电力工程配网建设的全过程管理探讨获奖科研报告

电力工程配网建设的全过程管理探讨获奖科研报告摘

要：在电力系统中配网建设非常重要，利用配电线路能够把电网和用户结合在一起。近些年来我国电力企业加大了配电线路的构建，为社会各行各业的发展提供了充足的电力保证。由于电网线路运行环境比较复杂，覆盖面积比较广泛，因此需要针对配网建设全过程加强施工管理，针对性解决现存问题，才能够提升电力企业供电质量，为社会发展提供稳定的电力支持。

关键词：电力工程;配网建设;全过程管理

引言

电力工程发展过程中，工程建设的管理体系不够完善，导致管理制度的不健全。这对于我国工程项目管理来说是一项巨大的影响，导致整体工程施工难度不断加大。因此，在未来的发展中，需要加强对于电力工程配网建设的全过程管理进行分析，从而做到提高质量的要求。

1针对电力配网工程开展管理工作的重要作用

自从改革开放发展以来，我国社会经济水平明显提升，人们的生活质量也越来越好，在生活中逐渐开始使用各种家用电器，在工作中也应用更多的现代化电力设备，因此用电量也在不断的上升，导致在电力配网运行过程中，出现各种各样的问题。尤其是近些年来我国的现代化企业数量不断的增多，企业的生产加工活动无一不需要使用电力，产生了较大的电能消耗。为了能够保证用电的安全性和环保性，需要积极创新用电技术，引导企业工作人员能够正确的使用用电技术开展加工制造，完善用电规章制度要求，确保电力企业供电的安全性和稳定性。要针对电力企业的配网工程建设加强管理，提升企业内部工作人员的专业素质水平和业务能力，培养工作人员具备安全工作意识，按照工作制度要求严格进行施工，提升施工人员的责任意识。在工作中一旦发现有系统运行问题和维护问题，需要积极主动的采取有效措施解决，针对电力配网全过程开展建设管理工作。通过监督和管理电力配网工程建设，能够有效提升电力资源的利用效率，确保电力系统能够更加安全稳定的运行，提升电力企业的经济效益和社会效益。

2电力配网建设工程管理阶段现存问题分析

2.1设计不符合实际

电力工程高质量施工依靠实际施工过程中设计单位提出的设计图纸，因此，需要在设计过程中保证加入实际要求。然而在当下的施工过程中，电力企业的施工往往没有对设计图纸进行全方面审核，这导致图纸在设计过程中有存在隐患的可能。一旦施工图纸没有根据实际情况来进行设计，将会影响实际的施工效果，甚至是影响整体施工水平从而埋下了质量隐患。而有些工程在施工的过程中虽然已经进行了详细的施工，但是为了缩短工期，建设单位方面往往会擅自施工，没有履行实际施工方案，这导致施工与设计不匹配，为施工质量埋下了隐患。

2.2施工管理安全性不足

在开展电力工程施工的时候，因为涉及到的环节和内容非常多，必然存在一定的安全隐患。尤其是各行业发展时间较短，很多施工企业的施工计划存在较多缺陷，施工过程比较混乱，无法有效维持现场的施工秩序。特别是电力工程施工内容复杂，而且施工难度较大，涵盖的子系统比较多，无法有效保障施工安全。并且，对施工节奏缺乏协调，使施工安全性进一步降低，而且管理人员没有有效的管控措施，大大增加了安全隐患，无法保障项目建设顺利进行。

2.3管理制度不完善

电力工程项目管理制度中的问题主要体现在以下几点：一是管理人员没有对关于电力工程资金管理问题的主要程度给予重视，没有重视成本管理工作对电力工程管理项目的建设收益的影响，最后引起电力工程项目的建设资源严重浪费。二是管理层未能按照要求保留施工所用的建材，并且发生了施工常见材料的损失问题。三是项目管理人员的专业水平较低，不能满足电力工程項目的整个建设资源部署要求，对建设电力工程项目产生了一定的影响。四是电力工程管理员工的精细管理意识不足并导致项目建设资源、租金不足和大量投资资金出现等问题。五是电力工程项目建设单位所招聘的工程施工工人文化程度低且缺乏操作技能，这样不仅加大了工程项目中安全事故的可能性并对施工人员的安全产生了很大的威胁。

3电力工程配网建设全过程管理有效措施

3.1增强对于管理人员以及技术人员的培训

对于管理人员和技术人员来说，需要明确电力工程建设的重要性，因此在这个时期，电力工程建设人员需要参考工程的相关需求，积极地开展培训工作和学习工作。在进行培训的过程中，需要增强对于管理人员项目管理的培训，而且需要参考具体的管理内容来掌握自己存在的不足之处，选择合理的方法来进行处理。不仅如此，需要增强对于技术人员的培训，增强这些人员的操作能力，特别是需要重视对于管理人员的安全培训，提升管理人员的管理意识，在设置项目规范的时候，需要仔细地研究存在的安全施工问题，使得各个人员具备较强的责任心。

3.2电力工程设计管理工作

在电力工程配网建设工作开展的初期阶段，是电力工程设计工作，只有具备科学合理的电力工程设计，才能够为后续电力工程配网建设工作的开展打下良好的基础。在电力工程设计中，最关键的工作室杆塔以及设备的选址选型工作。在设计杆塔过程中，设计人员要结合实际情况，确定出杆塔的位置以及杆塔的类型，在设计中要查看位置附近是否已经具备架设好的杆塔，如果已经具备则处于成本考虑可以针对杆塔进行再次利用。设计工作人员要结合杆塔的位置和需要发挥的功能，选择杆塔的高度和形态。在设计工作中为了确保施工的顺利进行，要进入到现场进行彻底的勘查工作，寻找能够打拉线的位置，确定出设计中需要掌握的重要信息，这样才能够针对电力工程配网建设全过程实施有效的管理控制。在设计工作开展过程中，要充分的了解当地区域的环境特点，综合人文因素和施工位置，做好跟当地政府各部门的沟通交流工作，确保后期施工的稳定进行。

3.3对管理体系进行完善

对于电力工程项目来说，构建改进的管理系统不但可以得到了改善管理水平而且还能够确保电力工程项目的顺利进行，可以说是一种非常重要手段。首先，电力项目的施工管理员工应负责项目资金管理，并提升对资金管理的重视，加强项目成本的管理工作，避免出现由于该项目的建设而浪费了资金的问题。同时根据电力工程项目的建设规条来规范建筑材料的存储方法和位置，并合理安排项目资源为电力工程项目的有效建设提供有力支持[5]。第二，在为电力工程项目公司雇用建筑施工工人时，建筑公司必须严格把控招聘机制，应尽可能的筛选出具有丰富的工作经验和实际操作能力，以及具有责任感的施工工作人员，这样才可以保证电力工程项目的施工进展和施工质量。最后，建筑公司必须设置专业的电力项目的管理部门，并明确电力项目的目标和职责，让电力工程项目的建设能够有顺序进行