公司后勤部年终总结（13篇）

公司后勤部年终总结（通用13篇）

公司后勤部年终总结篇1

20xx年在劳碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比拟多、工作的范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导治理和组织协调力量，充分调发动工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。现简要回忆总结如下：

一、抓好后勤治理工作，大力提升效劳水平

后勤治理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监视治理，提升效劳水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。

我主要负责的是办公用品仓库治理和生活后勤保障工作，能做到有准时地申购办公所需用品，做到不铺张，无过多存货等状况的发生。为各部门做好效劳，能准时、保质保量送去各部门所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟识、清晰。

办公仪器和日常生活方面消失故障和问题时能准时处理，处理不了的时候请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作，圆满地完成了20xx年的后勤和仓管工作。

二、车辆治理及维护

今年我们改革了用车制度，统一调度治理，做到出车有，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监视流程，排解了公车私用等状况的发生。

在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书，保证出车安全，遵守交通规章。在保证工作正常运行的状况下，加强车辆治理，做好车辆的正常保养及修理，为我公司工作的开展供应了较好的效劳。

三、做好全公司卫生工作制造美丽环境做好安全保卫工作

对两位卫生员进展深刻、人性化的思想培训和详细工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发觉问题准时处理。每周一大扫，周周有检查。对公司保卫人员，进展了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提示和常常检查。

四、帮助办公，尽心尽责

在办公室主要是协作办公室主任完成公司内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在公司内协作开展丰富多彩的活动，活泼员工文化生活，营造安康xxx的企业人文环境，推动企业文化、精明文明建议，展现我公司积极向上的精神面貌。

五、平面设计网络推广

由于我学习过一些相关的学问技能，所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业学问，专心把这方面工作做的更好。我信任经过我们办公室成员的共同努力学习，肯定会在这些方面有所进步和做出成绩。

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断的学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只是限于自身四周的小圈子，要着眼大局，着眼今后的进展。向其他同事学习，取长补短，相互沟通好工作阅历，共同进步。新的一年里，我会围围着公司的中心工作，明确个人的职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好效劳，亲密协作，盼望能圆满地完成了20xx年的各项工作任务，为公司进展起到积极作用。

公司后勤部年终总结篇2

20xx年已经步入了我们的生活，我们矿也迎来了崭新的一年，同时，也面临着新气象。我们后勤部在过去的一年里，为矿业公司的进展尽自己的力气，保障后勤供应，为公司的员工解决吃、住、现场指挥部就餐等问题。同时在保卫、物资供给、征地拆迁、公司开工仪式、协调村民堵工作数次，为矿业公司的进展发挥了自己的热量。现将20xx年工作总结如下：

一、20xx年所做的工作

公司于20xx年2月份成立，我在3月份就担起了后勤部副部长的职务，我和公司的各位股东一样，与工作都是处于磨合期，不过，我们都是为公司在工作，都是为了公司的进展而付出自己的努力。

在工作中，我强化个人素养，提高工作力量，在我任后勤部副部长的这段时间里，后勤部除了在物资供给货比“三家”，保证按时、保质、保量地供应外，还负责其它的工作。如安全保卫、征地拆迁、参加调解村民围堵工作、帮助公司的开工仪式。

安全保卫工作。由于公司正在组建之初，一切的工作正在统筹下积极筹划和预备，所以就把后勤部与保卫合在一起，估计负责矿业的值班巡逻，我们安排专人值班，为公司的安全而工作。

征地拆迁。目前我们矿业集团已经征用土地300多亩，涉及到110个自然村的村民。我们从丈量土地、支付赔偿款等都参加，夏天在近40度的高温下用了近50天的时间，来帮助集团的征地拆迁，在这50天的时间里，一天都没有休息，目前三户线内拆迁已签二户，线外五户已签二户。

参加调解村民围堵工作。作为后勤部副部长的我还参加了调解村民围堵工作许多次，我知道不能以硬对硬，要说服教育。我在村民的生气中，以静制动，认真倾听村民的意见，找他们利益的共同点，然后对症入药，对他们晓之以情，动之以理，对村民进展说服教育，协调村民与集团的关系，增加了百姓对企业的信任度。

帮助公司的开工仪式。20xx年，适逢公司开工仪式，开工仪式作为公司特殊重要的活动，一些市县两级组织和公司领导赐予了大力的支持，由于时间短、而且我们后勤部人少任务重，在没有阅历可以借鉴的状况下，我部门的工作人员团结协作，为全部人员的吃、住、行、安保、物资等做了大量的工作，保证了后勤工作和保卫工作的正常开展，为公司的开工仪式尽了自己的一分力气。

二、缺乏方面

加强业务学问学习，如餐饮和保卫学问的学习，提高后勤效劳工作的熟悉，提高效劳水平。提高伙食的效劳质量和水平：食堂方面做到饭熟菜香，尽量削减剩菜的现象；员工的就餐，保障全部的员工能吃饱吃好，精细治理，使食堂社会效益最大化。加强对公物、办公用品及卫生用品的治理，进一步落实“谁使用谁保管”的治理原则，损坏公物要赔偿。

20xx年已经远走，慢慢地成为历史。20xx年，我们会加强工作治理，做好后勤工作，为集团的进展奉献自己的力气！

公司后勤部年终总结篇3

坚持以营业为中心，做好后勤效劳的工作，努力制造良好的营运环境。营运是公司经营进展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在xx年进一步强化了以营业为中心的效劳抱负，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得效劳需求信息，提升员工的效劳意识，做好多项根底运行保障的同时，进一步提高后勤效劳质量，为公司整体运营效劳的提升做出奉献。

1、进一步加强物业设施修理维护，提高效劳设施运行标准。

xx年，后勤部对长沈两店实行统一治理目标，在工作标准和标准方面实现统一治理。在根底设施维护方面，xx年对全部设施设备进展普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养规划，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外大事，建立了意外大事报告总结制度，要求意外大事发生时，填写《意外大事处理报告单》，对事故处理过程、事故发生缘由、进一步的订正预防措施均做了相应的要求，以此削减了同样问题的重复发生;实现多级巡察制度，包括经理级员工开店前巡察、物业治理员巡察，领导抽查巡察，联合检查巡察等，保障物业问题准时发觉和处理。xx年截止目前，长沈两店通过巡察发觉物业维护各类问题近35000个，均得到准时的处理，保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时，后勤部xx年截止目前共组织完成改造施工工程247项，其中长春店108项，沈阳店39项，满意公司经营进展的需求。

2、强化环境秩序治理，营造清爽舒适的购物环境。

良好的环境秩序是对顾客效劳最直接的表达。因此，后勤部始终把环境秩序建立作为日常工作的重点来抓。xx年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域实行洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁担当范围始终公路上，尽可能削减周边环境对商场卫生的影响;二是积极改良保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，积极探究保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持洁净清洁，确保了保洁质量保到质的提高;三是重视卖场温度调整，掌握相宜温度。为较好的掌握卖场温度，后勤部在商场各部位安装温度计，每天上、下午两次对温度进展检查，对温度消失偏差区域进展准时调整，保障了卖场温度始终保持恒温，误差不超多±1°c，确保为顾客供应清洁舒适的购物环境。

3、主动加强效劳，提高员工的效劳意识。

xx年后勤部提出“一站式”效劳的工作要求，对于到后勤部办理业务的供给商实行全天候效劳;同时，对工作业务不做岗位分工，真正实现了“首问负责制”，全部后勤文职人员都能办理全部业务，来后勤部办理业务的客户不用等候，即有人全程能够办理完成;实行效劳投诉电话公示，主动承受效劳监视。为全面提高效劳质量，后勤部还制定了《修理投诉电话治理方法》，对24小时修理电话进展录音，准时反应处理结果，对各部门后勤效劳需求实行跟踪制度，由物业治理员准时现场了解效劳效果及效劳满足度，准时总结和处理效劳中的问题;通过参与营业例会准时获得效劳信息，使后勤部第一时间了解效劳需求，准时予以协作和处理;在每个公司特定活动中，后勤部都要组织召开效劳协作协调会，讨论效劳细节，确保后勤效劳协作工作保障到位，保证后勤效劳工作的圆满完成。

4、加强对供给商专柜的现场治理，推行有偿修理效劳。

xx年，后勤部将专柜的设施治理纳入物业效劳治理范围中，对专柜卖区实行每天巡察制度，对于需要修理维护的工程，准时通知专柜整改，对于不能按要求整改的，由后勤部按有偿修理方式进展准时处理，促进卖场整体运行环境的提升;在对供给商专柜的修理中，后勤部坚持“效劳为本”的主导思想，对于能供应材料的专柜实行免费修理，对于我方供应材料的不收取人工费用，受到了供给商的欢送。在做好专柜卖场效劳的同时，后勤部同时加强对专柜后区的治理工作，实行定期对专柜库房进展检查巡察，准时发觉和处理安全隐患，避开了安全问题的发生。

公司后勤部年终总结篇4

在公司领导和关心下，在全体同事的帮忙、支持下，各方面工作取得了肯定的成效。

一、目前后勤治理部总体状况：

经过两年多来的摸索、调整和进展，各项工作有了很大的提升、改善，逐步从千头万绪到精细治理，科学治理方面转变，在保证质量和效率的同时，也为公司的正常运营和治理供应了扎实有力的保障。

二、详细工作状况

1、注意个人学习，科学有效治理部门

深知在工作实践中努力提升自我的大局意识、责任意识，不断提高自我的综合素养，加强对后勤治理工作的专业学问学习，后勤治理任务重，事务杂，是公司各项治理和运营的保障，要做好后勤治理工作要有肯定的专业治理学问，才能实现科学治理和效能治理的相互结合，更好的发挥出后勤治理的效益和作用，通过各种途径，积极加强对后勤治理相关的学习，也是今年的工作重点。对自己的缺乏之处不断反思，比照实际工作中的缺乏，仔细整改和提高，努力使自己在业务和素养上过硬。

2、完善相关治理制度，逐步实现治理标准化

为进一步提升公司及部门的综合治理水平，协调理顺各部门的治理关系，保障企业的运营顺畅，对后勤相关治理制度进展了完善，包括工作服治理、卫生治理、食堂治理、宿舍治理等进展了制度和修改，为确保公司稳定进展供应有力治理依据。

3、精益求精，不断改良工作方法

我结合自己的本职工作和岗位职责，感受到必需不断地加强学习、改良工作思路和工作方法，不断完善自己才能提升工作业绩。从自身做起，从小事做起，要进一步提高担当意识。在困难问题面前不回避，要担当起责任，设定详细目标，理清工作思路，狠抓工作落实的关键节点，抓住主要冲突和重点问题，进展深入反思，深入讨论、重点突破，积极主动的寻求解决对策。

三、立足本职工作，做好后勤保障

1、食堂治理工作

1）、食堂账目清楚精确、本钱掌握合理。

把住食品进货关特别重要。严把食品选购关，没有检疫证、食品卫生许可证的食品一律不选购，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物中毒大事的发生，切实保证每位职工的身体安康。对食品选购和存放时间进展严格掌握，在杜绝铺张的前提下，保证了食物的卫生安康。

2）、是食品卫生、环境卫生洁净干净。

作为一个集体食堂，严格落实食品卫生安全，是关系到每一位职工身体安康的大事。首先，每位食堂工作人员定期办理安康证。其次，不定期对工作人员进展思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的效劳质量和意识。切实做好食堂的食品卫生、餐具的一洗、二冲、三消毒工作，工作台做到随用随清，定期对厨房进展大扫除。

3）、是设备治理标准、保证安全。

食堂是消防安全的重点部位。因此，对于食堂每日用液化气、油、明火等需要制定相关的操作规程及使用方法，各项设备都设置了专人负责，并能够做到定期维护保养，杜绝一切安全隐患，是工作中的重中之重，已着手制定相关内容并预备配置相关器材。

2、宿舍治理工作

1、做好宿舍调整工作。为了到达相关住宿标准，宿舍治理方面，克制各种困难。积极做好员工的思想工作，有效的解决了住宿困难的状况。

2、加强对员工治理制度，加大铺张资源的相关检查与处理，在批判惩罚的根底上，以教育为主，很大程度了解决了资源铺张的状况。

3、加强制度建立，在原有制度根底上，吸取治理阅历，推行程序化治理，标准统一补充完善了一系列的宿舍治理制度。

4、改善补充宿舍设施，优化生活环境，做到了随时检查暖气、配备清洁用具和加湿器等设备，以确保住宿生安全卫生的居住环境。

5、对于用电、防火、防盗等安全事项，我们进展了持续不断的宣传，毫不松懈。这样，有力确保了安全与稳定工作的顺当开展。

6、加强检查与修理。为杜绝安全隐患，在平常抽检的根底上增加了突击检查，对宿舍卫生状况，使用电器、私拉乱接电线、等违纪状况进展逐宿舍的彻底清查，对于违章电器坚决予以没收和教育。

3、保洁治理工作

1）、加强员工素养教育，对员工思想教育方面加强并关注。

2）、制定保洁员岗位职责、卫生标准等治理制度。

3）、因地制宜，分清工作重点，细化清洁重点，做到清洁无死角，无遗漏。

4、库房治理工作

1）、做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符，积极制定和做好电子账册，做好手工账册与电子账册的相关性，做到查询准时和精确。

2）、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按选购的要求，对已到材料应马上进展外观质量、数量检验，并做好记录。发觉问题准时汇报，马上整改。

3）、严格执行物料发放治理规定，保证材料数据的精确性。坚持做到“先进先出”原则，对有保质期的物资进展预警设置，准时有效的对物资进展管控。

4）、正确记载材料进、出、存动态，对仓库进展不定期的检查，精确把控物资材料的库存。

5）、加强做好仓库治理工作，对仓库产品做好防潮、留意防火工作。

5、前台治理工作

1）、制定前台相关礼仪、仪容、卫生等相关规定。

2）、细化岗位工作内容，明确岗位职责。

6、工会相关工作

1）、积极开展各项活动，组织并圆满完成乒乓球竞赛、林卡活动等相关工会活动，极大的丰富了员工的业余文化生活。

2）、制定工会相关工作制度，完善工会工作内容。

3）、制定工会福利发放相关规定，并按状况发放员工生日、季度福利等相关福利。

公司后勤部年终总结篇5

回忆我来到公司已经不知不觉一年了，在公司担当内勤的岗位工作，我深切感受到，办公室是一个单位或企业的枢纽，起着承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障大家工作安全的作用。内勤则是办公室的内部勤务人员，负责办公室内部事务治理、文书处理、报表填写、文件起草等日常工作，是办公室工作的直接组织者和担当者，所以在工作中，我遵守己责，优秀的完成了以下内容：

1、勤于学习，努力提高自身素养。

坚持把加强学习作为提高自身素养的关键措施。积极参与公司的集体活动，仔细学习规定的学习内容和篇目，坚持每周写内勤工作总，仔细记录每天的工作内容，使自己的素养有了很大的提高，为自己开展各项工作供应了强大的动力支持。

2、恪尽职守，精彩的完本钱职工作。

一年来，仔细履行办公室内勤人员的岗位职责，较好地完成了各项工作任务。如档案的治理。在工作的同时，也发觉了自己的缺乏，如打字速度慢、做事过于拘谨等，我已经努力克制并已初见效果，盼望领导和同志们审查。

另外，在年终总办公室内勤工作进展的同时，我也不忘做好来年的工作规划思路，我坚持进一步强化职责意识。在争创一流业绩上下功夫，树立正确的人生观和价值观，增加事业心和责任感，仔细做好职责范围内和领导交办的工作任务，不好高骛远，也不庸人自扰，由于：一屋不扫，何以扫天下？凡事从点滴做起，只要谨记责任，终有一天会：会当凌绝顶，一览众山小。

盼望领导能够通过我的这则办公室内勤工作总，来确定我一年来的工作，并放心交给我新的工作任务，我必定保质保量的去完成。

公司后勤部年终总结篇6

20xx年，公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕“专心做事，追求卓越”的企业文化理念，对内完成完善治理运行，对外提升效劳质量，通过抓转变、促效劳，抓治理、促效益，推动后勤治理水平与效劳质量的不断提高。

一、工作主要表现

1、狠抓观念转变，增加效劳意识。xx成立已两年有余，在大集团的正确领导和xx公司的细心指导下，xx公司后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识，喜爱大集团，效劳三产工程，工作作风明显转变，专心做事、追求卓越的良好风气已经形成。我们把职责定位为“效劳”，以效劳为宗旨，谋划和开展好各项工作。我们抓住治理根本，明确创新方向，坚持务实作风，变被动效劳为主动效劳，不断提高效劳力量和水平。

2、餐厅努力克制困难，提高员工就餐满足度。餐厅工作始终是后勤中难点之一，尤其是20xx年来，物价上涨迅猛，给餐厅的经营造成了很大的困难。员工餐厅针对物价居高不下的实际状况，实行挖潜降耗，统一选购等措施，保证了饭菜在份量和质量的稳定，克制了物价上涨带来的诸多困难。餐厅还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工满足状况适时调整菜品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。同时仔细学习贯彻《食品安全法》，加强内部治理，办理上岗证、安康证，完善卫生制度、操作制度，加强餐具的消毒和食堂的卫生，确保员工饮食卫生安全。

3、加强安全检查，准时消退安全隐患。“安全是员工公寓的重中之重”，员工公寓在工作中始终把安全放在第一位，每天在公寓楼内巡察，严查员工使用大功率电器、出门不关停用电器等行为；同时加强出入宿舍的安全治理工作，对来访人员进展登记，每晚11时查房，对留宿人员进展登记，保证了公寓的运行安全。平常治理人员进入宿舍和员工谈心、沟通，随时随地把握员工思想动态，准时发觉问题并予以解决。

4、做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。今年，后勤部门屡次对公司后广场的暴露地面进展平坦，目前后广场的地面硬化工程正在稳步实施当中。平日，物业中心做好公司大院的日常清洁及绿化工作，加强绿化养护，严格掌握病虫害的滋生，粉砌道路路边石、修补花岗岩砖等零星土建工作xx余处，去除花池及死角杂物，准时对枯死的树木进展移裁、补种，在本年的省市级卫生先进单位复查工作中得到了相关部门的好评。物业中心效劳热忱周到，建立巡察机制和24小时值班制度，保质保量完成各种修理及改造工作。修理路灯、花灯xx余盏；更换损坏的路灯地埋电缆xx米。

二、存在的问题

后勤部门在20xx年工作中根本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力局部内部治理工作得到加强和提升，但工作中暴露出的问题和缺乏仍不行无视，也需要今后工作中进一步加以完善和改良。

1、工作落实不彻底，导致工作消失纰漏。表现在工作上跟进仍旧不够，员工承受工作和领导安排工作不清楚，间或会消失工作要求虽然传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题。

2、日常治理制度形成后，贯彻不够彻底。员工工作落实还依靠上级的检查和监视，导致不应消失的问题消失。

三、20xx年工作重点

1、连续深化“环境就是生产力”的执行。加强环境卫生治理，做到管扫结合，以管为主，不断促进环境工作稳步提高，同时围绕人性化效劳提升理念，以高境地定位、高标准要求，在执行细节和流程上不断提高。

2、加强人性化效劳治理理念。在广阔干部职工中坚固树立“以人为本、科学治理、优质效劳、保障有力”的理念，实现精确调动、快速行动，有电必接、接电必应的快速反响体系，加强电工岗位人员的素养培训，提升队伍的整体素养，做到严治理、细落实使人性化效劳贯穿到每个三产工程用户。

3、加强员工思想教育工作。定期组织员工学习煤化集团相关治理理念、岗位职责及有关业务学问，注意与准军事化、精细化治理学问相结合，力争每名员工做到应知应会，不断提高员工思想意识和效劳质量。

4、加强节能工作。仔细贯彻节能工作的文件精神，对当前后勤部门特殊物管中心节电、节水、节汽、节省办公用品等拿出详细措施，仔细组织实施，形成“人人节省、时季节约、事事节省”的良好气氛。

5、加强员工安全培训。在今后的工作中要加强员工安全培训，不断完善安全治理体系，确保完成安全工作目标。

公司后勤部年终总结篇7

20xx年过去了，我们又迎来新的一年。

回忆一年来，我部门在公司的领导下，在本部门干部、职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工作上取得了肯定的成绩，在狠抓内部治理工作上，增收节支、降本压费方法有效，措施得力，成绩显着。主要表现在以下几个方面：

一、加强学习，不断提高职工的思想觉悟

我部门仔细执公司的各项规章制度，每月坚持召开一次职工会议，仔细学习。贯彻落实上级的指示精神，加强对职工安全意识的教育，使职工的思想素养和业务水平不断提高。

二、加强安全教育，做好车辆治理工作

我部门现有小车六部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。一年来，车辆运转正常，没有发生任何大的事故，顺当地完成上级交给的任务。这些成绩的取得，一是部门领导定期加强对司机进展安全教育，增加司机的安全意识，克制安全治理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机仔细遵守有关行车规章制度，做到疲惫不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。发觉问题准时解决，做到车辆不带病上路，司机不带心情开车，确保全全行车。

做好职工的房改工作职工的房改工作是一项长期而简单的工作，它关到每个职工的切身利益。我公司房改工作已进展了二年多，今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作。住房补贴是房改工作中一个重要组成局部，工作的好坏直接影响到职工的积极性。为了把住房补贴资金要回来，我们想方设法与有关部门取得联，做了大量细的工作，加班加点申报、填制、核实了几千份表格，xx年6月份最终申请要回住房补贴资金8xx。

三、狠抓内部治理，做好降本压费工作

为了贯彻落实降本压费会议精神，作为公司的后勤治理部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭节省。虽然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支，降本增效，我部门对劳动用品的购进和发放严格掌握在标之内。为了节省开支，我们在购物品时，量选用性价比高的物品。例如，xx年7月公司款待所购置一批空调、彩电，在保证质量的前提下，我们选用同档次低价位的1.5匹空调，176xx/每台，比同档次的低500—10000，光这一笔开支就为公司节省费用一万多元。今年我们重新装修款待所，改善住宿环境，使前来住宿的各县公司人员消除了到外面住宾馆、饭店的念头，为公司削减一笔费用支出。

我公司职工饭堂自5月13日开张后，经过一段时间的摸索，现在运转根本正常，到达了预期的目的。既削减了业务款待费的开支，又便利了干部职工用餐。从几个月的运转状况来看，平均每月可节省费用开支480xx。全年总计节省费用开支约5760xx。职工饭堂的开张，也给职工的用餐带来了便利和实惠。

各部门电话费始终取托收收费，假如掌握不好，很简单造成话费超支。我公司的办公电话费每月开支1200xx，话费严峻超支。个别部门对话费掌握得不严，致使有的人上班打电话谈天、打信息台、打国际长话，对于这种铺张现象，我们发觉后准时制止，并取消其话机相应功能，责令其所在部门扣回超支话费。今年年初，电信公司一下属公司到我公司联业务，建议我公司加装内部电话，以削减话费开支，当时考虑到要投入xx多元，也就没有加装内部电话。6月初，电信行业竞争剧烈，我部门积极与电信公司取得联，向对方说明，作为电信公司的大客户，多年来我们始终支持电信事业的进展，现在我们企业有困难，要求对方在话费上赐予我们更优待的条件，真诚的恳求感动了对方。7月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网，网内话机免费通话，全公司200百多户职工报名参加虚拟网，虚拟网的开通，使我公司的办公电话费每月削减开支100xx元，全年总计节省费用开支1200xx，职工也得到了实惠，确的确实为企业和职工办了件好事。

四、加强物业治理，创立文明小区

职工的住房实行房改后，加强对小区的物业治理尤为重要，我部们每月对职工的生活用电用水进展一次抄表，发觉问题准时解决，对个别违章用电用水的职工，能准时进展批判教育。

搞好公司的环境卫生工作，抓好职工精神的文明建立，积极协作市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动，做好新、旧生活区的环境卫生工作，开展创立文明小区活动，提倡讲卫生、爱安康，树立良好的社会风气。

总结一年来的工作状况，成绩是确定的。但还存在缺乏之外。一是还不够深入基层、深入民众，对在实际工作中遇到的问题，没有准时拿出有效的措施和方法。二是效劳意识不强。这些都能有待今后工作中不断改良。

公司后勤部年终总结篇8

回首20xx年，我的工作同样经受着不平凡。3月份带着朴实与奇怪的心情来到了xx物业公司，开头了一段新坏境的里程，工作内容包裹着熟识的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了，在部门领导的培育与同事们的帮忙下我很快熟识和胜任了物业治理员的岗位职责。岁末，每个人都应当梳理过去.筹划将来，此刻就将自己近一年来的工作总结如下：

一、物业效劳工作

物业工作主要有日常报修，投诉处理，收费，根底设施、设备维护，环境卫生，蚊虫、老鼠的消杀；有学习培训，上级部门检查等。

催缴治理费及小区公共设施设备问题工程的整改是治理处20xx年年度的主要工作，经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大局部工作已经顺当完成。

二、办公室工作

办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理.档案治理.文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自我强化工作意识.留意加快工作节奏；提高工作效率。冷静办理各项事务，力求周全.精确.适度.避开疏漏和过失。

三、存在的缺乏

本着“为自己工作”的职业态度，敬业爱岗.制造性地开展工作，取得肯定效果，但也存在一些问题和缺乏；主要表现在第一，物业治理员工作对我而言是一个新岗位；很多工作都要边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第三，向领导供应有效的决策数据方面有待进一步提高；第四，和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

四、努力的方向

第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产业学问和相关物业法律法规的学问。其次，本着实事求是的原则.注意公司各部门间的协调与沟通；有效形成团结全都.群策群力的气氛。第三，向领导供应有效数据。

“不积蛙步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”20xx年，收获了胜利，经受了困难，感受了启迪；我会一如既往，载着百倍的信念和努力驶向新的一年.......

最终预祝xx物业公司日益壮大，祝全体同事工作顺当，平安幸福。

公司后勤部年终总结篇9

后勤是物业公司的一个非常重要的环节，是项简单的系统工程，经济进展的`步伐的不断深入，社会主义市场经济的建立，只有以人为本培育职工的仆人翁意识。有效地发挥职工的主观能动性、制造性，树立“以病人为中心’’的效劳意识，才能全面提高后勤效劳水平，促进石后与医疗同步进展。

在本年度里，在公司的领导下，我后勤部极主动的参与公司里的政治思想学习，业务学习和公司外的各项活动，并组织本科人员进展屡次有规划的政治学习和相关业务只是学习，提高自身思想熟悉效劳技能，仔细完成公司部下达的各项工作任务，热忱效劳于全公司各个部门，在新的形势下立足本职工作，提高熟悉、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我部相关人员到各部门做好效劳工作。同时帮助院部完成公司的工作。帮助xx部完成上级分给我院的各项劳动任务。在平常工作中不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱公司如家，但也存在一些问题，例如，还没有完善社会文化效劳、量化效劳；人性化效劳的详细方案及实施细则。

以上是我后勤部今年的工作状况、但要取得更大的进步与胜利，还需要努力。在我部，还存在许多弱点和缺乏。比拟明显的是工作规划性和主动性不强，平常不够。这些都需要在以后的工作中加以改良。为此，我科室将从以下几个方面做起：

一、完善后期后勤在量化效劳、人性化效劳的详细方案。

二、更新观念，增加创新意识，为公司的快速进展作出努力。

三、实施节能减排细则，降低运营本钱，真正做到公司的绿色消费。

四、坚持学习，效劳公司，在学习中争取取得更大的进步。

后勤工作是繁杂沉重的，涉及面广，影响范围大。但在后勤工作又是必不行少的至关重要的。但我信任，通过我部全体同仁共同的努力，我部将会在公司的进展中呈现自身的光荣。

公司后勤部年终总结篇10

20xx年，在公司及工程领导的正确领导下，各部门的大力支持下，我部员工勤勤恳恳，顺当的完成了20xx年度部门工作，并得到了工程领导及各施工队的全都好评，现依据公司要求，从部门工作作风建立、机械现场治理、内业治理、节能减排等几个方面对20xx年度工作总结如下：

一.工作作风建立

我部认为要想成为一名合格的治理员，首先要从工作作风抓起，为此工作作风建立也作为我部20xx年度机械治理工作的重要的一局部，我部员工为此不懈努力。

1.依据本部门的特点和详细状况，健全本部门的工作制度，明确部门人员的岗位职责，使各项工作有制度可依，仔细履行各自的职责。

2.工作态度仔细，积极主动，加强工作责任心和仆人翁的责任感建立，严格按制度办事。

3.部门内局部工明确，团结协作，部门领导以身作则，协作协调工程部其他部门、各施工队、设备供给商等之间的业务关系，做到精确、准时、高效。

4.本部门员工能做到遵纪守法，廉洁自律，不以权谋私，不损人利己。秉公办理职责范围内的各项工作并自觉承受监视。

5.健全部门的学习制度，学习设备治理的各法规和制度，并不断钻研，提高自己的政治觉悟和业务水平。

6.工作严谨，行为标准，遵守工程部劳动纪律。

二.现场治理

由于我工程各机械设备种类繁多，包含移动式架桥机、起重机、挖掘机、装载机、箱式变压器、发电机、悬挂式提浆整平机等，我部将大型设备与小型设备分开由专人治理。

现场安全治理：

我工程始终坚持安全第一的原则，进展组织各施工活动，从开工至今根本没发生气械设备重大事故，各安全治理有关事情如下：

1.进展设备进场安全教育，并制培育机械操作人员、施工人员的安全意识制定《设备安全操作规程》、《电工安全操作规程》等使之自觉遵守各安全条例和规定，杜绝无证上岗、违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备能安全工作。

2.保证设备的自身安全。全部设备进场前，必需经过机械部的验收，确保不用存在安全隐患、淘汰或报废设备。并定期对现场设备进展安全检查，发觉问题即使整改，尤其是三套移动式架桥机更是做到了半月一小检，一月一大检。并对各个机械设备工作的环境准时进展考察，以确保设备顺当进展施工。

3.小型设备由机械部统一调度，指定施工队专业人员进展操作。

现场施工治理：

我部作为施工的一个帮助部门，也施工活动中起着举足轻重的作用，在施工治理中我部坚持高效率的原则。

1.“熟识生产”。我部员工能积极的与生产部门沟通，做到了解生产，熟识生产。提前预备生产活动中所需要的各施工设备，并帮助生产调度科学合理的安排设备。

2.“10分钟赶到现场”。无论刮风下雨还是晚上，一旦在施工活动中发觉与我部有发生影响的事情如，机械设备故障、机械操作员与现场施工队发生冲突、机械事故等都能在10分钟内赶动现场，并准时协调解决，并提出相关方案，解决不了的准时向上级领导汇报，已保障对施工进度的影响降低至最小。

3.掌握本钱。了解各施工点所需配备的设备力气，确认工程所配备的设备是否满意施工需要，对使用率低的设备准时清场。杜绝无重大缘由，恶意占用设备资源的现象。准时对施工中的设备发动机运转时间进展监视，为内业人员供应单机核算一手资料。不定期对正运转的设备进展抽查，防止相关人员给施工队伍少计或不计机械台班的事情发生，以防止工程部利益受损。

三.内业治理

内业治理最主要的的工作为台帐治理与设备信息系统治理。

1.各种治理台帐如：设备台帐、租赁设备台帐、租赁设备台帐、修理保养台帐、机械运转记录等按公司与工程要求准时整理。

2.开通了设备信息治理系统，并完善其中内容。

3.保存收集各设备的资料档案。

4.按合同商定，严格做好各设备的结算工作。

四.节能减排工作治理

1.成立节能减排工作治理小组，并制定《工程节能减排治理方法》，划分各部门治理职责。

2.我部主要负责设备治理和用电治理。设备治理：我工程优先选用应用了新

工艺、新技术、低能耗的设备进展生产;投入生产中的设备按相关标准严格检查和维护，以削减设备老化、修理等产生的费用以及污染环境等物质排放量;对油料消耗进展严格的考核，对于油耗超标的设备准时清场。对施工中的设备进展严密的监控，杜绝长时间不合理占用设备等不良现象，以保证设备的高效率运行。用电治理：停顿施工后，切断电源，制止设备处于工作状态;生活、办公用电方面选用节能环保电器，积极推广高效节能型新产品、新技术，每周对电力系统组织一次检查，发觉问题即使整改。

3.积极协作其他部门完成节能减排治理工作。

20xx年工作规划

20xx年我工程马上完工，工程部面临的任务将更加艰难，同时对我部的工作要求越来越高。针对工程的状况我部制定了20xx年的工作规划。

一、工作目标

1.设备的完好率到达96%以上。

2.机修停工率小于1.0%。

3.杜绝特大、重大设备责任事故;大型设备责任事故低于0.1%。

4.修理费到达公司规定的标准。

5.加强资料的治理，确保其真实性、精确性和有用性。

6.加大学习力度，确保人员素养不断提高。

二、主要工作内容

1.转变设备治理思路，由被动事后修理转变为主动的预防性修理，加大公司设备治理力度，保证设备正常生产。加大液压系统保养和修理力度，通过统筹规划，合理安排，保障设备安全正常的运行。

2.加强经营本钱的掌握。将20xx年的优良传统连续发扬，同时完成监视体制，制定一系列的表格，削减如机械台班、油料等工程财产的流失。

3.加强安全教育。规划与安全部联合组织一次关于机械操作、正确吊装以及吊装指令的培训，使之走向标准化。

4.资料治理。将全部文件按类别统一分类，并编号，做好名目，同时按月、半年、年汇总相关信息。

5.加强节能减排工作的力度。按《工程节能减排治理方法》逐个落实，并使治理范围更广更细致。

6.移动模架的拆装、保养、运输。此工作估计在10月进展，将制定具体的拆装方案以及运输公司的招标工作;按公司要求对完成施工的模架保养，小型构件装箱。

20xx年对我工程来说是最关键的一年，对此，我部将以公司各种指导思想为根底不断进展观念更新，加强作风建立,着力推动力量提升，通过健全制度，，标准行为，进而,提高效劳质量，为生产活动的顺当进展供应足够的保障。

公司后勤部年终总结篇11

我公司安静生产基地基建工程总共有四个单项工程，即生产厂房，办公宿舍楼，库房及室外工程。基建工程自20xx年4月10日正式开工，规划于20xx年11月30日竣工，但由于施工单位的施工力气缺乏，施工组织不得力及其财务状况等缘由，未能按期完成施工任务。现将基建工程前段工作予以总结。

一、工程进度状况

1、办公宿舍楼：截至20xx年底，已完成工作量约占全部工作量的90%，目前还有室外涂料，室内装饰，局部地面瓷砖，电气，油漆，大门及零星安装尚未完成。

2、库房：已完成总工作量的95%，目前还有室内外涂料，灯具，栏杆及变配电室没有完成。

3、厂房：截至20xx年12月底，已完成工作量约占总工作量的70%，还有屋面分项，装饰分项，安装分项，楼地面分项，门窗分项没有完成。

4、室外工程：规划20xx年4月18日竣工，目前只进展了局部管沟，化粪池，检查井的土方开挖。

5、工程整体进度：除厂房钢构造在连续施工外，其余工程已全部停工。

6、基建工程未能按期完成的主要缘由有：

(1)施工单位缘由：施工单位施工组织不得当，治理阅历缺乏，劳动力组织不能满意工程需求，财务状况不佳等。

(2)设计缘由：施工图到位不准时，图纸零乱，变更补充不准时。

(3)建立单位缘由：办公楼方案的中间调整，前期的施工用电负荷缺乏，施工合同滞后以及发包方法。

(4)外部缘由：因建立手续不全，使一些中间验收不能如期进展。

(5)现场治理缘由：没能有效防止拖延工期的现象，对施工单位没有实行必要的惩罚措施。

7、后期进度安排：

基建工程总工期安排在20xx年4月18日，各分项工程依据剩余工作量，对工期进展适当调整，掌握在总工期内完成，对此已向施工单位做了具体安排，要求其在冬休期间具体部署，及早组织人员，材料，机具，春节后尽早开工，确保总工期。

二、质量状况

工程质量是工程建立环节各阶段全部工作质量材料质量的综合，包括设计，施工，治理，材料，投资等。工程开工后，质量掌握的主要对象是施工质量与材料质量。在工程施工中，与监理人员亲密协作，分工协作，对工序质量进展全天候跟踪监视，适时制定了《基建工程治理方法》，对施工中的难点及重点部位，依据施工单位的技术水平和施工治理水平，提前制定措施，向施工人员供应技术帮忙。针对厂房主体施工，提出了《厂房工程施工要点》，用以指导其正确施工。

在施工质量和材料质量的掌握中，严格遵守相关的技术标准，标准和设计要求，对不符合要求的工程进展了必要的返工，在施工单位质保体系并不健全的状况下，通过实行相应的治理方法，制定预防措施，向施工人员供应技术帮忙等多种方法，对施工质量做到了有效掌握，使工程整体质量的得到了有效保证

三、几点启发

1、关于工程投资(在此也可称为造价)：从理论上讲，可行性讨论阶段，对投资的影响程度占75-95%;施工图设计阶段对投资的影响程度占10-35%;施工阶段对投资的影响程度仅占5-10%。工程一但分项，设计阶段就成为影响投资的最大因素，设计质量直接关系到投资，设计质量也是工程质量的一个组成局部。在今后的工程中，需要对设计阶段的重要性予以重视。

2、关于招投标：工程发包环节对工程治理，工程质量具有相当重要的影响作用，在工程招投标中，对施工单位的业绩考察，主要是了解施工单位的技术水平，治理水平，质量保证体系，装备状况，企业财务状况等，使新选用的施工队伍能到达工程建立的要求，这样有利于工程的顺当完成和工程目标的实现。我公司在今后选择分包商时，尤其要对其业绩予以注意。

公司后勤部年终总结篇12

20xx年，基建办在的正确领导下，根据年工作报告精神和部门年度工作任务分解表，在相关部门的积极支持下,部门上下共同努力,仔细履行部门职责，已抓工程质量为核心,以严格掌握投资本钱为根本,提高工作效率，努力工作，积极创新，将各项工作按规划推动，现将今年工作状况汇报如下：

一、加强政治理论学习，留意职业操守

1、自觉学习，努力提高

每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业学问，增加道德意识、职业操守和人文素养，努力提升部门全体人员的政治素养和业务水平。

2、勤政为企，清正廉洁

坚持重大问题汇报上级领导，集体讨论解决;坚持任务明确布置，定期仔细检查;坚持工程建立工程和大宗建筑材料招投标原则，严格根据相关程序办事，做到公正、公开、公正，从不徇私舞弊;坚持执行《xx省建立治理条例》等相关文件规定，无论工程规模大小，无论预算内外都严格根据基建建立治理程序实施，从不因人而异，违反程序;坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警钟长鸣，仔细落实党风廉政建立责任制，防止违法、违纪、违规行为的发生。

二、狠抓工程建立治理，严把质量关口

1、仔细做好配送中心配套工程的推动工作

20xx年，我部门加紧催促装饰中标单位施工进度，将工程中的难点和不确定问题准时与设计院进展沟通，并就施工中变更局部进展确认，对材料严把审核关，准时完成各分部装饰区域的验收，对关键局部和环节进展确认，对需要检测的材料和试验准时进展催促实施，联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的协作推动，按时完成了xxx对配套工程的进度要求。

施工期间，我部门专人定点定时现场办公，实行周末轮值的方式在施工现场值班，实现公司要求的与施工单位同时作息的目标。

同时我部门按工程进度编制工程简报，按时组织召开工程例会，每日会同安保部门进展现场安全检查。

2、新办公楼搬迁工作

根据xxx统一部署，我部门准时协作办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作，准时处理搬迁过程中消失的问题，准时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装，对各层重要部位和电子设备进展检查和试运行，尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小，在各单位进驻后准时对各部门反应的状况进展汇总，安排施工人员进展解决。

3、综合效劳配套设施工程

20xx年，食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作，完成了白蚁等防治工作，食堂已完成封顶，现已进入室内砌墙阶段。我部门将准时催促施工单位加快施工进度，早日投入运行。

4、室外工程

20xx年，完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作，并于中标单位准时进展了协调，目前各项工程已根本按进度就绪。

5、准时做好各项零星修理工程

20xx年，我部门间续开展了等零星工程工程。局部到达要求的工程通过xxx招标办进行议标会确定施工单位，在开展的零星工程工程施工过程中由专人负责现场，与等部门不定期到现场进展检查监视，在施工完毕后，组织多个部门开展竣工验收。工程完毕后，对工程进展初审，协作审计部门和中介机构严格把关，做好工程决算审计。

三、把握市场建材行情，做好价格确认

1、了解行情，把握信息

施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货准时、“三证一单”(《产品准用证》、《产品生产许可证》、《产品出厂合格证》、《产品质量检验单》)齐全的根本做法。在食堂工程的实施过程中，为做好材料质价确认工作，我部门订阅市场信息价刊物，市场询价，电话、网络询价，留意把握材料厂家的现状，随时关注市场行情。

2、坚持原则，严密把关

在建筑材料的质价确认中，我们遵循设计原则，在满意设计和使用的前提下，坚持质量第一、合理低价的原则。留意产品的性价比，同质选价优，同价选质优，严格掌握投资本钱。在装饰材料价格审核工作中，我们坚持认真审查清单，争取不漏项不少项;反复推敲合同条款，坚持合同要约，抵抗无理变更。

四、协作建立，完善基建治理

1、扎实做好协作检查工作

根据省局和市局相关部门的文件要求，迎接了针对配套工程工程的检查，对工程开头以来的基建工程档案资料进展了重新整理，加强了痕迹化治理。根据省xxx《程序规定》的贯彻要求，努力做好贯彻落实《程序规定》的试点工作，在标准运行工作的根底上，进一步总结提升，仔细开展“三项工作”的重点自查工作，切实提高投资治理水平。通过了省局、市局的审计部门检查。

2、安全管治理体系推动

20xx年，我部门安全体系运行良好。同时我部门根据公司体系运行统一要求，稳步推动安全体系运行，在工程施工前，辨识施工危急源，对施工方进展安全培训，宣讲我公司安全目标和要求，提示施工方危急源防范，与施工方签订安全协议书，在施工中按期进展安全检查。

3、质量体系建立

20xx年，我部门根据公司要求开展质量体系运行工作，根据公司统一要求，准时推动质量体系工作，完成了各阶段任务，改良了部门工作

4、基建档案归档整理

依据国家及省市的规定，以及xxx档案治理规定，我部门对基建档案准时立卷归档。施工过程中记录工程日志，全程记录并拍照存档，隐藏工程留有核查数据，工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档，为竣工审计做好预备工作。

5、完成的其他工作

此外，我部门根据公司统一部署和要求完成月度预算上报和状况分析，并准时上报年度预算。

同时，20xx年完成大量工程款的支付工作，准时的根据跟踪审计单位的审核金额进展支付，有效的加快施工进度，完成了政企务公开节点分析上报，对部门内需要公开的内容进展按时上报，开展部门谈心工作，改善部门沟通渠道，融洽了人员关系。准时报道了部门通讯。

五、20xx年工作思路及主要任务

回忆过去，展望将来，我部门与领导的期望还有肯定的差距。我们将连续发