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[安全培训班沟通汇报材料]沟通学习汇报材料范文

文章标题：安全培训班沟通汇报材料

各位领导、同志

大家好！

金秋十月，是收获的季节。回望我公司二OO六年安全文明治理工作，我们颇感欣慰----在市区各级领导的大力支持下，经受一年来的辛勤耕耘，我公司大小30余项工程，不仅未发生人身伤亡事故，而且数项工程喜上红榜，实现了安全与经济效益的双丰收！在危急源多、生产条件有限、人员素养参差不齐的困难状况下，这一丰收成果确实来之不易！现将我们的几点作法向各位领导、各位同仁汇报如下，望能抛砖引玉：

一、目标

规划，统领全“军”

行军须有明确目标。今年，我公司安全工作目标是：全年零伤亡事故！为了让这一目标深入人心，我们利用专题会议、内部网站、报纸、建议书等等载体，反反复复地强调，并时时刻刻提示和鼓舞大家朝目标努力。目标明确了，思想统一了，铁军的行动也于无形中受到指引，安全方成为可能。

围绕总体目标，我公司安全文明办每月制定安全工作规划，并通过《市政报》传到达全体职工，规划工作落实起来显得顺风顺水。例如，我们规划于三月份，理顺全公司安全治理机构，明确各分公司分管安全副经理、安全治理工作人员，以及现场安全员，并定岗定责；事实上，我们这样做到了。四月份，我们照实汇报该工作落实状况，同时作出下月工作规划。如此按规划、按步骤科学地组织工作，不仅效率高，成效也特别明显。

二、铁的制度，保驾护航；

安全工作责任重大。由于诸多主客观因素的存在，安全工作执行起来难度特别大。因此，我们必需通过铁的纪律和制度，严格约束大家的行为。

年初，我们与所属分公司签订的目标责任书中严格规定：“凡消失重大安全事故……该分公司的领导班子及全体职工实行年终目标奖金一票拒绝，负责该工程的工程经理马上停职承受调查……”；

我们的季度考核制度中，对于安全工作落实不到位等等状况，均作出了具体、严格的规定，考核结果更直接关系到各领导干部的人事任免、经济等切身利益。

六月份，我们依据制度，对未按规定参与安全培训和考核不合格的人员，不管是安全员还是经理，均一视同仁，作出了严厉处理！

像这样铁军式、冷峻的制度和举措，在我公司并不多见。对于习惯了国企中和风细雨的职工，确实是种冲击。可是我们也欣喜地发觉，原来安全会议迟到、缺席等等不良现象，现在没有了；原来一片空白的电工巡察记录，现在已是真实、完善而工整的了；而全部这些，都爱护我们平平安安地走完了今年的大局部行程。

三、务实工作，防患未然

一支精彩的队伍，必定是支务实进取的队伍。为了让安全治理工作卓有成效，今年，我公司开展了一系列丰富多彩的活动，用更直观、更贴切的形式，打造出了一支懂技能、安全意识强的铁军。

（一）安全教育培训。我们联合安协、市安监站，楚安消防公司等，先后胜利举办大规模安全培训3场，参培人员多达266人次。培训内容涉及安全治理、临时用电、消防等诸多方面。由于筹划科学，培训针对性、有用性强，培训形式不拘一格，学员反响剧烈。

（二）组织观看案例片。三月份，我们将投影仪等放映设备搬到工地，在不影响正常工作的状况下，分期分批组织播放案例片，播放场次六场，观看人员超过三百余人。

（三）内部沟通观摩。今年我公司共组织大规模内部安全文明沟通四场次，涉及内业资料治理、工程部治理、劳务分包方建立、现场安全文明施工等诸多方面。我们自身的先进治理典型，不仅让大家产生了深厚的集体荣誉感，更激发出争先创优的动力！

（四）二00六“安全生产月”活动。我们顶着酷暑，胜利开展了声势浩大的安全宣传、安全培训、应急救援演练、安全生产文明施工大检查、“我为安全献一策”征文等“五个一”活动，并对活动中涌现出的优秀个人和集体进展了表彰。在市市政安监站、市安协、区安监局、区建立局的关心支持下，各项活动开展得有声有色，安全生产气氛深厚，职工安全意识大为增加。

四、细致入微，严格检查

目前，我公司已根本形成工程部周检，分公司、总公司月检的工作模式。每次安全检查中，我们都坚持从微小处入手，最大限度的降低不符合项，严格预防

重大伤亡事故发生。由于各受检工程平常工作做得充分，也不再因市质检站、区建立局的检查而作应付式的外表工作了。

安全文明工作是严厉的。一年来，在维护广阔职工的生命财产安全，维护企业利益，维护和谐社会的重大责任下，我们以铁军的行动，收