建设工程施工索赔课件

工程招投标与合同管理课程简介第一章绪论第二章

建设工程招标投标概述第三章建设工程招标第四章建设工程投标第五章国际工程招标投标概述第六章建设工程合同第七章建设工程施工合同管理第八章国际工程施工(FIDIC)合同条件第九章建设工程施工索赔目录本课程学习目的和要求：目的：通过本课程的学习，培养学生的法律意识、合同意识、合同管理能力和参与工程招投标的竞争能力。要求：1、了解建筑法、工程招标投标法、建设市场的作用与职能；2、掌握工程招标、投标、报价、索赔等根本概念、原理与方法；掌握工程招标与投标的根本程序与内容；3、熟悉施工合同、合同管理的内容及方法；掌握工程投标报价技巧及索赔理论与方法；根本具备直接参与招标投标的能力。培养目标培养学生理论联系实际独立完成一个实际工程的招标投标文件编写的能力。1、具备编制投标报价的能力2、完成中小型工程施工方案的能力3、进行施工部署和绘制施工进度网络图的能力4、锻炼计算机绘图能力5、锻炼写作能力、语言表达能力、团结协作能力6、建筑工程施工招投标的开标、评标、定标过程的实际操作能力。7、合同管理能力8、工程索赔能力本课程培养与就业关系1、可以从事建设单位的基建工作2、建委的招标办工作3、中介公司招标代理工作4、施工企业的投标与合同管理工作本课程的学习可以使学生在毕业就业中从事以上工作奠定根底本课程与其他课程联系:

《施工组织》《施工技术》

《工程项目管理》

《工程概预算》形成以?工程招投标与合同管理?课程为龙头，将?施工组织?、?施工技术?、?工程工程管理??工程概预算?课程组成一个教学模块，将学生所学零散的根底及专业知识，整合成系统性、连贯性的知识。

§9.1建设工程施工索赔概述

一、施工索赔的含义及其分类1.施工索赔含义施工索赔,是指施工合同当事人在合同实施过程中,根据法律、合同规定及惯例，对并非由于自己的过错，而是由于合同对方承担责任的情况造成的实际损失向对方提出给予补偿的要求。§9.1

建设工程施工索赔概述

2.施工索赔分类按索赔目的分施工索赔按索赔的合同依据分按索赔事件的性质分按索赔的处理方式分

工期索赔费用索赔工期延误索赔合同外索赔道义索赔合同被迫终止的索赔合同内索赔工程变更索赔工程加速索赔意外风险或不可预见因素索赔其他索赔单项索赔综合索赔§9.1建设工程施工索赔概述

二、索赔管理的特点及索赔管理的原那么1.索赔管理的特点〔1〕索赔工作贯穿于工程工程始终〔2〕索赔是一门融工程技术和法律与一体的综合学问和艺术〔3〕影响索赔成功的相关因素多2.索赔管理的原那么〔1〕客观性原那么〔2〕合法性原那么〔3〕合理性原那么§9.1建设工程施工索赔概述

三、施工索赔的处理程序1.?建设工程施工合同文本?规定的工程索赔程序〔1〕承包人提出索赔申请。〔2〕发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出补偿经济损失和〔或〕延长工期的索赔报告及有关资料；正式提出索赔申请。〔3〕工程师审核承包人的索赔申请。〔4〕当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。〔5〕工程师与承包人谈判。〔6〕发包人审批工程师的索赔处理证明。〔7〕承包人是否接受最终的索赔决定。§9.1建设工程施工索赔概述

2.FIDIC合同条件规定的工程索赔程序〔1〕承包商发出索赔通知。如果承包商认为有权得到竣工时间的任何延长期和〔或〕任何追加付款，承包商应当向工程师发出通知，说明索赔的事件或情况。〔2〕承包商未及时发出索赔通知的后果。〔3〕承包商递交详细的索赔报告。〔4〕工程师的答复。工程师在收到索赔报告或对过去索赔的任何进一步证明资料后42天内，或在工程师可能建议并经承包商认可的其他期限内，做出回应。§9.2施工索赔报告施工索赔报告的内容：索赔报告的具体内容，随该索赔事件的性质和特点而有所不同。一个完整的索赔报告应包括以下四个局部。1.总论局部一般包括以下内容：序言；索赔事项概述；具体索赔要求；索赔报告编写及审核人员名单。2.根据局部包括：索赔事件的发生情况；已递交索赔意向书的情况；索赔事件的处理过程；索赔要求的合同根据；所附的证据资料3.计算局部4.证据局部证据局部包括该索赔事件所涉及的一切证据资料，以及对这些证据的说明。§9.3索赔的计算

一、工期索赔的计算工期索赔的计算主要有网络图分析和比例计算法两种。1.网络分析法利用进度方案的网络图，分析其关键线路。〔1〕由于非承包商自身的原因造成关键线路上的工序暂停施工：工期索赔天数＝关键线路上的工序暂停施工的日历天数〔2〕由于非承包商自身的原因造成非关键线路上的工序暂停施工：工期索赔天数＝工序暂停施工的日历天数—该工序的总时差天数§9.3索赔的计算

2.比例计算法公式为：对于局部工程的延期的时间：工期索赔值=受干扰局部工程的合同价/原合同总价×该受干扰局部工期拖延时间

对于额外增加工程量的价格：

工期索赔值=额外增加的工程量的价格/原合同总价×原合同总工期§9.3索赔的计算

二、费用索赔的计算1.索赔费用的组成〔1〕人工费：因施工索赔事件发生而增加的完成合同以外工作所花费的人工费。〔2〕材料费〔3〕机械费〔4〕管理费〔5〕利息〔6〕分包费〔7〕利润§9.3索赔的计算

2.索赔费用计算：〔1〕总费用法。计算出索赔工程的总费用，减去原合同报价。索赔费用=工程结算造价一工程预算造价〔或合同价〕〔2〕修正的总费用法。原那么上与总费用法相同，计算对某些方面作出相应的修正，以使结果更趋合理。〔3〕实际费用法。实际费用法即根据索赔事件所造成的损失或本钱增加，按费用工程逐项进行分析、计算索赔金额的方法。索赔费用＝每个或每类索赔事件的索赔费用之和＝∑索赔费用a、b、c…§9.4工程师在处理索赔中的职责

一、工程师对索赔的管理1.工程师对施工索赔的影响1〕工程师的某些指令可能导致承包商提出索赔。工程师在工程工程管理中的失误，或在行使施工合同管理权力中使承包人发生额外损失时，承包人可以向业主索赔，业主应当承担合同规定的损害赔偿责任。2〕工程师对合同管理有助于减少索赔事件的发生。工程师通过对合同履行过程的监督与跟踪，及早发现干扰事件，采取措施降低干扰事件的不利影响，减少损失，防止索赔。§9.4

工程师在处理索赔中的职责

2.工程师索赔管理的任务〔1〕预测与分析导致索赔的原因和可能性，防止发生工作疏漏引起的索赔。〔2〕通过有效的合同管理减少索赔事件发生1〕工程师可以促进合同顺利履行2〕工程师可以预测索赔事件的发生〔3〕公正地处理和解决索赔事项§9.4工程师在处理索赔中的职责

3.工程师索赔的管理原那么〔1〕公正原那么〔2〕及时原那么〔3〕其他原那么如协商一致原那么；老实信用原那么等。4.工程师预防与减少索赔的措施〔1〕正确理解合同规定〔2〕做好日常监理工作，随时与承包人保持协调〔3〕尽量为承包人提供力所能及的帮助〔4〕建立和维护工程师处理合同事务的威信§9.4工程师在处理索赔中的职责

二、工程师对索赔的审查1.审查索赔的依据和证据2.审查工期延展要求3.审查费用索赔要求4.工程师对索赔的反驳三、业主的反索赔对承包商履约中的违约责任进行索赔。它包括以下内容：1〕工期延误反索赔。2〕施工缺陷反索赔。3〕对超额利润的索