建立企业文化的意义企业文化的意义

[建立企业文化的意义]企业文化的意义建立企业文化的意义企业文化的基本特性1.独特性每个企业在发展和经营方面都有自己独特的历史传统和经营特点在发展和经营的过程中都形成了自己独特的企业文化的表中种者。2.共识性企业文化是共同的价值判断和价值取向，即多数员工的“共识企业新提出的理念如果没有达成共识就不能称之为文化，只能说是可培育的文化种子现实生活中人们的素质参差不齐，是想领，渗的每个之，逐为数的共识而后带动整个企业文化的进步和创新优秀的企业文化是个识发展到“共识”的，这是规律，也是企业文化理论的实践探索的重点。3.相对稳定性企业文化是根据一个企业发展的特定历史和环境而产生的，是一种信念经常变动会让员工觉得手足无措也无法形成鲜明朝体系也不会受到太大的影响。企业文化之所以具有相对的稳定性，是因为事务部存在绝对的稳定当今的时代是一个知识爆炸的时会。逐。企业文化的独特功能对任何一个企业来说，企业文化都是灵魂，营活动的“统帅”，是企业行动的“思想指导”，在企业的经营发展中具有无可替代的核心作用。企业文化在企业经营实践中的具体作用主要表现在以下几个方面：1.导向功能企业文化作为一种处理性文化通过打破员工传统的认知结业建立起反映企业文化精神实质的合理有效的规章制度并指引企业及其员工朝着既定的发展目标前进。2.凝聚功能共同的价值、信念及利益追求，是企业形成凝聚力的基石。对一个企业来说，共同的目标促使了企业产生极强的向心力;共同的价值追求形成了企业员工坚强的精神支柱为了实现企业迸。3.规范功能企业制度体现了企业倡导什么反对什么它是企业培养共享价值观的基本保障对任何一个企业而言刚性的制度没有员工的认同难以真正发挥作用赢得员工的心这是现代管理最忌讳的事情企业文化是管理制度的升华它通过把外在的制度约束内化为员工的自觉执行力从而真正达到规范约束的目的再好的制度，都需要道德情感的内在支持，否则也是无济于事。4.辐射功能企业文化不仅在企业内部员工之间各部门之间发挥辐射作秀的企业就是在自身文化的辐射过程中完成了与外界的有效沟通，树立了良好的企业形象企业文化的辐射途径一是理念辐射二是产品辐射，三是人员辐射，四是媒体辐射。5.激励功能企业文化的激励功能来自企业文化本身的精神力量这种精神力量也激发着职工的工作热情使他们的积极性和潜能得到最大限度的发挥一个企业有了优秀的企业文化就有了取之不尽的精神力量企业文化所形成的文化氛围和价值导向就是一种精神激励。6.主动干预功能成熟的企业文化能够有效敢于企业解决外部生存和内部资源整合所需要的思维和行为、战略、目标、组织、制度、流程，而且这些干预规则是可以根据条件变化而修正的。7.决策支持功能企业文化引导企业的战略管理者选择符合企业长期利益的决策并在决策的组织实施过程中自觉地表现出符合企业利益的行为企业文化内化为具体的日常生产经营的细节引导员工行为朝着有利于战略实施的方向发展有助于战略实施过程中的有效控制，保证战略的顺利实施。建立企业文化的涵义1、企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所适。同值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空。是企业职工思想道德风貌的提高通过企业文化的建设实施使企业人文素质得以优化归根结底是推进企业竞争力的提高促进企业经济效益的增长。2、企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的化，时实。3、企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝一个没有企业文化的企业是没有前途的企业一个没有信念的