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文档简介

班组长管理素质与技能提升实务越組长的七项修炼以诚信臻善美因专业而精彩模块序号律己1职责与角色定位(研讨及经验分享)2现场管理效率提升做事3现场间题的分析与解决精益化现场改普5领导技巧育人6指导技巧7激励与沟通技巧以诚信臻善美因专业而精彩2共同语言好--“上午好!”回答:好!非常好!”集合-听音乐准时到场新鲜的空气-请不要在教室内吸烟封闭的环境一排除一切外部干扰积极参与--给予并获取信息一定要遵守喔!以诚信臻善美因专业而精彩3班组长的地位和使命班鑷桥長米苹是咚並预决策者行力管理者班组长班组长是品质Q(quality)、成本督导者的作用(safety)指标题成最直接的责任操作执行者组织的层次级盐霜享势影响企业的经以诚信臻善美因专业而精彩4班组长的地位和使命(续)-班组长的承上启下

是命令的贯彻执行者是上下沟通的桥梁上司

是最基层的管理员

是公司QCD目标公同

是工作上的协作达成的直接责任人司级

是职务晋升的竞争对手下属

是直接领导

是作业

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