2023班前班后会议制度规范（12篇）

专业文档，欢迎下载！ 2023班前班后会议制度规范（12篇）班前班后会议制度班前班后会议制度1、当值必须由班长、安全员策划举行班前会议，并搞好记录。2、班前会议必须将下班存有的问题和本班存有的安全注意事项交代确切，采取措施展开处置。3、班后由班长策划对本班安全生产情况搞总结，对“三违”人员展开处置，并制订出来防范措施。探掘、改采拆分管理制度（寨崖底煤业）为有效率全面落实预防水基本原则，保证矿井安全生产，确保探水全面性距离不大于30m,回采全面性200m，特制订本制度。

1、探水作业必须由探水队施工，生产队组严禁擅自展开寻抽水作业。

2、预防水工程施工作业，技术原归总工程师管理，其它部门严禁擅自更改或中止。

3、预防水设计基本建设审核顺利完成后，日常寻抽水工作由预防水中心负责管理严格执行管理，生产队组无条件优先寻抽水作业。

4、安全科负责管理日常预防水工程继续执行全面落实情况，严苛环评寻抽水工程质量及考核冶炼允掘(改采)余下距离。

5、对不能协调寻抽水工程作业的队组，按预防水行政处罚条例行。施工队队长责任制度施工队队长责任制度

1、施工队队长就是全队就是施工项目的安全生产第一责任者，全面负责管理全队的安全管理和生产非政府，秉持安全第一的原则，在精心安排建设的同时，必须首先精心安排安全。

2、贯彻执行公司的安全生产方针及有关规定、命令、同意，非政府全队安全生产。对所属安全质量正数轻易领导责任。

3、努力完成本队年、季、月建设计划和公司下发的各项工作任务。

4、认真贯彻继续执行《三小规程》及有关技术措施，对安全建设中存有的关键性隐患和各种预报现象，必须及时明确提出对策，采取措施展开处置，确保安全生产。

5、掌控全队执勤情况，合理非政府劳动力，充分利用工时，严苛按照“三同时”的标准施工。

6、全面掌控建设的安全、质量问题，辨认出问题及时处理，关键性问题及时汇报有关部门和领导。

7、轻易领导本队管理员搞好机电设备、工具材料的申领、看管、采用和保护，满足用户生产须要。

8、非政府上开不好本队安全讨论会，班前班后安全生产会议，提升职工安全意识，确保安全生产。

9、出席矿安全质量小检查，极力阻止“三违”。对安全生产中存有的问题，制订改良措施并确保实行，同时将实行情况向生产副矿长报告。

10、认真执行队长下井老爹制度、负责管理举行队务会议。润滑油脂管理制度润滑油脂管理制度

一、所有润滑油脂必须存有产品质量合格证，生产厂家，生产地点（必要时必须存有专业部门的二次化验合格证明）。

二、机械润滑油脂在采用前必须经过双层过滤网过滤器。

三、各种杀菌严禁混合采用，以免影响其性能。

四、所有润滑油和润滑脂严禁室外放置，环境温度低温严禁-10℃高温严禁少于45℃。

五、各种润滑油和润滑脂在运送过程中要实行防范措施，以免受污染，减少使用性能。

六、润滑油添置妥当后，必须经过润滑油脂质量环评小组环评合格后方可以入库。

七、各种规格的润滑油脂必须按规格、按性能分离放置，严禁混合放置。

八、各种润滑油储油点严禁少于规定。

九、放置润滑油的仓库内必须存有救火器材和救火砂箱。

本制度由机电运输科监督继续执行。煤矿防爆设备入井、加装、环评制度煤矿防爆设备入井、加装、环评制度

一、目的

为强化我矿机电设备管理，提升生产技术水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，融合我矿实际情况，特制订隆庆矿煤矿机电设备安全检查检查管理制度：对全矿机电设备展开综合管理秉持努力做到全面规划、合理购买、及时加装、精心保护、恰当采用、科学检修、尽早改建和更新，以不断提升和提升企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。

二、非政府机构

1、副组长：由机电科科长出任，负责管理机电设备管理工作。

3、成员：李光华负责管理防爆设备入井前的检查、加装、环评工作。

三、具体内容

(一)入井

1、入井采用的电气设备必须合乎较完整标准建议。

2、须要入井的安全检查电气设备必须经过安全检查检查员对其安全检查、技术性能等搞全面检查、试验。

3、采用单位须要入井的设备、配件，必须至机电科办理《设备配件入井许可证》，标明入井设备型号、数量、矿编号、煤安标志号及采用地点。

4、设备、配件入井时，由井口把钩工根据入井证详尽录入入井设备配件与否与入井证吻合。否则，严禁入井，并及时通告机电科。

5、机电队把钩工每5天将入井证交机电科备案档案，每张入井证给与3元的补助金，月底在工资中落空。

6、机电科不定期检查此规定全面落实情况，辨认出一次无牌入井或入井设备并无编号，罚井口把钩工50元/台，罚责任单位100元/台。

(二)加装

1、安全检查电气设备应当加装在潮湿、并无淋水的地方，并搞好台架，控制器弯曲角度不少于15°。

2、接线必须合乎技术规范及安全检查细则，主要检查项目如下：

(1)进线嘴相连接稳固，密封较好。

(2)密封圈内径与电缆外径高应当大于1mm；密封圈外径与进线装置内径差应不大于2mm；宽度大于电缆外径的0.7倍，但必须大于10mm；厚度应当大于电缆外径的0.3倍(70mm2橡套电缆完全相同)，但必须大于4mm。电缆与密封圈之间严禁缝合其它物体。

(3)电缆护套伸进器壁长度不大于5～15mm，例如细电缆伸不进器壁时，可以将伸进部分挟细(但护套与密封圈结合部位严禁锉细)。

(4)线嘴压要紧有余量，螺旋线嘴与密封圈之间应当提金属挡圈；压线板压入电缆，但严禁把电缆压扁(不少于电缆直径的10%)。

(5)不必的接线嘴应用领域密封圈及厚度2mm以上的钢板堵住，并压入，

(6)接线整齐，并无毛刺、卡爪或元显恭垫圈夸大其辞绝缘胶皮，芯线外露部分距卡爪或元显恭垫圈不大于10mm。

(7)地线长度适合，抬起线嘴卡兰，带动电缆后，三相火线粘住或断裂时，地线不掉。

(8)扰动外木自爆控制器接线室，不容许由电源两端进线至负荷两端接线或由负荷两端进线至电源两端接线。

(三)环评

1、崭新上开工程设备及成套设备加装顺利完成后必须经机电科环评合格后，方可采用。

2、按照规程和标准的内容展开检查。

3、检查周围环境、顶板情况，有没有淋水现象，有没有杂物。

4、检查中剧与否可信，接线与否最合适，过流维护与否调整及有没有失爆现象等。

5、拨打电源展开空运转试验，合格后由专职维修工或负责人会同加装负责人共同在验收单上盖章。

(四)管理

1、所有崭新加装设备必须确保台台较完整，维护正常投入使用。

2、设备加装资金投入后，必须按规定展开保护、维修保养、检修。

3、设备发生故障后，必须在24小时内处置并向机电科汇报。否则，一经辨认出，罚责任单位50元/次，另判罚单位主职各100元。

4、设备加装后，采用单位必须尽快掌控设备性能，以便能及时处理故障。

5、崭新开口工程设备加装后必须经机电科环评合格后方可以运转。否则，罚责任区队300元次，另判罚主职各100元。

6、设备加装后，例如在半年内发生处置没法的故障，由机电科与厂家联系处置；半年后发生处置没法的故障，仍由机电科与厂家联系，但每次对采用单位罚款100元。通风安全监控管理制度（修订版）通风安全监控管理制度（修订版）

1、矿井必须创建通风安全监测监控系统，校验监控科负责管理矿井监测监控系统的管理。通防管理科负责管理系统传感器的布点设置及有关参数预设。

2、矿井安全监控系统中心站必须实时监控全部冶炼工作面瓦斯浓度变化及被控设备的通、断电状态。安全监控系统必须恩布防雷电保护装置；安全监控系统必须具有甲烷断电仪和甲烷风电枪机装置的全部功能，具有自动报警，全系列电压（即为各等级电压）断电、故障枪机功能和割断、馈电状态的监测、报警、表明、存储和列印报表功能。

3、校验监控科要创建、完善安全监测监控系统监测日报制度、瓦斯信息传输制度、瓦斯超载信息反馈制度、甲烷传感器报警断电责任追责制度、系统故障信息传输制度、系统故障信息反馈制度、监测中心东站值守制度。

4、矿井必须成立校验室，必须加派必要的备品、备件。甲烷传感器、分站水泵量必须合乎《煤矿安全规程》中的有关规定。

5、矿井安全监测装置的加装、采用及保护必须严格执行《煤矿安全规程》第161-167条的有关规定。

6、生产矿井加装矿井瓦斯监测监控系统前，必须必须存有矿井瓦斯监测监控系统加装设计。采区设计、冶炼作业规程和安全技术措施必须对安全监控设备的种类、数量和边线，信号电缆和电源电缆的铺设，掌控区域等作出明确规定，并绘制系统图，报矿总工程师核准。

7、安全监测系统入井的所有设备必须获得“安全仪表检验合格证”、“产品（计量器具）合格证”、“产品（计量器具）生产许可证”、“安全检查合格证”和“MA标志证”，且工作系统平衡、性能可信、运转正常。

8、安全监测装置在入井前，必须按照产品说明书建议展开通电试运营，调试合格后方可以下井加装。不得不合格的仪器下井采用。下井加装后必须展开运转前各项指标的调试，合格后方可以交付使用，井下调试不合格的仪器，必须立即更改或上井检修。

9、校验监控科必须按照《煤矿安全规程》和《山西省矿井瓦斯监测监控系统检查评分标准》加装各类传感器，并负责管理监测监控系统设备的加装、调试、保护和校验工作。

10、冶炼工作面及其他地点的监测监控系统的加装、废旧继续执行提出申请制。即为：由需以单位提早3—5天核对《监控系统加装、废旧申请单》，经调度室、机电管理科、通防管理科、安全检查科、校验监控科等有关部门会审，报分管矿领导审核后，校验监控科按建议非政府采用单位展开加装、调试和废旧。

11、安全监测装置必须列入工作面动工检查环评内容，监测装置未按规定加装齐全或质量不符合规定时，严禁动工生产。

12、因通风系统调整，须要发生改变监测设施边线及其它参数时，通防管理科以书面形式通告校验监控科和施工队组，由信校验监控科和施工队组展开修正。

13、施工队组拆毁或发生改变与安全监控设备有关的电器设备的电源线及控制线，如移风机（枪机控制器）、换风机（枪机控制器）等，检修与安全监控设备关联的电气设备，须要安全监控设备暂停运转时，提早一天明确提出报告，由通风、调度、机电、登机、校验监控科核准（冶炼工作面正常的拆毁、续线报告由通防管理科、校验监控科核准）。

14、安全监控设备必须消防系统调试，调试各项技术指标应当符合规定；调试时应随身携带标准气样、空气样展开校正；调试完后，必须深入细致核对调试保护记录，其它传感器按采用说明书的建议定期调校。

15、安全监控设备出现故障时，工作面必须暂停生产，瓦斯检查员必须强化检查，至少每小时向通风调度汇报一次现场通风瓦斯情况，综采面上隅角、盾构工作面接收器处装设便携式瓦斯监测报警仪。

16、监控中心东站必须24小时井下煤矸、杂物灌装异药管理制度井下煤矸、杂物灌装异药管理制度1、各运输转发点及各紧固作业场所岗位工为专职煤质陈民员,负责管理生产过程中的煤质细粒工作。2、强化物料管理,工作面运料巷必须内要100m及运输巷各转发点设一个杂物袋,努力做到定点放置,不得乱扔随地，并定期清扫上井。。3、机修工必须拎工具包,更改零配件及时入包或专用的杂物袋。4、强化原煤运输环节的煤质掌控，不得将杂物混进。各运输机司机必须及时将杂物从刮板运输机或皮带上秘制，并堆满在适度地点，在统一排矸时一并运出。生产单位发生将杂物混进煤中，一次对责任人罚款50元；在运输环节，运输机司机未能将杂物及时清出来，罚款20元。5、在巷道修理时，撘杆、扩帮、挑顶等产生的矸石、裱备材料和杂物严禁混进煤流中，或同煤炭一起放入矿车。否则对有关责任人罚款50元，对单位罚款100元。X矿集团公司煤矿群众安全监督检查工作细则X矿集团公司煤矿群众安全监督检查工作细则第一章总则第一条为深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，充分发挥煤矿职工群众安全监督工作在企业安全生产中的促进作用，切实加强作业现场的安全管理，及时发现消解各类事故隐患，二要保护不好职工群众在生产过程中的生命安全权益，创建群安工作大格局,推动企业可持续发展，特制订本《细则》。第二条群众安全监督检查员（以下缩写群监员）就是不离岗的安全监督检查人员，就是劳动生产的建设者和安全生产工作的监督者，彰显职工群众参予企业安全生产的管理。第三条群监员依据《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》和国家有关安全生产法令法规以及集团公司安全生产文件规定和本《细则》积极开展监督检查工作。第四条本《细则》适应环境用集团公司所属煤矿。各工厂、公司可以参考继续执行。第二章非政府机构成立及群监员、青安岗员雇用范围第五条集团公司生产单位都应当建立健全群众安全生产监督检查委员会（以下缩写群监可以），其所属生产区、科（车间）都应当建立健全群众安全生产监督检查小组（以下缩写群监小组）。群监会设主任、副主任及委员若干人。集团公司群监可以主任由集团公司工会主席出任，各煤矿群监可以主任由所在单位工会主席出任，委员由工会、党政部门有关人员及群众安全监督检查员代表共同组成。各区、队、科（车间）群众安全监督检查副组长由区、科（车间）工会主席出任。第六条各区、科（车间）每个生产班组都实习用氢铵工人身份的群众安全监督检查员1-2人，存有团员青年的班组实习用1-2名青安岗员。其条件和雇用程序按《X矿集团公司群众安全监督检查工作实施办法》（X矿发（2006）20号）继续执行。群监员由群监会和群监小组领导。青安岗员由团委青安岗领导，业务工作由群安委指导。第七条各矿井口必须创建群众安全监督检查工作信息东站，精心安排专人负责管理信息东站日常工作。信息东站属于工会领导，其工作人员由单位精心安排，人员工资、群安工作活动费用等由单位列支。第三章群安委员会日常工作职责第八条根据企业安全生产建议，群安委员会每月应当非政府举行一次工作讨论会，总结部署群安工作任务。第九条每月举行一次群监小组长（群监网员）工作业务可以，总结部署工作。每半年不少于一次群安工作调研会议。第十条每月不少于三次非政府群安工作查岗检查，每季度不少于非政府一次职工代表安全考察。检查的内容包含干部安全履行职责，与否努力做到“三个第一，一个最后”，职工岗位与否规范操作方式，现场管理与否妥当等。每半年不少于一次职工劳动保护专项检查。每年全省、全国两会期间、安全生产月期间，高温季节及关键性节假日期间，应当融合各自实际，适当非政府积极开展群安、协管活动。第十一条充分利用各种宣传阵地搞好安全宣传教育工作，必须创建安全警钟栏，隐患曝光台，每月不少于1-2次的阵地宣传，应当急性的安全宣传及时协调，每半年不少于一次安全事故案例展出。第十二条每月积极开展井口各种安全宣传系列活动。努力做到存有布置、存有检查、存有专人负责管理。第十三条积极主动非政府积极开展群安网员工作竞赛。努力做到存有检查、存有考核、存有总结、存有评选，各种记录资料齐全。第十四条秉持搞好群监员业务技术培训，年进修时间不少于3-5天。第四章青安岗工作职责第十五条每月举行一次青安岗员工作会议，总结重新部署青安岗工作任务。第十六条每月非政府1-2次零点查岗活动，重点检查干部跟值守安全履行职责情况，职工规范操作方式情况，现场安全隐患情况，网员岗员促进作用充分发挥情况。第十七条积极开展岗员工作竞赛，创建各种竞赛天聚富源煤业月度生产作业计划管理办法天聚富源煤业月度生产作业计划管理办法

一、月度生产作业计划管理办法的适用范围及主要内容：

本管理办法适用于于矿井整个生产过程之中，共包含月度生产作业计划的编制程序、月度生产作业计划可以的举行、月度生产作业计划的实行、调整、考核等。

二、月度生产作业计划的基本建设依据及编制程序：

1、月度生产作业计划的基本建设依据：

月度生产作业计划就是依据矿井生产能力以及集团公司下发的年度、季度生产作业计划，融合本矿实际冶炼贯通而基本建设的。

2、月度生产作业计划的编制程序：

生产技术处会同，各业务处室在分管副总的领导下基本建设本业务范围内的生产作业计划，碰到须要和其它业务处室协调的工作，提早协同，由对口业务处室呈报生产处精心安排。每月27日8：00前将本处室所统辖范围内生产作业计划中预计顺利完成情况和下月建议计划报生产处(必须盖章单位公章、负责人和基本建设人章、分管副总盖章)具体内容建议如下：

(1)调度室每月27日8：00前将本月产量预计顺利完成情况报生产处。(销售处必须在28日前把本月煤炭销售情况、下月销售计划报调度室)

(2)生产处每月27日8：00前将所统辖队组生产准备工作工作、质量标准化工作的本月预计顺利完成情况和下月建议计划及生产贯通展开统计数据整理(生产贯通包含工作面或巷道的设计长度、总计进度、本月进度、余下进度、下月建议进度)。

(3)机电科、安全科、通风科、基础建设科等单位每月27日8：00前将所统辖队组生产准备工作工作、质量标准化工作的本月预计顺利完成情况和下月建议计划报生产科。

(4)生产科根据各业务科室的建议计划均衡、汇总，基本建设本矿月度生产作业计划草案。

(5)月度生产作业计划草案缴计划可以研究探讨，经生产作业计划可以同意，矿务可以同意后，由生产科基本建设正式宣布生产作业计划。

(6)正式宣布的月度生产作业计划必须盖章生产科公章，矿领导盖章，报公司总经理并之下达至矿各有关单位。

三、月度生产作业计划可以的举行：

1、每月28日举行生产作业计划可以，生产科必须提早一天通告所有业务科室;

2、矿领导和以下单位副职必须出席计划可以，因故无法至可以的，可向生产副总和生产科告假，并精心安排不好副职与会人员，其他临时须要精心安排的至可以人员另行通知。

企划科、调度室、生产科、机电科、安全科、通风科、基础建设科、劳资科、供应科、财务科、总工筹办、办公室。

3、各业务科室对计划会上所牵涉至的工程项目，需从本业务的技术角度展开斟酌，东站在全矿生产一盘棋的立场上明确提出合理化建议，分管副总严格把关，以保证月度生产计划的成功继续执行，为顺利完成全矿全年生产任务缔造一个较好的生产氛围。

4、生产计划可以推行提早5分钟至可以制度，耽误或不出席计划可以的科室将受经济行政处罚，不出席计划可以的各业务科室行政副职也同样受一定的经济行政处罚。

5、生产计划可以推行会议盖章制度，即为生产计划可以完结前所有出席计划的人员都必须盖章，对自己所统辖范围内的工作正数理应的轻易领导责任。

四、计划的实行：

1、月度生产作业计划下发后，各业务科室应当根据月度生产作业计划，在动工前对每一项工程作出详尽的精心安排，制订适当严格的生产措施和考核办法，并无措施或措施办法不全系列甩科室综合考核分后1-6分后。

2、各生产队组与月度生产作业计划的执行者，各生产队组应严苛按照月度生产作业计划规定的时间、地点展开施工，任何单位都严禁私自修改，并将施工措施或作业规程报各有关科室。

3、各业务科室应当二要掌控生产动态，及时化解现场问题，及时精确掌控生产计划顺利完成情况，努力实现均衡生产。

4、生产科、劳资科负责管理对月度生产计划顺利完成情况的考核，每月不定期地对生产作业计划顺利完成情况展开抽检，不展开抽检甩综合考核分后1-5分后，不协调的科室甩综合考核分后1-3分后。

5、生产科、劳资科对重点工作应当重点环评，必要时调派有关业务科室协调工作，重点工程不重点环评，甩劳资科、生产科综合考核分后1-5分后。

6、每月月末最后一天，销售科根据实际生产、销售情况确认全矿库存状况，报公司领导、矿领导。

五、计划的考核：

1、当月计划必须当月环评，并由生产科出来具体内容环评总结，报有关领导及单位。

2、生产计划顺利完成情况由生产科统一发布，并做为评选一流、缴付工资奖金的依据，任何单位和个人发布的数据都必须和生产科发布的数据一致。

3、劳资科依据生产科提供更多的数据，根据公司及矿有关规定展开审核工资。

4、各业务科室必须在月末最后一天下午上班前由专人上报生产科，逾期不送来报表的单位，甩综合考核分后2-8分后。

(1)生产科负责管理提供更多产量报表、工程进度表以及一线生产队组生产任务顺利完成表中、生产准备工作表中、质量标准化表中;

(2)通风科负责管理提供更多通风队生产准备工作工作顺利完成表和通风质量标准化顺利完成表中;

(3)机电科负责管理提供更多机电队及各队组机电准备工作工作顺利完成表和质量标准化顺利完成表中;

(4)调度室负责管理提供更多机运队生产准备工作工作顺利完成表和质量标准化顺利完成表中;

(5)以上报表就是考核各单位工资的依据，各业务科室必须严肃认真，必须存有基本建设人、审查人、分管矿领导的盖章或盖章。

5、劳资科必须严苛按各单位提供更多的报表审核，否则甩综合考核分后1-4分后。

6、未完成计划的队组，生产科将严格考核，盾构队组太少顺利完成或与计划相符，每10米甩责任单位1000元;综采队太少顺利完成或与计划相符，每5000吨甩责任单位1000元;生产准备工作工作每少顺利完成一项甩责任单位1000元，依次多寡。

7、对继续执行生产计划较好的单位或个人将酌情展开奖励。

六、计划的调整：

1、为了保护生产作业计划的严肃性，保证矿井安全生产，确保全年生产任务的顺利完成，并无不容畏惧的因素无法调整计划，突遇存有不容畏惧的因素时，方可调整计划;

2、须要调整计划的单位必须严格遵守调整计划审核制度，须要调整计划的单位在辨认出特定情况后24小时内以书面的形式报生产科，生产科全面落实确切后将调整计划申请表发给作业队组，由分管科室审查，并经分管副矿长同意、生副矿长盖章后，生产科方可调整。

3、计划调整后，按调整后的计划指标展开考核。工会办公室秘书安全责任制一、参予群众性安全生产监督检查，深入细致搞好职工安全生产意识教育。

二、秉持安全生产方针，草拟工会文件、领导讲话必须注重安全生产方针，加强工会工作对群众安全生产的建议。

三、积极开展群众安全工作的调查研究，提升群众安全生产技能，多样群众安全工作内容，推动企业安全管理。技术科工凿技术员安全生产责任制第一条为进一步严格执行技术科工凿技术员全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条技术科工凿技术员，负责管理技术科的工掘安全管理工作。

第三条技术科工凿技术员二要履行职责不好10项安全工作职责。

一、负责管理上报集团生产部和总调，关于晋华宫矿每月进尺计划情况、每月进尺顺利完成情况、每日进尺顺利完成情况、全矿冶炼队组现状情况及宏泰队组每月进尺顺利完成情况等。

二、负责管理准备工作每月集团生产部和总调非政府的技术科长讨论会材料及有关资料。

三、负责管理每月上报集团生产部和总调全矿冶炼现状图。

四、负责管理每月初基本建设报省的盾构有关计划材料。

五、负责管理每周二非政府全矿盾构隐患排查的通知单、复查卡、台账等有关内容。

六、负责管理安监局、五人处检查工掘隐患问题自查情况

七、负责管理各项巷道工程、技措工程的施工通知单并汇总。

八、负责管理工掘队组规程、措施、会审专题可以以及月度初审会议纪要

九、负责管理每月初基本建设本月材料经营总结、下月掘进材料计划

十、负责管理月底工掘