2023车辆较完整检查员安全生产责任制（崭新安全生产法）范文大合集

专业文档，欢迎下载！ 2023车辆较完整检查员安全生产责任制（崭新安全生产法）范文大合集车辆较完整检查员安全生产责任制（崭新安全生产法）按照“一岗双责”的原则，车辆检查员对作业范围内的安全工作正数轻易责任。具体内容职责为：每天上午必须随身携带常用马步军及检修工具至现场按规定区域,对行车设备展开详尽检查,对所检查的问题展开整理和记录,并核对适当的马步军记录。对马步军所辨认出的设备隐患,应当及时以文字性通告(紧急情况则口头通告)维修工,以便其及时自查。对所无法化解的设备隐患难题,必须积极主动与技术人员一起展开协商并找到解决办法。每周应当积极主动搜集的设备隐患,并以情况将一些自查时间过长、难度很大的项目精心安排计划检修,呈报等。对行车的检修、改建工作以及新装行车的质检工作,必须至现场介绍检修(加装)进度情况,并帮助技术人员共同狠抓检修的全面落实和检修(加装)质量的环评,同时应当搞好检修(加装)记录。对行车的主要运转参数,一定必须存有异常记录,例如辨认出问题应当及时呈报有关人员。协调技术人员搞好设备的年度检修工作及有关的一些准备工作工作。对在检修过程中所发生的违规现象,必须及时予以阻止,并呈报有关人员。概括设备点县丞中所辨认出的问题,并将其展开分类、统计数据、档案。按照建议健全各种记录。责任追责

按照总则第七条及《安全生产责任制考核方案》《考核目录》规定，对责任人展开责任追责。便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿经营副总工程师安全生产责任制便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿经营副总工程师安全生产责任制

1、在总工程师领导下，认真贯彻继续执行党和国家有关法律、法规、技术政策和上级的同意、命令，帮助总工程师和分管副矿长搞好自己分管的业务技术领导工作，在技术上对总工程师负责管理。

2、根据集团公司确认的技术工作总体工作部署，对分管的专业技术工作明确提出具体内容的实行意见，帮助总工程师和有关副矿长顺利完成不好分管的生产计划、建设计划指标。必须经常向总工程师汇报分管业务的技术工作情况。

3、出席基本建设矿井远景发展规划、年度生产计划，明确提出分管业务的技术规划及措施。

4、负责管理分管业务的技术操作方式、设备修理、技术安全等技术规定、技术标准、技术管理制度的制订、修正、审核工作。校对与分管业务有关的技术文件时，必须明确提出意见，可供总工程师签订时参照。

5、领导自己分管业务内的技术工作。负责管理基本建设和贯彻落实技术非政府措施计划，处置日常分管的技术业务，检查和严格执行有关规章制度的贯彻落实情况。

6、帮助总工程师负责管理审核分管业务的工程技术设计。出席矿井改建，扩建、拓展延展设计、环改设计、基础建设设计的审查。非政府分管的工程完工技术质量环评和试生产。

7、帮助总工程师做好安全技术工作。参予审查灾害防治和处置计划、方案和设计，制订分管业务的安全生产技术措施，出席安全质量检查。负责管理研究和分析检查中辨认出的安全技术问题，并明确提出处理意见。

8、帮助总工程师非政府技术交流、协作、科研活动、。负责管理非政府举行自己分管业务的技术会议。

9、负责管理全面落实安全生产资金的采用情况。确保安全技措计划的实行。

10、为提升矿井抗灾能力，设备添置、工程和设施所需的资金必须优先精心安排。

11、负责管理监督并合理采用成本费用中通风、排洪、行人、防尘、巷道修理等安全工程项目支出。煤矿预防水有关制度煤矿预防水有关制度

为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，有效率积极开展煤矿水害预防工作，避免重特大水害事故出现，根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《矿井水文地质规程》、《煤矿水害预防工作条例》及国家安全监管总局、国家煤监局《关于强化煤矿水害预防工作的指导意见》法律法规和文件，特制订某某煤矿《水害预测预报制度》、《水害隐患排查环境治理制度》《水害预防技术管理制度》。

一、水害预测预报制度

1、搞好水文地质基础工作，查明矿区内水文地质类型、矿井泵送因素、矿井可能将遭遇的水害类型等。

2、根据实际情况，水害预测预报与地质预报分拆基本建设。

3、根据年度冶炼精心安排计划，基本建设年度地质及水文地质预报，年度预报应列入矿井灾害防治计划。根据月度生产精心安排，每月上旬基本建设顺利完成月度地质及水文地质预报。

4、例如突遇特定情况，根据生产实际，基本建设临时地质及水文地质预报，并报告调度室，及时通告可能将受到水害威胁地点的人员撤走至安全地点。

5、水害预测预报使用地质及水文地质与报表的形式，内容包含预报地点、预报范围、预报区地质简况、具体内容预报内容、处置措施和责任单位等。基本建设顺利完成后，经煤矿地质技术负责人、副总工程师、科长审查、总工程师批准后，及时传送生产职能科室及有关生产单位。

6、调度室根据预报情况有序精心安排生产，安全科根据预报情况及时严格执行有关单位全面落实，生产技术科对有关单位全面落实情况展开抽检。

7、生产技术科每月必须融合生产实际对预报情况展开分析研究，努力提高预测预报的准确度。

8、对已经做出预报，由于生产单位没认真落实预防水措施导致的隐患和问题，安全科要追责有关单位责任。

二、水害隐患排查环境治理制度

1、水害隐患排查推行周分析、月排查制度。

2、水害隐患周分析内容包含全部冶炼工作面，分析人员包含有关技术人员和科领导。分析结果必须努力做到书面存有记录，并及时在周会上通报。

3、水害隐患月排查由有关技术人员和生产技术科领导出席，排查内容包含地面预防水、井下预防水等，排查结果努力做到存有书面记录，并及时上报安全科。

4、水害隐患排查结果由安全科定时间、的定人员展开全面落实。

5、安全科、生产技术科对隐患排查全面落实过程展开监督检查。

6、对水害隐患排查不妥当的，追责排查责任单位；对排查出来隐患而没及时全面落实的，追责全面落实单位的责任。

三、水害预防技术资料管理制度

1、水害预防技术资料在总工程师的领导下展开，生产技术科具体内容负责管理。

2、水害预防技术资料包含水文地质基础资料，矿井必不可少的水文地质图纸，地面预防水工程前期调查、施工设计、施工纪录，井下预防水工程小元煤矿盲巷管理制度小元煤矿盲巷管理制度

第一条、井下不通风的巷道（长度大于6m）都称作盲巷。凡因设计考虑不周导致的盲巷，必须追责设计部门的责任；凡因施工管理不当或错误导致的盲巷，必须追责主管部门和施工单位的责任。

第二条、临时停建盾构工作面一律不许停风。因故临时停风的必须立即断电，撤走人员，在距巷道口不少于3m处为设置栅栏，阐明警标，严禁人员进内。上述情况出现时除向调度室汇报外，同时，盾构队应派专人在巷道口的新鲜风流处看管，不想任何人步入停在风区。直至恢复正常通风、排放量瓦斯、同时实现正常通风后就可以撤走看管人员。

第三条、停风在24小时以上的，必须在24小时内密封巷道。停风后，停建区内沼气或二氧化碳浓度达至2%或其它有毒气体浓度少于《煤矿安全规程》规定、无法及时处理的，必须在24小时内半封闭完。

第四条、强化局部通风管理，严禁并无计划停水、停风现象出现。对并无计划停水、停风导致盲巷的，必须做为事故查案处置。

第五条、强化盾构巷道停建不停风的管理工作。创建管理台帐，按巡回检查制度建议管理不好该工作面的气体检测工作。

第六条、杜绝巷道积水导致盲巷。

第七条、井下不通风的巷道（构成盲巷）一律半封闭，但对停建时间较长的通风巷道，应当认真研究后再确认与否半封闭。盲巷半封闭时必须将管线及轨道回调，严禁一切导电物体步入盲巷。

第八条、停建不停风的巷道，必须强化对局部通风机的管理。辨认出风机暂停运转，必须及时采取措施展开处置。

第九条、永久密封的边线距巷道口严禁少于5m，并在距巷道口2～3m处为设置全系列断面栅栏，栏孔规格严禁大于200×200mm，且稳固可信。

第十条、盲巷中各永久及临时密封必须创建台帐，设立专人展开管理。按规定的时间定期检查，每次检查应当将检查情况计入现场牌板。密封管理必须努力做到检查手册、检查牌板和地面台帐三对口。

第十一条、恢复正常存有瓦斯或其它有毒气体堆积的盲巷时必须基本建设安全技术措施，经会审后报公司安全生产技术部核准，措施批准后就可以展开盲巷恢复正常工作。

第十二条、密封和栅栏定期展开检查，辨认出损毁立即复原。任何人严禁毁坏密封或栅栏。

第十三条、触犯条款规定处有关责任人或有关人员50-100元罚款。皮带机定期检修制度皮带机定期检修制度1、电、钳工每班对设备全面检查一次，并搞好记录。2、电、钳工每班对皮带机头的电机、减速机、驱动滚筒、交滚筒、装载滚筒、托带滚筒、液力联轴器、刹车装置、供电设备及电器各种保护装置展开全面检查，对存有的问题搞好记录。3、检修班根据日检记录，对存有的问题展开处置，并搞好记录。4、每周对皮带接点、皮带面检查一次，辨认出问题及时处理，并搞好记录。5、检修班对井筒里的皮带、皮带架及其它部件展开检查，对存有的问题展开处置，对须要更改的零件及时更改，并搞好记录。6、每月非政府有关人员全面检查一次，辨认出问题及时处理，检查及处置的结果应当搞好记录。7、液力制动器每两周调整一次闸间隙，并搞好记录。8、滚筒的轴承每周注油一次，两周解体检查一次并注油，并搞好记录。9、电动机的轴承两个月解体一次及注油，并搞好记录。10、减速机每年更改一次（视润滑油的情况而的定）。11、对井筒的信号系统每天展开一次检查，辨认出问题及时处理。71灵新煤矿生产管理制度、行为规范编订安全管理处岗位规范

一.基本职责

1.负责管理贯彻落实党和国家安全生产方针、政策及上级关于安全工作的命令、指令精神，监督检查全矿安全生产责任制的全面落实情况。

2.依照《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》、《岗位操作规程》、《作业规程》、《宁夏煤业集团有限责任公司三违行政处罚办法》，实行安全监督检查。

3.负责管理制定并非政府全面落实短期及中、长期安全生产目标规划、安全质量标准化目标规划、矿井关键性危险源监控及应急预案，创建安全生产管理体系以及安全责任考核体系。

4.掌控分析全矿安全生产动态，精心安排、总结阶段性安全生产工作和活动，明确提出安全工作意见、建议，并全面落实各项安全工作决议、同意和各项安全技术措施。

5.负责管理矿井安全程度评估工作。

6.非政府并全面落实安全办公会议内容，策划举行安全工作专题会议，向各级领导及有关业务部门提供更多安全信息。

7.负责管理上级安全质量标准化检查的准备工作工作与及矿井上下安全质量标准化(包含文明卫生)检查工作，监督检查存有问题及安全隐患的自查。

8.负责管理全矿冶炼工作面的小班工程质量环评、班评估和产量环评、考核工作。

9.非政府冶炼工作面停在、动工检查及单项工程峻工环评。

10.负责管理井下生产过程管理以及现场煤质管理工作。

11.监督检查安全技措资金采用情况及牵涉安全生产的物资、设备、材料、仪器、仪表等的质量、性能。

12.负责管理事故调查、统计分析、处置与建档工作。

13.监督检查安全技术培训工作目标顺利完成情况和各岗位的上岗上岗情况。

14.负责管理矿井三小维护及各种安全装备、安全设施和锅炉压力容器等的管理和监督检查工作，并非政府机电运输设备、设施、安全附件的定期测量、试验工作。

15.负责管理机电运输安全监督检查，负责管理机电运输设备“三率”考核工作。

16.负责管理机电设备、五小电器的检查环评工作，负责管理入井设备安全检查性能的检查，核发入井合格证，杜绝失爆设备入井。

17.负责管理监督、检查全矿机电运输设备相配套的仪器仪表的运转情况。

二.界面职责

1.积极主动协调调度室，搞好新开工的冶炼工作面检查工作。

2.出席各类安全生产技术措施的会审工作。

3.出席调度室非政府的调度会议。

调度室岗位规范

一.基本职责

1.深入细致贯彻落实安全生产方针和领导的命令，深入细致搞好上情下达、下情呈报工作。

2.负责管理举行调度会、及时掌控生产动态和冶炼unclear情况，经常深入细致现场介绍生产变化情况，对威胁安全生产的关键性问题有权下发调度指令，并严格执行有关部门采取措施立即化解，对生产过程中发生的一般性问题，及时协同有关部门化解，并严格执行、检查、全面落实，定期举行生产分析可以，确保生产紧绷而有序的展开。

3.负责管理日常生产的非政府和统一指挥，按日、旬、月顺利完成原煤产量、盾构进尺等各项生产计划。

4.当出现事故时，按事故处理程序，非政府不好抢险救灾工作。

5.创建完备的原始记录，按时核对图表和牌板、资料努力做到定期档案看管。

6.负责管理全矿计算机网络、通讯网络的运转、修理和人员的培训工作。

7.搞好各项生产管理制度的继续执行工作。

8.对逐日意见反馈的安全生产信息展开整理汇总并及时意见反馈。

9.搞好各单位材料中转车辆及各井口通勤车辆的精心安排工作。

10.非政府安监处、生产技术科、动力科、通风科、地测科对新开工的冶炼工作面展开动工前检查环评工作。

11.按时向战略管理科呈报产量月报表及生产系统经济责任考核表。

12.非政府各有关单位搞好夏季“三严防”工作，并检查全面落实。

二.界面职责

1.严格执行生产技术部按规定对全矿库存煤量展开盘点。

2.协调通风区搞好“一通三严防”工作和灾害防治处置工作。

3.协调动力科搞好运输、机电加装环评工作。

4.协调恩管处搞好安全质量合格工作、停在动工检查工作和单项工程竣工验收工作。

5.协调有关部门对生产过程发生的临时性问题展开协同。

生产技术部岗位规范

一.基本职责

1.负责管理贯彻落实国家有关技术方针、政策、法规及上级有关规定。

2.负责管理基本建设矿井中长期冶炼unclear计划、采区接任方案及年度冶炼工作面unclear计划、定期非政府举行冶炼unclear分析可以。

3.负责管理基本建设生产采区冶炼工作面设计(不含峒室)、年久失修巷道修理方案并非政府有关部门会审。

4.负责管理非政府举行技术问题分析可以，提供更多合理的技术方案，搞好技术服务工作。

5.负责管理全矿日常技术管理工作，及时化解生产过程中的技术问题。

6.负责管理非政府会审冶炼工作面作业规程、施工非政府设计。

7.负责管理全矿科协工作，制订科技工作规划及管理办法，推展和应用领域新技术、新工艺、新材料，并非政府实行。

8.负责管理冶炼工作面技术资料的搜集与管理工作，及时投档有关图表、台账。

9.负责管理非政府积极开展冶炼工作面矿压观测，展开相同煤层顶板活动规律的分析和总结工作。

10.负责管理矿井地质及储量管理工作，收集整理各种地质资料，为矿井延浅、采区及冶炼工作面设计和施工提供更多地质说明书及图纸。

11.负责管理矿井水文地质工作及预防水工作。

12.负责管理有关工程图纸校核、滑动排序工作。

13.负责管理地质测量质量标准化工作。

14.负责管理井下各种掌控测量工作、井巷施工定向、施工放线及井上下大型固定设备加装的定位工作。

15.负责管理全矿机电运输系统、技术资料及图纸、文件的整理、看管等技术管理工作。

16.负责管理对机电工程加装施工、运转规程、专项技术措施、操作规程等继续执行性文件的审核、修正、监督继续执行等管理工作。

17.负责管理非政府设备月度、季度检修。

18.负责管理非政府机电工程设计的非政府撰写工作。

19.负责管理确认所有巷道绞车峒室和信号峒室的边线和绞车及钢丝绳选型、有关设备型号、安全门。

20.负责管理对单项工程设计施工过程的管理与考核工作。

21.负责管理水电追加用户的审查并报矿有关领导核准。

二.界面职责

1.协调人力资源部做好技术培训与考核工作。

2.协调通风区做好通风严防救火、供排水系统、巷道修理设计，提供更多有关参数。

3.参予通风区灾害防治计划的基本建设。

4.出席调度室非政府的新开工冶炼工作面动工检查和调度会。

5.出席恩管处非政府的安全质量标准化检查及有关事故查案、安全小分队活动、安全活动环评及冶炼工作面停在动工检查和单项工程竣工验收。

基础建设科岗位规范

一.基本职责

1.负责管理全系列矿井矿建、土建、加装及三类工程工作。

2.每项工程动工前，严格执行施工单位基本建设安全技术措施，上开停建通知单。

3.向有关部门提供更多矿建、土建、加装、三类工程年度、月度计划，全面落实月度计划继续执行情况。

4.负责管理基础建设三类工程施工现场生产技术管理与安全管理。

5.每月根据工程进度及时与上级有关部门联系，搞好工程中间环评工作和各项环评护照工作，搞好单位工程预算、支付工作。

6.搜集、检送、得当看管施工过程中的各项资料。

7.根据三类工程施工进度及时搞好进度表支付工作及单位工程中间环评和资料护照。

二.界面职责

1.出席恩管处非政府的安全质量标准化检查。

2.出席调度室非政府的生产专题可以和调度会。

3.协调生产技术部搞好施工现场、标定放线及水文地质工作。

4.协调通风区搞好施工现场通风工作。

人力资源部岗位规范

一.基本职责

1.负责管理矿人力资源管理工作，基本建设人力资源管理战略规划，并贯彻执行。

2.负责管理基本建设工资计划，并依有关规定深入细致非政府实行。

3.继续执行劳动定额工作的实行，搞好各单位定员工作，确保劳动力资源合理分配。

4.负责管理基本建设全矿员工的市场需求计划和教育培训规划并非政府实行。

5.负责管理员工养老保险、劳动失业基金和医疗保险金的没收，办理员工卸任相关手续和住房公积金，及时创建养老保险档案。

6.负责管理全矿专业技术人员的职称申报、评审和管理工作。

7.负责管理全矿员工的人事档案，严苛防盗、防雷、严防有害物污染，确保档案资料完备精确。

8.负责管理全矿职工劳保用品的派发工作。

9.搞好计件工资支付和计时工审查工作。

10.负责管理全矿管理人员及操作方式人员的培育、考核及奖金审查工作。

11.负责管理全矿现场安全教育培训工作，深入细致现场，介绍生产情况及基层自训情况。

12.搞好员工技能鉴别工作，负责管理全矿岗位练兵技术比武活动。

13.负责管理全矿各工种的办证、检验、培训、复训工作。

14.创建完备的培训内业及考试题库，资料定期展开档案看管。

15.负责管理矿职工病防治工作。

16.负责管理本部门质量/环境证书体系的正常运转。

二.界面职责

1.协调生产技术部搞好矿井预防水的培训工作。

2.协调恩管处搞好各工种的检验抽检工作。

3.参予恩管处非政府的安全质量标准化及停在、动工的检查工作。

4.协调安管部门搞好安全季的检查工作。

5.参予战略管理部非政府的经济活动分析可以和考核可以。

6.协调财务科搞好工资和各种奖金的审核派发。

7.出席调度室非政府的调度会议。

战略管理部岗位规范

一.基本职责

1.负责管理全矿企业管理及内部改革工作。

2.负责管理矿战略规划和战略实行计划的基本建设及监督实行工作。

3.负责管理基本建设矿生产经营短、中期规划和年、季、月度生产经营计划。

4.负责管理基本建设矿维珍、井巷、固定资产资金和安全技术措施资金计划，并非政府实行。

5.负责管理矿年度战略指标的测算、水解、全面落实及考核工作。

6.负责管理并非政府全矿管理制度的草拟、审查、修改工作，并对制度全面落实情况展开检查考核。

7.负责管理矿对内、外合约的审查、签定、管理及监督落实工作。

8.负责管理全矿综合统计数据工作，并建立健全综合统计数据台账、统计数据手册。

9.负责管理矿ISO9001质量/ISO14001环境管理体系运转管理工作。

10.负责管理全矿生产经营管理的综合考核及落实工作，并定期非政府举行考核可以和生产经营活动分析可以。

11.负责管理全矿全面质量管理和环境保护工作。

12.负责管理全矿月度生产绩效奖的考核、全面落实，并对分配情况展开审查。

13.负责管理全矿中转费和、装载机费和、排矸费、通勤费和、临时工工资的支付工作。

14.负责管理全矿水、电管理工作，并对转回供水电展开支付。

15.负责管理水电追加用户的合约签定工作并监督检查。

16.负责管理全矿水、电、暧回收率的确认并对收费工作展开监督检查。

二.界面职责

1.协调财务科、基础建设科搞好专用资金支付工作。

2.协调调度室做好冬夏季“三严防”工作。

3.参予全矿订货、销售、专项资金工程合约的评审工作。

4.参予全矿双文明一体化检查，生活福利检查工作。

5.参予矿非政府的安全生产，质量合格检查及专项工程验收工作。

6.根据矿工作须要参予原煤、材料的盘点工作。

7.参予生产经营活动分析可以。

8.出席安监处非政府的安全质量标准化检查工作。

9.出席调度室非政府的调度会议。

供应公司岗位规范

一.基本职责

1.按时基本建设物资市场需求计划，及时呈报统购计划，下发聚润计划。

2.负责管理全矿生产所须要物资、设备的订货、环评、入库、看管、维修保养、派发工作，并建立健全各种台帐。

3.负责管理升井设备的鉴别、委托矿机修厂维修、建帐、环评、入库、看管维修保养、派发等工作。

4.严格执行矿计划管理、不懈努力减少吨煤材料费。

5.按规定搞好库存物资的看管工作，努力做到“十不”、“五并无”、“三条线”、“四对口”、“四号定位”和“五五装箱”。

6.掌控物资储备资金动态，并定期展开分析，努力做到库存合理。

7.订货物资必须努力做到货比三家，质优价廉，并及时、精确，不影响生产。

8.负责管理全矿废旧物资的废旧、看管，按规定处理且有关相关手续和台帐齐全。

9.负责管理火工品的入库、派发、退币、备案、科穴等管理工作;负责管理雷管的导通试验“四崭新”培训制度（2022）第一百七十六条使用新工艺、新技术、新材料或者采用崭新设备时，应对其展开适当的安全培训，经培训合格后，方可上岗作业。

第一百七十七条由采用部门及有关科室对有关从业人员展开专门的存有针对性的安全培训，以介绍、掌控其安全技术特性，采取有效的安全防水措施，并创建培训档案，考试成绩及考试试卷必须档案留存。

第一百七十八条安全生产技术研发、装备制造单位应当与采用部门分担新工艺、新技术、崭新设备、新材料的培训责任。

第一百七十九条采用新工艺、新技术、崭新设备、新材料培训学时视情况合理安排。

第一百八十条培训内容按照适当的新工艺、新技术、新材料、崭新设备建议，精心安排专业人员及专家展开培训，严格要求培训质量，努力做到其经王奶贵达至100%。

第一百八十一条培训人员上岗后有关单位必须搞好跟踪调查，无法胜任工作的必须及时调整工作岗位或者再次展开培训，确保操作方式人员的工作质量。

第一百八十二条新工艺、新技术、新材料、崭新设备操作方式人员未经培训上岗的，应当暂停作业，并对有关单位负责人展开行政处罚，并连带追责管理责任。

第一百八十三条对使用的新工艺、新技术、新材料、崭新设备的单位牵涉人员较多的必须及时与培训科联系，培训科要及时精心安排培训人员及培训内容，培训科要在第一时间内精心安排培训自学，培训合格率100%。

第一百八十四条劳资科、培训科、安全科对“四崭新”培训情况展开追踪检查，并根据检查结果展开奖励或行政处罚。沛城煤矿通风管理规定沛城煤矿通风管理规定

一、每月必须根据矿月度生产计划编制月度通风作业计划。内容包含：矿井风量分配、局部通风、防尘、严防瓦斯、严防救火、瓦斯检查与监测、通风设施、劳动非政府、物资材料等内容。

二、收到巷道开窝通知单后，必须根据开窝边线及设计巷道施工长度及时给机电科、生产科印发风机加装通知单，并在井下取值风机加装边线。风机无恙后，通风工区必须及时将风筒收到开窝地点，盾构过程中要及时延接风筒。

三、在收到巷道透窝通知单后，通风工区必须及时基本建设透窝调整通风系统措施。巷道透窝后，必须及时按调整系统措施调整通风系统，并将该巷道中的所有风袋一次性废旧至井上或另一施工地点，机电部门必须将该头风机行到井上检修水泵。

四、在回采工作面回采过程中，随着工作面的大力推进，通风工区必须及时废旧工作面两道的防尘水管及设施，回采工作面回采完结前，通风部门必须提早基本建设不好密封措施。回采面一旦回采完，生产科要及时精心安排废旧所有材料和设备，通风工区应当尽快对已采面展开永久密封。

五、定期非政府矿井通风安全自查，对揭发的隐患(问题)，全面落实至有关单位和个人，限期自查。无法自查的必须及时汇报。

六、对便携式瓦检仪、瓦斯遥测仪必须定期用气样校正，保证仪器反应灵敏、精确。

七、矿井各种通风图纸、报表，必须及时呈报。宁煤集团抽放工程质量环评制度宁煤集团抽放工程质量环评制度

第一条抽放工程质量环评必须严苛按《煤矿安全规程》、《瓦斯抽放管理规范》、《神华宁煤集团瓦斯环境治理暂行规定》有关规定继续执行。

第二条瓦斯抽放工程设计必须依照《神华宁煤集团瓦斯环境治理暂行规定》建议，设计必须经矿总工程师批准后，瓦抽队严苛按设计建议非政府施工，并按建议基本建设施工安全技术措施。

第三条抽放管路铺设时，瓦抽队必须严苛按设计建议和质量标准铺设，铺设完后由瓦抽队通告通风科、机电科、安监科、生产科、调度室、瓦抽队等有关单位展开环评，环评时按照抽放设计和质量标准展开环评。环评合格后由瓦抽队呈报验收单，经有关科室及矿总工程师盖章同意后，方可投入使用。对不能合乎设计标准的应再次铺设直至合格年才。

第四条瓦斯抽放钻场施工时，施工单位必须严苛按抽放钻场设计和质量标准建议施工。施工完后，由生产科会同，非政府通风科、安监科、调度室、瓦抽队有关单位展开环评，环评合格后方可以投入使用。

第五条瓦斯抽放钻孔施工中，交接班时必须按建议核对现场交接班记录，并将当值详细情况向上班汇报。在施工中当值负责人必须每班三次向通风科展开汇报，汇报当值钻孔施工情况及钻孔进尺情况，并按建议核对钻孔施工原始记录。如果不按建议展开汇报和核对施工原始记录的，对现场负责人罚款500元。

第六条瓦抽队在每班交接班时，必须按建议核对现场施工牌板，牌板必须按建议核对确切。瓦抽队管理人员和通风科要展开监督检查，在检查中例如辨认出，现场交接班施工牌板没按建议核对的，对现场负人罚款300元；核对不确切的对现场负责人罚款100元。

第七条瓦斯抽放钻孔必须严苛按设计建议施工，施工中严禁随意修改设计。施工中，若突遇地质条件变化或发生其它特定情况，须要对钻孔设计边线、数量、深度或角度展开调整时，施工单位技术负责人必须与通风科联系。经通风科、地测科现场证实，的确须要调整和发生改变钻孔参数时，由通风科对设计参数展开更改，施工单位按设计变更后的参数展开施工。在施工中如果私自调整钻孔参数或不按设计建议施工的，此钻孔数不不予环评，并对当值负责人罚款1000元。

第八条瓦斯抽放钻孔施工中，如果发生抱著扣、垮塌孔等现象，无法稳步躲进，瓦抽队现场负责人必须通告通风科、地测科，由通风科和地测科现场证实。证实后如果的确无法稳步躲进的，环评时对钻孔进尺大于设计进尺1/3的，不扣除环评考核进尺，并建议再次眉区，眉区完后按建议展开环评。

第九条瓦斯抽放钻孔环评时，必须对其封孔长度展开环评。环评时封孔长度应当不大于设计封孔长度，且钻孔周围严格不漏气。环评时如果辨认出没按设计建议展开封孔，且封孔长度超过没设计建议的，对瓦抽队现场负责人罚款500元，对技术副队长和技术员罚款200元。

第十条瓦斯煤层气钻孔环评时必须由安监科、通风科、瓦抽队现场环评，环评时以实际选择退出的钻杆数为依据，环评后必须现场盖章。环评时如果钻孔对超过没设计建议的，不不予环评，并建议瓦抽队再次眉区。

第十一条瓦斯抽放钻孔环评，其钻孔倾角充许范围为±1，当钻孔进尺大于实际进尺1/3，钻孔倾角不符合要求的不能不予环评。

第十二条瓦斯抽放钻孔环评中，环评人员必须深入细致核对环评记录，在检查中例如、辨认出环评员，弄虚作假，不深入细致核对的，对当事人罚款500元。

第十三条瓦斯抽放钻孔环评时，验收单必须一式二份，瓦抽队一份、通风科一份。环评完后，瓦抽队技术副队长必须深入细致审查钻孔环评情况，并将钻孔施工台账，施工原始记录和验收单按建议装钉在一起，每月21日将钻孔实际顺利完成情况放假通风科，安全评估排序员安全生产岗位责任制安全评估排序员安全生产岗位责任制

1、负责管理安全评估的排序及考核工作。每天及时精确地排序出来各冶炼工作面及机运通有关地点场所的安全评估分数和等级，表示现场存有的问题，构成安全评估日报。

2、按时出来安全评估旬（月）报，及时提供更多安全评估有关数据资料，上报有关部门和领导指导安全生产工作。

3、每旬（月）末及时更改崭新评估表中，罚下旧表，得当看管，以供检查之用。

4、严苛深入细致搞好安全评估的日常考核工作，排序评估时必须深入细致对照条款展开检查排序，严苛按照评估“四联系”内容展开对照考核，凡不按规定建议逐条逐项深入细致展开评估的安监人员，严苛按规定展开扣分，不得弄虚作假。同时搞好处内管理人员追踪评估情况的考核工作。

5、深入细致搞好安全评估基础数据资料的整理、汇总，完善健全日报、旬报、月报、评估“四联系”考核情况等处际合格检查材料。1.供应销售中心主管岗位安全职责1.供应销售中心主管岗位安全职责1.协调主任、副主任做好物资供应和销售的安全管理工作，全面、及时、精确掌控物资工作情况，

做好物资、设备的质量追踪工作，防止出现设备质量引致的不能安全因素的出现。2.全面落实物资、设备采购计划、设备更新计划的同时，全面落实有关的安全附属条款。3.参予年度、月度安全专项计划中有关物资订货项目的审核和落实工作。4.参予设备事故、备品备件、材料质量事故的调查处置。5.管理销售合约签定工作，在合约签定前展开评审，并检查合约履行职责情况。6.深入细致表达或自学安全生产各种会议精神，帮助行政副职、副职精心安排和部署本部门的安全工作。7.积极主动出席公司非政府各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。事故隐患排查环境治理教育培训制度事故隐患排查环境治理教育培训制度

一、隐患排查环境治理培训工作由培训科负责管理会同全面落实，将隐患排查环境治理培训工作列入年度培训计划中，必须努力做到存有制度、存有计划、存有课程精心安排、培训记录、学员打卡记录、教案(或课件)、培训效果意见反馈、考试结果和档案，深入细致搞好资料备查工作。

二、每年至少非政府对矿长、分管负责人、副总工程师及安全、冶炼、机电运输、通风、地测预防水等科室有关人员和区队管理人员展开1次事