安徽超威企业管理调查问卷-中高层_第1页
安徽超威企业管理调查问卷-中高层_第2页
安徽超威企业管理调查问卷-中高层_第3页
安徽超威企业管理调查问卷-中高层_第4页
安徽超威企业管理调查问卷-中高层_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

安徽超威企业管理调查问卷——中高层您好:

为了全面了解安徽超威的管理现状,以便于项目组高效完成项目工作内容,北大纵横项目组特组织本次问卷调查。我们将问卷链接发送到您的手机,请直接点开作答即可。本次调查采取匿名形式作答,无需填写您的姓名,我们将以高度负责的态度对您的问卷严格保密,问卷结果仅在咨询顾问范围内作统计和分析使用。

问卷填写原则:

(1)第一感受原则:您的回答没有对错之分,只需要表达出您的第一感受和真实看法。

(2)完整原则:每个问题都请务必作答。如果没有合适的选项,请选择“其他”,并注明您的想法。

您对问卷的认真填写是对我们工作的大力支持!非常感谢您的积极参与!

北大纵横项目组2023年6月12日第一部分单选题说明:第一部分各题均为单选题,除特别声明,只能选择一个答案,多选则该题视为无效。1.您的年龄是()[单选题]*○A.25岁及以下○B.25~35岁(含)○C.35~45岁(含)○D.45~55岁(含)○E.56岁以上2.您的最高学历是()[单选题]*○A.初中及以下○B.高中、中专○C.大专○D.本科○E.硕士及以上3.您所在的部门是()[单选题]*○A.生产部○B.工程部○C.销售部○D.采购部○E.安环部○F.事业发展部○G.技术部○H.实验检验中心○I.物控部○J.财务部○K.综合部○l.人力资源部○M.财务部○N.其他,请注明_________________*4.您所在的岗位层级是()[单选题]*○A.董事长/副董事长○B.总经理/副总经理/总工/副总工○C.部门经理/部门副经理○D.车间主任/车间副主任○E.其他,请注明_________________*5.您参加工作的年限是()[单选题]*○A.3年及以下○B.3-5年(含)○C.5-10年(含)○D.10年以上6.您在安徽超威的工作年限是()[单选题]*○A.1年及以下○B.1-3年(含)○C.3-5年(含)○D.5-8年(含)○E.8年以上7.您的家庭是在()[单选题]*○A.本地(阜阳市以内)○B.外地(阜阳市以外)8.您认为安徽超威的发展前景()[单选题]*

[单选题]*○A.前途黯淡○B.比较有前途○C.不确定○D.前途黯淡9.您认为安徽目前在高速发展的同时,是否也面临着危机?()[单选题]*○A.是,公司发展可能存在危机○B.不确定○C.否,公司发展势头良好10.您对安徽超威的发展战略是否有清晰的了解?()[单选题]*○A.非常了解○B.比较了解○C.有些了解○D.不了解11.您认为安徽的战略宣传力度()?[单选题]*○A.非常大○B.比较大○C.一般○D.较少○E.非常小12.您认为公司的企业文化建设如何?()

(企业文化是指公司全员认同、遵守的价值观、道德准则、处事方式等。如果我们把企业当作一个家,企业文化就是“家风”。)[单选题]*○A.非常好○B.比较好○C.一般○D.比较差○E.非常差13.您感觉公司员工的士气如何?()[单选题]*○A.非常高昂○B.比较高昂○C.一般○D.比较低落○E.非常低落14.您认为您的个人能力在安徽超威的发挥()[单选题]*○A.非常充分○B.比较充分○C.不太充分○D.不太能够○E.非常不充分15.总体来说,您对安徽超威的满意度如何?()[单选题]*○A.非常满意○B.比较满意○C.一般○D.不太满意○E.很不满意16.您是否同意“公司里的大多数人敢于向公司领导班子反映真实情况”的说法?()[单选题]*○A.是○B.否○C.不清楚17.向公司领导班子反映的问题是否得到了重视?()[单选题]*○A.得到重视,并解决○B.得到重视,但未解决○C.石沉大海,不了了之○D.其他_________________*18.您认为公司领导班子组织召开的会议效果如何?()[单选题]*○A.非常好○B.比较好○C.一般○D.比较差○E.非常差19.整体来讲,您认为安徽超威目前的部门职责划分是否清晰?()[单选题]*○A.非常清晰○B.比较清晰○C.不确定○D.比较不清晰○E.非常不清晰20.总体上来讲,您认为公司各部门的工作效率()?[单选题]*○A.非常高○B.比较高○C.不确定○D.比较低○E.非常低21.您认为目前公司内部各部门之间的相互沟通与配合()?[单选题]*○A.非常顺畅○B.比较顺畅○C.不确定○D.比较不顺畅○E.非常不顺畅22.您所在部门的人员数量是否足够?()[单选题]*○A.人员过多○B.够用○C.基本够用○D.不够用23.您所在的部门/车间是否存在拉帮结派、不够团结的情况?()[单选题]*○A.有○B.不确定○C.没有24.您认为您所在岗位的工作职责是否清晰?()[单选题]*○A.非常清晰○B.比较清晰○C.一般○D.比较不清晰○E.非常不清晰25.您觉得您所在岗位的职责与权力是否相匹配?()[单选题]*○A.完全匹配○B.比较匹配○C.不确定○D.比较不匹配○E.根本不匹配26.总体来讲,您认为目前公司的各种管理制度是否完善?()[单选题]*○A.非常完善○B.基本完善○C.不确定○D.不太完善○E.非常不完善27.您认为目前公司制定的管理制度已得到严格的执行吗?()[单选题]*○A.非常严格○B.比较严格○C.不确定○D.不太严格○E.非常不严格28.您认为安徽超威的高中层管理人员能否带头遵守公司各项管理制度?()[单选题]*○A.完全能够○B.基本能够○C.不确定○D.不太能够○E.完全不能够29.总体来讲,您认为公司目前的员工队伍能够满足公司未来发展的需要?()[单选题]*○A.完全能够○B.基本能够○C.不确定○D.不太能够○E.完全不能够31.您觉得公司招聘的人员能否很好地满足岗位要求?()[单选题]*○A.能○B.基本能○C.不确定○D.不能30.您觉得公司招聘的及时性如何?()[单选题]*○A.非常好○B.比较好○C.不确定○D.不太好○E.非常不好32.目前公司招聘工作存在哪些问题?()[单选题]*○A.长期招不到人○B.招来的人很难快速上手○C.招来后快速流失○D.招聘人员能力不足○E.其他_________________*33.您认为公司对员工的培训工作做得如何?()[单选题]*○A.非常好○B.比较好○C.不确定○D.不太好○E.非常不好34.您是否清楚您在安徽超威的职业晋升目标?()[单选题]*○A.非常清楚○B.清楚○C.较清楚○D.不清楚35.在您的工作中,经常可以得到上级领导的指导和帮助吗?()[单选题]*○A.能○B.说不清○C.不能36.您如何评价上级领导的管理能力?()[单选题]*○A.非常好○B.比较好○C.一般○D.有待提升37.您认为公司是否应该推行绩效考核?()[单选题]*○A.应该○B.说不清○C.不应该38.总的来说,您对目前的个人总体收入是否满意?()[单选题]*○A.非常满意○B.比较满意○C.一般○D.不太满意○E.很不满意39.您的薪酬与本地区同行业的同类职位相比()[单选题]*○A.非常高○B.较高○C.持平○D.较低○E.非常低40.您的薪酬与其他同事相比()[单选题]*○A.很公平○B.基本公平○C.不确定○D.不公平41.您的薪酬与自己的付出相比()[单选题]*○A.很公平○B.基本公平○C.不确定○D.不公平42.您对公司的福利满意吗?()[单选题]*○A.非常满意○B.比较满意○C.不确定○D.比较不满意○E.非常不满意43.您认为公司的福利与首太园区其他同类企业相比()?[单选题]*○A.首太园区最好○B.比园区其他企业好一些○C.不确定○D.比园区其他企业差一些○E.首太园区最差第二部分多选题说明:多选题最少选2项,最多选5项,如果您有其他的想法,请在“其他”后面的横线上注明。45.安徽超威之所以取得现在的成绩,您认为哪些因素最重要?()[多选题]*□A.设备先进□B.工艺技术先进□C.国企投资背景□D.严格的生产管理□E.优良的产品质量□F.严格的成本控制□G.良好的政府关系□H.逐步提升的融资能力□I.逐步提升的企业经营能力□J.其他,请注明_________________*46.您认为安徽超威目前的内部管理存在哪些不足?()[多选题]*□A.员工缺乏共同的愿景和目标□B.人治大于法治,靠人情管人,而非靠制度管人□C.会议过多,缺乏明确的议题、决议,效果不佳□D.公司日常经营缺乏计划性,随意性大□E.上级领导下达的命令无人追踪,经常不了了之□F.领导层意见不统一,存在分歧□G.部门职责不清晰,职责模糊、空缺或倒错等情况□H.内部沟通不顺畅,不同部门人员缺乏交流,互相不了解□I.跨部门协作效果差,存在职责不清或推诿扯皮的现象□J.规章制度以罚款为主,挫伤员工士气□K.企业文化流于形式,对员工关怀较少□L.业务流程不够完善□M.缺乏专业化的人才队伍□N.人力资源管理职能薄弱,缺乏良好的人力资源管理机制□O.其他,请注明_________________*47.为了公司的长远发展,您认为公司目前最急需提高的能力是()[多选题]*□A.生产管理能力□B.安全管理能力□C.质量控制能力□D.财务管理能力(融资能力、成本管控能力等)□E.工艺技术能力□F.采购能力□G.营销能力□H.人力资源管理能力□I.经营管理能力□J.后勤服务能力□K.风险管理能力□L.其他,请注明_________________*48.您认为公司应加大哪方面的培训?()[多选题]*□A.安全生产□B.职业健康□C.6S精益管理□D.专业知识技能□E.中高层管理能力□F.人际沟通能力□G.党建培训□H.其他_________________*49.您希望考核结果可以用来?()[多选题]*□A.干的好的发奖金□B.干的不好的扣奖金□C.为人员晋升提供依据□D.进行员工培训与培养□E.淘汰不合格员工□F.评优评先□G.其他,请注明_________________*50.吸引您留在安徽超威工作的原因是()[多选题]*□A.较好的收入□B.较好的福利□C.良好的企业文化和工作氛围□D.较好的工作环境和工作条件□E.公司良好的发展趋势□F.良好的企业知名度□G.高层领导的个人魅力□H.稳定的工作□I.其他,请注明_________________*51.如果人才(可能是您)打算离开安徽超威,可能的原因是?()[多选题]*□A.薪酬水平偏低,员工不满意□B.没有发展空间,个人不能与企业一同发展□C.公司对员工关怀不足□D.公司人际关系不和谐□E.缺乏来自公司或上级的认可和肯定□F.家庭原因□G.对本职工作不适应□H.工作压力较大□I.其他,请注明_________________*52.您认为目前公司的薪酬管理存在哪些问题?()[多选题]*□A.薪酬水平偏低,不具备外部竞争性□B.优秀员工和普通员工拉不开差距□C.新员工和老员工的收入拉不开差距□D.高危环境岗位收入和非高危环境岗位收入拉不开差距□E.高价值岗位和低价值岗位的收入拉不开差距□F.个人收入与工作表现不挂钩,干好干坏一个样□G.薪酬结构单一,缺乏丰富的激励方式□H.缺乏合理的调薪机制□I.其他,请注明_________________*44.您认为公司福利还应在哪些方面做出改善?()[多选题]

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论