2023矿长瓦斯预防责任制（新桥煤矿）范文合稿

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对全矿瓦斯预防管理工作全面负责管理，就是瓦斯预防工作第一责任者。

一、负责管理建立健全瓦斯预防机构，调集瓦斯预防专业队伍和专业技术人员。

二、定期汇报矿总工程师、经营、通风等部门瓦斯预防计划、资金精心安排的汇报，确保存有足够多的瓦斯预防安全费用。

三、校对签订通风瓦斯日报及瓦斯监控日报，辨认出问题及时采取措施处置。

四、非政府矿有关部门管住、用不好现有瓦斯预防技术装备。

五、非政府矿有关部门狠抓瓦斯预防特定工种的技术业务培训和定期安全轮训，提升有关人员的业务技术素质。

六、负责管理非政府、统一指挥瓦斯事故的抢险救灾和处置。一炮三检”制度为保证放炮现场管理不失控，杜绝放炮违章事故出现，根据《煤矿安全规程》：“井下灭火”规定，并融合我矿实际情况，特制订本制度。期望各冶炼区队深入细致非政府自学，严苛遵照执行。适用范围本矿井下所有放炮地点。

第一条冶炼工作面及其它地点在装药前，由瓦检员采用光学瓦检仪检查放炮地点附近20m范围内风流中的瓦斯浓度，当瓦斯浓度在1%以下时，方准装药。

第二条冶炼工作面及其它地点在放炮前，由瓦检员采用光学瓦检仪第二次检查放炮地点附近20米范围内风流中的瓦斯浓度，当瓦斯浓度在1%以下时，方准放炮。

第三条冶炼工作面及其它地点在放炮后，由瓦检员采用光学瓦检仪第三次检查放炮地点附近20米范围内风流中的瓦斯浓度，当瓦斯浓度在1%以下时，方准搞粗大等其它工作。

第四条如果在装药前、放炮前和放炮后放炮地点附近20米范围内瓦斯浓度达至1%以上时，必须采取措施强化通风，并使瓦斯浓度调高，同时不许在放炮地点附近展开其它作业，防止引发火花。

第五条继续执行“一炮三检”制度就是为了强化放炮过程中的瓦斯检查，避免逃费，防止因瓦斯超载引发瓦斯核爆事故的出现。

第六条瓦检员必须认真负责，必须严格执行“一炮三检”制度，并随时搞好记录，矿登机科安检员必须加强检查力度，每天检查“一炮三检”继续执行情况，并检查每天的记录，例如辨认出不按本制度继续执行的情况必须及时汇报矿登机科，展开严肃处理。财务管理部资产与新建工程财务会计安全生产责任制（麟北煤业）财务管理部资产与新建工程财务会计就是财务管理部具体内容负责管理基建工程的责任人。在部门经理的领导下负责管理公司基建工程核算与管理，与新建工程有关的安全费用的抽取与采用的监督管理，参予公司资产清查工作。财务管理部资产与新建工程财务会计必须熟识企业会计准则，获得从业人员资格证。

一、岗位安全生产责任范围

在部门经理的领导下负责管理公司基建工程核算与管理，与新建工程有关的安全费用的抽取与采用的监督管理，参予公司资产清查工作，负责管理公司基建工程的核算。

二、岗位安全生产责任制

1．贯彻落实国家有关法律、法规及国家的统一会计制度，秉持职业道德，严格遵守财经纪律。

2．负责管理业务范围内的安全生产责任制和安全规章制度全面落实继续执行情况，并展开考核。

3．出席公司安全培训计划。

4．搞好公司安全生产费用的管理工作，确保安全生产资金投入妥当。

5．严格执行、检查、全面落实生产建设中所须要安全资金费用的合理采用、参予财产清查工作。

6．负责管理业务范围内安全费用的记录、监督工作、安全奖励基金的筹措采用管理工作;参予安全有关工程的施工检查，进度环评、财政预算和监督资金的采用情况。

7．负责管理向经理报告基建工程资产核算等。

8．参予生产安全事故救援工作，协调事故调查，协组事故调查组查清事故经济损失。

9．严格执行全面落实业务范围内安全生产监管监察指令。

10．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。

三、考榆家梁煤矿井下图牌版管理办法榆家梁煤矿井下图牌版管理办法

为强化井下图牌版管理，防止图牌版轻微损坏和浪废犯罪行为出现，特制订如下管理办法：

第一条牌版制作

(一)牌版制作必须本着成本最高、制作精致、品位低的原则。除安全标识，大量标识及标语用镜片贴外，其余需用仿真彩绘的，尽量采用仿真彩绘，以降低成本。

(二)牌版制作每半年招标一次，招标前须矿长审核，经批准后的牌版招标由安监处会同，综合筹办、经营筹办参予非政府牌版制作招标工作。经营筹办负责管理基本建设标底，按质优、廉价的原则挑选制作单位。

(三)对于井下零星牌版制作，安监处按照招标最低价，呈报主管领导审查，矿长审核后，由招标单位凭中标通知书及协议展开制作。

(四)对未列入招标范围的牌版，比较相似规格的中标单位按平米价格换算制作，严禁随意精心安排制作单位。

(五)安监处、综合筹办、经营筹办非政府环评牌版制作质量及数量。

(六)制作牌版必须存有保质期，保质期内发生质量问题，由制作单位负责管理较完整，保质期间牌版保护由制作单位负责管理，矿里负责管理材料费，保护数量由安全、经营、综合筹办共同核定。

(七)每次招标资料缴纪委备案并档案室档案。

第二条牌版管理业务分割

井下各区域图牌版统一由安监处归口管理，日常保护与废旧工作由驻矿服务队、各区队负责管理，安监处展开监督检查。

第三条牌版管理标准

安监处必须绘制矿井图牌版分布图，并标明每一块图牌版所在位置、图牌版内容、尺寸等内容。服务队成立图牌版材料库，按规格尺寸制作牌版架，对入库牌版开卖管理，努力做到放置标准化、管理规范化。同时详尽搞好入库备案工作，包含牌版尽寸、内容等等。

第四条牌版管理责任分工

(一)综采面及胶运顺槽、连采面及辅运顺槽以及其它各队工作场所的图牌板由各队负责管理日常保护管理，随其工作面促进、巷道延展和回采进度及时移动或废旧牌板，对须要废旧的图牌板，废旧后交给服务队。

(二)综采两承槽、辅运、总回去大巷牌版(包含联巷牌版)由服务队负责管理日常保护管理，根据综采工作面促进进度，及时移动或废旧牌版，确保牌版完好无损糟，对须要废旧的牌版及时废旧入库。

(三)综采面及胶运顺槽、连采面及辅运顺槽以及其它各队工作场所的图牌版，因人为因素导致牌版损毁必须报安监处及时补修，出现费用在本单位材料费或工资中计入。因自然因素导致牌版侵害由服务队统计数据核实，安监处报主管领导审核后补修。

第五条费用缴费

(一)制作单位凭中标通知书、制作协议及验收单报帐，报帐时需有关单位领导审查，分管领导审核，矿长批准后方可报帐。

(二)公共设施牌版制作费由矿里分担，其余各队采用牌板由各队分担。

第六条牌版管理行政处罚办法

各生产单位、服务队严苛按照管理办法展开牌版管理。因管理不妥当导致牌版损毁，按牌版成本价由各单位展开索赔。服务队因保护不好或废旧不及时导致牌版损毁，除照价赔偿外一块罚款1000元。对图牌版管理较好的单位，年底一次性奖励2000元。调度室管理制度调度室管理制度为了调度室的工作正常展开，特制订以下规定。1、步入调度室的人员必须爱护公物，例如存有损毁，根据情节判处原价或加倍索赔。爱惜室内卫生，严禁乱丢烟头、果皮、等垃圾，严禁随地吐痰。2、不得班中瓦解岗位，例如辨认出存有玩游戏等擅离职守现象，每次罚款50元。3、调度员按照有关规程、规定上级及采区有关制度，合理、高效率的统一指挥安全生产，例如因统一指挥犯规导致影响生产或影响安全的，每次判处不高于100-500元的罚款，播发调度主任100元。后果严重的，按事故从宽行政处罚。

4、调度室必须确保整洁卫生，例如调度室沙发巾脏或乱，罚调度室主任100元一次。

5、调度员在存有关键性生产情况时必须向区长、书记及分管区领导及时汇报，否则，一次罚调度员50-100元。

6、调度室工作人员必须确保井下通讯通畅。

7、调度室的卫生以二楼楼梯口至三楼，例如辨认出存有烟头，调度室主任认列责任人，罚调度主任每个烟头按10元递增排序。8、调度员有权对室内设施展开维护，如有被损毁而拿不出责任者，由当值调度员负责管理。就是调度员损毁的自己负责管理。9、调度室的各种记录必须深入细致，必须努力做到准确，干净，例如辨认出错别字。每个字罚款20元，严禁录入记录，谎报事故，否则，由此导致的一切后果，自己负责管理。以上制订的各种罚款，由区调度会上继续执行。通风科仪器派发工通风科仪器派发工

1、在副组长的具体内容领导下，负责管理每班仪器的通话工作。

2、固守工作岗位，严格执行交接班制度。

3、对便携式报警仪每班采用前，必须用1%的标准气样展开报警点的校正，对当值采用仪器在派发前必须展开检查，辨认出仪器存有问题时必须及时交予保护工展开修理。

4、负责管理仪器外部煤尘的清扫和交还仪器的完好性检查。

5、负责管理仪器的充放电工作。

6、深入细致搞好通话记录并负责管理检查每日通话的仪器有没有损毁和责任者的全面落实。盾构队机工安全生产责任制盾构队机工安全生产责任制

1、熟识机电设备性能、原理、促进作用，努力做到推论事故精确，处置事故安全快速。

2、对所有电气设备管线，经常检查检修，各种仪表电气保护装置齐全、灵敏、可信。

3、严格执行电气设备管理制度，确保设备较完整，安全供电善处自爆。

4、塔式起重、加装、拆毁机电设备时，必须设立专人负责管理，按规程操作方式，确保安全。

5、包机至人，尽职尽责，遵章守纪，做好独立自主保安。

6、强化设备的检查和保护，保证各项设备较完整运转。

7、严格执行三小规程，按章作业。

盾构二队

二OO四年炉房峪煤矿通风设施管理工安全生产岗位责任制炉房峪煤矿通风设施管理工安全生产岗位责任制

1、通风设立施工必须依法展开培训，获得特种作业操作方式资格证书后，上岗上岗。

2、通风设立施工负责管理永久(临时)密封施工，永久(临时)风门的短果，调节风窗、册立东站、风桥的施工以及通风设施的拆毁和修理。

3、熟识矿井通风系统和避灾路线，掌控下井须知的有关安全规定。

4、熟识矿井通风构筑物永久(临时)密封、永久(临时)风门、调节风窗、测量风站、风桥的促进作用、短果方法和建议。

5、介绍有关煤公司瓦斯、煤尘核爆科学知识，掌控《煤公司安全规程》对通风构筑物的规定并严格遵守。

6、介绍井下各种气体超载的危害及防治科学知识。

7、施工完后，必须努力做到“工回去、料净、场地清”，施工质量合乎质量标准。

8、严格遵守公司规章制度和劳动纪律，积极主动出席公司及安通科非政府的各种会议、安全活动、业务培训。

9、顺利完成领导信访部门的其他有关“一通三严防”的临时性和应急性工作。采煤机修理工安全生产责任制采煤机修理工安全生产责任制

1、遵章守纪，严格执行各类安全生产管理制度和操作规程，听从指挥，对本岗位的安全工作负责管理。

2、熟识采煤机的结构、性能、工作原理。

3、检修前必须将采煤机附近煤邦隐患确定完后方可以展开作业。

4、检修高精度部位前必须在采煤机前方设立不好挡风帘,保证煤尘不步入机器内部。特别就是对于液压部位的检修必须严格遵守有关液压元件拆毁的有关规定。

5、对于拆除下的零部件必须很严看管，摆于安全地点，防范误闯机器内部或遗失。

6、负责管理对采煤机各个大小部件按检修周期展开更改调整或注油。确保生产班采煤机割去煤时，安全正常运转。

7、强化自学，不懈努力钻研，提升业务水平。

8、深入细致核对检修日志，努力做到设备维护保养心中有数。

9、对于生产班采煤机发生的故障，必须负责管理入井，展开故障的确定。

10、自觉努力做到自己不违章作业、不冒险蛮干，极力努力做到“三不生产"和“四不危害"，勇于婉拒违章统一指挥和阻止他人违章作业安培中心主任职责安培中心主任职责一、认真贯彻党的教育方针和煤矿安全生产方针，全面负责管理安培中心的管理工作，继续执行上级的决议和命令，顺利完成培训任务。二、根据上级主管部门对安全培训工作的部署和建议，非政府制订长远发展规划和年度培训计划，并深入细致非政府实行。三、强化教室和实验室的标准化建设，积极主动筹集资金，强化对教学设施资金投入，不断提升培训质量。四、存有计划地精心安排教师深造，不断提升教师和职工队伍的业务能力和技术素质。五、经常深入细致教学第一线，调查研究，及时发现和解决问题,不断完善健全各种管理制度。六、搞好教职工的思想政治工作，充分调动他们的积极性和创造性，努力做到政治上信任，工作上积极支持，生活上关心。万灵煤矿领导下井值班管理制度万灵煤矿领导干部下井值班管理制度根据国家安全生产监督管理总局第33令建议,强化本矿现场安全管理，领导干部掌控井下安全生产状况，及时发现和消解安全隐患，确保矿井安全生产，经研究同意，本矿领导干部必须如实值班下井，其有关制度规定如下：一、值班下井人员矿主要负责人和矿级管理人员推行轮流下井值班。人员存有：矿主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、技术负责人，机电矿长、矿长助理。二、领导干部每月下井值班次数规定：1、矿主要负责人7次/月；2、矿长9次/月；3、技术负责人7次/月；4、安全副矿长21次/月；5、生产副矿长21次/月；6、矿长助理22次/月。具体安排见到《领导干部每月下井值班安排表》备注：本矿每月8日、18日两天全矿放暑假，未精心安排值班。三、井下值班工作时间每班必须存有领导干部值班下井，并与工人同时下井、同时升井，本矿为“三八”作业，井下值班时间为每班8小时，值班人员必须在井下交接班。早班：7.30~15.30中班：15.30~23.30夜班：23.30~7.30四、干部值班的主要任务1、下井值班人员必须认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。根据当值现场情况全面落实注意事项及安全防范措施，秉持搞好当值自查自纠工作，辨认出隐患，立即环境治理，努力做到责任至人、自查妥当；及时阻止“三违”；不得超能力非政府生产，辨认出一处隐患，及时消解该处隐患，保证矿井安全生产。2、按照矿制订的安全隐患排查、环境治理制度和《煤矿关键性安全隐患判定办法》，当值入井后按一定的路线对各冶炼工作面，电气设备及硐室、监控仪器、安全设施，主要巷道及入春早巷等重点部位和环节展开隐患排查，并深入细致搞好备案。3、稳固践行安全为了生产，生产必须安全，安全就是效益的思想。对每次揭发的关键性安全隐患，严格执行“谁负责管理全面落实、谁监督、谁环评、谁盖章”的原则，及时自查到底，不取后患。对未全面落实自查或不及时自查全盘的，必须根据有关规定追究责任，展开行政处罚。五、干部下井值班的职责权限1、强化对重点部位、关键环节的检查巡查，全面掌控当值井下的安全生产状况；2、及时发现和非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产；3、碰到险情时，立即下发停工废人命令，非政府阿尔热莱加佐斯县区域人员及时、有序撤走至安全地点。六、群众监督和考核奖惩1、领导干部下井值班时，其领导姓名在井口显著边线申报，干部每月值班下井工作计划的顺利完成情况，在公示栏申报，拒绝接受群众监督。2、拎班干部老爹派发津贴30元／次，当月顺利完成值班任务的，另奖励200元／月；无故不值班的干部，每辨认出一次罚款100元。3、干部有事告假或因公上班无法值班的，应当重新安排人员值班，当值无人下井值班的，工人不许下井作业。认真落实有关的法规、制度