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文档简介
,,"华南营销有限公司
职位说明书",,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
所属部门,,财务部,,所属模块,,内部审计,,职位名称,,财务审计高级专员,
直接上级,,内部审计专业经理,,直接下级,,无,,同级职位,,费用管理高专,
职位编号,,,,撰写日期,,2015/5/4,,撰写人,,,
"职位使命
(请用一句话总结)",,,,"
改善和加强公司经营管理,提高经济效益,实现公司经营目标,提供审计监督和咨询服务
",,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
"三至六项最重要的工作职责
(请按重要性排序)",,,,该职责主要对应的工作任务,,,,,,,重要程度(权重)%
1,制定月度审计计划和审计通知书,,,根据年度审计计划和公司的内部审计需求,制定当月审计计划,,,,,,,20%
,,,,根据审计计划,编制审计通知书,并通过审批加盖公司公章,,,,,,,
,,,,在到达被审计单位之前,至少提前一个工作日,向被审计单位发送审计通知书或电话告知;,,,,,,,
2,开展具体内部审计项目,出具审计报告,,,依据《审计手册》中各项目执行标准,对被审计单位开展审计工作,,,,,,,40%
,,,,审计工作过程中编制审计工作底稿和审计工作记录,,,,,,,
,,,,针对审计发现问题与被审计单位就达成改进方案,出具审计报告初稿,,,,,,,
3,向公司领导汇报审计结果及工作,,,将审计报告初稿交审计专业经理进行审核,,,,,,,20%
,,,,根据审计报告,制作审报告汇报材料,,,,,,,
,,,,对审计报告和底稿进行装订,交财务部档案管理员存档,,,,,,,
4,组织业务、制度规范等方面的培训或指导,,,收集相关培训材料,制定培训计划,,,,,,,10%
,,,,实地对大区开展培训指导工作,,,,,,,
5,不断提升审计技巧和专业技能,,,定期开展内部经验交流,对审计标准和程序进行完善,,,,,,,5%
,,,,通过自学、参加专业技能考试等,不断提高专业技能,,,,,,,
6,其他工作,,,安全管理相关工作,,,,,,,5%
工作最困难或最具挑战性的部分以及解决困难和问题的主要方法,,,,"挑战:当审计发现被审单位存在违规情况,被审单位不愿意承认或要求变通的,如何在坚持原则立场的情况下,与被审计单位达成共识?
方法:1、给对方充分的解释和申诉机会,必要时请对方提供书面的说明材料;2、强调我们不具有决定权,我们会将您遇到的实际情况和困难如实反馈给公司管理层。3、请示领导意见。",,,,,,,
工作上会与三至五个重要的内部或外部客户接触,接触的目的、主要内容及成果,接触频率,,沟通对象,,沟通单位,,沟通的目的、主要内容及成果,,,,平均频率,
,,"对内沟通:
(青岛啤酒股份有限公司内部)",,各部门,,审计项目沟通、资料收集,,,,1-2次/每月,
,,,,各省区财务组,,审计项目沟通、资料收集,,,,1-2次/每月,
,,,,大区、办事处,,审计问题沟通、整改,,,,根据需要,
,,"对外沟通:
(青岛啤酒股份有限公司外部)",,客户,,审计问题沟通、整改,,,,根据需要,
,,,,,,,,,,,,
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管理权限(请选择“是”或“否”),,,,,,是否负责人员管理责任,,,,否,
是否提供团队成员在职训练及技术支持,,,,否,,是否指派及协调团队成员的工作,,,,否,
是否负责领导团队,,,,否,,是否负责检视工作的完成进度与品质,,,,否,
是否激励及发展团队成员,,,,否,,是否负责规划部门的人事及预算,,,,否,
目前针对该岗位的关键绩效衡量指标(请根据现行的绩效考核指标填写),,,,,,,,,,,
"1、对与审计相关的公司制度流程的了解程度;
2、审计通知书下发的及时性和准确性;
3、按时、高质量完成相关审计工作底稿编写;
4、与被审计单位沟通审计结果病取得对方签字认同;
5、按时完成审计报告;
6、跟进审计整改。",,,,,,,,,,,
任职资格,,学历及专业要求,,大专及以上,财务、销售及相关专业,,,,,,,
,,工作经验及相关岗位经验,,需具备(3)年工作经验,至少(2)年相关岗位经验,至少(0)年管理经验,,,,,,,
,,所需专业知识,,掌握内部审计知识,能独立开展公司相关审计业务;能适应长期出差。,,,,,,,
,,所需专业证书,,无,,,,,,,
,,"能力要求
(根据对该岗位的能力要求在对应的能力等级要求下打勾√,或根据该岗位的能力进行能力项补充,若无某项能力要求,可不填)
",,能力项能力水平,,初,,中,,高,
,,,,战略思维,,√,,,,,
,,,,统筹规划,,,,√,,,
,,,,严谨细致,,,,,,√,
,,,,沟通协调,,,,√,,,
,,,,专业咨询,,,,√,,,
,,,,领导力,,√,,,,,
任职人员签名,,,,,,上级经理签名,,,,,
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