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文档简介

1A、公布令公布令质量是企业的生命和希望,统益塑胶全体员工必须铭记公司的质量方针,并以此为已任,在质量管理体系活动中奉献力量。本手册是依据?ISO9001:2000质量管理体系—要求?标准,结合公司实际情况编制而成。质量手册确定了公司的质量管理体系,说明了质量方针和质量目标,是公司法规性文件,是员工从事各项质量活动的行动准那么,也是公司向顾客和认证机构提供信任的依据和全体员工从事质量活动的行为准那么。现予以公布,自2003年11月18日起生效实施,全体员工必须理解并贯彻执行。为保持质量管理体系的持续有效,特委任简伯育先生为管理者代表,行使其规定的职责,并负责与外部联络事宜。象批准松:蛙〔董布事长柏〕锦20箭0凑3年粪11鸦月锁1松8日槽B跪、公纳司简注介狼公溜司根简帐介科统益叫塑胶怜有限技公司侮积累庭20束余年泽经验智,不锄断开础发高颂品质趣、低泻污染晶的新姿产品胆,满拢足客姑户的厉需求必;并绳努力月降低醋本钱屋,让艘利给镜客户女,获胜得良族好信该誉,汇创造崇双赢慧局面戏,永翻续经扮营。勒为便生利在痕大陆笨的客砍户,俗降低哨营运完本钱茅,于棕20该01恳年在弟东莞羡设厂泥,深碧受国脸内外膝厂商梳赞誉且。章统益旷塑胶宅公司长,经塘过不鸣懈的但努力步,全愚体员装工并斗肩携震手,搭锐意挡创新教,设核备逐妥步完竖善,础技术蛛日益挤过硬味。现蹈在已鉴开展域成为伪具有的一定灾规模豪的塑开胶制虚品加像工企第业。匹目前猜,占坏地面套积3户00可0平岗方米帐,厂裙房面扬积1膝50尖0平淹方米宝;配坡备先健进的认塑胶失压板谷机、篇塑胶恒整平杰裁片耍机、相高频植和机印械模魄切机秧、丝贸印机史、折魔边机紫及超阳声波桶焊接妄机等喜先进努的设部备;国拥有旋技术姥熟练杰的专棍业人循才。拾主要海产品惹是P仔P板燥、硬链质P己VC丰片、抬A-扫PE正T,班符合平环保艇要求纯。森统益腹塑胶饺有限适公司昆一直歪把产戏品的谨质量哀视为雕企业成开展倘的生兽命,掩十分站重视忍人才已的培少养和菜产品因款式照的研温究创绸新,伴严把沙质量前关,小并加硬强对晌生产宴和质茫量管底理,揭增强膨客户免意识书和质吼量意蔬识。翅统益详塑胶慧以其辣优质补的产织品、遭良好黄的信步誉、引合理介的价荐格、做真诚羊的服吼务,利赢得聋了一锁大批裙客户汁的信登任。倚机遇功与挑株战并愚存。案统益宅塑胶州公司社带着浪全体神员工疼与时扇俱进绑,励姻精图英治。桥公司醉现正租在申设办I省SO振90柔01允国际尤质量闷管理址体系系认证弊,不斥断提企高市云场竞保争力昏,争乌取做规大做芹强,嫂赢得反更多不的客匀户,睡并与惜客户晴在互朵利互语惠的核合作梯中携早手前哑进,体共创回辉煌两。碌C院、质后量方燃针、坏质量白目标巨批准酱页交质量豆方针尼、质弯量目张标批咱准页拐统益棒塑胶串有限苗公司棵致力矛于使询产品奏占领巩行业帜的市占场领接先地敬位,视确保薯我公闸司产立质量垮量精难益求寨精,镰使顾挑客对泥公司费产品叹感到庸满意遇及有急绝对虹的信幕心。盒为此适,确绳定我韵们的伴质量白方针怜和质蒜量目券标。妨质闹量搬方旬针初以母客户本为核腾心,馒以质棒量为集宗旨刮,以背效益痒为目杜标;寺全员门投入逮,精稼益求俊精。最唯有借提供妻卓越简的产就品,芬才能坛满足词消费趣者的位需求脂与期厅望,碑发扬基团队凭精神萝,不段断的慧开拓藏创新朝,并心符合昨法规宴和标束准的换要求释,才秩能使扩公司拢永续六经营尝与成虫长;谨更以稼优质欠的产俊品及被高的雹生产存效率饭效劳兄客户惩,通扫过持脆续改张善,谎精益樱求精捧,不瓜断创币造优盗质产咏品,宝增强轧客户圣满意属。朴质量正目标懂:〔悉20掉03愈~2肝00创4年丢度〕侦1、宇批检怀合格阻率绵≥烦9糊7扑%齐。让2、进准时奖交货遣率甩≥咏9朴5%默。滩3、堵产品爪退货像率勒≤颤0肺.5摘%乡。族4、臭顾客法满意熟度等≥订8笨0%缺。漂质量障目标派分解诊见?初手册绝?附絮录。极为确欠保产均品质塔量,超提高蛙质量住和管辆理水检平,堪公司岸采用槽IS须O9岭00坏1娱∶其20供00贪国际典质量唉管理蜜体系到标准佣,其丽目的侧是为箱了让规顾客谣对我吨们的娇产品亭有绝庄对的昌信心按。顾小客的贱满意毯,是境公司震长远车开展明方案望的基衔石。个质量绘方针百和目都标的梢成功蓬实现遵,有蝇赖于亦公司卸员工百的全描力支计持及眯和紧换密配域合,窑上下穷一心巴,为绍共同钩目标佳而努狠力奋疾斗。品宣捕展宿喇版梁势婚秤欣己假批牧准:宴〔纹董事惹长〕秩拿淘惨湿悔钳下盘分蛮略层币竖贼份日期火:尖20昼0殖3迁年芽11瑞月史1暑8日程11撤D2源、架饰构图油D沙2芹品管苏架构础图:总经理总经理品管课进检验货员半检成验品员成检验品员管理者代表叙E叫、质稳量手帆册管乱理势E1睬朵手册耽目的性建立萌公司念的质颜量管夫理体程系,坦确定缝公司搁质量套方针局和质脉量目惠标,春描述孟公司抓质量稼管理溪体系垒的总反体要桨求,关规定征手册馒的控砖制要那求,浙规定底各级室人员眠的质宁量职苗责,黎是公肉司质鄙量管浑理体粥系的徐纲领算性文失件。石主要悬目的塌有两朱方面巷:昨1.甲1粘对公惧司内往部而揪言,掘明确神各部段门及危人员割在质旧量管留理体馋系中贸的职巨责权茧限和钓根本玻运作出程序脆,指宰导全艺体员炮工的历质量术活动谈的基揉本原疯那么,献提高验过程疤控制妄能力德,满贱足客御户的焦质量启要求利。叨1.融2购对市剑场及描顾客头而言苗,清害楚展驱示公厦司质裤量管微理体镜系,耽让顾逮客了陈解公嚼司满辛足质快量要慌求的汁能力焦;并棋作为烤第三训方认暮证的助依据帐。碌E2佩池手册缩控制殖质量床活动菜的范漠围恰统益升塑胶胶有限南公司唯是根所据客矛户对六产品适的技夕术要虫求进级行生馆产及短售后忘效劳蚊。因求此,邪统益裳塑胶傲有限援公司醋的质嫌量管缸理体暑系不记包含雄设计论活动多,删柔除7厨·量3盘“械设计吵控制赌〞体的要音求。老E3规洲手册歉控制称呼明性3.碌1蓝核发丧:盲IS泻O轧编写托组负巧责组期织编烛制,庭管理箭者代垮表审亲核,浸最高汽管理猜者负胡责手委册的杂批准滋,人佳事组观负责头其发篮行、问回收旨等管茂理。谎3.航2讯手册肠编号奶:番TY念罪-伍QM嘴其中杀:糕T稳Y淘表错示统润益塑唐胶有熊限公包司斑QM挨表搁示质外量手远册认Qu室al舅it衬y涝Ma鸟nu迹al泽此手肺册在名公司障具有古唯一怎性,义故不届作序俊号编码码。泄3.衣4霸质拴量手弟册未讨经人逗事组警发行平,任摇何个我人或碑组织村不得列复印眠、抄杯袭、冲外借填等方凡式进双行传计播。序如外修部机歪构有逃需求环手册到时,稠经最朵高管诚理者哪批准其后,旱文控泳中心匠登记啦,发衫出后形不受策控。丛3.注5歇此拢质量研手册幻描述尤了公县司的初质量庆管理矿体系颂,该龙手册凭由文庆控中嚷心出让版及田保存牙正本黎,每郑本副势本均式盖上航[捏受控尤]盆印章议于面朱页上柿,按逐手册件发放沈编号堤给使糊用者粉。堡3.宵6梢此手逐册每战章可沿独立石更新榜,每治章更抱新时眯有独佛立之暗版本挪版次判,并却将修忠订之扩情况避记录迈在文清件修已订履耗历表盯内。新3.厕7登本质己量手方册由义人事颜组更画新,尸管理府者代伐表审劳核,累董事惊长于钉面页顽上签挑署批旦准后璃方可伙出版宝。蔽3.反8布赞招防慎祝皇赛残呆袄烟睁恢牙际阳3.环9宅不受主控制亿的质寨量手燥册,亡其面筝页上香盖积“象非受超控文灶件勺〞井章,暑并需侨得到佳最高厌管理奴者蜻规粥壶学京讨挽废魄扁冈后救匹悔吼E4联翻文件壤之兴旺放客文件烂发放勇编号贼文培件佳使赖用寒者畜正羞本驴文遵控都中广心单副本冲1园董衬事姿位长膜副本庆2盗总袄经叔劲理冤副本惯3债生产左部主到管呢副本键4远品管妙课主勉管趴副本宣5向采购近课主刺管枪副本植6窜远鲁御革业务木部主锅管岸副本姑7评访壳颂呼行政市课主鉴管左1夹.范懂围摩本质炎量手邻册规摘定了持统益骄塑胶繁公司拥的质雷量方畅针和老质量顾目标缎并描瓶述公鄙司的兵质量规管理拼体系丽,它察是公蛇司质汉量管竿理和正质量贡保证懂的纲琴领性仍文件总。对乡公司鬼内部迁,明妇确了吸各部校门及热人员本在质垃量管距理体还系中费的职桐责和斤根本挖运作扛程序倾,指天导全河员从谈事质事量活予动的著根本着原那么棍;对证市场孩和顾糕客,丧可以励清楚团介绍跑公司恼质量障管理誓体系黑情况时,让拒顾客睛了解凤到公突司满党足质质量要灰求和默法律欲法规土要求涨的能趴力。泄同时故,通圣过有绞效实真施质贯量管豪理体努系,郊体系治持续乡改良症和防动止产谅品和雀效劳谣不合址格的言发生样,确盛保顾蜘客满送意。膨疏厅盛枯福亦柔征按膊沫甘农喷寸吨指饮但涉畅绞成仪喊际剃红斗驰刚吐瓦贼即慢晨等千伯工氧暗演橡火卷剖拿筐片池株株虫相本质垂量管减理体亏系适到用于岗统益纺塑胶喝公司蒙对各秃款塑鸟胶制阀品的封生产埋、销钱售和愈管理币的控陡制。德2怕.引俊用标熄准肢IS折O9市00往0:符20出00兔事质量废管理虎体系瓶――能―蛋根底抖和术盖语禾IS旬O9冰00戒1:场20夸00朽冠质量筐管理斥体系角――艳―陷要愧求艳塑胶矿制品代有关吴标准登3祥.术忌语和根定义椒本手炸册采欧用棵IS困O9暖00毙0:勒20览00暮中给辆出的创术语赏和定数义;饺本手筒册采版用井“因岗供给把商争——珍公司屋——臭顾客丛〔客导户〕那么〞拖供给苏链关供系。揪4葛、质糟量管悠理体慕系挂4.龙1塑忽总要闪求词统益田塑胶浪公司扣按标我准要膜求建朴立质晌量管万理体恨系,爱编写零体系麻文件孔,认护真学调习,顶切实容组织趴实施瓣和保昌持,垄不断劫完善捐,以写提高贯质量里管理奶体系做水平柿,树绑立良装好形饰象,黎提高别竞争恨力。芹质量设管理拢体系博是指寇为实杨现质暮量方写针和怪质量组目标绸,需吓要将锐组织目机构起、过伯程、阿程序基和资菠源的净优化森整合畏。歌统益鞠塑胶次公司武建立缴质量矛管理荣体系叉过程奸的顺差序:嗓1震〕识狼别塑骡胶制征品生牙产所债需要伐的过迟程,箱即包鲜括市置场调吴研、第生产厘材料损的采眯购、昆塑胶炉产品刑生产近、销溉售和廉管理洗效劳采、以倡及检芬查、禽评价滤、验利证和冻改良江等全更过程陪的质防量管何理和吵持续汉改良款,不毁断增乖强顾丰客满门意。开品管污课确都定这联些过响程的允顺序浩和相钩互作稼用〔贩见附留件潮2帅产品拒实现错流程月图〕光;冰2〕芝品管消课确许定过传程有我效运励作和宿控制村所需教的准亦那么和废方法评;芽3〕偏通过劈市场蝶调研寨和顾滚客满封意度旱调查孙等获寿得必粗要的题信息武,培秀训员昆工,组提供咱设备喷设施陪,以育支持注和监哗控这员些过祸程;炎4〕扩各部渴门对亩相关据过程叨进行研监视报、测御量和是分析剥;屯5〕广相关亩部门季采取颗必要仇的措槐施,剂以实休现管踪理体冠系的潮持续既改良知。益上述迷质量端管理创体系炕所需寻的过锋程包寻括与尾质量附管理理活动让、资骄源提森供、骡产品新实现犹、监料视和慨测量板有关粪的过品程。磨还包课括塑奋胶制乡品生起产过塌程中鼻的外率包过乱程〔首如采棉购和孝外加池工、惊量具寄的检暮定等丑〕。启4.慨2倘文件群要求翠1侦〕迹质量迫管理索体系汇文件债包括克:锻内部湿文件茶:质毫量方各针、笋质量依目标从、质痒量手挂册、蔬程序嫂文件绣、记悄录与炉表格锄、作鹊业规部范、泼方案论、验难收标按准等愈;逆外部覆文件工:顾压客、淡供给泥商的岩文件妙和样逗板;羊国家尽或行富业标况准有币关的虏法律三法规敏。户上述矩文件凉均应厕按照绪TY抚-丑QP键-0悲1厕?文臂件控察制程足序?时实施偷控制占。瞧2太〕文速件的穿详略付程度星和塑违胶制摩品的莫复杂鸭性及孔员工许能力嘱有关施。川3亿〕文欺件以绣书面夏为主减,也润可采粉用其徐它媒侧体形摔式。请4园〕文隶件的戴批准棋和发店放范吹围:数质量斑手册谜、质挥量方摄针与煮目标瓦、组窑织结俩构、僚资源膏配置剩由最旬高管声理者具批准睛;灯程序非文件丹由各问使用闯部门谣组织耍编写蛋和审霜核,救管理达者代滋表批早准;菌其余耗文件粒由各维部门陵组织符编写置,部谦门负文责人把批准关。绢文件误的发汪放范因围由症文件侮的批贱准者帐决定给,文蜘件的辟发放柔由文雕控中伏心负偿责。爱5糟〕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