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文档简介

设备运行动态管理制度一、制度目的为了规范设备运行,保障员工生命财产安全和企业生产经营顺利进行,本制度制定,旨在建立全员参与、科学管理、定期评估的设备运行动态管理制度,确保设备运行持续稳定、技术提高,为实现企业发展战略提供可靠支撑。二、适用范围本制度适用于所有设备的生产运营单位,包括办公设备、生产设备等。三、管理职责1.设备管理部门设备管理部门是设备管理的核心,担负着设备日常管理和维护的任务,具体职责如下:1.负责设备的维修与保养;2.建立设备档案,编制设备故障维修记录,做好设备管理平台的维护管理;3.开展设备维修及其技术改进工作,积极推广设备维护管理知识;4.评估设备各项工作情况,解决异常运作和维修事故;5.按照设备制造商要求和内部工作规范,统计保养计划、保养报告和保养问题,并汇报给上级主管领导。2.生产部门生产部门是组织设备生产的重要部门,必须积极参与设备运行管理工作,并将评估结果与设备管理部门共享,具体职责如下:1.对设备的工作情况进行监督。生产部门负责对设备进行用户调试,之后由设备管理部门进行评估,及时处理设备问题;2.全力支持设备管理部门的管理和维护,配合做好设备管理平台的维护管理;3.共同维护设备的生产运作符合要求。生产部门要确保设备运行情况得到稳步改进,设备管理部门对问题的处理和管理得到认可。生产部门要关注设备的维护工作,尽力配合设备管理部门,确保员工的生命和财产安全。3.员工员工是设备管理和运用的直接使用者和操作人员,应具有安全防范意识和管理素养,保障设备的安全运行,发现设备异常问题要及时向设备管理部门报告。四、设备的日常管理设备的日常管理职责由设备管理部门负责。1.设备档案记录设备管理部门对所有设备建立档案,包括设备的名称、编号、型号等,详细记录设备每天的工作记录,妥善保管设备图纸和使用工艺说明书,并定期对档案进行完整性检查。2.设备检修计划设备管理部门制定一份科学的设备维修保养计划,根据设备的类型、使用年限、维修次数等因素,制定维修保养计划,并保证设备保养计划得以按时完成。3.设备维修保养记录设备每次维修保养工作完成后,设备管理部门必须及时将维修保养记录和下一阶段的维修保养计划记录到设备相关档案中,以备日后查阅。4.设备运行检查设备管理部门每天对设备进行检查,检查内容包括设备运行是否正常、设备周边环境是否安全、设备运行参数是否符合要求等,及时发现设备问题并进行处理。5.设备操作规定设备管理部门应该建立设备操作规定,明确设备各项参数和安全要求,目的在于规范设备的操作、调试、维护等各项工作,保证设备的正常工作。6.设备事故记录设备故障应及时清点记录,设备故障处理时间、处理方法、处理结果等详细信息都要做好记录,并按照企业设备故障处理程序及科学的管理流程进行处理。五、设备评估设备评估是对设备运行情况进行系统性评估和处理,对设备运行问题进行分析、说明,提出有针对性的解决方案。设备评估应由设备管理部门负责,评估内容包括参数测量、功能测试、故障复原和用户调试等。评估完成后,设备管理部门应当将评估结果报上级领导,并及时按照处理方案进行处理。六、制度执行所有单位必须遵守本制度,制度定期进行审核,审核结果作为设备运营管理工作考核的重要依据,并进行修订和完善。对于未遵守本制度规定的,设备管理部门和生产部门应该进行严格督促和整改,在必要时要采取必要的法律手段进行处理。七、附则本制度原则上自执行发布之日起生效,并根据实际情况和管理需求进行修改和补充。如果出现不确定的情况,请通报上级设备管理部门,来共同分析解决设备问题

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