2023矿井工作面材料管理办法例文12篇合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023矿井工作面材料管理办法例文12篇合稿矿井工作面材料管理办法矿井工作面材料管理办法为进一步减少材料消耗，规范萨我区材料采用及管理工资，提升经济效益，保证我区各项生产经营目标的同时实现，特制订本办法，盼参考继续执行：1、凡井下采用55KW的电机、各种减速机发生损毁、损坏，经分析对责任人判处350元的罚款，缺件按原价索赔。2、凡井下采用的煤电扣、潜水泵损毁、焚毁，将对当事人判处100元罚款。凡采用30千瓦、22千瓦水泵，减速机，发生损毁、焚毁，经分析对责任人以200元罚款，缺件按原价索赔。3、凡属控制器类损毁零配件的，在井下处置将由队组申领零配件维修,配件费用步入该队轻易材料费,例如须要提高地面大班展开歇息理,维修不好后无论是发给采区任何队组或本队采用,大班付款申领的零配件均列为损毁队组的轻易材料费.4、盾构拔剑皮带正常晃皮带的费用不扣除该队组的直接费用。5、盾构拔剑溜子按60米考核，凡新设立溜子费用由区分担，不扣除本队组费用。6、凡铺设、改接瓦斯管工程资金投入的螺栓、胶垫费用由区分担，不扣除该队组材料费用，但按实际工作量考核。7、任何队组任何情况下采用的编织袋均步入本单位直接费用，区不分担。8、各盾构、巷修头掘进材料按工作量展开核算，每一架U型棚配卡缆6付，支拉杆3根，凡多领出库部分按原值展开本队组直接费用。9、材料按月考核，各队组在前月材料费在下月5号前至库房支付，节约将对各队组队长、机电队长、环评员三人各按5%展开工资奖励，超出预算则按5%对队长、机电队长、环评员展开罚款，罚款由区从队长、机电队长、环评员三人当月税金的工资中计入。10、喷浆、注浆定额费用不含：机砂、水泥、速凝剂；铺道含：道螺栓、夹板、道木、道钉。11、掘进材料按工程量考核，不论是网、锚杆、大小纸盒、锚固剂均凭各队领单核算，超出预算80%由该队五美直接费用分担，节约不给。12、辅助费用包含崭新资金投入的设备、40T溜子、皮带及附件、减速机、2寸以上铁管、电缆（16㎡以上）、轨道。辅助费用的70%由区分担，30%将轻易步入队组的直接费用。13、材料考核定额：①、矿井消耗定额表中：矿井消耗定额排序低档面2.4元/T综改采面1.7元/T②、盾构（不含综掘）消耗定额表中：断面（㎡）煤（元/m）半煤岩（元/m）岩（元/m）S≤61201491756＜S≤1016018821610＜S≤1318721524213＜S≤16217245272S≥16234261289③、巷修成消耗定额表中：架棚掘进联手掘进锚网擦烧浆30元/m80元/m70元/m80元/m④、保运队所辖区运输系统刮板机每部每月给与修理费用500元，皮带机每部每月给与1000元修理费用，超出预算自理。⑤、拉底：4元/m上开帮忙：10元/m14、本规定从2008年1月份已经开始继续执行。榆家梁煤矿劳动管理制度榆家梁煤矿劳动管理制度

第一章总则

第一条制订目的

贯彻执行国家、上级主管单位劳动用工政策、制度，规范矿内劳动用工管理。

第二条适用范围

调配、辞职、考勤、奖惩等用工管理。

第三条职责与权限

(一)矿长负责管理劳动管理的全面工作。

(二)副矿长负责管理分管范围内劳动力的管理工作。

(三)经营筹办负责管理定员的基本建设、劳动力调配、辞职、恳请销假相关手续。办理等日常管理工作。

第四条各二级单位负责管理本单位人员的劳动非政府及考核工作。

第二章管理制度

第五条缴库、定员

(一)矿所属各单位的缴库、定员由经营筹办根据矿生产计划严苛按照《神华集团有限责任公司统一劳动定额标准》、《神华集团公司企业劳动定员标准》和《定员、定额管理制度》标准展开基本建设，经矿主管矿长橄辉后报神东公司人力资源部核定。

(二)矿按核定的缴库定员方案设置非政府机构、确认基本建设定员。旷工的必须调整，超员的必须将紧缺人员缴公司再就业服务中心统一管理，缺员时申报公司人力资源部，按管理权限审核后，从公司统一调配。

第六条员工调配

(一)人员布局的基本原则

必须按审核后的劳动缴库定员展开。秉持人尽其才、才尽其用的用人原则，综合考量劳动者的个人专业、嗜好、特长、身体状况、性格等因素，以满足用户岗位市场需求居多，兼具个人意愿，优化劳动力的科学布局，做好劳动力合理流动的审核管理。

(二)调配程序

1、矿外调到移出

a、助理级以下人员由矿长报请以后按公司有关规定办理。

b、助理级以上人员的任命和调配由神东公司同意，经营筹办按规定办理人员迁移相关手续。

员工调动，须要及时办理住房公积金、社会保险迁移和劳动合同更改等有关相关手续。

2、矿内人员调配

a、通常人员调配

生产单位内部调配和机关单位向生产一线流动的，经营筹办按缴库定员数展开审查，先填制调动联系书，经调到移出单位及分管矿领导签订意见,由矿长报请后，经营筹办办理调动相关手续;

生产单位向机关调配的，用人单位明确提出计划，递交矿会议研究同意，经营筹办办理调动相关手续。

b、科级、副科级人员任命和调配由矿党政联席会议研究同意，人劳部门按规定办理人员迁移相关手续。

(三)调配管理

1、为了易于人员统计数据、工资管理，人员调配一律按经营筹办出据的工作分配单或图伦区单至选定的单位放假上岗，对未按规定办理调动相关手续的人员予以派发工资。

2、对于不服从组织分配调动、不按通告时间放假者视作旷工，一天计入当月效益工资的50%;二天计入当月效益工资;三天按不能服从分配论处，清零工资及一切待遇，并在一年内不予考虑工作分配，对于在工作分配调动中故意制造事端，胡搅蛮缠者按劳动法关于中止劳动合同的有关规定不予中止劳动合同。

3、人员采用单位和经营党委政府对员工在岗工作绩效和态度展开介绍和考核，并尽早调配或不予适当的奖惩。

4、对于不胜任本职工作的必须展开劳动技能培训，经过培训合格者，按择优上岗的原则精心安排岗位工作。

5、对于不胜任本职工作的但可以胜任矿其它岗位工作的，在定员范围内用人单位存有增员提出申请的可以调配至所能够胜任的岗位。

6、对于工作中消积乱党和导致损失浪费的必须给与处分。

7、对工作态度不好、技能不好、作出突出贡献的必须给与表扬奖励或提高晋级。

(四)崭新员工管理

公司统一分配至矿的新员工必须展开不少于一周的入矿教育，分配至生产单位的还要展开安全技术培训，经考试考核合格后发给上岗证，员工可以上岗上岗。劳动试用期满后，也得经过考试考核，经上级部门批准后，方可确认为正式宣布劳务关系。

新招员工应推行试用期，试用期内辨认出不合乎招工条件的必须向公司报告不予解雇。

劳动合同期限在6个月以下的，试用期不少于15天;劳动合同期限在6个月以上一年以下的，试用期不少于30天;劳动合同期限在一年以上两年以下的，试用期不少于60天,劳动合同期限三年以上的，试用期不少于6个月

(五)临时用工管理

矿内通常严禁采用计划外临时工和费用工，确因生产、工作任务所须要，由采用单位明确提出计划，经分管矿长审核，从人力资源公司输出劳务人员,并签定劳务合约。随意用工(费用工)不履行职责相关手续，矿不缴付工资,发生安全事故等由用人单位负责管理。

第七条员工卸任、去职、请辞

(一)员工达至退休年龄或合乎其他卸任条件必须卸任。经营筹办在至龄前一个月通告本人，至时暂停工作办理卸任相关手续。

(二)员工卸任按本人卸任前所在岗位，依据国发[78]104号文件确认退休年龄，即为：井下工作八十九年的以及国家和行业规定提前退休工种的男性员工55岁卸任;其他管理、技术、生产岗位的男性员工60岁卸任;管理、技术岗位的女性员工55岁卸任;生产岗位的女性员工50岁卸任。卸任人员的饭食及有关待遇按集团公司现行规定继续执行。

(三)员工因工残废，由公司总医院证明，并经地方劳动鉴别委员会鉴别，全然失去劳动能力的员工应卸任。

(四)员工非因工残废和经总医院判定罹患难以化疗的疾病，在医疗期内医疗破灭，无法专门从事原工作，也无法专门从事公司另行安排工作的，由地方劳动鉴别委员会参考工伤与职业病残废程度鉴别标准，展开劳动能力鉴别。被鉴别为一至四级的应选择退出劳动岗位，中止劳动关系，办理卸任去职相关手续，享用卸任去职待遇。

(五)员工卸任、去职审批表必须报公司人事劳资部审查，盖章公司印章方为有效率。必须严苛按照国发[78]104号文件以及有关规定，掌控卸任、去职条件，确认卸任去职待遇。

(六)员工合乎卸任，去职条件例如不办理卸任去职相关手续的，应当中止其劳动合同，暂停工作。

(七)员工请辞，本人应提早30日递交书面提出申请，经矿长检签报公司人事劳资部审核井下水泵工安全生产岗位责任制井下水泵工安全生产岗位责任制

一、按操作规程恰当操作方式水泵及附属设备。

二、顺利完成井下水的出动任务。

三、按规定对水泵及附属设备展开维护保养。

四、搞好水仓积瘀的测量工作。定期向队领导汇报。

五、维持设备干净，做好硐室内外卫生。

六、深入细致核对值守记录，运转记录，巡回检查记录，马步军记录，交接班记录。

七、杜绝排洪设备母舒氏运转，因设备母舒氏运转而导致事故，负有主要责任。

八、设备运行状况经常向队领导汇报。材料科办事员安全生产责任制第一条为进一步严格执行材料科办事员全面落实安全责任，强化对我科工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规、集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条材料科办事员全面负责管理材料科的相关手续签办及工资管理工作。

第三条材料科办事员二要履行职责不好4项安全工作职责。

一、贯彻执行集团公司有关精神并协调上级领导工作

二、按建议搞好本职工作

三、继续执行公平公正的工作准则

四、其他法律法规、集团公司及矿规定的事项

第四条材料科办事员责任目录具体内容事项，见到附表：《材料科办事员安全责任目录》。

第五条《材料科办事员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。书记岗位职责制(磨田煤矿)书记岗位职责制(磨田煤矿)

一、在公司党委领导下，认真贯彻继续执行党的安全生产方针。确保党和国家安全生产方针、政策、法规、条例以及本矿有关安全生产的各项规章制度在本队及时表达贯彻落实并认真执行。

二、帮助队长做好本单位的安全生产管理工作，书记就是本队安全生产的关键责任者。

三、深入细致狠抓本队党员干部及职工的安全教育工作，不断提升党员、干部、职工遵纪守法，提升安全生产的自觉性，争当矿山安全工作的标兵。

四、充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，积极开展“党员身边并无三违”活动，并使党员在安全生产中充分发挥更大的促进作用，由其就是“白国周”班组管理法、全面落实班组建设，做好群监群防工作。

五、积极主动非政府党员和职工紧紧围绕安全生产积极开展各项活动，为本队的安全工作营造较好的氛围。狠抓练兵，提升员工安全意识和综合素质。

六、经常深入细致职工中，调查职工思想动态，介绍其工作情绪，辨认出不安全因素，及时搞好其思想平衡工作，对“三违”人员必须搞好戒毒工作，抓好连队劳动纪律和两述两化工作。

七、深入细致现场检查本单位安全生产工作，督促检查作业规程措施及有关安全生产各项制度全面落实，辨认出问题及时处理。事故救援管理制度事故应急救援管理制度

1、根据承包工程特征，项目部非政府工程、机电、安监等有关工程技术人员对工程项目展开客观、科学的分析和预测该项目可能将存有的危险源，有毒因素的种类及程度，并针对各种危险源制订事故应急救援预案。2、事故应急救援预案推行一个项目一个预案，应急救援机构推行公司、处、项目部三级救援体系。3、项目部设立应急救援领导小组，项目经理任组长、分管技术、安全、生产、机电的副经理任副组长，各队队长、组室负责人为主要成员，负责管理抢险救灾具体内容工作。4、项目部搭载必要的应急物资，搭载两名全职救护队员，设立以捍卫居多的应急救援小分队。5、应急救援预案基本建设内容必须明晰出现事故后的呈报时限、呈报部门、呈报内容，应当实行的应急救援措施等。6、应急救援预案必须逐级呈报审核、备案，各单位每半年必须自行非政府一次演练，并搞好总结记录。煤矿安全办公会议制度煤矿安全办公会议制度

安全办公会就是表达贯彻落实上级安全工作指示精神，总结安全生产经验教训，研究、同意安全生产工作中关键性问题的专题会议。上开不好安全办公会，对做好企业安全生产有著十分关键的促进作用。

一、安全办公会举行周期

安全办公会议原则上每月举行一次(通常为每月的上旬)。特定时期或安全生产形势须要，可以立即非政府举行安全工作紧急会议。

二、安全办公会议的主持人和出席人员

1.主持人：安全办公会议原则上由安全生产第一责任人策划，因特定原因可以委托安全生产的领导策划。

2.出席人员：企业领导(不含调研员)、助理、机关处(室)负责人，各二级单位党、政负责人，设立安监科(东站)单位的安监科(东站)短。

三、安全办公会议的内容

l.表达国家、省、市(监察分局)安全工作会议、文件精神，融合企业自身实际展开精心安排重新部署。

2.总结分析一段时期安全工作的经验教训，精心安排重新部署下一时期的安全工作。

3.研究、同意企业安全生产工作中的关键性问题。

四、恩会办分后会议资料的准备工作

安全办公会议有关资料和需提交会议研究、同意的事项由安全监察培训处负责管理搜集、整理，会议举行前呈交主持人。

五、安全办公会议的记录和会议纪要以及记录和会议纪要的管理

1.记录和会议纪要：每次安全办公会议由安全监察培训部门负责管理搞好记录，关键的安全办公会议由办公室以会议纪要的形式印发各二级单位。

2.记录和会议纪要的管理：全年的记录、会议纪要分别由安全监察培训部门和办公室负责管理装订成册，于次年的元月25日前缴档案室统一管理。

六、安全办公会议订立的事项、同意的全面落实和检查

1.会议订立的事项、同意，有关的单位和人员必须按制订的措施和办法在规定的期限内不折不扣的顺利完成。

2.安全督查组负责管理对安全办公会议订立事项、同意继续执行情况的检查督促，并将其列入对各二级单位党、政负责人履行职责情况的考核内容之一。汽车队队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行汽车队队长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条汽车队队长负责管理汽车队管理工作。

第三条汽车队队长二要履行职责不好7项安全工作职责。

1、车队队长在矿党政领导下工作，负责管理贯彻落实和继续执行矿党政的各项命令和任务，负责管理车队全面工作的精心安排，狠抓服务、团结一致、安全工作，定期举行各种会议化解处置工作中的各类问题。

2、制订车队发展计划和各项管理及考核制度，鞭策和调动员工工作的积极性。

3、公正合理处置车队存有的各种问题，坚持原则，奖惩分野，以身作则，汪与律己，团结一致关心员工，合理安排员工的上班与歇息。

4、深入细致用车单位听取意见，狠抓车队管理，不断完善各项制度，制订改良措施。

5、狠抓安全行车工作，制订安全措施，认真贯彻矿党政对安全工作和交通管理部门对安全行车及车辆管理的有关规定。

6、掌控车辆情况并及时严格执行制订车辆调配计划及车辆更新除役计划，车辆修理计划。

7、掌控车队经费的采地面电气维修工岗位责任制地面电气维修工岗位责任制

1、地面电气维修工，必须经过专业培训，考试合格后，就可以出任。严格执行上班制度，不耽误不旷工，班中不干活与工作毫无关系的事。固守工作岗位，无事不乱跑乱窜。

2、严格执行巡回检查制度，定期和不定期搞好设备的维修保养、修理工作，保证地面各电气设备台台较完整，安全运转。严格执行本工种的操作规程，不违章蛮干。

3、熟识自己统辖区域电气设备的结构、性能、供电方式、掌控方式和电气系统。

4、在电气设备和线路上工作时，必须努力做到停水，验电、振动，一人操作方式，一人监护。在工作点搞好可信的中剧。不得约时停在供电。

5、当电气设备起火时，应先阻断电源，在电源未阻断前，只准用不能导电的救火器材展开救火，同时快速报告矿调度室。

6、在巡查高压时，高压断线或中剧时，8米内严禁吻合。雷雨天气须要巡查室外高压设备时，应穿绝缘靴，严禁紧邻避雷器和避雷针，不得在4米以内巡查。

7、严格遵守矿上各项规章制度，出众地顺利完成领导分配地各项任务，深入细致地搞好本职工作。

8、严格执行交接班制度，深入细致核对交接班记录。华泰煤矿电气设备及防爆电器管理办法华泰煤矿电气设备及防爆电器管理办法

1、井下所有电气设备（包含小型电器）的采用，都必须采用三证”（产品合格证、安全检查合格证、煤矿矿用产品安全标志）齐全的设备。

2、井下防爆设备的运转、保护和维修，必须合乎安全检查性能各项技术建议及《安全检查电气性能检查细则》建议，检查中辨认出属于丧失安全检查性能的设备，给与责任单位2000-5000元罚款。

3、安全检查电气设备必须定期检修、保护，继续执行转让管理制度，否则对责任单位罚款50元／台次。

4、安全检查电气设备入井、加装环评制度。

（1）、安全检查电气设备，在入井前必须经专职安全检查员检查其安全性能及建议；检查合格后核发安全检查合格证方准入井。井口站码工严把防爆设备入井第一关，无牌设备不得入井。否则，对站码工罚款100元／台次。

（2）、巴韦县或所领用的安全检查电气设备必须具备“煤矿矿用产品安全标志”。对采用并无“煤矿矿用产品安全标志”的产品按失爆行政处罚；对毁坏“煤矿用产品安全标志”者罚款100元／块。

（3）、对防爆设备的检修必须努力做到修前鉴别，检修后必须经专职安全检查检查员检查，合乎安全检查性能建议，装设安全检查合格证，方可作为检修较完整的设备入库或资金投入井下采用。否则，每采用一台对使用者和派发人员各罚100元。

5、防爆设备消防系统管理规定

（1）、对电气安全的定期检查工作：建议设备的负责人（或各队电工）对所统辖设备每班检查一次；矿专职安全检查检查员对井下所有设备每周检查严禁多于2次。

（2）、每月由机电运输科非政府安全检查检查员、各区队电工等对全矿采用的电气设备展开拉网式大排查，并统计数据出来安全检查率为、主硅。

（3）、高压电气设备定期试验工作。机电运输科非政府每年对高压掌控控制器展开过流维护刻度值校验。对牵涉至排水系统的电缆和高压控制器必须在每年雨季之前展开试验。机电运输科、电气管理组每月对校准继电器展开远方中剧试验。以上工作必须存有计划、存有全面落实、存有记录或报告档案。每存有一项不合乎以上建议罚责任人100元。

（4）、各用电单位每月对扰动供电线路及用电设备展开绝缘摇测。特定情况（追加、撤去、故障）必须立即精心安排展开上述工作。否则对责任单位判罚200元，对责任人罚款50元。

（5）、井下所有电气设备必须按《安全检查电气设备定期检修表中》展开检修，并搞好定期检修记录（记录必须深入细致、规范、及时核对，填写内容见到专项规定）。对没按建议展开检修的责任单位罚款200元，对责任人罚款50元；对已检修但没核对记录或记录核对不规范者罚款20元。

（6）、防爆设备必须定期升井检查检修。井下废旧的防爆设备应当及时升井检修（必须由机电运输科选定单位检修，不得私自检修）入库。否则对责任单位罚款200元／台（套）。

（7）、专职安全检查检查人员必须每周对分片包干内的防爆设备检查不少于2次，对检查中辨认出的问题用“事故隐患通知单”及时通告印发各有关部门展开自查处置，并搞好记录。

（8）、地面供电系统各严防雷电设备的中剧电阻，每年雨季前展开一次测试，各局部中剧极测试一次。

（9）、各种电器仪表每年展开一次校验。各种绝缘用具每年展开一次耐压试验。排放量瓦斯管理制度(白沙岗一矿)排放量瓦斯管理制度(白沙岗一矿)

一、凡因停水、停风或其它原因导致瓦斯蓄积的，必须制订排放量瓦斯安全技术措施。排放量瓦斯安全技术措施主要包含以下内容：

1、措施必须存有基本建设人、审核人的盖章。基本建设措施由通风区负责管理，措施应当包含瓦斯蓄积地点、时间、堆积量、排放量时间、排放量方法，确定瓦斯掌控浓度的建议、停水废人范围及截人边线等，现场负责人及人员分工等。措施必须经生产技术科、安全管理科等部门荟检，报矿总工程师批准后方可继续执行。

2、明晰掌控排放量的方法，严禁使用“一风吹”，措施中要根据瓦斯喷出量、可供风量，排序排放量和排放量时间，保证排泄的瓦斯浓度及其它有毒气体浓度不少于《煤矿安全规程》第一百条规定。排放量时，必须在全风压风流混合处设置便携式瓦斯报警仪。

3、明晰排放量瓦斯流经的路线和方向，风流掌控设施的边线，甲烷传感器的边线等，并绘制示意图。

4、明晰断电和废人范围，凡是受到排放量瓦斯风流影响的硐室、巷道和被排放量瓦斯风流阻断安全出口的工作面，必须停水废人暂停作业，所有通往此范围的巷道必须设置栅栏、阐明警标或设专人警戒(专人警戒边线必须在新鲜风流中)，严禁与排放量瓦斯毫无关系人员步入。

5、排放量瓦斯前，由所辖区域单位负责人明晰专人负责管理断电，并在变电硐室设立专人看护。

6、排放量瓦斯后要设专人检查瓦斯。在通风系统、供电系统及电气设备较完整，而且排放量巷道内风流中的瓦斯浓度高于l%和二氧化碳浓度不少于1.5%、氧气浓度不高于20%时，并必须平衡30分钟后，瓦斯浓度并无异常时，方可人工恢复正常所排放量瓦斯巷道内电气设备的供电。

7、明确责任范围，排放量瓦斯工作必须统一指挥，人员必须存有明确分工。即为受到影响地点的单位负责管理废人、警戒工作，通风人员负责管理排放量和掌控排放量瓦斯浓度，机电部门负责管理停在、供电和处置控制器内的瓦斯，安监人员负责管理监督检查措施的全面落实情况，通风区人员负责管理现场监护和延接风筒等。

8、排放量瓦斯必须推行分级管理。凡因停水、停风或其它原因导致瓦斯蓄积须要采取措施的，必须严格遵守以下规定：

9、排放量瓦斯启动局部通风机之前，必须检查局部通风机及供电设备附近10米以内风流中的瓦斯浓度均不少于0.5%，并且保证局部通风机不出现循环风时，才可以展开排放量瓦斯。

10、盾构工作面或其它地点，在恢复正常通风前，经检查或排序停风区内瓦斯或二氧化碳气体浓度均不大于3%，且排放量瓦斯春早路线不影响其它冶炼工作面时，在呈报矿调度室后，可以由瓦斯检查工在现场施工单位班队长和安全员的协调下，按矿制订的常规排放量措施展开排放量瓦斯，并将排放量情况呈报矿总工程师。巷道瓦斯浓度少于3%或欣华密封排放量瓦斯时，若轻易步入春早系统，不影响其它冶炼工作面或地点时，排放量瓦斯安全技术措施必须由矿总工程师非政府审查，并经矿总工程师报请后方可以继续执行。处置情况汇报矿总工程师。

11、巷道瓦斯(二氧化碳)浓度少于3%或欣华密封排放量瓦斯时，若影响其它冶炼工作面或地点时，其排放量瓦斯安全技术措施由矿总工程师非政府有关部门共同荟检盖章批准后方可继续执行，并将排放量情况汇报矿总工程师。

安全管理科负责管理监督排放量瓦斯安全技术措施的实行。

二、排放量瓦斯其它注意事项：

1、例如须要步入停风区内检查瓦斯，必须由瓦斯检查工、施工单位现场班组长或安全员两人展开。检查时，两人前后距离5米，并均随身携带氧气浓度检查仪和瓦斯测验器等仪器，当氧气浓度高于18%或瓦斯、二氧化碳浓度达至3%时，或是其它有毒气体浓度少于《煤矿安全规程》规定时，必须暂停检查并立即撤走停风区域。若条件不具备且须要检查瓦斯时，由救护队员负责管理。

2、欣华密封的排放量瓦斯检查工作，一律由救护队员负责管理，并负责管理排放量瓦斯的浓度掌控。

3、被高浓度瓦斯(指瓦斯浓度在3%及以上)冲走区域的电气设备，排放量瓦斯完结后，必须把电气控制器砌关上，确定内部蓄积的瓦斯后，砌不好控制器砌后方可以人工通电。

4、排放量完结后，必须经瓦斯检查人员检查，证实杜预异常后。方可通告矿调度室和施工单位恢复正常工作。

5、为了强化排放量瓦斯的管理，每次排放量瓦斯都必须建册备案，以便备查。广播管理制度（三项管理制度）为了更好地强化矿井应急广播系统的管理，规范和推动矿应急广播系统建设管理工作，充分发挥矿应急广播系统在安全买盘中的关键促进作用，进一步提高矿安全确保能力，依据有关法律法规、规章和有关规定，针对矿实际，特制订本管理制度。

一、非政府机构及职责

(一)设立领导小组

副组长:机电矿长

成员:调度室主任各队组机电队长

领导小组内设办公室，由调度室主任出任办公室主任，负责管理矿应急广播系统的管理。

(二)设立应急广播系统管理修理机构

组短:机电副总

副组长：技术员

组员：机电队人员

(三)职责

1、应急广播系统领导小组负责管理系统的资金确保、材料设备计划的审核工作,严格执行系统管理人员根据国家标准对系统展开健全,明确提出整改意见。

2、生产调度室做为矿井信息化管理的主管业务科室,具体内容负责管理矿井应急广播系统的加装、管理和保护工作;负责管理主巷道应当广播设备、缆线的废旧;负责管理音响,应急广播缆线的管理;负责管理健全应急广播系统各种制度和台帐图纸。

3、各队组机电队长做为本队组应急广播设施现场采用的第一责任人,负责管理对本队组应急广播设施选定专人管理,具体内容负责管理应急广播设施的卫生清扫,线缆搬运、转让管理等工作。

4、调度室非政府设立应急广播系统管理修理机构，在领导小组非政府下积极开展工作,负责管理系统的日常保护和管理工作,对系统发生的问题和故障及时修理处置。负责管理整个系统的加装、保护,检修和全面管理工作,监督各单位对系统设备的采用情况,对违反规定的有关人员和队组递交领导组行政处罚建议,负责管理设备材料计划的申报，对系统展开保护、改建须要暂停系统运转时制订安全措施并报领导组和有关部门审核,按照国家和省、市及公司有关规范和建议对系统展开健全。

二、应急广播的加装、废旧与修理

(一)各单位加装应急广播音响时,须要提早核对申请单,经领导审核后,由采用单位协调生产调度室加装施工,加装顺利完成后由提出申请单位现场收件人。

(二)各单位应急广播音响缩短或更改采用地点时,须要提早核对申请单,经生产调度室主任及机电矿长盖章审核后,由施工单位至生产调度室申领缆线并盖章发送,2日内将缆线载运至加装地点并协调生产调度室信息组展开施工。

(三)各单位应急广播音响须要撤去时采用单位协调生产调度室信息组对音响,缆线展开撤去并废旧升井,设备升井后及时入库并展开备案。

(四)各采用单位音响发生故障时应及时向调度室汇报,由调度室精心安排信息组展开修理。

一、煤矿广播系统运转、设备及设施管理

在矿加装广播系统，便利调度与矿职工联系，在出现特定情况时，为矿井抢险救灾提供更多一定的确保，根据系统特点和矿的实际情况，特制订如下管理办法。

(一)矿广播系统的促进作用从矿调度室及时对矿各改采、凿工作面、关键场所、人员作业地点、避灾线路展开广播各种信息。还可以在应急时刻以喇叭开炮的方式做为调度系统的水泵通信工具，对现场展开撤离和劝导，统一指挥现场人员快速、有序、安全撤走危险区域，最小程度增加灾害救援过程中的次生影响，对安全生产、应急救援提供更多通信确保。

(二)在主井口、井底车场、变电所、绞车房、水泵房、主要机电设备硐室、煤矿主运输皮带转发点、冶炼工作面，必须短果广播音箱。

(三)盾构工作面距端头30米-50米范围内，短果广播系统;矿井工作面距两端10米-20米范围内，分别短果广播系统。

(四)广播系统采用前，应当按产品采用说明书的建议调试设备，并在地面通电运转24小时，合格后方可以采用。

(五)广播系统中任何设备理应必要的水泵，出现故障，应当能够及时更改故障设备，保证广播系统的正常工作。

(六)保护人员对设备及线缆应当每天展开检查，辨认出问题及时处理，并将检查结果报调度中心东站。

(七)矿井广播系统单个分站出现故障，必须在2小时内恢复正常运转;矿井广播系统大面积出现故障，必须在8小时内恢复正常运转。

(八)调度交换机、广播主机必须努力做到24小时不间断运转，主板、话筒等关键设备理应备份。当工作主设备出现故障时，备份设备应当在5min内资金投入工作。

(九)调度中心东站应当24小时存有人员值班，应当深入细致记录通信系统的采用情况，辨认出故障及时保护。

(十)调度中心东站应当双回路供电，并搭载不大于8小时的在线式不间断电源。

(十一)调度中心东站理应可信的接地装置和防火设施。

(十二)例如音箱发生故障时，值班人员必须及时展开处置，确保电通信通畅。

(十三)各队人员必须爱惜广播系统设备，努力做到重拎钳子，必须经常清扫音箱灰尘。

(十四)县丞通讯线路，介入工作面延展广播系统线路，保证线路无故障，为安全生产提供更多通讯确保。

二、矿应急广播系统人员值守制度

为矿应急广播系统的管理，保证系统正常采用和安全运作，充分发挥其促进作用，特制订本制度：

(一)值班人员必须具备高度的责任心，熟练掌握煤矿应急广播系统，发现异常情况必须及时通告保护人员及领导。

(二)爱惜和管理不好系统的各种设备，严苛操作规程。

(三)不得利