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雨污分流管网工程机械设备劳动力投入计划及保证措施机械设备投入计划及保证措施机械设备投入计划机械设备投入计划表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1挖掘机PC200-24日本2014125好2铣刨机XBJ-10S1日本201474好3沥青摊铺机3-8m1德国2015145好4沥青洒布机SCV-1001德国2014100好5平地机P4DFG1美国2015120好6光轮压路机24t2湖南2014130好7胶轮压路机16t2湖南2014125好8自卸汽车8t4佛山2014110好9汽车起重机25t2湖南2014160好10打夯机HW-364佛山201515好11电焊机BX-4003广西201535好12插入式振捣器Z-553佛山201510.6好13平板振捣器PZ-401佛山20159.8好14钢筋加工机械1成都201515好15木工加工机械1成都201515好16洒水车2000L1黑龙江201480好17柴油发电机125kw1上海2015125好18全站仪CECT31101北京2015好19经纬仪J22北京2015好20水准仪DS34苏州2015好21压力试验机TE20001佛山2015好22温度仪HJ23603佛山2015好23路面取芯机仪器GTEW1佛山2015好24配合比试验仪器JKG1佛山2015好25击实试验仪器JH1佛山2015好保证措施1、施工机械设备进场方案(1)施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备,可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场,并保证不误施工。(2)所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100%,待维修设备一律不得进场。(3)所有施工设备进场后都应进行维修保养(新购设备除外),外刷油漆,统一编号。2、施工机械设备管理及维修保养(1)施工机械设备实行统一管理,统一调度、调配使用,设备调度由施工管理部执行。(2)施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制,并建立维修保养制度,实行谁使用,谁维修,谁保养,推行定期维修和例行保修。(3)实行机械设备(不含工具)专人负责制,定人、定设备、定责任、定维修保养。(4)设备使用办理有关手续,坚持谁使用,谁付费,统一核算,设备的进、退场办理进退场手续。劳动力投入计划及保证措施劳动力投入计划劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况第一阶段第二阶段收尾普工30306管道工662砌筑工564钢筋工44混凝土工882模板工66焊工22道路工10104保证措施1、劳动力管理原则充足的劳动力投入是确保工期实现的的一项必不可少的要素,对于专业施工工种和劳动力的选择,必须一素质高、技术好为条件进行选取,我司将选派强有力的施工队伍进场施工,在技术上施工队伍完全有能力胜利任本工程施工。在劳动力的需求量上,我司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作,生活等的后勤保障,确保施工任务的顺利完成。对现场的施工队伍进行严格的资格审查,各施工班组必须配备质量员。对已进场的队伍实施动态管理,不充许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。2、施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高速质的施工作业队伍进行该工程的施工。(1)根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力用量计划。(2)技术员、工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想:遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。(3)生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑,应认真落实,以便充分调动职工的生产的积极性。3、劳动力组织和管理劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节,为此我们将采取以下几点措施:(1)施工现场项目经理及技术负责人做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段
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