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文档简介

内衣厂原料仓库管理制度背景内衣厂作为一种消费品生产企业，其产品对于消费者的安全性和质量问题非常重要。而好的原料管控就是内衣产品质量保证的重要一环。内衣厂必须制定科学、规范的原料仓库管理制度，以确保原料质量，保障内衣产品质量和消费者利益。目的本文档说明内衣厂原料仓库的管理制度，旨在规范原料仓库的管理，确保原料质量，保证内衣生产过程中的黏贴、色差、断裂等问题得到最好的预防和控制，保障内衣产品质量、提高生产效率、降低生产成本和风险，促进公司的健康发展。适用范围本制度适用于内衣企业原材料仓库管理工作。责任内衣企业原材料仓库负责人负责本仓库的管理，监督仓库管理人员的执行情况，并对所有仓库物品的管理、使用及安全负直接责任。内衣企业原材料仓库管理人员执行内衣企业原材料仓库负责人的指挥，声明操作后果后执行。管理程序1、物品入库1.1入库标准：外包装完好无明显损坏，标识清晰明确，无过期异味，且与随附化验报告相符。1.2入库管理：检验合格的物品由内衣企业原材料仓库负责人或者行政管理人员检查，比对物品数量和品种是否符合发票、验收单和物品标识，经签字确认后即行入库，发票、验收单和物品标识一并存放在财务管理部门。1.3退货管理：若因生产需求变更或品质原因将已购物品需退回供货商，需由内衣企业原材料仓库负责人办理退货手续。退货物品须与原来购进物品保持一致，同时需存在完整物品标识。2、物品出库2.1出库标准：出库物品应有内衣生产部门的申请单及其所需物品的清单。2.2出库管理：出库申请书必须是内衣生产部门主管或其指派人员在申请单上签字后，经内衣企业原材料仓库负责人或行政管理人员审核，审核通过后，方可发放物品，出库单、申请单和物品标识一并存放在财务管理部门。3、物品库存管理3.1物品库存管理：内衣企业原材料仓库管理人员按照物品的标准、规格、种类，建立相应的物品档案和进出库记录，并开立实物、账面的库存清单，季度做一次盘点，核对实物、账面数据。3.2质量监管要求：对后续物料在使用、退货等环节，应记录清晰，负责跟进检验问题，并及时反馈生产部门和供应商。相关记录内衣企业原材料仓库管理人员必须依据程序规定，做好内衣企业原材料仓库日常记录，包括：物品入库台账；物品出库台账；物品质量检验报告；物品验收记录及对应的发票和物品标识。相关措施内衣企业原材料仓库管理人员及内衣人员应保证物品的保管、使用时不受外界环境影响，杜绝物品的损坏、遗失以及机械损伤以及非正常磨损或异物污染。总结制定本管理制度有利于贯彻品质优先的理念，促进公司及部门之间信息共享，强调内衣企业原材料仓库管

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