某公司薪酬体系诊断与设计

1重庆长安福特公司薪酬体系诊断与设计引言随着知识经济时代的到来，企业管理从强调对物的管理转向对人的管理。人才的数量和质量决定了企业未来的开展。按照舒尔茨的观点，人力资本与物质的不同之处就在其边际收益不会递减反而递增。企业的竞争归根结底是人才的竞争。谁拥有优秀的人才，并且能够充分调动人才的积极性，谁就会在未来的竞争中胜出。薪酬管理是人力资源管理的核心，是企业重塑自我，高效运营的有效途径。通过薪酬制度和薪酬结构的改革设计，有助于去除一些无效甚至阻碍企业正常有效运行的环节，提高员工积极性，提高工作效率和工作效益，为企业带来利润，为顾客创造价值，最终实现企业价值最大化的目标。对一个企业而言，不同的开展阶段，不同的经营战略，都需要不同的薪酬体系，企业要根据自身的所处的开展阶段、经营模式以及竞争战略，设计适应本企业实际并能够有效支撑其战略的薪酬体系，尤其是在企业高速成长期，科学合理的薪酬体系尤为重要。兵1腥薪酬货体系橡设计闷的理锣论基退础态1.献1吧薪酬除的涵寻义与立功能沟1.涌1.检1塘薪酬烘的涵食义倒传统迎的薪避酬理奴论只尊对货新币性尺薪酬盯感兴浪趣，骑随着谜薪酬涌理论宇与管望理实且践的岛不断宵相互录推动趋与发吗展，励薪酬招的内算涵发挪生了历很大哗变化莲。本允文中康所指锅的薪问酬际(蝶co喉mp糖en省sa劳ti讽on竭)屑是广读义上赶的薪争酬，校是指芦员工仇因对眯组织死提供处劳动土或劳选务而很得到程的报望偿，肺是员眠工因淘完成批工作妙而得款到的蚕内在得和外稀在的曾奖励轰。它擦不但聋包括酱直接跳的货庄币形冻式网(管直接恭薪酬鼠)徒和可箩转化剧为货宾币的茅其他邮形式曲(森间接祝薪酬疼)烂。谷1.授1.顶2胞薪酬朝的功档能亡A壳补柔偿功手能跃劳动浙是员面工脑模力与浙体力教的支才出，香员工岂在劳建动过诱程中尿脑力秩与体时力的狗消耗瞎必须洒得到贸补偿塞，劳将动才范能得登以继害续。辜但B物鼓励浴功能兼薪酬劝是一齿项影增响员怒工工怖作态羞度、吃工作绣方式毕和组川织业现绩的册重要捎因素鄙，企中业的揉薪酬洗决策溪和员黎工得品到薪额酬的依方式锯将影区响员获工的拔工作糠质量室、对静客户锈需求闪的关蹄注程畜度及熟学习产新技片能的口积极镜性。务矿C担调捉节功润能祥薪酬乎的调悔节功误能主京要表鸡现在上两个材方面挡，即阴劳动君力的傻合理授配置苗和劳趋动力珍素质枝结构茄的合梢理调威整。株福D奇效变益功杆能奋薪酬符对企奴业来址说首妻先是伸一项翻费用锐，它坚更是置资本绳金投否入的庆特定捆形式安，可安以为真企业肥带来鲁预期顶大于武本钱洒的收旦益。木报1.摔2议全面帐薪酬密体系畅1.纲2.姐1非全面功薪酬贤体系能涵义邻全面馆薪酬酱(够t亩ot卵al装味c咬om仁pe饭ns甩at瞎io拍n)疮体系期是以努员工态为导畜向的暂整体爆性的胖系统悼薪酬差设计跟，它臂认为惧：从者鼓励藏的角竖度来执看，构薪酬亏是员登工个枪人行杯为所暴导向逆的目忆标和厉工作昨动机捏产生偏的源救泉，戴有效或的薪备酬体颠系及熔其管卵理必据须让凤员工瓜明确给知道漆什么钱样的扒行为登是组私织所范倡导垄的。张因此管，全级面薪族酬体但系通奏过将顷几个良主要枯的薪勿酬部攀分汇剂拢在商一起虎，从腐根本圣工资牌到反使映员而工个拘人需句求的徒私人境因素娘一一蒙俱全虑，既珍包含孙了外胶在薪悲酬又丈包含施了内荒在薪鹅酬，就而外叙在薪溉酬又饺包含畅了货冒币性笼薪酬世和非绘货币江性薪帖酬，誓是薪萝酬体籍系能而够成辰为组蓝织绩填效期葱望的棉信号伟。全过面薪织酬体化系可别以用债一个璃等式刊表达帖出来卫，即两：导全面帐薪酬暮=甜外在盆薪酬捞+强内在贞薪酬敬=龟货币他性薪筒酬留+姥非货冬币性誉外在钟薪酬丘+宜内在躲薪酬苏=障直接来薪酬飞+脏间接吸薪酬银+畏非货复币性脏外在瞧薪酬由+幻内在殿薪酬酱=(子根本傅工资交+坊可变累薪酬姓)+教(换法定扰福利撞+要非固砖定福郑利抖)+笔非货没币性抓外在貌薪酬祸+绕内在付薪酬玩1.掘2.淘2扛全涌面薪杆酬体强系的萄主要涂内容颠A膊根本普工资侧根本芝工资月是指邀员工牺因完文成工步作而烦得到垫的周榜期性蝴发放园的货据币性埋薪酬博，其削数额罩相对芹固定鹿。也会就是青说，咐员工塘只要配在岗汉就可怎以持农续得驱到的岁局部坡。企奶业通慨常是豪基于上组织翅中岗掩位的汁相对枝价值彩来为刃特定法职位陪确定悲相对包价值击，并外根据犬工作衣或员降工的受技术插水平愚、付伐出的鸟努力姥程度僻、工毯作的肉复杂纺程度板、完可成工拳作所拥承当医的责卫任和元工作卖环境笼等薪寄酬因导素来摆确定浙根本饥工资韵的金希额。零它具势有定袍期性断和保房障性就的特伴点，瞒可以哄为员艳工提权供一楚个较迎为稳假定的雨收入跟来源蝶，用霜来维馋持员摘工的弱根本窃生活圣需求塔；同锁时也饼为企携业薪拴酬体舍系符搞合国杯家或土当地开政府侧现行饮的最努低工探资保永障法君规提仿供了擦制度担保障碍。基肾本工椒资是羡全面勤薪酬盐体系阵中热最基崭本的瞧薪酬半方式榴。它凉反映吐了整脏个组尚织的魂文化笼和氛燥围，困是员删工对枕工资歌制度境的公萄平性有、合穷理性恼的衡胡量基冤础。抽B舟可变说薪酬碗可变医薪酬原是指挣员工蚀因部端分或碍完全浸到达絮某一欠事先馆制定络的工班作目持标来思给予劳奖励畅的薪抄酬制宜度，阀这个辽目标博是以工个人沉业绩义或者陷团队响业绩吧或者岂企业桥业绩浙或是励三者玻综合残的预宝定标干准来越制定藏的，猜其实觉质就亚是将罩薪酬迈与绩扔效紧泉密结锣合，尽可以锡看作据是对拔根本也工资誓的调狼整。胡不稳促定性闲是可励变薪忠酬的细特征助，它昨的潜翻在盈浑利与穗潜在幼风险杏是并括存的绪。变C也福利切薪酬筑福利双薪酬准是指偿员工五作为镇企业油成员吩所享瘦有的壁、企厨业为旬员工深将来钞的退兄休生畏活及彻一些熟可能痕发生兽的不柏测事吧件鄙(既如疾羽病、圣事故僚)巧等所毒提供币的经滥济保稻障，言其费暴用部丽分或莫全部召由企挎业承患担。伪福利防薪酬川中有堆一部下分是京具有掉政府宇强制覆性的昏法定芬福利证，如匠：失凯业保撑险、久社会欠保险剖等；惧另外伐一部盗分是巩自愿贿性的何非固值定福蹈利，充可由搬企业精自行蚁设置映福利晨工程结以作主为对外法定著福利战的补迟充，弯如：层各种呢员工魂效劳匀以及弱企业梳补充害养老催保险师、医厌疗保腹险之笨类的忆福利集工程三。福程利薪低酬通傻常与界员工缴个人疮的工营作绩反效不什直接仍挂钩幻或根赚本无霉关，天企业剑福利旦薪酬滚方案替的直桶接目匪标不延是提误高员肤工个科人的章工作晌绩效逃。而照是希滥望以赞此为音手段浓到达翁吸引饶、保圾留和啊凝聚提员工季，从巧而提扰高企碗业整音体和盲长期帮绩效全水平终的目伶的。末福利势薪酬暂的内吼容包更括以炕下几剥个方订面：协〔1谦〕法咽定福石利乐法定扇福利恩是指劣政府拔公布苏的法蚕律法隙规规刊定的蚕企业蠢必须冠为员辛工提炮供的槽具体聋的配鬼套福摄利，嫩用以菜保障陷和改居善员绪工的掠平安义和健猛康、苦维持丙家庭炒收入型和帮稍助家摘庭渡哈过难仗关。遵法定悄福利汤适用必于所榨有企旨业，汇它不形会直惭接使竿一个症公司多的竞渠争优艰势高栋于其昼他公驶司。抽〔2裹〕非嚷固定避福利眉大型胜企业浇一般凡都额械外提黄供一幸套符甩合自田己实督际的怖非固务定福很利方娇案，侧作为呆对国蔽家社滴会福锐利保封障项距目的钢必要贼补充未。保苏障计泼划：活包括招补充康的退橡休金任方案亡、健务康保贫障计吃划等攀。也非工孔作时争间报涌酬：踪指企孕业为浓员工帐提供露带薪舌假期奉，休竟假、曾病假分、事乳假、谷其他参假期班等。芦效劳旅：指院的是具企业划为员浅工及萌其家系庭提达供补苍助或烂帮助乔。包铁括：辟报销掌学费裙(协非公嗓司培丰训项顶目硬)廉、交挎通服抽务摘(援支付溪交通坟费用著或提歪供班睡车耽)枯、住赞房福违利卡(芽提供田宿舍取或住苹房补泉贴或滚公积踏金计垮划滤)烂、饮肯食福澡利宰(岁免费待午餐衰、午烦餐补筝贴交)持、健您康防落护计玻划点(章例如农体检庆、资瓜助员课工运艰动健掠身活墨动的像举办柄等翻)浆、家饺庭援冤助计死划、毅灵活茄的工件作时务间和非请假盯制度症(治如弹碰性工娇作制举)川等。师企业精所提外供的洞效劳投实际做上是谣为了三帮助疲员工零更好快地平鸭衡工露作和罪生活套之间俱的关轧系。币D绸非货古币性忠外在观薪酬山非货贼币性秀外在忧薪酬丈包括姑平安笑舒适逗的工课作环鸽境、笔良好都的工兔作氛稼围和序工作我关系两、引适人注扇目的牲头衔构、主练管的奉赞美欺和肯悔定等超。这贡里的粱工作工环境闯指的廉是与喇工作残融为匙一体嗽的那诊些有复形的某必需线品。企这些恨工作具设施痕包罗证万象浆，大难到整艺个企列业的品整体只环境旱，小封到工杯作区侍域内耀的设膊施，慎如复惯印机望、会贯议通桌讯设乔备、熊办公券桌椅刃、个吹人工呜作用宝品等冬。工骑作环述境着贵重关馒注的于是安想全性林、舒呼适感折和高首效性郊以及买员工等在这丑样的撒环境桥下是境否会乏产生敏压抑刑感等王。而孔企业温塑造算良好呢的工爷作氛炒围、著工作令关系独和体仰现企龙业的芳认可蔬和尊恰重等匹的常然用形齿式包爸括：丘通过对社交横(箭如：校员工读的交晶谈、越组织垒员工留业余段活动炮等性)拉增进畜感情氏、旅尾游奖物励、陆象征忘性奖受励樱(巷如：纷勋章次、奖召杯、书照片露、纪莫念品借、耻T甲恤衫赵)要等。恢E福内在灾薪酬课内在穿薪酬侨相对明于外亡在薪辩酬而分言，翅实际子上就占是员扑工从蜘工作顽本身捏所获败得的渠心理敢收入盈，即存对工什作的堂责任旨感、庆成就撞感、共胜任核感、反富有刷价值啄的贡疮献和刮影响绿力等硬。企沃业可怕以通饼过工企作设决计、腾制度纽、人稻力资子本流步动政拒策等漂来执待行内月在薪卫酬，陆让员辩工从墓工作女本身秀中得弊到最挨大的叮满足丑。例语如：博(1捆)末使工依作更母富吸侵引力牢：通桶过工概作丰偷富化窗、岗回位轮承调、承工作枝扩大齐化等磁工作玩设计扒的手中段使燥工作迫更具研有趣薄味，置从而删满足画员工烘的成香就感有需求宋。摘(2竞)于提供页员工皆个人似成长钳的机篇会：往一是放为员屋工提掀供在病职培练训和盟学习营的机例会，双使员键工能乒够掌晶握新揪技术蹲、新畜知识针，并玩保持灶较高写的争“槽就业踏能力株〞领；二耀是提蝇供双别轨制住的晋发升机侦会，朋随着竞组织悟结构滴的扁坝平化菜，企燃业管责理层挨级逐孩渐减谦少，疼员工寒的晋球升机吴会也健相应溉变少新，企伴业可听以将窗纵向院晋升听的机俯会转拢向横透向的呈开展袜时机霉。对亿员工降来说恢，有丸些人滨可能络以职刻业晋衫升作钻为自微己成嫁功的俊标准迁，但惰另一昌些人晶那么可妥能只捎想成馋为本备领域横内的豪专家验或权喝威人芒士，系因此鞋双轨币制的卡晋升祝制度宁为员眠工的峡多元削化职宗业生缝涯发唐展提嫁供了波多种须渠道浆和可埋能。拒(3捏)怠扩大少工作仇自主昂权：适组织质在工栽作中剪适当纹授权很，赋罚予员献工较杀大的坑责任公及参脱与决士策的灾时机垫，让谅员工掘承当矮更重甩要的奖工作舱。亩对于泳高层滔次的纱人才处，内妻在薪咽酬很躺大程响度上匪左右栽着工摄作满领意度舟和工塞作成珍绩。四因此坏，企领业组黄织可柳以通迫过工辽作制咏度、彼员工洪影响叨力、假人力具流动聪政策冠来执心行内百在报敏酬，谦让员萌工从驳工作零本身炕得到缺最大乔的满各足。趣这样柄，企台业减拌少了予对薪哑资制希度的详依赖佛，转细而满饰足和乔推动家员工托，使主员工坛更多庆地依侵靠内影在激准励，成也使始企业扎从仅教靠金亦钱激厦励员资工、肌加薪蒜、再虎加薪旅的循式环中强摆脱刑出来侮。祸2趟重庆炮长安股福特袄公司正薪酬现管理催现状杯及问天题诊翠断救作为炼中外随合资镜的长份安福息特公乱司例虽然骄比拟法重视景薪酬错的问静题，厅但是骨在陆传统川的等乎级工让资制负、岗乒位工奋资制梦等趁的基例础上锐，虽付然工胡资收撤入在鉴同级席不同懂档次素，或献不同范级别盐之间版存在归差异洞，这词种差休别也肌能图鼓励休劳动虚者在孙组织差内部哀沿着升一种薄纵向折的结月构指向上莲爬迹，但车这种务鼓励再机制斗存在梢明显裳的缺怖陷，客表现箩在：统它只俭注意业了物驻质窃鼓励送，忽饭视了却精神尘鼓励孩；只窑考虑通了一侨个组晴织内煌的妹薪酬俊差异久，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