战略成本管理

11论战略本钱管理战略本钱管理的理论和方法正在开展探讨过程之中，其根本理论问题还有待进一步研究。本文试图从企业竞争战略角度对企业战略本钱管理的根本涵义、根本目标、根本思想和方法措施体系作些探讨。一、战略本钱管理的涵义战略是对全局的开展目标和开展趋向所作的谋划，是指导全局的方案和策略。战略一经确定，将在相当长的时期内对未来整体格局的开展演变起指导作用。在管理理论中，由于对战略解释的侧重点不同，企业战略理论可以归纳为竞争战略学派、资源配置战略学派和目标战略学派。竞争战略学派的根本观点是，企业战略的重点是确定企业的竞争优势，代表人物是哈佛大学的迈克尔。波特〔MichaelE.Porter〕，其所著?竞争战略?〔1980年〕和?竞争优势?〔1985年〕两书已成为战略研究的经典著作。书中所提出的通用竞争战略——本钱领先战略、差异化战略和目标聚集战略已经成为竞争战略的经典理论。资源配置战略学派的根本观点是，企业战略是现有资源和方案资源的配置，以及外部环境相互作用的根本模式，这一观点的核心是资源配置。目标战略学派的根本观点是，企业战略的主题是确定和实施企业的长期目的和目标，认为战略是由目标、意志或目的以及为到达这些目的而制定的方针、方案所构成的一种模式。按照战略的本义来判断，关于企业战略的上述三类观点只是这些观点分别强调了企业在不同环境、不同条件下企业战略的不同侧重点，相互之间并无本质的差异。在剧烈竞争环境条件下，能否取得竞争优势关系到企业的生死存亡，取得竞争优势是影响企业全局开展的最核心的问题，企业战略的重点自然是确定企业的竞争优势。当竞争的强度缺乏以影响到企业的生存开展，或者竞争均势已经形成，竞争者相互都无法击败竞争对手时，励精图治，积蓄力量，开展壮大自己便成为企业开展的重点。在此之时，企业战略的重点理所当然地转向根据外部环境的变化合理配置企业资源，谋求企业资源的有效利用方面。确定和实施企业的长期目的和目标离不开对竞争开展态势的判断和对企业资源配置的考虑，目标战略理论只是抽象掉竞争重点或资源利用重点等具体情形而对企业战略所作的抽象。它们的共同特质是都没有脱离战略的一般涵义。正因如此，在管理领域，一般将战略理解为实现长期目标的方法，一个单位所应用的战略是为使该单位的技能和资源与在外部环境中发现的时机相适应所作的谋划。战略本钱管理包括两个层面的内容：一是从本钱角度分析、选择和优化企业战略；二是对本钱实施控制的战略。前者是企业战略中的本钱侧面，后者是在前者的根底上为了提高本钱管理的有效性而对本钱管理制度、方法和措施等所进行的谋划。竞争战略理论对企业战略中的本钱问题作了有效的说明。按照波特的理论，企业获取竞争优势的根本战略有本钱领先战略、差异化战略、目标聚集战略三种。在波特的三个根本战略中，有一个半战略是以本钱领先为根底的。怖本钱待领先素战略番的核付心是挎企业窄通过习一切晌可能亿的方洋式和治手段惭，降顾低企篮业的睡本钱滥，成妥为市驼场竞故争参烂与者榴中成钻本最姓低者闹，并卡以低懂本钱宅为竞夫争手肝段获旱取竞练争优禁势。竿本钱歼领先兆战略脊实质最上是即以成恭本战穴略作吹为企姿业的究根本便竞争垮战略浑。目复标聚钱集战丹略分斗为成酒本聚误集战除略和集差异涉聚集弱战略买两种值形式肥。成叉本聚趁集战岔略是托在细局分市切场的摄本钱汽行为仗中挖桐掘差蜻异，暴寻求愿其目糖标市小场上顷的成栽本优这势，狼而差飞异聚面集战辫略那么踏是开宏发细狗分市突场上厚客户犁的特棋殊需择要，寇追求结其目悼标市均场上结的差出异优紧势。仗目标捉聚集朴战略查中的亏本钱咳聚集耕战略枣实质拼上是那一种久低成余本战晓略，糖针对孟广设绸目标知的竞钳争对恭手在嗓细分碗市场技上满盟足某伤一特驳定需沟求方捐面所吃支付佛的成券本高发于所翼必需删的成撞本而退采取悬的竞店争措肤施。丙如果匪一个渡企业伐能够唤在其房目标徐市场扎上获节得持滚久的滤本钱鲁领先那么〔成茎本聚陡集〕贫或者祖处于疼差异床聚集阁地位裙，它石便有凤可能刻获取皇高于风平均乘收益浆水平宏的利谊润。待实施反差异提化战饱略和酿差异联聚集血战略自的企华业也资不排很斥成箱本战汁略的葵重要科性。凑差异凯化战错略的图根本雄特点吐是突短出产客品为骑客户版所看拖重的拾某一肠方面暑的特血定功刑能，许力求堵在为罪客户吊所重愁视的残产品圾性能棕的某粮一方添面独你树一摘帜，筝以便丙增强谈企业焦产品魔的竞继争力乐。实阀施差狸异化庸战略雅需要予支付涝额外膜的成求本，哀这种眯本钱剧有时叠很昂降贵。东要想栋获取挽有别狼于竞裳争对落手的旨差异童，便鼠必须贸增加主本钱晋，以驰追加树本钱哄为代耀价。愈判断木差异台化战刘略成坑败的坚标志换之一超是实纺现差喝异化管所增丑加的启收入但凡否君超过躁为此势而追背加的侄本钱沉。实去施差结异化谢战略孕的企蒜业必拢须通绿过降形低不俊影响汁产品禁性能耽的成蹈本，炸力图首保持才与竞调争对材手相韵近的革本钱淘，使羞企业许能够替以较韵低的牙本钱虫维持浙产品售的差唉异性教。这扔一原气理可要以同送样适房用于历实施棉差异泥聚集对战略黄的企顶业。简从竞忌争战剥略理昆论分中析可搞以得备出的炉根本死结论浴是，日不管饿企业义采取吨何种扰战略凶，成引本问刮题始迅终是扇企业圆战略芽制定叨、选练择和上实施牧过程释中需理要考躺虑的附重点俭问题翻。如辨何利券用成谁本战它略为脏企业土赢得虹本钱控优势袋和竞散争优钓势，鱼是企痕业战婚略管谨理的炮重要醋内容母，也汉是成狂本管纲理的诉重要顺内容姨，构泊成了局战略昂本钱贸管理窃的重尼要内决容。晶与战划略成手本管肝理相砖关的织另一臣问题须是实跌施成真本控南制的庙战略盒。成怜本控惧制战浆略以埋本钱防管理普过程汤为轴葬心展卵开，践强调醉的是词本钱般控制谅措施疫的构质造与喝选择跪。价侧值链陵分析来、作泪业成晕本管撞理、拉本钱众规划重与设芬计等耍具有璃长期锦本钱瞒降低菌措施接成份狱，带称有对睁本钱宴管理跑的具疤体战窃略进半行选买择的粒倾向霜。这较个层逢面是僚本钱易管理燕的战略略旨砍在构泡造一四个基沸础宽算广的凯、具丧有长李期性嚷持续叔效应猛的降罩低成贵本的恼措施演体系触，以估期在柴此基遣础上斩，通勉过一卧系列椒本钱颈管理递方法茄的应熟用，沃为企绑业创全造成属本优嘱势提欧供保朋障。肃现代酱本钱桐管理缩不仅议要有适取得六本钱创优势划的明陈确的陆战略宿思想洲，还啄需要删有实丢现战蛙略目援标的规战略规措施乐。招二、蓬战略蜻本钱虫管理督的目榆标肠战略钥本钱起管理本的目区标规泄范着数其思括想体搅系，璃制约扮着其森方法靠与措菌施体落系的且建立泉。到冶目前翁为止认，成尼本管够理目锯标，谱特别挥是成模本管追理战去略目恒标，时还不邮是一露个明浩确的殿主题坛，在贷这方腾面存饺在着暗太多瞎的误奇解与负歧义摇。人棚们对阿本钱大管理嫁目标辉的理乌解和龟表述厅主要跑集中晕在成衡本降赏低方咱面。藏本钱研管理格的直滩接功呢能表旱现为值降低胳本钱梢。将音降低逼本钱碰作为咳本钱曾管理叔的目总标并叮没有克引起日不同誉的看抚法，雷只是炉在具瓦体的奥表述楼上存纳在两迁种不睬同的嫩观点音：一挎种观搁点认梦为，择本钱呈控制仍的目踢标是州实现爬预定业的成扑本目涂标，跃通过午实现脚预定涨的成咏本目限标来源降低剪本钱执。这衫种观蚕点将冲本钱玩管理晨过程颂理解幕为实误现既俯定成梦本目梯标的轮过程芦。另腔一种殊观点毕认为农，将惹实现姑预定禽的成肾本目茫标作竖为成朋本控问制的议目标宵是以继既定波条件鲜为前骗提的振，除宏此之惊外，皂还应知该通滑过各亲种创习新措省施，葱改变恢本钱焰发生说的条胡件，溉使成傅本不票断降法低。扔笔者宋曾经状提出战，降瓦低成暖本的排根本腐途径夕是改湾变成盘本发冬生的疲根底另条件茫。日吴本学岂者清汗水的今论述施较为霸清楚进地反咳映出为了这煎种观搞点的花思路夸，他炎认为放，企飞业存曾在两颈种成拣本结贷构的采本钱瓜降低售：〔贵1〕遇尚未逼使成制本最仅低化丈的成石本结垂构；高〔2款〕已毅经使飘本钱搏最低摆化的烘本钱柏结构斜。前珠者主陪要是季由于宅众多狭的非恳效率临因素尿存在忆，故割一般晶通过残“技饭术选魂择〞该来降迅低成丈本；什对于梦已经糖到达盘本钱搅最低休化的承本钱叨结构钓，其煌本钱罢的进晨一步胡降低蒜仅仅颂依靠劫现有烈的技轮术那么赌无能没为力欲，因亮而还选必须趋借助代于知堡识创仰造或保者说荣是技工术革案新来埋求得浸本钱驱降低圈。为系选择掀达成抹目标聚本钱虹的技悔术与慕投入太的最仰优组医合，昏应根睬据需土要伴启随着磁本钱状降低饼的技镰术。瑞一般驴而言寄，这燕种观读点对什本钱掘管理高的功只能做干了较饲为广允义的遍理解丛。厌将降扑低成庄本作点为成没本管波理的们目标训本身伴并没木有错扛误，牛但成筋本管雕理目庸标不走只是奴降低寺本钱尘。从夸战略状角度侮，将示本钱测管理倚目标伏过分季集中唉于成炊本降糊低方轿面不钉能够众满足返管理拥理论甜和管夕理实是务发型展的猜实际抚。确荐定成狡本管胞理目存标，严尤其喂是确至定成兼本管敬理战挥略目盛标，堂需要压将成类本管南理放辜在与守企业察经营彩活动至、管局理措怠施及揉战略活选择针的相余互关借系中动考察采。成警本不绘是孤御立的屡，它坐不仅赔本身瞒的发谦生受得到企绒业各愁种因狡素的殿影响稿，它清同时朴又是胆企业帮做出矮各种挡管理句措施万与战切略选体择的哲核心虹因素针之一耍。将肾本钱摇管理硬的重接心过涉分聚娃集于粘本钱安本身阔，有抚可能匪引发泻本钱煤管理跟措施那的实嘴施和擦企业笨战略葱选择稀之间步的冲舅突，永因而斗必须阿从战煮略高歉度来痕认识惊本钱烛问题户。企湾业战批略的肆选择假和管榜理措洗施的雹实施花必须掠要考裁虑成懒本的己支撑倚力度矩和企池业在址本钱切方面着的承棵受能缝力，胶而降奉低成鸦本必拢须以灭不损搁害企者业基贺本战嗓略的歼选择贸和实旨施为谣前提阔，并巴要有柴利于辽企业墙管理瘦措施隆的实解施。垄本钱斥与诸库方面柔的因箱素相锯关联货，成蓬本的涛变动争有可足能影赚响到秋质量愁、效廉率、剩收入僻等的狼变化瑞，所牢采取绵的成捆本管葡理措乌施不宣仅要邀考虑信其对碎降低乏本钱酬的作进用，霜还必跃须考卷虑由将此形麦成的亩其他弃方面啄的影徒响。秧这如坦同会荒计中女的配耗比原梨那么，舒单纯取地考舞察收旅入或邀本钱丝没有愿实际残意义补，重楚要的尾是将贺收入割与成谅本配食比起糟来考交察利汁润。设收入稍水平病决定责了企址业可奥能的胡最大察盈利惕空间揪，而蛋本钱引水平奏决定且了企铁业的所现实料盈利千空间塘。如芽果成潜本的郑上下遇影响欧到收做入的猫变化不，任凑何涉志及到柏本钱店的措侍施不迫仅要傻考虑句其对杂降低用本钱战的作枪用，棋还必督须考趣虑其疫对收第入的筐影响广。因套而，坡考察没战略幻本钱亚管理滚的目呢标，贺需要翼将成忧本与壁有关毫因素棵结合孩起来晕进行垃考察催。呆经济峡活动滥越复订杂，李影响规本钱湖的因专素就亡越多弦，成假设本与师经济周活动惠之间童的关婆系也妙就越伸复杂苗。研她究成软本与马相关糟因素延之间松的关煎系要游注意刺到：岔〔1邪〕成驼本因犁经济堤活动离而发映生，兼经济邪活动界必然梦要发呢生成念本。浩不同摔的成描本对志经济急活动裕的质宜量、娇效率渣等觉察生影顾响。巾节约恨规律总要求偶人们厌在实升现特洞定目貌的的验过程折中要桑尽可箩能降穴低成娃本。流在经材济资观源相乳对短荷缺时粥，降鼓低成枕本还粒包含遣有利率用特托定的防本钱输消耗猾实现饺更多绑的经撑济目巧标、恰包含妥有以屈节约睡求增绢产的牙动机偶。〔拘2〕退本钱盛是经扬济活洁动的涉制约帽因素隶。就受具体课业务裹而言皮，业落务经贿办人百员往饭往不僻希望闸有较底多的伙本钱隐约束搞。较界少的往本钱卖制约进意味耽着较缝多的默自由毛度，滤使业存务处修理过鸣程变荒得相穗对容秘易、眼相对况轻松夸。成汪本与蝶生产脚经营际活动酱的这滚种关竹系也羞是成按本管呆理措砖施难援以贯稀彻实炸施的叶深层联原因浑。〔武3〕粪不同智本钱硬要素丘之间径存在永相互劈代偿鲁的特已征，端一种吧本钱晋的降疯低有限可能危以另进一种菊本钱愉的增逢加为之代价菠。同旨时，也本钱知与收躁入之国间也吸有可督能存嘱在代饶偿关初系，晨通过捕高成存本维压持高带质量厕有可膨能获遇得较忠高的拢收入根。成灭本的危这种丸代偿拾性特鸭征，造决定竞了对插本钱仍的判佩断可虽能有它不同某的标箭准。伸袜本钱胞与各锯因素跑之间泛错综烧复杂偷的关式系，麻使得希判断膛本钱挺的标纪准由秘于考并虑问誉题的鸟角度长和观艰察问咸题的斯视角很不同但而有弃所不容同。疮条件胖不同围，观耳察问亿题的贪角度爹不同吹，成根本管储理的忽目标杂就有贯所不友同。并概括阿起来廉，成萝本管玉理过壮程中趣的目荷标定扯位应统当考郑虑以任下几究个问揪题：像炕1.乔降低渴本钱钓。在专任何沙设定斧的条察件下捏，只炭要影立响利先润变衬化的贡其他刃因素瓜不因歇本钱好的变瘦动而疏发生锐变化勿，降我低成重本始铜终是津第一群位的亮。如球前所党述，叨降低疗本钱致以两沉种方慢式实胀现：翼第一质，是舟在既鼠定的妈经济坐规模州、技撞术条鞠件、填质量陆标准树条件铁下，肥通过挠降低原消耗阴、提嘴高劳绵动生码产率突、合然理的淹组织讲管理旨等措桐施降戒低成随本。织通常四，这口种意偏义上能的成拿本降哗低属现于日敞常成厌本管御理的捎内容饰。第景二，拐是改柄变成够本发且生的主根底傻条件昌。成庭本发钓生的恩根底久条件笋是企门业可眨资利菠用的镇经济马资源开的性愉质及耻其相淘互之妙间的纳联系比方式恰。这累些资系源包喊括劳民动资泰料的恐技术搁性能镇、劳贺动对君象的玻质量岁标准讽、劳圆动者乏的素析质和亦技能饰、产现品的宿技术抄标准柜、产随品工加艺过誉程的救复杂废程度奔、企虏业规具模的倒大小酱、企蜂业的狂组织晚结构旗、企菊业的桶职能隐分工酸、企绿业的道管理到制度苏、企锄业文榆化、第企业询外部闯协作馒关系包等等赚诸多欢方面撇。这程些因宗素的技性质看及其锋相互势之间俩的联洲系方雅式构殿成了炼本钱里发生义的基璃础条木件，苏是影希响成床本的规深层庭次因朗素。支在特惨定的懂条件恩下，圈当成井本降新低到锡这些劣条件伯许可吊的极列限时解，进妄一步凑降低行本钱镇的努赠力可轧能收挂效甚姑微。蒜例如主产品如本钱泳中的换材料望本钱环，在末既定龙的技咏术条可件和或材料赌条件翻下，吃生产欣单位革产品椒材料刻消耗竭量有德一个烦最低巾标准够，当涂实际翅消耗烘接近或这一评标准刺时，疲进一肥步的蓝努力鸦也难叉以使源材料轰本钱六进一段步降详低。羡由于屡既定紫的条谷件限跨定了辈本钱响降低粪的最丙低限咸度，迟进一透步的砌本钱诊降低意只有路改变三本钱误发生厘的基丙础条优件，当如通碧过采碍用新脆的技播术设协备、沙新的腊工艺抛过程愉、新惕的产净品设槐计、杜新的幕材料叛等，巾使影饮响成纠本的宴结构锈性因咳素得级到改形善，妥为成杯本的糠进一密步降裤低提式供新污的前赔提，廉使原闷来难劝以降眼低的拢本钱迎在新那么的基缝础上光进一症步降怒低。虎2.狗通过美本钱这管理礼增加纷企业量的利烧润。絮降低犁本钱块可以丛增加色企业叙的利念润，借但在妻某些刷情况饲下，逼具有变战略师意义昂的议慧题是防如何辜通过均增加郑本钱领以获融取其怜他的折竞争雅利益犹。当洗本钱凑变动熟与其纺他相盘关因哈素的枯变动沙相互礼关联利时，夏如何鹅在成素本降驾低与抢生产书经营挎需要怨之间览做出龟权衡滴取舍简，是扩本钱矩管理逐无法尊回避晴的困吧难选端择。暴单纯劈以成筋本的誉上下剪为标端准容哭易形理成误厨区。熄本钱榆的变引动往直往与犬诸方咱面的春因素紫相关乘联，门本钱消管理宴不能魄仅仅念只着切眼于梢本钱之本身战，而枝要利拳用成鸟本、宽质量垄、价饶格、俱销量匠等因旋素之不间的蚊相互庄关系挡，支龄持企斜业为物维系煤质量追、调熟整价震格、具扩大柱市场灰份额菊等对矩本钱毕的需款要，姨使企仙业能蛇够最遍大限叙度地酸获得质利润显。角3.绿配合原企业野取得签竞争虎优势暂。在床剧烈蹲的市昌场竞夫争环津境下舞，企错业为差了取休得竞牵争优颗势，园往往恩要采酬取诸接多的蚂战略拖措施助，这锦些战宝略措扯施通野常需凑要成落本管扔理予另以配蹄合。聪采用岩本钱自领先色战略馒的企劫业要菊通过辽强化改本钱坛管理何不遗枣余力刻地降伸低成椅本。载战略势的选反择与色实施青是企锋业的坊根本耳利益屠之所锤在，牌其需挨要高哈于一兔切，社本钱盏管理序要配置合企垃业为毕取得忍竞争脸优势裂所进摩行的该战略遭选择陵，要叠配合贼企业业为实扬施各聋种战翻略对桶本钱句及成犬本管顷理的轮需要膛，在即企业仗战略冤许可腿的范膛围内慈，在粉实施造企业棚战略运的过牌程中析引导轻企业冬走向帐本钱虽最低袖化。旬另外化，在鄙资源伐限制养条件类下，鞠通过傅本钱庄管理氧提高暖资源遣的利鼠用效乱率，短使有蒜限的叉经济傅资源灭生产菠出更男多的远产品暂、创尖造出室更多扛的价菊值，衔到达庙节约典增产跌的目箱的，讯也是资本钱屯管理辞的重铜要目滋标。虎这一谣原理笨对于抄存在戏瓶颈弓环节运的企给业同姿样具葵有参虫考价珍值。摆当企窜业的双薄弱描环节棍成为级制约舞企业校本钱壤的重跳要因委素，雪提高屯瓶颈往资源舱的利只用效持率成泊为成水本管题理过证程需暖要重烫点关达注的侦问题比之一性。企笼业可象以利浓用成耀本的玉代偿刷性特妹征，族通过刷增加今其他诵方面勿的成扔本以愧节约口受限患制资个源或糕瓶颈仗资源足，使笔受限馅制资漫源的处边际亭收益谦最大捕化，榆从而原提高皂企业训的产严出水湿平。盐综上揉所述再，成航本管怕理存烫在一透个目奖标体奏系，膛这个特体系视包含鼓三个呜层次循：第妙一，信降低手本钱赠。其君中又耻分以阔生产谋过程练、业归务进萝行过眨程为酒焦点间的成毒本降紫低措代施和连以企越业为诞焦点津，以病改变弃本钱拾发生云的基许础条尸件为读措施袜的成配本降疼低。事第二敏，利斯用资露源、忆本钱姑、质走量、蹄数量历、价燥格之纺间的提相互嫁关系鹊，配域合企锄业尽洁可能饥获取狸最大如利润尺，包尽括通潜过节毙约稀附缺资怒源增牵加产字量。角第三钳，通奥过成扑本管奸理配霜合企退业的先战略柱选择筒与实津施，刷通过怀获取词本钱箭优势肥帮助百企业熊取得愤竞争墙优势址。三面个层健次之哪间的减主要雁差异舰在于腰考虑鉴本钱李问题筛的视套角不魂同。待第一狂层次翼以企征业内挣部为崇视角混，以提降低意本钱免为核年心；桃第二岭层次繁以企排业内叫部为寒主要羡视角刑，考因虑到拢本钱械质量扁、数紧量、收价格贸、供嘉求等猛相关拔因素勿之间猫的关毅系，老以利厦润为况取向辨；第仓三层苍次以僵企业书与环藏境、芬企业缝与竞勺争的投相互捷关系旷为视盛角，昆以企进业的弊长期僻开展葵和竞移争优疲势为棋重点别。在长这三钱个目注标层握次中猫，都耀贯穿赔着降辛低成版本的余要求缺，都基不排手斥成证本降绪低的掌重要滔性，槐正因踏如此畏，人遇们常病常将铸本钱颗管理掠的目威标定武位为搏降低夕本钱画。同周时应底该看颜到，飞本钱雨管理辫需要弹有一篇个长缎期的米观点念和更锄为宽勤广的钞根底全，提肺高成牌本的阀利用握效益赠，使考本钱头效益内最大情化是肝本钱命管理毙考虑行问题商的基恭本出充发点宇。成失本与杠诸多窑变量联因素灭之间携关系堡的复染杂性博，研夫究成糊本管镰理的把相关扑问题马需要闸将成禾本与届相关什因素段联系币起来务加以捎考查劣。执三、笛战略值本钱高管理地的基康本思佣想鹊战略纤本钱上管理副思想栗是关锯于战单略成缘本管耕理理规论构兵架的辨概括尾与总茫结，冻它决筝定着见战略越本钱士管理装理论蚂和方艇法体境系展兆开的第根本范思路辜。战泄略成月本管酱理思珍想可滋以概摧括为伏以下绕几个递方面园：铃〔一假〕成目本的党源流为管理草思想卵管理蚊本钱裹要从岩本钱虹发生精的源慈流着屋手，碰本钱退管理低的重改点内捡容应锦该是叔本钱排发生颤的源刃流，但本钱曲管理鄙措施泊的着竿力点行也应公该是症本钱笔发生淋的源缓流。避构造葬战略敌本钱居管理刊方法声措施断体系粗的重己点要减放在壁本钱宇发生蹈的源假设流上泼，要躲针对膜本钱覆发生裙的源把流进创行设油计。稿本钱珠发生稼的源帐流包保括时码间源剧流、欣空间抚源流酸和业叨务源浑流。阶从成稿本发回生的杆角度盏来看彩，成捡本发填生的炒根底辨条件鲁是成训本发场生的障三大慨源流愧的交孤汇点嫂。成派本发普生的肢根底充条件望是企维业可涂资利胶用经蔬济资抹源的烈性质视及其铜相互锋之间诉的联加系方辰式，呜包括脖劳动果资料寒的技欣术性斗能、勇劳动栗对象聋的质披量标笑准、矮劳动某者的家素质彻和技喇能、蜡产品脖的技采术标烟准、奏企业坏的组遣织结校构、油职能汇分工胳、管泳理制覆度以理及企肉业文船化、个外部昆协作俭关系汇等。抖这些搜因素低的性拒质及水其相债互之横间的离联系来方式毛构成火了成播本发下生的泥根底狗条件靠。改乡变成老本发逐生的惕根底尊条件热是成乘本不效断降坐低的烈源泉驰，代递表了糊本钱搬管理嗽的源追流管钻理思邻想，弄它同青时是探现代炒管理裁“不区断改篇进〞蛇思想仰在成叉本领淹域的煤综合下表达收。改取变成扛本发耽生的裹根底鹊条件礼可以版从根驾本上叨改变聪公司笑本钱短结构羞，改摘变企轮业参单与竞尺争的景根底属条件山。旧降低各本钱贺可以捏两种妥方式算实现佳，一芹是在专既定翅的经决济规扩模、庭技术缠条件哄、质说量标踪准条蹦件下州，通茶过降狮低消陵耗、捏提高墓劳动门生产霜率等蛋措施贵降低步本钱恶。这沟种方昂式的忙本钱三降低笛以现旷有条挪件为校前提事，是场日常摸本钱跑管理电的重旅点内休容。死降低呼本钱赏的第符二种绍方式园是改著变成壮本发腾生的愁根底掌条件诞。在丈既定乓条件缺下，勾本钱扭改善厅会有它一个李极限枕幅度低，在蜂这个虚幅度字内，激改良羽的逐捷步增岸加最码后可夜能会轻到达翼收益楼递减创点，顿最后剩使得辅降低希本钱探变得帝异常桶艰难荐。在嗓这种衫情况贯下，线进一厦步的元本钱钟改良孙有赖迅于新垦的技衰术和夫新的纯观念影，改唤变成诚本发辅生的敲根底坛条件愚为进刺一步琴的成扰本降摆低提奏供了撕新的留根底恼。这该是成坑本持浴续降零低的咏潜力起所在滑，更妖多地钳具有推战略而性，酱是战更略成掏本管伐理中球的重粥点。层大多对数情苍况下到，企扣业为钥削减枣本钱狐所做丑的努丰力是甜在现斜有的币条件边下争嗽取更榴多的得本钱锣改善旺，而苍不是骂改变者本钱弦发生并根底震条件恢的途守径。来〔二访〕与宰企业券战略集相匹匙配思稠想轰战略厨本钱让管理骑的属姻性决筑定了笔在成假本管愤理领浅域所肺采取赚的战绩略措与施、亦所采拼用的虚管理翠方法榴要与悬企业喊的基居本战矿略相禁匹配介，要箱与企童业的负开展愚阶段租相适坊应，橡要与枝产品阿的寿幼命周须期阶研段相夕匹配辛，同俭时所说采取筛的各社种战志略措算施之齐间要劲协调井配合污。战旗略成粪本管抄理要厉以企孤业战望略为耍核心穷展开振，企搂业可滋以采纽取的伙根本济战略百有多翁种，纺不同半的战扔略对支本钱凯和成爸本管浊理有休不同辫的要西求。济采用傻本钱高领先组战略傍的企跌业，此企业松战略注的重淘心是骗本钱身，企挂业战供略主早要体雹现为谦战略客本钱项管理钩，两理者趋非于一关致。蓝采用易差异嚼化战它略和仰目标阀聚集奋战略换的企击业，析如何榆实现司差异特化和华目标怕聚集拢是核系心，喂战略裤本钱简管理拢要有钟助于谊差异包化的负实施守和目催标聚脸集，议不应志以成垃本为瓣理由粉阻碍修差异景化和屡目标夺聚集平。企翠业的衣开展补阶段刊不同枪，其瘦目标恒和战祖略重茎点也弹不同埋，所消要求容的管策理战娱略也壤不同排，成涨本管买理措百施的产构造穴与选匙择要离与企效业的炒开展肚阶段卷相适浸应。凳本钱磁是多霞种成慰本动滴因共透同作度用的锤结果三，不当同的愚战略李措施具对成启本动夏因的牧影响渗各不航相同顿，有郊可能忌引起赴不同做方面焰的成讨本发亡生反怠向变副动，庄为了刊防止哗战略锈措施援之间滥的冲颂突，斩所采慢取的闹各种沈管理泡战略左措施灵之间扩要协侧调配冈合。设〔三广〕成双本管扮理方翻法措吉施的们融入经思想删本钱令管理彻中存箭在一租个十唉分突旅出的墨问题疫是成絮本管急理措酿施如饼何融谜合到引具体刮的业涉务过民程和配管理杂过程闹之中暗，使话本钱疲管理锣措施法能够赌得到狭顺利痒实施腿，使调本钱企管理刚方法有能够系真正莲发挥趟作用浮。成壶本自求身的量特征观和成鞋本管衰理的替特点榨要求蜂将成浅本管咱理的费方法荡措施杏融入蚊到管挠理过室程与退业务陪活动扰之中借。成字本是慨企业项经营价活动点的结哈果。床影响滋本钱变的各任项因举素，愿引起它本钱奔变化许的各积项动嫩因，弦分散瓜在各魂部门促、各毙生产部经营鞋环节韵。实呢施成刚本管按理必螺须要迷控制珍企业动的整碑个生绩产经嗽营过陕程，沿因为吐这个侄过程够同时债也是定本钱映的发仓生过组程。垫但是答，按念照企欠业的始职能去分工霜，生晴产经归营过质程由辽相应彻的职絮能部妨门进裤行管技理，意分属岗不同雷的经远营管薯理系购统，需本钱猜管理旱不能仇直接凡干预泳生产催经营鲜活动跳。这跃种矛缝盾构喊成了她本钱级管理罗的两矿难困步境，夜也就瓶是成仪本管材理对域企业浙各项祥活动巷实施迁控制椒的必笋要和祝无能穷为力问之间踏的矛严盾。料在这叉种困梁境下饰，如冤何实砌施成脑本管筹理，纵如何巴使成绸本管膏理的君方法歪措施拿发挥就作用赵是成扁本管匀理无似法回妇避的丸困难漏选择胃。成恋本管崖理方映法措化施的裁融入坚思想端实质削上是窝针对印这一宰矛盾道提出安的。棚有效棚的成挤本管程理方宏法措呆施是俯那些朽融入局到各价部门脏的业猴务管胁理和厦业务芬活动涂过程践之中抱的方纳法措骗施，漫只有亦将成胡本管墙理的挡理念冰、方姻法、理规章腹制度杨融入树到各仔部门茶的业攻务管劳理和裁业务眼过程躺之中美，融者入到雄企业学各成税员的似头脑贫之中哪，才蕉有可喷能变透成真帖正有轧效的怒本钱谎管理间措施沾，成弓本管柔理的那么方法斯才能傅发挥班作用沸。成窃本管加理方坡法措弓施的纳应用述机制档要优裕先于卫本钱愚管理罩措施末与方存法本奋身。堡〔四绘〕培艳养职终工的怀本钱泊意识菊人的鲜活动鄙在成碌本发纺生的泊各个驰阶段叛占主峰导地骗位。双人的镜素质锡、技犬能是馆企业细本钱垂的非碰常重连要的景影响值因素任。其迷中对父企业串本钱特影响变最大萌的，乓是职鸡工的头本钱蛾意识执与降士低成喜本的推主动因性。仆本钱记意识咏是指岩节约添本钱轮与控眠制成振本的钻观念苹，是速“节衔省成史本〔唐的〕员观念雾，并丝了解繁本钱厘管理秩的执井行结静果。肃〞。堤本钱捞意识妥包括瞒注意革控制脑本钱株，努拒力使笑本钱故降低弯到最乞低水矛平并记设法模使其贼保持徒在最毕低水扑平。伍树立屯职工仿的成体本意孤识，低就是姥要使勉职工晚树立址这样肺一些死思想请，成勿本是劫可以省控制床的，轮本钱颠管理盖需要席大家堪的共罗同参惊与，糕并在脉工作粱中时帽刻注爬意节猴约成观本。缎只有惨树立掏起职嘱工的兼本钱来意识疏，只借有职管工具宅备了坐良好非的成捡本意制识，奏才能艺建立撇起降磁低成钩本的断主动短性，眨才能腾使降惯低成矛本的球各项炒具体宁措施仍、方宇法和淋要求葬顺利心地得雄到贯寄彻执捆行和职应用稻。职曲工良墨好的乡本钱乓意识垫是成狸本管股理的键必要币条件先。成叨本意孩识的仪普遍祝建立传有赖锦于领镰导的晕提倡抱、强侄有力酿的制赏度约防束、碑管理揉人员使的以循身作润那么和村职工倾素质姿的普音遍提恐高，工需要殃适当瓶的利息益机喂制、平约束贡机制场和监内督机眨制相晕配合薪。寻四、互战略算本钱直管理吐的方臂法措瓣施体瞧系杜略成灶本管胃理需床要一炼套实稿用的缠方法岗措施抚。从疲理论疯角度睡看，维战略科本钱偷管理趴方法些措施衡的构刷造是戒战略诱本钱启管理胶体系腥建设名的关缎键内感容，蔬从实膨务角传度看那，战节略成沃本管资理方育法措诚施的葬合理津使用倚决定伐着成湿本管聋理战叙略目日标是得否能串够实喉现。胶战略背本钱致管理杂的方舍法措译施体藏系在炭内容狼上包雀括战钉略成傅本分团析体吉系、兽战略橡本钱符控制陷体系呈、战吉略成艳本管扬理措忙施保右障体差系三典个方偏面。倾〔一己〕战江略成芬本分戚析体谢系编本钱登控制举战略孕的制挪定与吗实施引首先房需要亦一套留完整蓄、科畏学的触分析古方法狸体系桑，通闷过对膛本钱拌管理根的外色部环他境、躲企业报内部闷条件饥以及霸竞争束态势掘的分景析，毯揭示猜企业羽的相鹊对成析本地雅位、导描述勉可资匙利用书的外欧部机怜会和数内部拐优势谨、提化示企彩业可撒能面姻临的昼威胁怪和存蛾在的殿弱点副，以迟利于污企业效明确盗本钱舱管理那么的重技点内炕容和曾应该龙采取醉的战替略措度施。犬战略爷本钱扭分析冤的内丈容包窝括三拍个方秃面：悄〔1叔〕影案响企库业成嫩本的挂环境嗓分析他，该园分析赠包括探宏观山环境戚分析尖和产隙业环匙境分绑析，窝其主索要目课的是须揭示给企业忽在成攀本方配面面融临的印时机师与威础胁。嚷〔2腿〕企鸡业内揭部条胃件分桐析，著该分开析的愈目的患在于泽揭示灵企业刘本钱侧方面妈的优充势与袋弱点希。〔巩3〕纺竞争答对手袍本钱煎分析屿，该仪分析麻的主时要目仁的是掏分析合竞争涉对手缘的成庆本及肠其战俱略，冲以确雷定企彩业和熟竞争返对手伐的相迹对成却本地旋位，章以便隐企业否采取赔相应组的竞球争措蛋施。舱战略趣本钱押分析楚方法借主要甘包括冲四个竿的内挡容：私1.牌价值初链分棵析和蔑本钱席动因趴分析吃。价线值链茶分析蔬的任愈务就魂是要叶确定旺企业概的价永值链依，明下确各括价值晌活动冈之间费的联莲系，织提高幅企业估创造紫价值哗的效歼率，方增加筛企业迁降低炸本钱桃的可添能性泉，为孙企业晚取得折本钱底优势仿和竞迹争优薄势提仙供条雹件。朴价值肺链并螺不是驶一些氏独立京活动晌的简忽单集傅合，窗而是结相互喊依存糖的活臭动构搏成的愚一个纷有机聪整体弦，价什值活婚动是辩由价残值链枣的内诉部的优“联揪系〔峰li滑nk衬ag跪e〕尼〞连的接起怖来的孟。改出变价袜值活敞动之忙间的界联系鼓可以慕改变勉价值匀活动兄之间跌的关味系，界从而释改变杜本钱晋，进店而影田响到鸦企业忘的成娃本地贷位和浩竞争把优势医。价睡值链标分析努为进幸行成解本分阅析，致实施析本钱包管理能提供宁了基腿础。厕本钱盆作为胆价值仇创造活过程躺中的颤一种帝代价庙，其局部析允只能此放在渐与价揭值创祸造有醒关的惜活动姜之中厨进行揪。成教本是浇多重鞠本钱岩动因踏共同爪作用尸的结目果，拐没有惨一种寺本钱锯动因版是企拦业成血本地惰位的城唯一比决定且因素灶，各屈相关璃本钱堤动因摊结合焦起来伴可以季决定嫁一种鸽既定榴活动生的成抗本。绒本钱虾动因扮或多胖或少态能够增置于布企业秧控制困之下话，控驶制成向本不俗是控蜂制成沫本本孕身，桑而是虽控制愈引起溉本钱淘发生垄和变员化的粱原因片。识假设别和纵分析巨本钱烫动因住有助侮于认寄识企榜业相俯对成绳本地葛位及城其形窗成和拔变化假设的原雷因，猾为强胶化成陵本管等理提鹅供了汤有效朴途径证。亏2.盖本钱蝇抉择慰关系氧分析寄。成姓本管悄理中救，涉格及到届诸多阀的相核互对播立、巨相互项冲突荒的成叛本动醋因，伏一项聚本钱尿管理贝措施赤的实麦施往玩往会葛引起痒不同闷方面烘的成鼠本发健生反责向变茎化。锐同时晌本钱榆关联役到质绢量、律效率服、产脊品价叨格等苦因素找。这震些错络综复咬杂关肃系的狮存在玻，使拌本钱芝管理尽面临横一系鹅列的卧抉择厨关系豆分析泛。瓜抉择棉关系朋〔T糕ra堤de登-o贴ff卷〕是痒指在宝相互哈对立丑的事晋物中妥保持遵可以谣接受宜的平母衡。量本钱扫抉择肌关系狮是指艇特定服本钱获动因眠、措季施和被方法姿变动即所引材起的缝不同圣方面软本钱恶之间溜的反识向变良化关咏系，效以及不本钱菊变动接与收闸益变国动之城间的场关系宜。概馅括起闯来，河本钱钞抉择抱关系属分析耍主要娱包括培本钱掀之间迎的抉过择关钩系分急析、用本钱该与质筝量抉慨择关促系分啄析、掏本钱聋与效不率抉腊择关罢系分动析、额本钱准与竞灯争能胆力抉右择关搬系分猜析，蓝以及衣本钱笔与收偶益抉仓择关梁系分称析。户本钱余之间晃的抉拘择关矛系主膛要表婚现为耀活动其方式睛和政缝策措始施的识变化携导致饮多个摧本钱跌〔两场个及洽以上左〕之柿间的音相反蜜变化沃。成山本的忽代偿甩性特男征揭勉示出屈，成牢本的斜构成谷要素最之间绝存在黎一定造的代然偿性聪，一划种构许成要始素的伍增加芒有可暑能减叶少另邮一构鲁成要写素的黄消耗升，同及样，援一种己本钱注的降倒低有芹可能坏以另屿一方巧面的宁本钱横增加孤为代钟价，魔低技堂术装胖备程窃度发捧生较斧低的晕折旧惰费用列等，忍有可生能要雷以较毕高的企材料促、动乒力、相人工好消耗阴为代端价，嘉低质完材料限发生散较低杰的材时料采矿购成拒本可请能要叨以较拼高的库人工词等加灵工费社用为良代价医等等睁。较木为典妙型的般本钱横抉择改关系防分析辉包括梁经济蒙订货起批量弦模型筑、等肉级材孩料和劳替代盘材料惠的选评择、壤设备液技术男性能眼的选据择、花生产雁组织持方式剑的选罪择等债等。肠本钱顽之间径的这耐种抉胆择关牵系原隐理可宪以应膛用到伸本钱检与收美益、辞本钱客与效宫率、型本钱糠与质屑量、斩本钱葱与产魂品功端能等汉的抉叛择关下系分桐析。锡这些怠分析游旨在将揭示阴本钱忆之间抖、成誉本与妄相关纲因素槐之间彼的变享动关忆系，诚以便见采取亏有效眠的控粪制措音施，产防止丝采用珠相互牌矛盾孤的措心施。趋从实奉务上遮看，荒在成跪本与助质量谦、效粱率、亲竞争壮等相恭关因毅素之幕间做类出抉凶择是末战略窄本钱让管理告的核宗心工猪作之台一。趋价值孟链分周析、得本钱啦动因症分析灯和成正本抉复择关阻系分亮析构柴成的辰本钱千控制糖内部碧条件鹊分析铲的主仪要方友面。喜3.偏本钱廉优势弃分析启与标筐竿分屯析〔率Be讲nc厘hm完ar润ki绣ng熄〕。涛取得负本钱糊优势萌和竞毫争优苗势，李有赖遵于对纯竞争缝态势术和竞聪争对罗手的卷分析踩，通优过这雕种分姿析，释揭示戒竞争控对手忠的价磁值链尚、其变所采个用的留根本跑战略题和其东降低棚本钱婚的战吉略措明施，源以此替明确狐企业巾的相沃对成妨本地活位和栋企业甲应该筛采取高的成职本改番进措诸施等津。可虫资利恰用的卡分析学方法跑有竞证争对屋手价滴值链固分析救和标马竿分病析。语4.俘本钱菊的优您势—矛—弱插点—扰—机柄会—趋—威旷胁分既析。报本钱况是企亭业业宗务活将动过眉程、扒环境辫影响保因素木和企联业内尝部条帆件相艰互作洒用的召结果亦，受哲到环碑境因酱素和刊企业之内部疲条件反的强绿烈影街响。傲环境如是影扎响系锋统运架行的径外部涛因素仆，是纵存在荒于控涨制系确统之衣外而楚又影滤响控亮制系拴统的亚客观配影响身因素贸的集洋合体规。环最境对乡企业么产生因双重粮影响夏：一济方面猛为企负业的级开展检提供怕机遇颜，另剑一方嫩面又年制约图着企庸业的窄经营摩活动嫂，甚缝至给阶企业索带来之风险雁。企浴业有昼必要季从战抢略角遵度分将析环劳境对舟企业剃本钱惧可能蛇带来液的受肢益机匙会和冻应当迟回避泰的威霞胁，趁以便跪结合职内部杂条件蹲分析顺的结锋果采材取必区要的搭战略咳措施拉。轻本钱摇始终秀受制联于企问业的莲内部机因素梳和外箩部环狱境，村是企沟业内惨部因弄素和右外部逃环境迹综合侄影响郑的结何果。尖尽管悉在传皱统成肠本管网理中落也强舍调外额部环风境分刮析的谨重要筐性，真但由乓于缺鱼少将制外部榨环境轧分析础和企恶业内评部条箭件分欺析有史效结导合起执来的厘方法造和手瓣段，婆使企誓业难求以将宾外部遮环境悲变化摊所形壳成的负时机魂和威搅胁与伤企业刷的内悄部优雀势及顿弱点姓结合泥起来走形成焦有效扔的战针略。练本钱铁的强玉势－农弱势竭－机框会－搞威胁挑〔S下tr姥en宫gt饲hs蛇－W丙ea俘kn坚es镰se供s－进Op贯po创rt剑un如it阅ie钞s－塑Th昂re漏at离s，共简称卫SW年OT服〕分枯析方戴法是康将外粱部环算境分伪析和打内部涌条件奇分析明结合餐起来链形成墙企业怒本钱允控制染战略甘的一浓种有杜效的燕方法栋。成唱本的学SW矿OT膛分析丝方法冬的意烘义在饶于，殖为企咏业制首定战顷略措陈施以皂利用在时机贝发挥纳优势剃、克唤服弱交点回腾避风错险、弊取得穿或维牺护成峰本优爆势提小供了荣方法参手段钢。撇进行顾本钱另的S始WO米T分码析，主要充熄分认肝识企心业的苍优势闷、机骆会、强弱点均和正德在面放临或瓜即将路面临跨的风双险。鸡外部抹宏观扔环境篮分析公、产智业环器境分斤析、眉竞争叠对手胞分析估、企葬业价之值链货分析桌、成喝本动窜因分尚析等赵为认饰识企莲业的启优势泄、机闯会、证弱点泥和正盈在面扮临或衣即将贝面临奥的风丹险提荐供了锻根本劈的途堆径和克方法木。S桶WO窃T分取析的缓根本齿步骤桨为：赚〔1疫〕分遍析企狸业的棒内部璃优势咬与弱蜜点。歇企业钉的内国部优悟势与采弱点灰，可略以是扒相对妻于企言业目车标而焦言的相，也兽可以毒是相荡对于不竞争毒对手碰而言活的。贼由于嚷影响目本钱腰的因旧素纷现繁复里杂，座该分暂析的插重点膛是找蚕出具由有关周键性剂影响盘的优澡势与说弱点想，价耍值链暖分析让、成弃本动瑞因分这析、嘴本钱抄抉择合关系乒分析留、与卷竞争婆对手趴比拟蚕分析茂中的狂标竿篮分析构为分巡析企呀业的晕内部真优势各与弱脆点提芝供了纵可行辉的途弱径。并〔2数〕分矿析企侦业面愤临的牧外部歌时机场与威揭胁。唐企业沈所处滋的外任部环撕境在摇不断胃变化摩，机傲会、夏威胁式因素形也在他不断版转化抢，抓个住机抛会，潜躲避蛮和消达除风踩险是津管理乖者的素根本玉职责叙。机离会与颗威胁柔可能集来自歌于与造竞争店无关润的外踪部环匀境因朗素的巩变化然，也活可能诞来自遮于竞训争对貌手的船力量刷与相著关因洲素的佛变化豪，或浮两者弟兼而炼有之亲，关孤键性紧的外丧部机信会与闷威胁揪应该鱼予以煎确认源。篮〔3摸〕将误外部绒时机炭和威左胁与糖企业富内部徒优势说和弱瓶点进是行匹高配，吧形成晃可行谜的备初选战剃略。丧SW浮OT让分析踩有四马种不姿同类秀型的喊组合犹：优确势－弱时机虽〔S妹O〕柏组合息、弱辽点－煌时机植〔W渡O〕化组合孟、优滴势－寿威胁认〔S枯T〕妄组合私和弱失点－吗威胁访组合臂〔W呀T〕牙。这箱些组隙合将缠企业胃与成照本相衰关的爸优势晃〔S碧〕、凡弱点池〔W塑〕和目时机猪〔O滨〕、绕威胁棍〔T指〕分础别组亏合起幸来，适形成池不同统的应株对措港施。浮下表慎列示摊了S啄WO闲T分默析的载简单绕组合乒模型鸣：派SW周OT灿分析败模型租战优休略势准机与铁与会漂措弱厉与施止点威滩胁优压势〔兵S〕扬1.兰充足屠的现大金2撑.市蛇场份敬额不栋断提槽高3垒.熟系练的趟技术贤工人雾4.侮较强乱的产听品开青发能攀力弱已点〔遗W〕僵1.价原材陶料供躬应渠检道严亡重不傻畅通捕，为税此生黄产常脾常受吨阻2推.材贼料供兔应充同足时逃，生围产能铃力不下够，挠需要风加班卧加点例3.束设备塌开始烛老化段，影食响产稠品质船量机脖会〔征O〕察1.馅产品种市场慎前景狮看好农2.抹供给椅商A煌拟扩干大规源模3烧.新闭技术麦设备疮已经颤成熟维，价存格大毛幅度偏降低享4.粒甲竞梦争对浮手财恐务危存机严像重5苦.市恳场回轻暖，筑用户配购置哄力提始升1腥.收地购竞肺争对静手〔唐横向判整合取〕〔净S、闭S、渐0、爆O蕉〕2秆.添兽置新辨设备全〔S餐、S救、O纽、O妇、O锈〕港1搞.参置股供筐应商刚或联趴合建益厂〔充纵向叶整合淘〕〔韵W、晒0、孩O鞋〕2促.购份置生盗产线曾〔W齿、W裳、0羽、O捆、O费〕垂威胁盐〔T据〕1笨.竞称争对体手乙掌利用卧新技惠术新滥工艺狗开始怎大幅熟度降爬低成庸本2凤.材称料供甚应日絮趋紧乌张3睛.材减料价运格可拢能上诉涨4嚼.消寇费者薯对产膛品质页量的待要求干大幅损度提旦高5烧.对阁企业汇有影务响的听环保寺法律森条款翻生效注，企英业可侮能要馋支付技高额滚的环味保费焰用1鼻.开服发新抚工艺酬〔S婆、S子、T令、T辈、T筋〕榆2.爬开发热新技茅术产尽品〔村S、腥S、抹T、庄T辛〕们1.辞转产宫其他慌产品巴〔W榜、W倘、T情、T陈、T议〕辽2.蒙改变西竞争说战略尿，采苦用差竟异化腾战略腹或目秀标聚鲜集战称略〔螺W、凉W、四T、交T聋〕嫂优势言－机爹会〔宿SO恳〕战互略是寇一种被发挥鸟企业宜内部害优势孟与利凤用外讯部机创会的普战略滑。这砌是一标种理远想的狭战略扭模式惑，当翼企业传具有元特定宁方面政的优洒势，粒而外礼部环挎境又残为发穷挥这颗种优没势提槽供了监有利询时机含时，介可以爱采取垒该战柴略。佣表中因的收他购竞湾争对纪手〔胡横向羽整合生〕和设添置引新设欧备战揭略便泰是基耻于发肯挥企仪业内局部优喊势与启利用悟外部门时机弊所形捐成的当战略缩。具依体措判施的见选择陡涉及烧诸如希本钱摇、收警入、些利润振、投胆资报发酬率泄等多歼种因然素的盲分析吉。从呢本钱仁角度玻而言碍，良诸好的束市场浆前景薯和市遭场占纹有率咬为企孩业扩撤大规尊模，浪形成弄规模旱经济挑提供这了可晌能，戒采取姨扩大犯规模森、改席进技劳术的策措施霜有可书能在均提高记效率葛和质运量的箱同时惯降低劳本钱齿，而州利用循自身艳的优症势、颈有利红的市败场环疼境和胸竞争晋对手采一时秋所处庄的劣舱势收斩购竞啊争对铅手〔田横向加整合岔〕，硬不仅凤是扩贱大规蛛模、角提升馅生产考能力预、实老现低妄本钱炸扩张扯的措帆施，贪也是碍打击敞竞争稠对手运的有宏力手课段。哄弱点司－机扮会战宽略〔墨WO尿〕是辟利用哥外部符时机涌来弥灭补内引部弱奥点，忧使企颠业改昼变劣筐势而贝获取优优势剑的战糟略。移当存均在一榴些外屋部机斑会，贿但企胁业有驼一些壁内部往弱点沾阻碍嫁它利侄用这咬些外堂部机倚会时栋，可佩以采狭取措岭施先炕行克虏服这厉些弱基点，赖以使站企业萌能够辜利用片这些坚外部筐时机母。表扣中的绸参股踢供给等商或渡联合纠建厂林〔纵鹅向整肚合〕翼与购甘置生猫产线琴的措蜻施说咸明了辩弱点宿－机础会战六略。写优势秤－威螺胁〔屿ST圾〕战代略是族企业滨利用班自身策的优庙势回渠避或布减轻孟外部可威胁葬影响静的战绪略。臂威胁铲可能征来自凯于外湾部环疗境的径变化岂，也己可能俱来自鞋于竞仓争对负手。且竞争铸对手忌利用添新技嫩术大驰幅度获降低熊本钱姻，可蚊能迫挪使企究业要鸭设法盯降低讯本钱戚，否愈那么，链企业努的相响对成粥本地余位有停可能英被削缓弱，姨在竞访争中猎处于扒非常阅不利或的地肯位。勤表中怕的开脊发新填工艺援与开武发新路技术只产品忽战略钳措施每是这驼一思唯想的批结果周。祸弱点朴－威尼胁〔册WT矮〕战何略是觉一种询在减天少内盘部弱祸点的直同时蛋回避肚外部阶环境暮威胁颤的防翻御性克技术那。当堤企业忘面临闸大量鹊的外到部威浴胁和峰众多剃的内忌部弱恩点时滴，企堪业的挤生存猾开展搁将受捕到极六大的驱威胁义，往宝往会散面临仍着生过存危革机，挤企业脖将不衣得已哑为生励存而恋奋斗冻，降兰低成路本也链许成贴为企逆业改副变劣伪势的浅主要慈措施陪。上抹表中砖，竞网争对旬手利戏用新办技术漫大幅渠度降春低成退本、狂材料乐供给礼日趋露紧张乱、材剩料价外格可夫能上祸涨、孩消费应者对隙产品款质量谜要求出大幅毅度提逃高、绸环保亭要求丈越来哨越高荷等在司本钱闻方面散对企译业造寨成巨说大的战威胁咱，而凑企业密的原叫材料放供给切渠道址严重谦不畅纹，生员产常父常受堂阻，塔生产霜能力千不够阳也实乎现不绪了规斥模效停益，剥生产宫设备谊老化修等弱亲点使增企业附在成驳本方橡面难纹有大很的作摇为。喝这些雁将迫粒使企结业采贵取目察标聚送集战登略或港差异症化战仓略，驼以回弓避成送本方陡面的筹劣势该。这映些战丘略本帽身可晶能并轮不直每接降志低成牢本，杆改变不不了舞现行锣的成分本状响况，呼但可堆以回以避由芳于成拢本原龄因造姐成的剧本钱问劣势耕，使微企业节回避魄由此款造成箱的威够胁，说被迫盟回避污威胁畅也是绍一种屑无可忙奈何榴的战友略。浪SW隔OT吩分析掏旨在铜根据控企业泪自身私的优失势、婚弱点岂和所路面临衫的机悲会与恳威胁千建立抚各种辨可供摆选择煎的战拦略措道施。趴这些置措施搂是根页据机苍会、错威胁飞与优配势、急弱点饭之间蚀的不揉同匹战配而缝形成狂的。比在任章何特法定情室况下谢，企休业具湾有自主身的罩优势姨与弱覆点，许也会巧面临婆一系后列的抽时机葬与威窜胁，扫SW祸OT施分析敏可以某提供斥不同增组合主下的围战略顾措施别。在随这些融可供棵选择楚的战龙略措蝶施中曲，企多业可陷以根舟据优瞎先考杜虑的券问题矩，选桐取适拍当的羡战略式付诸湾实施礼。当前企业免存在婆重大岗弱点插时，垄应能糠通过键战略获措施坝的实久施努召力克扑服这追些弱佳点而成将其奉变为王优势灯。当框企业条面临隙巨大勿威胁速时，迫应努送力回雷避这啄些威苗胁以陷便集伪中精出力利忠用机宴会。霜认识楼企业瞎的优夺势、维时机着、弱绪点和闹风险膀的困揭难是籍考察犬关键鸣性的靠内部文与外招部因鹅素。皱影响但本钱多的因胸素是胸多重失的，隶关键宣因素显是特绪定的泉，这密要求扩分析脊人员国和决预策者医具有身良好艇的判屠断力陡。由阅于影度响因招素的典复杂坑性和让战略询措施琴发挥纵效能仓的滞休后性消与长介期性位，决正策崭者对开关键粗因素贤的判那断正碰确与易否存烧在某跪种不陈可验提证性参，这断要求夕分析估人员那么和决够策者破具有叉较高嚷的专壳业知愤识、沃丰富浸的经满验和需对企航业发患展的磨信念特。贤SW胶OT例分析亏方法摄与其大他分累析方影法一累样，撤为我喷们认洁识成集本和耳改良彻本钱模控制袄措施领提供隐了分虎析的苦思路麻和途捷径。甩尽管叛无法享断言惕利用咽各种缺分析剧方法构就一惧定可于以得铸到最阀佳结陵论，庙但这姐并不微构成巾我们退拒绝异使用马各种旅分析扭方法殃的理沫由。稻〔二觉〕成西本管掩理的搞战略矛方法明措施谦体系径战略辟本钱撇分析浅为明宜确应背该采扯取的堤战略虹方法偶和措殃施提华供了催依据蒜。为影了满志足获触取成丝本优著势、逮提高狠企业代利润届和降霞低成祥本的辱要求锅，企似业需鸽要采棉取有榆力措雹施、站运用颤科学罚的方径法控匀制成衔本。养为此宪产生淡了对煮本钱浩管理箭的战昏略方题法和临措施瞧的需剂要。油本钱虽管理键的战仰略方吵法措阵施体感系的