局。〔3〕大力开展校本教研。经过几年的课程改革，新课程理念日益深化人心，正转化成老师的教学行为。我们的任课老师自觉学习、积极考虑、深化研究，表达了对新课程理念由不甚理解到逐渐理解到付诸理论再到加深理解的过程。她们从备课、设计教学环节到选择教学方法与教学手段；从授课形式到评价方法；从对教材的理解到对学生个性的关注等都进展了相应的改革，使我校课堂教学呈现出一种蓬勃向上的喜人场面。因此，我们要兴研究之风，开展“备课、上课、评课和观摩课”等系列教研活动，同时，在教研活动中围绕课题，结合学校实际，结合学生实际，结合课堂理论，把理论中的疑问、困惑进展归纳、挑选，确定一个讨论专题，组织交流讨论，使老师沿着方案——行动——观察——反思这一互联互动的螺旋式的渐进过程，求得问题的解决。真正“开展自己的教学研究”、“解决自己的教学问题”、“改善自己的教学理论”不断积累经历，进步教育教学研究才能。从而促进老师间的互动式交流和老师与新课程的共同成长，到达互相学习、取长补短、共同进步的目的。〔四〕逐步完善校本培训机制。校本培训是一项长期而艰巨的工作。要使这项工作逐步走向科学化、标准化、系列化就必须在理论中逐步探究，积累经历，不断调整，充实内容，逐步建立校本培训的体系，构建校本培训机制。为此，拟做好以下几项工作。1、成立培训领导小组，负责校本培训方案的制定与施行。2、各项培训统筹安排，统一协调，列出培训对象、内容、时间、形式，及早公布，使培训明确有序，进展顺利。3、培训人员要加强学习，不断进步自己的教学程度。培训前要制定培训方案。4、建立考核与奖惩制度，以调动老师的积极性，实行过程监控，结果考核。考核结果纳入老师业务考核内容。培训方案方案8这一周的实训使我对实际生活和消费车间的电有了一点的认识，让我从中得到了锻炼，对以前的知识加以稳固，还进步了自己的动手才能。第一个实验是三相异步电动机的正反转控制电路，第二个试验是安装和调试双速交流异步电动机自动变速控测电路，第三个实验是检修三相异步电动机双重联锁正反转启动能耗制动的控制电路，第四个实验是检修通电延时带直流能耗制动的Y-△启动的控制电路。虽然有一定的理论知识，可是做起来就不是那一回事，更说明了理论的重要性。一周的实训瞬间完毕了，但一颗炽热的心仍然还在那实训的场地依依不舍，特别是对咱们的指导老师很是敬仰。通过几天的实习，使我懂了许多许多的道理，真可谓是受益匪浅，这次我们的实训任务，虽然算不上很重，其任务就是按图安装一些简单的电路。因为电工课我们理解到了很多我们平时都不会认真去注意的常识，比方平安用电常识、电工根本操作(怎么连接导线)，控制电路故障分析^p与排除等。四次的电工让我亲身体会到整体考虑的重要性，布一块好板就必需要有整的逻辑思维，布板要注意各元器件的空间排布还要注意到布线时线与线不能相交，并且注意要讲求用电的平安，不许用手触及各电气元件的导电部分。通过了这一周的电子电工的实训，也培养了我们的胆大、心细、慎重的工作作风。操作的时候要心细、慎重，防止触电及意外的受伤。通过这为期一周的电工实训，我确实是学到了很多知识，拓展了自己的的视野。通过这一次的电工实训，增强了我的动手打操作的才能，培养了我们的标准化的工作作风。在为期一个月的实训当中感触最深的便是理论联络理论的重要性，当遇到实际问题时，只要认真考虑，运用所学的知识，一步一步的去探究，是完全可以解决遇到的一般问题的。本次实习的目的主要是：使我们对电子元件及电路安装有一定的感性和理性认识，培养和锻炼我们的实际动手才能。使我们的理论知识与理论充分地结合，做到不仅具有专业知识，而且还具有较强的理论动手才能，能分析^p问题和解决问题的应用型技术人才，为以后的顺利就业作好准备。培训方案方案9所谓的员工培训方案是按照一定的逻辑顺序排列的记录，它是从组织的战略出发，在全面、客观的培训需求分析^p根底上做出的对培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训内容等的预先系统设定。20xx年员工培训方案的八大趋势，希望对于企业培训能引起重视。员工培训方案是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进展有目的、有方案的培养和训练的管理活动，其目的是使员工不断的更新知识，开拓技能，改良员工的动机、态度和行为，是企业适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的进步和组织目的的实现。员工培训方案必须满足组织及员工两方面的需求，兼顾组织资条件及员工素质根底，并充分考虑人才培养的超前性及培训结果的不确定性。一、用学习工程代替课程组合;二、建立基于任务模型的培训体系与执行策略;三、提升内部讲师的授课时间及质量;四、强化业务经理的培训职责，担负培养下属的主要责任;五、采用即时培训技术，让培训快速地支持业务及新技术的快速落地;六、以培训质量代替培训数量。七、网络商学院(企业商学院)将会得到最大的开展;八、科技进步、互联网的开展，使人们能便捷的利用碎片时间学习，挪动学习形式必定是个亮点。加强员工培训方案的讲话精神，全面提升企业员工的综合素质和业务才能，推进企业安康快速开展，结合企业公司实际，制定20xx年员工培训方案。一、员工培训方案——总体目的1、加强酒店专业技术人员的培训，进步技术理论程度和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造才能。2、加强酒店员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化程度，增强员工队伍的整体文化素质。3、加强酒店高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策才能、战略开拓才能和现代经营管理才能。4、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步标准管理。5、加强酒店操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务程度和操作技能，增强严格履行岗位职责的才能。6、加强酒店中层管理人员的培训，进步管理者的综合素质，完善知识构造，增强综合管理才能、创新才能和执行才能。二、员工培训方案——组织领导1、要把干部培训工作列入议事日程，实行责任制。酒店总经理对培训工作全面负责，主管领导(分管干部人事工作)要抓好落实。2、组织到位，经费到位。酒店人事组织部门要按员工培训方案做好组织、协调、效劳、监视等工作，公司要按照有关规定划拨(工资总额的1.5%到2.5%的比例)培训经费，以保证培训工作落实到位。三、员工培训方案——培训内容与方式(一)员工培训方案：专业技术人员1、定期进展专题技术讲座，并充分利用酒店的远程教育培训基地，进展新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新才能，进步研发程度。2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经历，开阔视野。3、加强对外出参加培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训科，必要时对一些新知识在公司内进展学习、推广。4、对会计、经济、统计等需通过考试获得专业技术职务的专业人员，通过员工方案培训和考前辅导，进步职称考试的合格率。对工程类等通过评审获得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进展专题讲座，多渠道进步专业技术人员的技术等级。(二)员工培训方案：开展学历教育1、企业培训中心与工业大学结合办学，创办化工工艺专业、机电一体化技术专业大专班。通过全国成人高考，对符合录取条件的公司员工进展有方案的集中培训，获取学历。2、与理工大学结合办学，举办化工专业函授本科班;推荐优秀中层以上管理人员到天津大学、南开大学攻读硕士学位。进步公司高管人员的学历、业务程度和决策才能，更好地为公司效劳。3、调动职工自学积极性。为职工自学考试提供良好的效劳，帮助职工报名，提供函授信息;调整现有在岗职工学历进修的奖励标准;将学历程度作为上岗和行政、技术职务晋升的条件，增加职工学习的动力。(三)员工培训方案：酒店领导与企业高管人员1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析^p，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。2、开拓战略思维，提升经营理念，进步科学决策才能和经营管理才能。3、学历学位培训、执业资格培训。四、员工培训方案——职工根底培训1、转岗职工再就业培训20xx年要继续对再就业中心人员进展企业文化、法律法规、劳动纪律、平安消费、团队精神、择业观念、公司开展战略、公司形象、工程进展等方面的培训。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进展专业技术培训，培训时间不得少于3个月。2、新员工入酒店培训20xx年继续对新招收的职工进一步强化酒店的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、平安消费、团队精神、质量意识培训。通过实行师傅带徒弟，对新职工进展专业技能培训，酒店的新职工师徒合同签订率必须到达100%,每半年考核一次，两次考核不合格，新职工予以辞退，考核优秀者给于一定的奖励。五、员工培训方案——中层管理干部1、管理实务培训。消费组织与管理、本钱管理与绩效考核、人力资管理、鼓励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座。2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(大专)函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经历。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，理解消费经营情况，借鉴成功经历。酒店员工培训方案，作为直接进步经营管理者才能程度和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。员工培训方案，随着中国参加WTO和世界经济一体化，企业从来没有象如今那样重视员工培训方案。培训方案方案10一、分析^p开展条件1、如今的我们我们如今在宁波东钱湖旅游学校就读，已是高二的学生，我们的专业是涉外行政事务，属于“文秘”专业。在学校里，我们经常开展一些有意义的活动，锻炼了我们的才能，进步了素质，如上学期的“创业营销主题班会”、“参观鸿迪制衣厂”等等。鸿迪制衣厂是我们的一个学姐创办的，是我们东钱湖当地的一个比拟大的企业，去年的产值高达1.6亿。但同一般的中小型公司一样，也没有专业的文秘人员和相关的部门。我们在明年5月份就要去实习了，但我们中有一部分同学不愿去做普通的打工仔，于是我们就萌发了成立一家文秘效劳公司的念头。2、将来的我们宁波外贸业非常兴旺，有许多的外贸公司，其中的中小型企业为数众多。正因为这些企业缺少专业的文秘人员，因此我们的文秘效劳公司就会有很大的开展空间。在明年5月份我们踏上实习岗位之前，我们的企业文秘效劳公司也即将成立。我们预计，在经过几年的历练后，我们也将拥有一定的交际手段与处理事务的才能，编织起良好的客户网络，能很好地建立与客户之间的关系，完成客户的要求。我们创立的“企业文秘效劳公司”也会步入正轨，并逐渐成熟。3、市场前景分析^p我们的企业文秘效劳公司是面向无正规文秘人员的中小型企业开展的，而这类企业在宁波是大量存在的，我们公司的成员已经学习了《秘书根底》、《公共关系根底》、《文书与档案管理根底》《应用文写作根底》等文秘专业课程。同时，还学习了与外贸企业有关的《国际贸易》、《进出口实务》、《市场营销根底》、《外贸单证》等课程，对外贸企业的操作情况，也有了感性的理解。所以，我们会在具有根本的文秘素养根底上，结合外贸知识，能很好地处理一般公司中的各类文秘事务，帮助公司之间进展交流与沟通，并且还会为代理的公司保证商业机密不外传。与此同时，我们还将建立公司对外开放的网站，不仅可以满足中小型企业实在需要，也可以满足社会上个人需要文秘的需求。这样的一家公司，是市场上少有的。所以具有良好的市场前景。4、主要工作完成情况调查理解到各中小型企业的真实需求，而且公司从实现目的，运营机制，工程策略等方面都进展了总体规划。另外，在系统开发方案方面，公司也结合我国的实际情况，参阅了大量的关于网站效劳方面的文献，也结合了课堂上所学的电子商务的知识，做出了合适公司的网站运作流程和设计流程，以及合适我们公司的系统逻辑方案5、资金管理资金每个人自己出资5万，4个人一共20万元，作为启动资金。资金支出：店面装潢，店面租金，工作人员的工资，其他杂费。资金收入：成员到企业上门效劳，效劳完毕收取费用〔收费视情况而定〕。6、缺乏与困难之处由于我们企业刚刚开场方案，资金方面存在严重缺乏，同时由于时间紧迫，整个方案书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充实、完善。在网站设计，制作方面，由于我们小组成员对与此相关的知识理解得不够多，致使我们在网站设计时有很大的困难，但是经过我们的共同努力和协作，并且凭着我们独一无二的效劳。我相信我们的文秘效劳公司终会步入正轨，成为正规的、专业的文秘公司。二、确定开展目的1、我们对文秘专业产生了浓重的兴趣，兴趣鼓励我们的行动。2、我们共同的缺点便是缺少理论，因此我们应互相催促，互相进步，共同实现目的，共同创业。3、通过自我分析^p，市场调研，结合专业所学，我们大家最终确定了自己的目的——开一家文秘效劳公司，积累经历，多与人交流。运用所学的公关实务知识来确定我们的开展目的。4、上级对下级进展规划管理，下级应服从上级的工作指导，尽力完成上级安排的任务。5、协调领导与员工之间的关系、公司与顾客之间的关系，使公司内有活泼的工作气氛，使公司内员工有和谐的气氛，可以团结一心为公司的蓬勃开展做奉献。外要树立品牌让顾客们对公司有良好的评价，进步公司的知名度与美誉度。6、对所有的客户公平对待，一视同仁；让所有的员工各尽所能，发挥才干。三、构建开展将阶段四、制定措施我们在这个学校学习的时间仅剩半年了，在这半年中我们要学好专业知识，为今后实习与建立公司打下扎实的根底①：学好专业知识〔《公关实务》、《秘书根底》等〕②：积极参加班内、校内活动锻炼口才与才能第二阶段毕业实习1年已在实习中的我们，要运用所学知识并在理论中不断充实自己，让所学的文秘知识得到充分的开展，并不断学习成为一个优秀的文秘人员，进展充分的市场调研。①：充分发挥校内所学②：不断充实自己③：市场调研第三阶段成立文秘效劳公司2年经过实习中的经历累积与市场调研，我们的文秘效劳公司也正式成立。如今需要将公司推向市场，并做到最好。①：成立公司②：继续市场调查，不断改良缺乏③：推荐公司，将公司推向市场④：工作努力做得最好第四阶段充分开展公司2年+在市场上已存在一定知名度的情况下进步公司美誉度，充分的开展公司，将公司推向更广的市场①：进步公司美誉度②：将公司推向更广的市场③：充分开展公司五、总结我们的职业方案，是我们的奋斗目的，确定了目的，我们将更加努力，不断在知识上充实自己，努力学好秘书的根本课程。在实习时要充分接触实际业务，充分做好市场调研，每个月大家要对调研结果进展汇总分析^p。做好成立公司的充分准备。“吃得苦中苦，方为人上人。”我们会谨记这句古训，学以致用。扬起努力之帆驶向成功此岸。培训方案方案11一、指导思想：遵照《教育法》、《老师法》和教育部《中小学老师继续教育规定》等法律法规。用新的思想、新的理论、新的知识、新的技术武装老师，突出培训工作的时代性、创造性、实效性，促使全体老师更新教育思想观念，更新知识才能构造，进步综合素质，进步施行素质教育的才能，进步自我开展才能，从而建立一支师德高尚，构造合理，教科研才能强，具有创新精神和时代特征的高素质老师队伍。二、总体目的：通过培训使老师更新观念，树立现代教育思想，优化知识构造，拓宽知识面，增强创新精神和理论才能，进步教育教学才能，努力建立一支师德高尚、素质优良、构造合理、教学风格鲜明、具有创新精神和创新才能可以适应21世纪素质教育需要的高素质老师队伍，并实现老师整体素质和学校综合办学才能同步进步的目的。三、培训对象、目的及培训内容1、新老师培训(1)培训对象：教龄在3年内的老师;(2)培训内容：结合维扬区老师培训方案，学校以施行青年老师导师制为主要方式，加强新年老师老师职业道德标准，教育政策法规，学校规划，老师业务开展方向，学校规章制度，所担任的学科课程标准，教材教法分析^p及班主任工作等方面的培训。(3)培训目的：通过培训，使受训者稳固专业思想，熟悉有关教育法规，初步掌握所任教学科的教学常规，熟悉教学内容。2、骨干老师培训(1)培训对象：师德修养好，有较强教育教学才能和开展潜力的老师。年龄一般在35周岁以下。(2)培训内容：现代教育教学理论和理论;学科前沿知识与综合知识;课程改革专题研究;现代教育技术与信息技术应用;教育科学研究。骨干老师培训实行以自我学习进步为主的研究式学习，重视理论环节和跟踪培训环节。(3)培养目的：通过培训，使骨干老师在思想政治与职业道德、专业知识与学术程度、教育教学程度与教育科研才能等方面有较大幅度的进步，在学校施行素质教育中起骨干带头和示范辐射作用。3、学科带头人培训：(1)培训对象：具有较强教学科研才能和开展潜力的骨干老师。(2)培训内容：主要内容为教育教学理论，教育思想与学科教学艺术，科学技术及人文社会科学知识，教学理论经历总结与教育教学科学研究等内容。培训主要聘请教育专家或市内名师、特级老师和教科研机构的“研究型”老师为其指导和外出学习。(3)培训目的：通过培训，使老师树立现代教育观念，不断进步学科教育理论程度和教育教学研究才能，更新知识，逐步进步学术程度，成为省、市范围内有较大影响的老师。老师培训方案方案四、考核要求：参加培训是每个老师的权利和义务，全体老师必须按规定完成相应的培训方案，所有在职老师都必须通过周期考核。学校制定考核细那么，考核结果记入老师业务档案。在周期内需晋升老师职务的，必须完成晋升前应该完成的培训数和质量，否那么不得晋升高一级老师职务，老师参加继续教育的情况将作为年度考核、职务聘任、晋升和评选优秀老师荣誉称号的必备条件。培训方案方案12新员工能在一个企业长期工作，关键是要解决两个问题：保障根本生存和个人持续开展，在保障根本生存方面，很多企业的很多岗位都能满足，但他不是让员工长期留在企业的根本原因。新员工愿意和不愿意在某些企业工作，其给根本差异还是这个企业的环境——人文环境，即能否给员工提供信任、和谐的团队气氛和不断成长的时机。理想与现实间总是存在着难以消融的差距。在信息爆炸、竞争加剧的时代，学历仅代表过去、才能仅代表如今，唯有学习才能成就将来。时常听人讲起大学毕业升就业难，工作低，即便幸运地谋得心仪的职位，在面对全新的工作环境时，是喜悦、是生疏、亦或是茫然？万事开头难，怎样才能快速适应工作岗位，从而为自己的职业生涯奠定坚实的根底呢？如今创力行动学习中心关于新员工如何尽快胜任新岗位，做出以下新员工培训分析^p：一、结果定义：企业需要为客户创造价值，而只有结果才可以满足客户需求，客户才愿意用钱来交换;企业是靠结果生存，没有结果就注定被淘汰，达成结果是企业的商业底线;企业所必须达成的'结果那么需要依靠各位员工的齐心协力而共创！“在规定的时间内达成特定的结果，同时保证质量和控制本钱。”——这就是企业和员工共同需要的“结果”。作为员工，谁是我们的直接客户呢？用人单位是我们的客户，领导是我们的客户，上级部门是我们的客户，我们所效劳的下级部门也是我们的客户……我们为客户提供等价值交换的结果了吗？任务不等于结果。发稿件是任务，确认对方收到明晰地文件是结果;开会时任务，解决问题是结果;上班时任务，创造价值是结果;正如挖井只是任务，挖出水才是要达成的结果……态度不等于结果。“我已经按照你说的做了”、“我已经尽最大努力了”、“我该做的都做了”。虽看似执行任务却无果而终……对客户没有价值的结果，无论你多么辛苦，都是一文不值！职责不等于结果。尽职尽责，也未必达成结果。比方门卫的职责是“没有通行证就不能进入”，如今有位重要客户到访，但与之接洽人员联络不上。假如门卫断然拒客户于门外，按照职责评判，他是无责任的，但却可能丧失客户而阻碍公司结果的达成。方法总比困难多。“2:8定律”在职场中仍然使用，20%的“主动做”和“边问边做”的优秀员工获得更多的开展机遇。初入职场，我们是80%，还是20%呢？即便已是20%的优秀者，我们如何才能成为20%中卓越者呢？二、成功逻辑：我们要结果不一定真有结果，结果达成的第二个必备条件是要有“成功逻辑”。即根据以往的经历证明，要确认我们设计的达成结果的每个步骤是可以成功的，也就是可以达成结果的。我们不仅要对结果又强烈的信心，更重要的是要对其中的过程要有十足的把握。不能盲目地认为“我们是最棒的”“人有多大胆地有多大产”就开场行动，其结果往往是打不成结果，让施行者对这种方法与理念失去信心，甚至是对领导对公司失去了信心。“成功的逻辑”离不开一下两点：1、程序性知识。即在正常情况下，怎么做会达成什么结果，举个简单的例子：比方家住A，工作单位在C，乘坐公共汽车上下班，需要在B换乘。从A到B需要20分钟，从B到C需要15分钟，公共汽车发车间隔为5分钟/辆……2、预备方案。程序性知识是正常情况下的成功逻辑，不代表合适于所有情况，每件事都会有其独特的地方，为了保证结果我们一定要有足够的“备份”准备。三、100%责任：个人与企业一样，成功来自于追求卓越的净胜和不断超越自我的努力，承当才能成长，责任胜于才能。步入社会，无论是生活还是工作中，都需要我们以积极的心态承当100%责任。下面是关于“责任”小考虑：参加某日我在十字路口等待过马路，看到人行道绿灯亮起时才起身通行，但是刚刚走到马路中间，一辆汽车疾驰而来……很不幸，我被酒后驾车的司机驾驶的未通过年检的车辆给撞了。是谁的责任？消极的逻辑、法官的逻辑：闯红灯、酒后驾驶、车辆未通过年检者的责任，赔偿、刑判、枪毙;积极的逻辑、当事人的逻辑：即使将肇事司机判刑、枪毙，我也不能死而复生。承当最大的后果，就要对自己承当最大责任。哪怕是在绿灯过马路，也要看一看是否有可能带来危险的车辆。是谁在承当这个不幸的后果？我们能为防止这种后果的发生做点什么？是任由结果的发生付出沉痛代价，还是个人承当责任，采取行动、影响结果、改变结果？假如我们以积极的逻辑考虑问题，就不会抱怨：工作中的成绩得不到认可、不被领导重视、部门之间不协作等任何问题。因为预期无济于事地抱怨，不如以100%的责任来改变饥结果。有道是：“没有优秀的个人，只有优秀的团队。”步入职场，我们不再是自我的个体，而是整体的一部分，是关键链中的重要一环，整条链条的承重才能由最薄弱的一环决定，任何一个环节的断裂都可能导致整体的土崩瓦解。承当责任就是各尽其职、各负其责，绝对不用别人的错误来证明自己的正确;为了达成团队的结果，一100%的责任来承当自己的结果。综合上面所说的，企业75%的战略失败在于执行，有效筹划在战略中得到有效执行的不到10%，72%的CEO认为执行好战略比制定一个好战略更难！企业不缺乏伟大的战略思想，而缺乏百分百的执行。执行力就是持续达成结果的才能！执行力差就是没有结果或者没有持续的结果。结果定义、成功逻辑、100%责任等基石奠定结果逻辑驱动执行铸企业竞争优势而基业长青、祝员工胜任岗位而大展宏图！祝新员工：努力进取，早日从菜鸟转送脱颖而出，成展翅翱翔的鲲鹏！培训方案方案13一.培训背景分析^p为了完本钱年度培训目的，有效进步企业中层领导的管理才能和决策才能，基层员工的知识程度与执行才能，继续推进学习型组织的建立，企业将在本年度将对中层领导以及基层员工两大培训目的主体进展一系列针对性的培训。结合本年度经济形势，培训工作的开展同时存在着一定的机遇与局限性。首先，从机遇方面来说，由于众所周知的金融危机，多数企业包括我们自身来说，业务都会受到一定的影响。培训一方面可以很好的弥补由于业务下降所造成的时间上的空白，同时，员工也渴望可以在经济危机时得到自身才能的进步，防止受到裁员或减薪的影响，因此对于培训的态度也更加积极。另一方面，培训也是企业向员工传达走出危机的积极信号以及一种乐观的信心，使企业员工得到技能提升的同时保证心态的平稳和安康。当然，金融危机对于企业财务方面必然造成负面的影响，对于培训的预算也会相应的减少。因此，本年度培训的主要施行方式将定位在集体参加公开课，企业内部培训，及在线培训等，从而到达节约本钱的目的。针对我们企业自身来看，主要业务的开展应围绕着新产品的推出来进展。根据往年的情况，每年11月份到次年的农历新年是公司推出新产品的主要时期。因此，从培训设计和时间安排上来讲，应当尽量防止在此段时间内安排培训。基于以上原因，本培训方案的主要开展从时间上来定位建议安排在今年的三月份到十月份之间。二.培训内容及详细时间安排a.中层管理者培训方案b.基层员工培训方案年度培训方案(另：中层领导与基层员工培训课程均有备用课程，详见培训大纲)三.培训执行方案培训的执行与开展，是整个培训的主要活动发生阶段。在此阶段中，负责培训部门除了必要的安排性工作，包括联络培训师，安排教室，准备教材等，另外一方面很重要的工作就是监视和推进培训的参与情况。此培训方案，根据今年的培训大纲，将培训课程所需时间按照比例转化为培训积分。(参与培训时间为1天的课程获得1培训积分，参与培训2天的课程获得2培训积分，依次类推)建议将培训积分与绩效考核挂钩，培训积分获得率(获得培训积分/提供培训的总积分)大于等于60%的为根本合格