管理会计6-套作业题1_第1页
管理会计6-套作业题1_第2页
管理会计6-套作业题1_第3页
管理会计6-套作业题1_第4页
管理会计6-套作业题1_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

作业题(六)参考答案一、名词解释:5题*4分1边际贡献率(contributionmarginratio,CMR)也叫边际利润率、创利率或贡献毛益率,它是指产品单位边际贡献对产品销售单价或产品边际贡献总额对产品销售收入总额的比率2机会成本(opportunitycost)原是经济学术语。它以经济资源的稀缺性和多种选择机会的存在为前提,是指在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在受益计算的那部分资源损失,又叫机会损失。3相关业务量(relevantvolume)是指在短期经营决策中必须认真考虑的、与特定决策方案相联系的产量或销量。4静态投资回收期又叫全部投资回收期或投资返本期,简称回收期,是指以投资项目经营净现金流量抵偿原始投资所需要的全部时间。5标准成本系统亦称标准成本制度或标准成本法,是指预先制定标准成本,将标准成本与实际成本相比较,以便揭示成本差异,对成本差异进行分析处理并据以加强成本控制的一种会计信息系统和成本控制系统。二、单项选择:9题*1分1下列不属于心理定价策略的有()AA差别定价B整数定价法C对比定价法D去整取余法2下列不属于递延式混合成本的是()DA定额超产奖励工资B定额计件工资C浮动制工资D化验员工资3根据混合成本变动随业务量变动的不同特点,可将其进一步分为()DA标准式混合成本B阶梯式混合成本C递延式混合成本D以上都是4预测分析的基本内容不包括(D)的A销售预测B利润预测C成本预测D生产预测5滚动预算亦称永续预算,其基本精神就是它的预算期永远保持DA.1个月B.3个月C.6个月D.12个月6成本中心的生产经营活动只发生(),通常没有()BA.利润\成本或费用B.成本或费用\收入C.收入\成本或费用D.投资\成本或费用7年偿债基金又叫CA.单利基金B.复利基金C.积累基金D.普通基金8在建立责任会计制度的原则中又称为重要性原则的是:CA.责任主体原则B.可控性原则C.例外管理原则D.及时性原则关于两分法计算结果的描述正确的是:AA.负数为节约B.正数为节约C.负数为不利差异D.正数为有利差异三、多项选择:8题*2分1预测分析的特点包括(ABCDE)A预见性B明确性C相对性D客观性E可检验性2下列属于判断分析法的是(ABC)A主观判断法B特尔菲法C专家小组法D经验模型法E回归分析法以下可以计入期间费用的有(ABCD)A固定制造费用B固定销售费用C固定管理费用D固定财务费用E职工薪酬按决策之间的关系分类分为(ABCD)A接受方案决策B拒绝方案决策C互斥方案决策D组合方案决策E确定性决策编制全面预算的原则包括:ACDA.经营目标明确原则B.全面完整原则C.及时性原则D.积极可靠、留有余地原则E.一一对应原则内部转移价格的类型包括:ABCDEA.标准(定额)成本B.标准成本加成C.市场价格D.协商价格E.双重价格标准成本系统的意义包括:ABCDEA.便于分清各部门责任,B.为编制预算或计划提供可靠的依据C.有效的控制成本D.便于成本核算E.提高记账速度固定性制造费用总差异的分解具体方法包括:BCA.一分法B.二分法C.三分法D.四分法E.多分法四、判断题:9题*1分1安全边际是反映企业生产经营安全性的重要指标,它表明销售水平降低多少,企业仍然保持盈利不至于亏损。Y2取得成本指为取得某种存货而支出的成本。取得成本包括采购成本和订货成本。采购成本指存货本身的价值。Y3当亏损产品的收入大于其变动成本时不应当停产。Y4固定成本是指其总额不直接受业务量变动的影响而能保持固定不变的成本5当期利息不计入下期本金,从而不改变计息基础,各期利息额不变的计算制度是复利制N6企业编制预算时,其预算期的长短、项目内容和金额的详细程度,是根据它的工作量而有所区别的。N7市场价格是指以市场价作为提供产品或劳务的内部转移价格。以市场价格作为内部转移价格,意味着两者相等。N8投资中心是指只对成本、收入和利润负责,不对资金及其利用效益负责的责任中心。N9全面预算是企业预算管理体系的基础。Y五、简答题:5题*6分1本量利分析与传统会计分析的区别。答:传统会计分析认为,在产品的销售量和成本保持不变的情况下销售利润的增减变化与销售数量的增减变化是方向一致的正比例变化。按照本量利分析的观点,企业销售利润增减幅度往往大于销售量的增减幅度。在本量利分析中,固定成本总额在相关范围内是固定的,因此,当产销量增加时,总成本增加,但总成本中固定成本并没有增加,这样,利润的增幅势必大于产销量的增幅;同样,当产销量减少时,总成本减少,但总成本的减少额中减少的只是相应产量的变动成本,因此,利润的减幅也大于产销量的减幅。2决策分析的特点决策分析具备以下特点:1)决策分析是人(个人或集体)的主观能力的表现。2)决策分析并非先验的臆断或单纯的空想,而要以对客观必然性的认识为依据。3)在进行决策分析之前,应至少有两种或两种以上的行动方案可供选择,决策是有选择性地作出决定。4)决策分析是面向未来的,它只对未来的实践有意义,对过去的实践并没有现实意义,但决策分析会受到过去实践经验的影响。5)决策分析本身正确与否,可通过比较决策的主观愿望符合实践的客观结果的程度来评价。6)决策分析不是瞬间的决定,而是一个提出问题、分析问题、解决问题的系统分析过程。3滚动预算方法的理论根据答:滚动预算方法的理论根据:首先,企业的生产经营活动是延续不断的,那么企业的预算也应该全面地反映这一延续不断的过程,使预算方法与生产经营过程相适应;其次,企业的生产经营活动随着时间的变迁,很可能会产生各种难以预料的变化;再次,人们对未来客观事物的认识也是一个由粗到成本中心的业绩评价和考核指标中主要的考核指标是:CEA.成本降低因素B.成本降低幅度C.成本降低额D.成本可控度E.成本降低率下列说法正确的是:ACA.变动成本总差异=实际成本-标准成本B.变动成本总差异=标准成本-实际成本C.变动成本总差异=价格差异+数量差异D.变动成本总差异=价格差异-数量差异E.变动成本总差异=数量差异-价格差异下列说法正确的是:ABA.价格差异=实际数量*(实际价格-标准价格)B.数量差异=标准价格*(实际数量-标准数量)C.价格差异=标准数量*(实际价格-标准价格)D.数量差异=实际价格*(实际数量-标准数量)E.价格差异=标准数量*(标准价格-实际价格)四判断题:9题*1分1安全边际与安全边际率都是评价企业经营安全程度的正指标,即指标数值越大,说明企业经营越安全。Y2生产决策主要包括新产品开发品种选择的决策、亏损产品是否停产或转产的决策、特殊订货的决策、零部件自制或外购的决策、半成品是否继续加工的决策等Y3长期投资决策评价指标按指标的性质分类分为一定范围内越大越好的正指标和越小越好的反指标两大类。前者主要包括有关回收期、偿还期、资产负债率等指标。N4成本中心只对成本或费用负责,但并不一定能对其责任区域内的全部成本或费用负责。Y5提高投资报酬率不仅仅在于降低成本、增加利润、提高销售利润率,而且还要有效地运用经营资产,加快经营资产(或投资)的周转率。Y6市场价格是指以市场价作为提供产品或劳务的内部转移价格。以市场价格作为内部转移价格,意味着两者相等。N7当企业建立责任会计制度时,企业所发生的每一项经济业务都由特定的责任中心负责.Y8在以产定销的情况下,全面预算是以销售预算开始的,其他一切预算都要以销售预算作为基础。N9销售预算是编制一切预算的前提和出发点.Y五、简答题:5题*6分1比较保本点与保利点答:首先,两者的计算公式都是由本量利分析的基本数学模型推导而得的,只不过前者假设利润为零,后者将利润设定为目标利润或目标税后利润,因此保本点分析和保利点分析的实质都是本量利分析;其次,不论保本分析还是保利分析,凡计算有关销售量指标时,均以单位边际贡献为分母,凡计算有关销售额指标时,均以边际贡献率为分母,无论单一品种还是多品种分析概莫例外。两者的区别主要在于:保本分析有利于企业经营者了解经营的最低要求和企业经营的安全程度,而保利分析则可以帮助企业管理者实施目标控制,明确企业的经营目标。所以保本分析和保利分析是企业加强经营管理,规划和控制经济活动,正确进行经营决策的有效工具。2决策分析的分类答:按决策的重要程序分类,决策可分为战略决策与战术决策。按决策条件的肯定程度分类,决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。按决策规划时期的长短分类,决策可分为短期决策与长期决策。按决策方案之间的关系分类,决策可分为接受或拒绝方案决策、互斥方案决策和组合方案决策。按决策者所处的管理层次不同,可分为高层决策、中层决策和基层决策三类;按决策的内容不同,可分为成本决策、生产决策、定价决策、存货决策、设备更新改造决策等;按决策的侧重点不同,可分为计划决策与控制决策等。3列举建立责任会计制度的原则答:1.责任主体原则2.目标一致性原则3.可控性原则4.激励性原则5.反馈性原则6.例外管理原则及时性原则简述成本控制的种类答:按控制时期的不同分类,成本控制可分为事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制三类;按控制范围的不同分类,成本控制可分为狭义的成本控制和广义的成本控制两类;按控制手段的不同分类,成本控制可分为绝对成本控制与相对成本控制两类;成本控制按其控制的原理可分为前馈性成本控制、防护性成本控制和反馈性成本控制三种类型;成本控制按其控制的对象可分为产品成本控制和质量成本控制两类。简述成本差异计算分析答:成本差异计算分析一般是从投入的角度进行的,当实际成本大于标准成本时,是不利差异;当实际成本小于标准成本时,是有利差异.但是,材料产出差异,既可以从投入角度分析,也可以从产出角度分析.投入与产出是两个对立的角度,一般来说,投入越少,产出越多,其效益越佳.所以,如果从产出角度来分析差异的话,实际成本大于标准成本就是有利的差异;反之,为不利差异.六、计算题:2题*10分1.王某打算明年年初向银行借款42000元,预计十年还债,每年末还6000元,银行要求最低借款报酬率为8%,此人是否能按计划借到款?P=A*[1-(1+i)^-n]/iA=6000i=8%n=10P=40260.5<420002.力帆摩托车厂2007年的非生产成本资料补充为:销售和管理费用8

000元,其中,变动销售和管理费用2

400元,固定销售管理费用5

600元,售价每台25元。2007年的利润分别计算如下:1)按完全成本法计算:销售毛利利润按完全成本法编制该摩托车厂2007年损益表如表5.3所示。2)按变动成本法计算:边际贡献利润作业题(八)参考答案一、名词解释:5题*4分1变动成本法亦称直接成本计算法,是指在计算产品生产成本时,只计入和产品生产量直接有关的变动成本,即产品的直接材料、直接人工和变动性制造费用,而把固定制造费用作为期间成本在当期全部转销的一种成本计算方法。2分期损益是指某一特定的会计期间采用某种成本方法所计算出来的该期利润数额。3安全边际率(marginofsafetyratio,MSR)是指安全边际量(额)与实际或预计销售量(额)的比率。4净现值是指在长期投资项目的项目计算期内,按行业基准收益率或其他设定折现率计算的各年净现金流量现值的代数和(记作NPV)5责任预算就是把总预算中确定的目标,按照企业内部各责任中心进行划分,以其可控的成本、收入、利润和投资等为对象落实到各部门的每层组织,以调动他们的积极性,从而保证实现整个企业总目标的预算体系。二、单项选择:9题*1分1完全成本法中,产品成本包括()DA直接材料B直接人工C制造费用D以上都是2边际贡献是指销售收入与()的差额。DA变动的生产成本B变动的非生产成本C期间费用D变动成本总额3下列不属于递延式混合成本的是()DA定额超产奖励工资B定额计件工资C浮动制工资D化验员工资4下列不属于短期决策的是()DA生产决策B成本决策C定价决策D资本性支出决策5成本中心的生产经营活动只发生(),通常没有()BA.利润\成本或费用B.成本或费用\收入C.收入\成本或费用D.投资\成本或费用6A=P*i/[1-(1+i)^-n]是哪种年金的计算方式AA.年回收额B.年金现值C.年偿债基金D.普通年金7已知整存求零取是指哪种年金的计算方式 AA.年回收额B.年金现值C.年偿债基金D.普通年金8企业打算连续10年在每年年末取出100

000元,在年利率为10%的情况下,最初(第一年初)应一次存入多少钱A.832457B.832437C.614437D.6144579成本中心是对()负责的责任中心AA.成本或费用B.成本或利润C.利润或收益D.收益或费用三、多项选择:8题*2分1预测分析的基本内容有(ABCD)A销售预测B利润预测C成本预测D资金预测E生产预测2标志企业达到收支平衡、实现保本的销售指标是(CD)A总收入B利润C保本点销售量D保本销售额E保本额3按决策之间的关系分类分为(ABCD)A接受方案决策B拒绝方案决策C互斥方案决策D组合方案决策E确定性决策4按决策之间的关系分类分为(ABCD)A接受方案决策B拒绝方案决策C互斥方案决策D组合方案决策E确定性决策5.编制零基预算的基本步骤包括:ABDA.拟定计划项目说明书B.进行必要的效益分析C.全面整合收支资料D.分配资金,落实预算E.根据数据进行可能性分析6标准成本系统的意义包括:ABCDEA.便于分清各部门责任,B.为编制预算或计划提供可靠的依据C.有效的控制成本D.便于成本核算E.提高记账速度7下列说法正确的是:ABEA.直接材料的数量差异叫做材料数量差异B直接人工的价格差异叫做材料价格差异C.直接人工的数量差异叫做人工数量差异D.直接人工的价格差异叫做人工价格差异E.变动制造费用的价格差异叫做变动制造费用耗用差异8某一个成本中心来说,可控成本应同时满足:(ABC)A.责任中心能够通过一定的途径和方式预知将要发生的成本B.责任中心能够对发生的成本进行计量C.责任中心能够对发生的成本加以调节和控制D.责任中心能够通过计量已发生的成本得出结论E.责任中心能够通过调节和控制已达到减少成本四、判断题:9题*1分1边际贡献和边际贡献率,用以衡量销售价格抵消变动成本的能力。Y2变动成本是指其总额会随业务量的变动而成正比例变动的成本N3终值系数与现值系数互为倒数。Y4滚动预算亦称变动预算,是指能适应企业在预算期内任何生产经营水平的一种预算。N5全面预算就是企业全部计划的数量说明,即企业全部经济活动过程的正式计划,用数量形式反映出来。Y6提高投资报酬率不仅仅在于降低成本、增加利润、提高销售利润率,而且还要有效地运用经营资产,加快经营资产(或投资)的周转率。Y7市场价格是指以市场价作为提供产品或劳务的内部转移价格。以市场价格作为内部转移价格,意味着两者相等。N8当企业建立责任会计制度时,企业所发生的每一项经济业务都由特定的责任中心负责.Y9在以产定销的情况下,全面预算是以销售预算开始的,其他一切预算都要以销售预算作为基础。N五、简答题:5题*6分1预测分析的基本步骤答:1.明确预测对象和预测目的2.收集整理所需资料3.确定预测的具体方法4.分析判断、检查验证5.修正预测值6.报告预测结论2决策分析的程序答:1.调研经营形势,明确经营问题2.确定决策分析目标3.设计各种备选方案4.评价方案的可行性5.选择未来行动的方案6.组织决策方案的实施,跟踪反馈3简述现金流量作为长期投资的重要信息的优点答:现金流量作为长期投资的重要信息有如下优点:①现金的收支运动可以序时动态地反映投资的流向与回收的投入产出关系,使决策者处于投资主体的立场上,便于更完整全面地评价投资的效益;②采用现金流量可以回避在贯彻权责发生制时必然要遇到的因存货估价及费用摊销的会计方法不一致而导致的不同方案利润指标相关性差、透明度不高的缺陷,使不同投资项目具有可比性,另外,还因排除了非现金收付内部周转的资本运动形式而简化了计算过程;③利用现金流量使得应用货币时间价值的形式进行动态投资效果的综合评价成为可能。4简述成本中心的责任成本与产品成本的关系答:成本中心的责任成本与产品成本既有联系又有区别,两者在性质上是相同的,同为企业生产经营过程中的资金耗费。两者的区别如下:1)成本核算的对象不同。产品成本以产品为成本核算对象,而责任成本按责任中心为成本核算对象。2)成本核算的原则不同。产品成本的核算原则是“谁受益,谁负担”,而责任成本的核算原则是“谁负责,谁负担”。3)成本核算的内容不同。产品成本的构成内容无论是按变动成本法还是按全部成本法,只要应归属于产品,都须计算在内,既包括可控成本,又包括不可控成本,而责任成本的核算内容只包括可控成本,不可控成本只作为参考指标。4)成本核算的目的不同。产品成本核算旨在为考核产品成本计划执行情况及计算利润、制定产品价格提供依据,而责任成本旨在评价和考核责任预算的执行情况,作为控制生产耗费和贯彻企业内部经济责任制的重要手段。在进行责任成本核算时,责任成本是由不同层次的责任成本逐级汇总计算的。某一责任层次的责任成本等于其所属的下一责任层次的责任成本之和加上本层次的可控成本。5内部转移价格的作用答:1.有助于合理确定各责任中心的经济责任2.有助于客观、公正地评价和考核各责任中心的经营业绩3.有利于发挥企业各责任中心工作的积极性4.为制定正确的经营决策提供依据六、计算题:2题*10分1.曙光电机厂2007年只生产HE型发电机,全年生产并销售400台,销售单价1

000元,该发电机成本资料为:制造成本260

000元,其中,直接材料120

000元,直接人工80

000元,制造费用60

000元;非制造成本70

000元,其中,促销成本50

000元,管理成本20

000元。试根据上述资料计算曙光发电机厂HE型发电机的变动成本总额、固定成本总额、单位边际贡献、边际贡献总额、边际贡献率和变动成本率。根据题意计算如下:或边际贡献总额单位边际贡献销售量或或或2.王某打算明年年初向银行借款42000元,预计十年还债,每年末还6000元,银行要求最低借款报酬率为8%,此人是否能按计划借到款?P=A*[1-(1+i)^-n]/iA=6000i=8%n=10P=40260.5<42000作业题(九)参考答案一、名词解释:5题*4分1分期损益是指某一特定的会计期间采用某种成本方法所计算出来的该期利润数额。2保本点亦称盈亏平衡点(break-evenpoint,BEP)、盈亏临界点、盈亏分歧点、两平点、损益平衡点、够本点等,它是指当产品的销售业务量达到某一点时,其总收入等于总成本,边际贡献正好抵偿全部固定成本,利润为零,企业处于不盈利也不亏损的状态。这种状态就称为保本状态,使企业达到保本状态的销售量或销售额的点就是保本点。3内部收益率又叫内含报酬率或内部报酬率,即项目投资实际可望达到的报酬率,亦可将其定义为能使投资项目的净现值等于零时的折现率(记作IRR)。4零基预算是指在编制预算时,对于所有的预算支出均以零为基底,不考虑其以往情况如何,从实际出发,研究分析每项预算是否有支出的必要和支出数额大小的预算5内部转移价格又称内部结算价格,是指企业内部有关责任中心之间相互提供中间产品或劳务所采用的一种结算价格。二、单项选择:9题*1分1当边际贡献大于固定成本额时()AA利润大于零,企业盈利B利润小于零,企业亏损C利润等于零,企业保本D无法判断2下列不属于递延式混合成本的是()DA定额超产奖励工资B定额计件工资C浮动制工资D化验员工资3混合成本按一定方法可分解为()DA固定成本和机会成本B固定成本和沉没成本C机会成本和变动成本D固定成本和变动成本4当边际贡献大于固定成本额时(A)A利润大于零,企业盈利B利润小于零,企业亏损C利润等于零,企业保本D无法判断5成本中心的主要责任就是DA.控制和增加其产品成本B.控制和降低其产品成本C.控制和增加其责任成本D.控制和降低其责任成本6已知整存求零取是指哪种年金的计算方式 AA.年回收额B.年金现值C.年偿债基金D.普通年金7能适应企业在预算期内任何生产经营水平的预算是:AA.弹性预算B.零基预算C.滚动预算D.全面预算8企业打算连续10年在每年年末取出100

000元,在年利率为10%的情况下,最初(第一年初)应一次存入多少钱(D)A.832457B.832437C.614437D.6144579在建立责任会计制度的原则中又称为重要性原则的是:CA.责任主体原则B.可控性原则C.例外管理原则D.及时性原则三、多项选择:8题*2分预测分析的基本内容有(ABCD)A销售预测B利润预测C成本预测D资金预测E生产预测以下可以计入期间费用的有(ABCD)A固定制造费用B固定销售费用C固定管理费用D固定财务费用E职工薪酬预测分析的基本内容有(ABCD)A销售预测B利润预测C成本预测D资金预测E生产预测现金预算包括ACDEA.现金收入B.现金流通C.现金支出D.现金的多余和不足E.融资责任会计主要内容包括:ABCDEA.设立责任中心B.编制责任预算C.进行责任信息记录加工D.建立跟踪系统,进行日常控制E.开展业绩考评某一个成本中心来说,可控成本应同时满足:ABCA.责任中心能够通过一定的途径和方式预知将要发生的成本B.责任中心能够对发生的成本进行计量C.责任中心能够对发生的成本加以调节和控制D.责任中心能够通过计量已发生的成本得出结论E.责任中心能够通过调节和控制已达到减少成本成本中心的业绩评价和考核指标中主要的考核指标是:CEA.成本降低因素B.成本降低幅度C.成本降低额D.成本可控度E.成本降低率下列说法正确的是:ABA.价格差异=实际数量*(实际价格-标准价格)B.数量差异=标准价格*(实际数量-标准数量)C.价格差异=标准数量*(实际价格-标准价格)D.数量差异=实际价格*(实际数量-标准数量)E.价格差异=标准数量*(标准价格-实际价格)四、判断题:9题*1分1影响本量利的因素包括产品的售价、单位变动成本、销售数量、销售水平、总固定成本和产品销售结构。Y2生产决策主要包括新产品开发品种选择的决策、亏损产品是否停产或转产的决策、特殊订货的决策、零部件自制或外购的决策、半成品是否继续加工的决策等。Y3年金终值系数为:N4企业编制预算时,其预算期的长短、项目内容和金额的详细程度,是根据它的工作量而有所区别的。N5当期利息不计入下期本金,从而不改变计息基础,各期利息额不变的计算制度是复利N6当亏损产品的单价大于其单位变动成本时不应当停产。Y7每年复利次数超过一次的年利率在经济上叫做实际利率N8短期经营决策必须通盘考虑以下三大因素,即相关收入、相关成本和相关业务量。Y9影响本量利的因素包括产品的售价、单位变动成本、销售数量、销售水平、总固定成本和产品销售结构。Y五、简答题:5题*6分1所以当企业在正常盈利的条件下,各因素的利润灵敏度指标有什么规律:1)润灵敏度指标之和,即:。2)销售量的利润灵敏度指标等于固定成本的利润灵敏度指标加上1%,即:。3)单价的利润灵敏度指标总是最高。4)销售量的利润灵敏度指标不可能最低。2变动成本法的优缺点答:优点:从适应企业内部经营管理的需要出发,变动成本法与完全成本法比较,其优点如下:1)正确揭示了成本和净收益的关系,既符合“收益与费用相配比”的会计准则,又易于被管理者理解和掌握。能够广泛应用于企业内部经营管理上的预测、决策、控制和考核。3)简化了产品成本的计算。局限性:1)不能满足企业长期预测、决策的需要。2)成本性态的划分带有一定的假定性,不能提供准确的资料。3)与传统的成本计算方法相违背,难以被企业外界有经济利害关系的单位或个人所接受和利用。3内部转移价格的作用答:1.有助于合理确定各责任中心的经济责任2.有助于客观、公正地评价和考核各责任中心的经营业绩3.有利于发挥企业各责任中心工作的积极性4.为制定正确的经营决策提供依据4简述零基预算的优缺点答:零基预算的优点是:它不仅能压缩经费开支,而且能切实做到最合理地使用资金,不受过去老框框的制约,充分发挥各级管理人员的积极性和创造性,促使各个部门精打细算、量力而行、提高经济效益。其缺点是:由于一切支出均以零点为起点进行分析、研究、计算,所以编制预算的工作量非常大,有时甚至得不偿失。因此,有的企业每隔若干年进行一次零基预算,以后几年内略作适当调整,这样既简化了预算编制的工作量,又能适当控制费用。6.滚动预算方法的理论根据5.简述成本控制的原则答:(一)全面性原则,包括:1)对产品形成的全过程加以控制,从产品投产前的设计阶段开始,包括试制阶段、生产阶段、销售阶段直至产品售后阶段的所有阶段都应当进行成本控制。2)对生产耗用的全部费用加以控制,正确地处理好降低产品成本与提高产品质量的关系,不允许通过以次充好、以假乱真、欺骗消费者和以不正当竞争手段来达到压缩成本的目的。3)企业必须充分调动每个部门和每个职工控制成本、关心成本的积极性和主动性,达到全员控制的目的。(二)经济效益的原则,具体有:1)厉行节约。成本控制首先要求尽可能地降低成本支出。2)广开财路。充分利用企业现有的资源,实现生产要素的最佳配置。3)核算信息成本。按照成本—效益原则,将进行成本控制所必须支付的代价限制在最经济的限度内。(三)目标管理原则,企业的成本目标要层层分解,落实到各部门或个人,形成一个成本控制系统。一般来说,控制的范围愈小、每个部门或个人责任愈明确,则效果愈好。(四)责权利相结合原则,对每个部门或个人进行控制,它的内容必须是该部门或个人应该负责、有权处理的事情,否则控制就不可能有效;同时,对完成目标好的,除给予精神鼓励之外,还应与物质奖励挂钩,以便更好地调动群众的积极性。(五)例外管理原则,在实际工作中,确定“例外”的原则主要有以下四条:1)重要性原则。2)一贯性原则。3)可控性原则。4)特殊性原则。六、计算题:2题*10分1.千盛百货公司过去3年平均每年的实际销售额为9

000万元,平均每年实际变动成本总额为5

400万元。预计计划年度的固定成本总额为2

800万元。根据资料,计算如下:平均综合边际贡献率计划期综合保本销售额(万元)2.企业拟购建一项固定资产,需投资100万元,按直线法折旧,使用寿命10年。预计投产后每年可获营业净利润10万元。假定不考虑所得税因素。要求:就以下各种不相关情况用简化公式分别计算项目的净现金流量。1)在建设起点投入自有资金100万元,当年完工并投产,期末无残值。2)建设期为1年,其余条件同情况1)。3)期满有净残值10万元,其余同情况1)。4)建设期为1年,年初年末分别投入50万元自有资金,期末无残值。5)在建设起点一次投入借入资金100万元,建设期为1年,发生建设期资本化利息1万元,期末无残值。6)期末有10万元净残值,其余条件同情况5)。依题意计算有关指标:1)2)3)4)5)6)作业题(十)参考答案一、名词解释:5题*4分1成本性态(costbehavior)亦称成本习性或成本特性,是指成本总额与特定业务量(volume)之间的依存关系。2边际贡献率(contributionmarginratio,CMR)也叫边际利润率、创利率或贡献毛益率,它是指产品单位边际贡献对产品销售单价或产品边际贡献总额对产品销售收入总额的比率3保利分析,就是指将目标利润引进本量利分析的基本数学模式,在单价和成本水平既定的情况下,在确保企业目标利润实现的正常条件下,充分揭示成本、业务量、利润三者之间关系的本量利分析。4剩余收益是指投资中心获得的利润扣减其经营资产(或投资额)按规定的投资报酬率计算的投资报酬额后的余额。5标准成本系统亦称标准成本制度或标准成本法,是指预先制定标准成本,将标准成本与实际成本相比较,以便揭示成本差异,对成本差异进行分析处理并据以加强成本控制的一种会计信息系统和成本控制系统。二、单项选择:9题*1分在变动成本法下,产品成本不包括(C)A直接材料B直接人工C固定成本D变动性制造费用下列不属于趋势外推法的是(D)A算术平均法B平滑指数法C加权移动平均法D专家小组法混合成本按一定方法可分解为(D)A固定成本和机会成本B固定成本和沉没成本C机会成本和变动成本D固定成本和变动成本下列不属于短期决策的是()DA生产决策B成本决策C定价决策D资本性支出决策下列哪个选项表示的是IRRDA.净现值B.净现值率C.获利指数D.内部收益率成本中心的生产经营活动只发生(),通常没有()BA.利润\成本或费用B.成本或费用\收入C.收入\成本或费用D.投资\成本或费用年偿债基金又叫(C)A.单利基金B.复利基金C.积累基金D.普通基金企业打算连续10年在每年年末取出100

000元,在年利率为10%的情况下,最初(第一年初)应一次存入多少钱(D)A.832457B.832437C.614437D.614457关于两分法计算结果的描述正确的是:AA.负数为节约B.正数为节约C.负数为不利差异D.正数为有利差异三、多项选择:8题*2分按成本性态分类,可将成本分为(ABD)A固定成本B变动成本C单一成本D混合成本E沉没成本测D远期预测E近期预测下列属于判断分析法的是(ABC)A主观判断法B特尔菲法C专家小组法D经验模型法E去整取余法属于资金预测的前提是(ACDE)A成本预测B销售预测C利润预测D产量预测E销量预测全面预算的作用包括:BCEA.控制与监控的手段B.沟通与平衡的工具C.业绩评价的标准D.预算与决算的依据E.明确目标,控制业务内部转移价格的类型包括:ABCDEA.标准(定额)成本B.标准成本加成C.市场价格D.协商价格E.双重价格固定性制造费用总差异的分解具体方法包括:BCA.一分法B.二分法C.三分法D.四分法E.多分法下列属于判断分析法的是(ABC)A主观判断法B特尔菲法C专家小组法D经验模型法E回归分析法四、判断题:9题*1分1在完全成本法下,凡是因产品生产而发生的耗费都应归属于产品,计入产品成本。Y2固定成本是指其总额不直接受业务量变动的影响而能保持固定不变的成本N3保本点对于企业的经营决策具有重要意义,它能帮助管理人员正确把握销售业务量与企业盈利之间的关系。Y4储存成本指为储存存货而发生的成本,分固定性的和变动性的两部分。固定性的储存成本包括仓库房屋、机械设备的折旧费、维修费、仓库职工的工资等与存货数量无关的固定费用,在存货控制中属无关成本。Y5长期投资决策评价指标按指标的性质分类分为一定范围内越大越好的正指标和越小越好的反指标两大类。前者主要包括有关回收期、偿还期、资产负债率等指标。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论