3月份第七项目部工程检查简报

第第页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以假设侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 年3月份第七工程部工程检查简报阳春三月，微风温暖，绿柳含烟，万物复苏。工程部三个在建工程施工现场均已进入正常施工状态。现将3月份工程部检查情况汇总如下：

一、根本情况

3月份下发了本年度第一季度施工现场重点整治的要求及第七工程部平安生产奖罚制度，要点：1）、管理人员及施工人员平安帽的正确佩戴；2）、各现场办公区及管理人员宿舍卫生；3）、主体施工：楼梯间接茬、楼梯间踏步收面施工质量及杜绝梁底锯末现象；4）、公司上年度强条的落实。对三个在建工程进展了一次巡检，共下发事故隐患整改通知书3份，发现平安隐患109项；停工通知书1份（涉及3栋楼号）；对开元城工程、瑞贝卡工程进展了创新交流。

二、本次检查存在主要平安隐患

按照工程质量治理两年行动检查要求，在建工程均存在很多问题：

1、开元城工程砌体能落实公司强条要求施工；团购区现场较乱，废料未处理，现场料场布置、防护棚不到位；施工人员陆续进场；工程自查较详细，整改力度差。

2、瑞贝卡和天下工程现场较整洁，各类防护比较到位，施工人员根本到位，能做到进场及时交底，物料提升机防护较标准，将纳入工程部平安标准化手册中，奖励平安部500元，砌体施工中要做到皮数杆上墙，马牙茬有砍砖现象，个别管理人员不能正确佩戴平安帽，需加强控制。

3、天伦锦城工程3#楼内粉质量较好，奖励楼号主管王连政200元；5#楼空鼓比3#楼多，5#楼外墙砖施工质量较差，31层地坪施工较差，需加强管理。

普遍问题：

1、施工人员不能正确佩戴平安帽；

2、存在违反公司强条；

3、技术交底不及时；

4、资料不能及时更新；

工程部所有工程管理人员应加强本工程监管力度，改正材料的不标准使用方法和查找存在的平安管理漏洞，提高现场的质量、平安等各方面生产能力。

下面列出各个工程的较好做法及存在的问题进展总结：（1）文明施工：

较差的方面。局部施工现场脏乱差，在建楼层内存在住人现象。

（开元城工程75#楼—工长：万群）

（开元城工程83#楼—工长：胡航）（2）脚手架：

较好的方面。外架立面形象较好，脚手架连墙件设置拉结点、预埋环按工程部标准设置。

（开元城工程80#楼预埋环—工长：宋文杰）

（开元城工程108#楼连墙件安装—工长：卞青峰）

（3）施工用电：

较差的方面。使用不合格配电箱、隔离开关和漏电保护器，无标识和责任人，检修记录更新不及时，施工现场临时用电私拉乱扯电缆线且有泡在水中现象。

（天伦锦城工程—管理人员宿舍）（开元城工程—工长：滕文超）（4）施工升降机：

较好的方面。施工升降机防护门及时关闭，平安装置、限位装置齐全有效。

瑞贝卡·和天下工程施工升降机防护门及时关闭

较差的方面：施工升降机局部层门未及时关闭，机电连锁局部失效，或未安装平安、限位装置，一楼进入吊笼处无防护门，个别螺栓脱落（83#楼施工电梯螺栓脱落—工长：胡航）等现象。

（天伦锦城工程—工长：潘科）

（5）塔式起重机：

塔式起重机存在问题。吊钩未安装钢丝绳防脱钩装置，塔吊标准节螺栓松动。

天伦开元城三期塔吊标准节螺栓局部松动

（6）施工机具：

较差的方面。现场钢筋切割机电机防护罩丧失，搅拌机未搭设防护棚且传动部位无防护罩，个别工程仍使用倒顺开关。

（7）质量主要缺陷：

瑞贝卡工程砌体工程。皮数杆没有上墙，马牙茬有砍砖现象，构造柱个别没有设簸箕斗。

开元城工程主体工程：直螺纹套丝没有加保护套；作业面有电锯且梁底有锯末；楼层接茬流浆;

（8）本钱控制方面：

塔吊镝灯不能及时关闭。落地灰不能及时回收利用等。

（开元城工程—区域负责人：路平）（9）亮点展示：

（开元城105#楼筏板收面—工长：王岸柳）（开元城107#楼外架效果—工长：林德会）

（瑞贝卡和天下工程物料提升机防护搭设——工长：贾璐）

（开元城工程80#楼外墙加固效果—工长：宋文杰）

（开元城工程80#楼伸缩缝大模板施工技术—工长：宋文杰）

（开元城工程80#楼伸缩缝大模板施工效果—工长：宋文杰）

三、第七工程部第二季度重点整治要点：

1、施工现场管理人员吸烟现象；

2、施工现场材料标识牌缺失或标示不明；

3、施工现场砂石未归方，覆盖；

4、没有方案、交底就进展施工的现象；

5、在建楼层内住人现象；

6、在建楼层内有大便现象；

7、施工现场及生活区存在过期或无效的灭火器；工程部

年4月5日

第二篇：工程七部7月份施工节点工程七部7月份施工节点

1、2#剧院一层砌砖7月8日完成，奖1500元

2、2#剧院地下室砌砖7月10日完成，奖1500元

3、2#剧院20.1~29米砌砖7月18日完成，奖1000元

4、售票厅加深混凝土7月10完成，奖1000元

5、售票厅回填土7月19日完成，奖1000元

6、售票厅抗水板垫层7月24日完成，奖1000元

7、c区14#区负二层梁板混凝土7月4日完成，奖元

8、c区14#区负一层梁板混凝土7月24日完成，奖元

9、c区17#区c2-h轴以北负二层梁板混凝土7月14日完成，奖1500元

10、c区21#区筏板混凝土6月28日完成，奖1500元

11、c区21#区负二层梁板及筏板混凝土7月20日完成，奖元

12、c区26#区筏板混凝土7月16日完成，奖元。

13、c区25#区毛石混凝土垫层7月20日完成，奖1500元

工程七部

年6月24日

第三篇：生产工程部3月份总结4月份方案生产工程部3月份工作总结

1、组织加班对新上任的车间主任进展文档、表格根本使用的培训

2、每天对各车间进展检查，（包括员工的工作状态、设备状态、工作方案安排的合理性、环境管理、加强管理各车间人员技术培训的程度、平安、消防的设施记录的巡查。）

3、统计各车间3月份续签合同的人员名单，报人事行政部补助路费

4、及时贯彻执行公司下达的方针，并对方针进展讲解。

5、组织各车间主任修改《新员工入职培训》《技术考核评定》拟定《生产工程部责任权限》《副主任职责权限》《组长职责权限》

6、制作会议上所提事项的表格，例《加班申请》《停工报告》等

7、审批切割车间培训叉车司机一名

8、设备科现在每天对设备进展点检。

9、车间协助设备科把叉车统一喷漆

10、各车间顺利完成3月份的所有订单

生产工程部4月份工作方案

1、

根方案采购部沟通现有订单pd-127，178吨（不喷涂）预计3月31日下发图纸进展排产，pd-128-84.7吨，pd-129-32.4吨（喷涂），pd-130-62.8吨，ba-109-3.006吨，ba-0110-8.605吨。协调各车间完成工作任务。

2、

对各车间4月份工资调整进展严格的审批，（控制在500元之内）每季度工资控制在设定的框架之内

3、利用加班对新上任的车间主任进展cad的根本使用的培训

4、对冲压车间要格外加强管理，培养技术人员，配备人才库。

5、掌握好各车间人员招工辞工的过度阶段

6、切割、铝合金车间注重培养有管理能力的员工（组长的候选人），做好梯队管理。

7、利用订单不多时间，对原材料的料区进展整理，组织报考人员的模拟考试

8、对每批订单做工程总结报告。

9、在本月员工技术考核时，严格按照技能考核评定执行

生产工程部：郑天堂

-3-26

第四篇：专项清理检查简报第3期藁城市强农惠农资金专项清理检查工作

简报

第3期

藁城市坚持“四个到位”

认真搞好强农惠农资金专项清理检查

为全面贯彻落实中央和省、市出台的一系列强农惠农政策，进一步强化强农惠农资金管理，充分发挥支农资金的使用效益，根据河北省财政厅、省监察厅、省政府纠风办、省审计厅联合制定的《河北省开展强农惠农资金专项清理和检查工作实施方案》要求，我市结合本身实际，坚持“四个到位”，认真搞好强农惠农资金专项清理检查工作。

一、思想认识到位。充分认识到搞好这次强农惠农资金专项清理检查，是在检验党中央、国务院出台的一系列强农惠农政策和资金是否得到了认真落实，是否真正发挥了改善农业生产条件和农民生活环境，促进农村事业开展和农民增收的作用；是在发现在涉农资金的使用和管理上是否存在挤占挪用、虚报冒领、截留资金等问题；是在促进各项强农惠农政策和资金的落实，维护广阔农民群众的切身利益。

二、宣传发动到位。市财政部门牵头，监察局、纠风办、审计局配合，组织各乡镇财政所、涉农部门财务人员召开强农惠农专项资金清理和检查工作发动会，传达上级文件精神，印发《实施方案》的根底上，7月16日，我市再次召开了由各乡镇和涉农部门一把手参加的强农惠农资金专项清理和检查会议，市政府主管领导对清理检查工作进展了再宣传、再发动。

三、组织领导到位。我市专门成立了由常务副市长任组长，财政、监察、纠风办、审计等部门一把手任副组长的强农惠农资金专项清理检查工作领导小组，领导小组在财政部门下设办公室，负责清查的日常具体工作。同时，要求各相关部门和单位也要成立专项清查工作领导小组，负责搞好本部门本单位的资金清理、自查及检查督导工作。

四、方法措施到位。按照《藁城市开展强农惠农资金专项清理和检查工作实施方案》的要求，此次清理检查在方法措施上一是要分级负责，分口把关。市清理和检查领导小组统筹全县的清查工作，各涉农部门和乡镇具体负责本部门和乡镇的清查工作，实行分口把关，分级负责，一级抓一级，层层抓落实的工作机制。二是全面清查，突出重点。在对各级财政安排的各项强农惠农资金进展全面清查的根底上，突出重点，着重对资金规模较大、涉及面广、农民群众关心、社会各界关注的专项资金使用管理情况进展重点清查。三是统筹分工，协调配合。市领导小组及时研究明确专项清查工作的有关政策规定和工作要求，加强各环节工作的指导、协调和督导；各成员单位在清查工作中遇到与其他部门和单位的相关问题，及时向相关部门

和单位进展沟通、通报，做到相互配合与协调。四是标本兼治，纠建并举。要通过此次清查，在认真查找强农惠农资金使用管理中存在的问题，解决当前群众最关心、最直接、最现实的利益问题根底上，着力建立健全强农惠农资金监管体制和机制，确保国家强农惠农政策的有效落实，促进农村经济社会开展和农民持续增收。

报：强农惠农资金专项清理和检查工作市级领导小组办公室，

市领导，局领导。

送。局内有关科（室）、单位，农开办。

发：各乡镇（区）强农惠农资金专项清理和检查工作领导小组

办公室，市强农惠农资金专项清理和检查工作领导小组成员单位。

第五篇：某工程一期工程3月份监理例会中央城一期工程监理例会

会议记录

工程名称：***一期工程

会议主题：前期工作总结，下期工作方案

会议时间：年3月18日下午15：30

主持人：***（总监代表）

参加人单位：业主、监理、地勘、施工单位相关人员，详见会议签到表

会议主要内容：

各单位汇报至年2月20日第一次工地会议以来工程和工作进展情况，分析未按时顺利完成的原因，需要解决或协调的事项及下期工作方案，以确保工程和工作顺利进展。

重要专题：

16#楼土方开挖及爆破，已造成农发行办公楼形成重大平安隐患，必须暂停16#楼土方开挖机爆破，并按质量和平安监视站的要求进展整改。

会议议程：

一、（程工）***爆破公司

根本无工作面，5#楼位置（现办公室）影响开挖，16#楼位置农发行影响无进展，6#.7#楼排水影响，农发行开挖位置甲方应提前规划。

二、胡工（***公司）

①保证抓紧工期

②方案20号左右12#楼开场动根底，排水主要问题的影响是农发行，农发行不拆，排水就无法解决。

③13#楼下月初完成挡土墙回填，雨季排水工作需农发行搬迁方可进展。

三、（李工）地勘

尽快提供场地和图纸。

四、余工（业主）

现主要是农发行的拆迁问题，农发行已容许搬迁，拆迁工作会争取在近期内完成，同时中央城临时排水工作应尽量加快，雨季已快降临，要求施工方配合，比方13#楼剪力墙什么时候防水，什么时候回填等需要解决的问题。尽快拿出排水方案，假设不行就铺设临时管道，排水准备工作尽快在下个月中旬前尽快做好。

五、舒经理（业主）

雨季排水，施工方应搬走材料方可进展。

六、吕总（业主）

今天的会议开得很及时，建议每个月至少要开一次。施工进度，平安各方面的工作令人满意，质量也不存在重大问题，总结之前的工作：业主思路不清楚，造成施工方，监理各方工作无头绪。现阶段要解决的问题：

①农发行拆迁问题现根