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文档简介
,,"华南营销有限公司
职位说明书",,,,,,,,,
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,,,,,,,,,,,,
所属部门,,物流部,,所属模块,,物流配送,,职位名称,,车辆管理高级专员,
直接上级,,部门助理,,直接下级,,无,,同级职位,,物流运作高级专员,
职位编号,,,,撰写日期,,2015/4/27,,撰写人,,,
"职位使命
(请用一句话总结)",,,,根据公司车辆管理规定,规范化的公司营运体系,使车辆的管理、配置能有效支持业务系统目标的实现,降低经营成本及规避风险。,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
"三至六项最重要的工作职责
(请按重要性排序)",,,,该职责主要对应的工作任务,,,,,,,工作所占权重(按照工作重要程度及所耗时间平衡权重,总和100%)
1,车辆配置、费用管理,,,负责对车辆配置提出优化建议,,,,,,,40%
,,,,负责车辆费用标准的申请,,,,,,,
,,,,负责年度车辆费用预算,,,,,,,
,,,,负责车辆费用的预算执行、费用审核、建立台帐和报销监管,,,,,,,
2,车辆日常管理,,,负责车辆牌证的申办、审理和发放,,,,,,,40%
,,,,负责购买车辆各种规费,,,,,,,
,,,,负责办理车辆过户、报废相关手续,,,,,,,
,,,,负责协调、建议有关部门购买车辆保险的险种和额度,,,,,,,
,,,,负责处理车辆事故及索赔,,,,,,,
,,,,负责协调有关部门对车辆车身广告的制作和办理,,,,,,,
,,,,负责对驾驶员进行安全行驶培训学习,,,,,,,
3,车辆信息管理及其他,,,负责车辆分布、调配等资料信息的统计和档案管理,,,,,,,15%
,,,,负责编写及完善车辆管理制度,,,,,,,
4,安全管理,,,安全管理相关工作,,,,,,,5%
工作最困难或最具挑战性的部分以及解决困难和问题的主要方法,,,,跟进各驾驶员对车辆使用费用的管控,按公司费用标准严格控制,,,,,,,
工作上会与三至五个重要的内部或外部客户接触,接触的目的、主要内容及成果,接触频率,,沟通对象,,沟通单位,,沟通的目的、主要内容及成果,,,,平均频率,
,,"对内沟通:
(青岛啤酒股份有限公司内部)",,财务部,,购买车辆保险的险种和额度,,,,1次/每月,
,,,,省区,,沟通购买车辆各种规费、车辆过户、报废相关手续,,,,1次/每月,
,,"对外沟通:
(青岛啤酒股份有限公司外部)",,车管所、交管部门,,购买车辆各种规费、车辆过户、报废相关手续,,,,1次/每月,
,,,,修理厂,,协调有关车辆维修、报废等,,,,1次/每月,
,,,,,,,,,,,,
管理权限(请选择“是”或“否”),,,,,,是否负责人员管理责任,,,,否,
是否提供团队成员在职训练及技术支持,,,,否,,是否指派及协调团队成员的工作,,,,否,
是否负责领导团队,,,,否,,是否负责检视工作的完成进度与品质,,,,否,
是否激励及发展团队成员,,,,否,,是否负责规划部门的人事及预算,,,,否,
目前针对该岗位的关键绩效衡量指标(请根据现行的绩效考核指标填写),,,,,,,,,,,
车辆违章次数,,,,,,,,,,,
任职资格,,学历及专业要求,,高中以上学历,,,,,,,
,,工作经验及相关岗位经验,,需具备(3)年工作经验,至少(2)年相关岗位经验,至少(0)年管理经验,,,,,,,
,,所需专业知识,,无,,,,,,,
,,所需专业证书,,无,,,,,,,
,,"能力要求
(根据对该岗位的能力要求在对应的能力等级要求下打勾√,或根据该岗位的能力进行能力项补充,若无某项能力要求,可不填)
",,能力项能力水平,,初,,中,,高,
,,,,战略思维,,√,,,,,
,,,,统筹规划,,,,√,,,
,,,,严谨细致,,,,,,√,
,,,,沟通协调,,,,√,,,
,,,,专业咨询,,√,,,,,
,,,,领导力,,√,,,,,
任职人员签名,,,,,,上级经理签名,,,,,
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