工程进度款管理制度

版本号0.0页码工程进度款管理制度1、目的为了规范工程进度款申请、审核、审批及支付等流程，明确职责，加强工程成本控制，确保工程顺利进行。2、范围本公司及其控股子公司进行的所有工程项目。在招标文件及合同条款中明确写明执行本制度。施工单位必须根据本制度的规定办理工程进度款申请资料，否则，不予审核、审批及支付工程进度款。3、职责3.1、项目部负责指导、要求施工单位按本制度的规定编制工程进度款申请资料。3.2、监理单位负责工程进度款申请资料的审核。3.3、项目部负责工程进度款申请资料的审核。3.4、造价人员负责工程进度款申请资料的审核。3.5、主管领导负责审批工程进度款审核结果。3.6、财务部负责工程进度款的支付。4、工程进度款申请资料的编制和申报4.1、施工单位在每月初将上月已完成且检验合格的工程，按施工合同规定的计量方式，编制《完成工程量审核表》。《完成工程量审核表》编制要求：4.1.1、完成项目分部位、按实体或构件分别计列，再汇总；4.1.2、必须明确各实体或构件的规格尺寸、截面积等相关内容。4.1.3、文字说明既要简明扼要、又要清晰易懂。4.2、施工单位依据《完成工程量审核表》，按施工合同（报价书或已标价工程量清单）中所标明的合同单价，分单项工程编制《完成工程款审核表》。（新增单价：如果施工合同清单中漏项和新增的单价项目，依据施工合同及相关法律法规的规定，编制单价分析表，报项目部、造价人员及主管领导等审核批准后，方可使用。）4.3、如果是按相关定额使用专业软件方式来计价的，施工单位在编制《完成工程款审核表》时，在分项栏体现完成工程量，在合计栏体现完成金额。完成金额则按招投标及合同规定使用的专业软件来计价。每次计价时应导入累计完成工程量，计取累计完成金额，用本期累计完成金额扣减前期累计完成金额来确定本期完成金额。4.4、如果合同是总价包干且按照规定节点支付工程进度款方式的，施工单位可不编制《完成工程量审核表》。在编制《完成工程款审核表》时，直接按照所完成节点规定金额申报完成金额，但必须附所完成节点的典型照片（照片要求彩色打印，效果清晰）。4.5、施工单位依据《完成工程款审核表》，按施工合同相关条款，编制《工程进度款支付申请表》。4.6、施工单位将编制好的上述申请资料，连同相关附件资料，一式四份报送监理单位、项目部审核（同时提交相关文件的电子文档）。5、监理单位审核5.1、监理单位应会同施工单位、项目部进行现场计量，按合同规定审核《完成工程量审核表》。5.2、监理单位按施工合同规定审核《完成工程款审核表》。5.3、监理单位按施工合同规定审核《工程进度款支付申请表》。5.4、监理单位签署审核意见后，将工程进度款申请资料报送项目部。6、项目部审核6.1、项目部负责工程进度款申请资料收发登记，资料留存和数据统计工作。6.2、项目部审核工程进度款申请资料的完整性。即申请资料及附件（如基槽验收记录、隐蔽验收记录、现场签证单、以及相关的附图、影像资料等）是否完整、签字盖章手续是否齐全且清楚。6.3、项目部按合同规定的计量方式，依据现场计量原始数据，审核《完成工程量审核表》。审核所报工程量与形象进度是否一致，计算是否正确。审核所报工程质量是否符合相关要求，验收是否合格。6.4、项目部审核《完成工程款审核表》中引用的前期数据是否准确。根据核定的完成工程量核定完成金额及累计金额。6.5、项目部按合同规定审核《工程进度款支付申请表》。审核进度款支付比例及其计算数据是否准确。审核预付款及其回扣计算数据是否准确。6.6、项目部应及时与相关人员沟通，了解、掌握工程合同执行情况、预付款支付和回扣情况、工程进度款的支付情况、以及其他相关信息。6.7、项目部在工程进度款申请资料上签署审核意见和核算结果后，报送造价人员。6.8、项目部应在5个工作日内完成审核工作。7、造价人员审核7.1、审核原则：以施工合同为依据。7.2、审核工程进度款申请资料的完整性、符合性、真实性。工程进度款审核流程图施工单位编制和申报工程施工单位编制和申报工程进度款申请资料退回重新审核或申报退回重新审核或申报监理单位审核项目部审核项目部审核造价人员审核造价人员审核主管领导审批主管领导审批财务部支付进度款