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文档简介

租赁经营方案

运营方案一、项目概况1.完成租赁产值。2.做到全年无重大安全及质量事故发生。3.加强内外业环节管理，控制好经营风险，确保资金、资产不流失。二、经营管理体制该项目实行公司目标管理控制下的自主经营活动。项目经理为第一负责人，全权负责项目的资产、安全管理、经营风险和经营效益，并有权进行人、财、物的合理调动和安排。三、项目人员配置1.1名项目经理。2.1名业务员。3.1名财务人员。4.1名水电操作工。四、经营管理要求1.牢固建立租赁客户关系，分信誉建立等级客户电子档案，以优质的服务来锁定长期合作的固定客户。2.规范人事管理制度，有效控制材料成本。3.建立租赁发出和收回的月报表制度，掌握和跟踪资产流向，确保不造成资产流失。4.严格按租赁物资进出的流程，建立和完善租赁物资数据出入库，为市场需求提供准确的数据。五、安全管理制度1.房屋出租的安全责任：-不准将房屋出租给无合法证件的承租人。-与承租人签订租赁合同时，合同要有安全方面的内容。同时要求承租人办理暂住户口登记手续。-发现承租人有违法犯罪疑要及时报告派出所。-停止租赁，须办理注销手续。2.房屋承租人的安全责任：-承租人必须持有本人居民身分证和户籍所在地街道或乡镇政府的证明，单位承租的需持有单位法人代表的委托证明和工商营业执照等证件。-房屋承租后，承租人应在10日内申报暂住户口登记手续。-严禁在承租房内进行赌博、嫖娼、吸毒等违法犯罪活动。-房屋内严禁储存易燃、易爆、有毒等危险物品。-做好防火防盗安全工作。-未经同意不得擅自转租转借他人。六、违反本规定的处罚：1.出租人违反规定擅自改动房屋主体结构的，通知及时修缮好，并找第三方出具验收合格判定书。造成安全隐患的，报警依法处理，修缮房屋后，并第三方

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