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文档简介

房地产商业计划书示例房地产商业计划书示例PAGEPAGE5房地产商业计划书示例PAGE房地产商业计划书示例

1.0项目大纲1.1项目公司1.2项目简介1.3客户基础1.4市场机遇1.5项目投资价值1.6项目本钱及合作1.7项目成功重点1.8公司使命1.9经济目标2.0公司介绍2.1项目公司与关系公司2.2公司组织结构2.3[历史]财政经营情况2.4[历史]办理与营销基础2.5公司地理地点2.6公司发展计策2.7公司内部控制办理3.0项目介绍（参照兆联公司的商业计划书范文：房地产开发

项目商业计划书标准模板式样）

3.1房地产开发目标3.2房地产开发思路

3.3房地产开资本情况

3.4项目建设基本计划

计划建设年限与阶段

项目计划建设依据

房地产开发基础设施建设内容

3.5项目功能分区及首要内容

4.0所在城市房地产市场分析（参照兆联公司的商业计划书范

文：房地产开发商业计划书标准模板式样）

4.1国家宏观经济政策国家宏观经济形势对房地产的影响房地产宏观政策4.2城市周边地域经济情况4.3城市市城市计划城市整体计划的部署与定位城市核心城区的五大问题4.4城市田地和房地产市场供需城市市田地出让情况房地产市场供需4.5城市房地产供需商圈散布商业业态分析城市商业现况分析

住户开支特质分析

城市商铺价格分析

商业房地产供需分析

4.6开支者检查

住户开支特质

房地产隐藏开支者问卷检查

4.7比赛分析

比赛分析的方式

比赛项目分析

5.0开发方式及QB区选择（参照兆联公司的商业计划书范文：

房地产开发商业计划书标准模板式样）

5.1[RRR城]及QB区项目[RRR城]的开发背景[RRR城]项目[RRR城]开发情况5.2项目比赛计策选择山川绿城SWOT分析[山川绿城]开发计策和开发方式QB区项目6.0QB区计划见解策划6.1计划策划主题准则6.2产品组合和功能定位

6.3建筑作风和色彩计划

6.4建筑及景观见解计划

6.5智能化配套

6.6QB区各地块策划要求

房地产功能安装要求

A13地块策划要求A21地块策划要求A08地块(局部)策划要求A22地块策划要求

7.0营销计策（参照兆联公司的商业计划书范文：房地产商业

计划书标准模板式样）

7.1预计销售额及市场份额

7.2产品定位

各项目标住所产品定位

房地产定位

地产开发项目标基本特质是：产品的一次性、多变性和不断定

性，房地产商业计划书，工作计划《房地产商业计划书》。房地产项

目标假想与其他项目标假想存在着较大的差别，拥有独到的项目假想

特质，其特质以下：

、地域性。要考虑房地产开发项目标地域经济情况。在我国，由于各地域的地理地点、自然情况、经济条件、市场情况差别较大，进行房地产项目假想时就不能够不考虑这些情况。

）要考虑房地产开发项目周围的市场情况。从市场角度看，房地产项目假想的重点要掌握市场的供讨情

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