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文档简介

安全文明小组前言安全工作是企业经营管理的一项重要内容，也是社会群众对企业最关注的问题之一，是企业管好自己的必由之路。为了保障员工的生命安全和促进企业安全文明建设，本公司成立了安全文明小组。本文档就是该小组的管理细则。安全文明小组的任务安全文明小组的任务是负责公司内部安全文明工作的组织和管理，主要包括以下内容：制定企业安全文明建设规划和工作计划。开展安全教育宣传和培训工作，提高员工的安全意识和素质。安排策划和组织安全检查、安全评估等工作，定期开展安全检测、维修和改造工作。处理安全事故和隐患，及时采取措施并进行调查和分析，提出改进措施，防止再次发生。执行《劳动法》及其它有关法律、法规、规章和规定，确保公司符合法律、法规、规章和规定的要求。安全文明小组的组成安全文明小组由公司的安全管理人员、技术人员和各部门经理等人员组成，各成员的职责如下：安全管理人员负责全面统筹安全工作，制定相关规章制度，并监督执行情况。技术人员负责有关技术、设备、设施、环境等方面的安全管理工作，包括维修、检查、改进等工作。各部门经理负责本部门的安全文明工作，定期对本部门进行安全检查，消除安全隐患。安全生产管理细则在企业安全生产管理中，应严格按照下列细则执行：安全生产教育应该以实际落实工作为核心，以教育工人全面提升安全技能，提高安全管理水平为基本原则。应定期开展安全生产检查，及时纠正发现的问题，完善安全生产工作。严格执行公司、部门安全生产规章制度，保证本岗位的安全生产。按规定进行上岗前的安全培训，掌握必要的技能和知识，熟悉工作流程，必须有经过培训才能碰触和操作有关设备、机器等。在使用烟花爆竹、易燃、爆炸、有毒等危险物品作业时必须熟悉操作规程，掌握相应的安全技能，使用适当的防护设施和器材。坚持彻底消除安全隐患，切实加强相关预防措施，提高安全防范、安全监督、安全处置等工作能力。建立和完善事故预案、应急预案，不断扩大应急预案的范围和深度，规范和实践应急预案，提高灾害事故的应对能力。同时，加大安全生产巡查力度，在岗位上发现可能导致安全生产事故的问题，及时采取措施消除安全隐患，并及时上报处理。总结安全文明小组的成立和安全生产管理细则的制定，使得企业的安全生产管理工作更加规范、有序、有效。通过组织开展各项安全检查、教育、培训、演练、预案制定和整改落实等工作，企业的安全文化建设得到了加强，各种安全事故得到了

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