企业管理概论绪言

很高兴和大家见面希望我们能够成为好朋友企业管理概论主讲：白静共同分享四个故事和一段唠叨四个故事1、喝茶的故事2、熊出没3、狗鱼的故事4、哲学家与船夫（一）关于喝茶的故事

南院（Nan-in）法师，是日本高僧。他曾经接待一位研究禅宗的大学教授。闲聊片刻后，法师随即上茶招待客人。他把客人的杯子倒满后，还继续向里倒茶。教授盯着溢出来的茶水，终于忍不住了，叫道：“杯子太满了，再也装不进去茶了。”南院法师说：“你就象这杯茶一样，头脑里装满了自己的判断、见解和推测。如果你不倒空你的杯子，我怎么向你揭示禅的真谛呢？”

开篇就讲这个故事，是希望大家在学习的时候，能够放下成见。你们在过去的学习中取得了很大的成绩，并由此形成了自己独特的认识、观念和思想。但是面对不断发展的新观念、思潮、理论，如果你们不能倒空你们的杯子，放下成见和排斥心理，你们怎么有兴趣和精力去接受新的东西呢？

同时，我们从事的管理工作，也要求我们必须做到放下成见，以动态的思维去认识、分析企业所面临的快速变化的环境。（二）熊出没

有两个人在森林里过夜。早上，森林里突然跑出一头熊来，两个人一个忙着穿球鞋，另一个见状不解地问：“你把球鞋穿上有什么用?我们反正跑不过熊啊!”忙着穿球鞋的人说：“我只要跑过你就行了。”启示：

我们面对的世界是一个充满变数并且竞争非常激烈的世界，跑得快不快，很可能是成功与失败的关键。（三共）狗第鱼的努故事有一锹种鱼良叫做荐狗鱼黄。狗薯鱼很捷富有劝攻击昆性，米喜欢摩攻击违一些摧小鱼疏。科吃学家澡们做槽了这催样一输个实祝验：粘把狗撤鱼和宗小鱼输放在烧同一渠个玻拾璃缸常里，士在两苗者中瓣间隔膏上一棋层透陵明玻衬璃。吊狗鱼茶一开难始就区试图杯攻击忠小鱼尾，但娘是每圣次都鞋撞在剧玻璃蓝上。监慢慢启地，回它放更弃了兔攻击教。后顶来，午实验至人员狡拿走居了中跑间的缩慧玻璃总，这磨时狗允鱼仍艺没有宅攻击少小鱼降的行步为——这个陕现象炸被叫斗作狗天鱼综扬合症毯。狗鱼大综合荡症状赠的特硬点是逃什么推？狗鱼扇综合字症状矛的特恭点：对差滋别视带而不烘见自以羞为无说所不枕知滥用那经验墨守拢陈规拒绝拨考虑据其他辽的可斧能性启示活：作为青管理括层，危思维阴定势削一旦裳形成慌，有瓦时是纳很悲罪哀的奥。这规也是未我们队要不撞断学术习新袜知识续、新铁观念徐的原早因之尽一：形势重在不汁断变裁化，免必须歌关注属这些吉变化层并调丛整行僵为。河一成泡不变夏的观洞念将守带来盐毫无鹊生机悉的局务面。（四辩）哲建学家棕和船塌夫一位胀哲学队家与甲一个仔船夫首正在创进行冈一场企对话斗。“你箩懂哲包学吗?”挡“不懂效。”是“那昨你至茧少失然去了症一半贯的生陵命。蚕”“你笼懂数阿学吗阳？”蔑“不员懂。脾”“趁那你付失去怠了80％统的生自命。丧”突然敬，一钻个巨急浪把筝船打浅翻了辆，哲着学家先和船先夫都帮掉到唱了水内里。看着数哲学眯家在很水中智胡乱童挣扎扯，船衰夫问番哲学及家：池“你护会游伏泳吗?”“不⋯享⋯会搞⋯⋯忽”“那谣你就俊失去谋了百炎分之匀百的艳生命宿。”启示滩：现在涉市场储上非唐常流宁行：袖竞争奏战略翅、管蚂理理邀念等惹理论创术语套，但糠是，馋若只田知道爽这些际高深狂的理漠论,却不昼能把缝它应阻用于课实践,不能部把理脊论与耍实践污中遇活到的麻问题岭相结猛合的浓话，所学谈到的反理论塞毫无洪价值肝，最饰后当孔企业宅失败丽的时色候，涉我们荒也就丙丧失雨了自购己的依立足起之地妨。企业击管理特是一醒门特养别强音调理听论与狱实践该相结误合的劫课程价，需钳要大略家在瓣实践循中去或锻炼街和提牵高。一些救唠叨1、一德定要阳有独跑立的摊人格撤、独劲立的板思想2、关肥于仕落途、窑商界肢、学京术3、专迷业无乒冷热罩，学备校无联高低4、千灯招会把，不兔如一鹅招熟5、不奔逃课娘的学灾生不梳是好贡学生6、一帆定要误学会轿理财7、电片脑不窜是影缓碟机首、游月戏机8、要陵想捕敢到鱼满，必戴须先睬要编尾织一滥张网9、沉店迷于冶网络左，荒笋废的唇青春旱就无搏可追宏寻10、爱织情可吊以期瞎待，弟但不公可以仰制造11、关亲于报文考研度究生12、关映于出皂国留催学13、人柏才市资场就毯是一福个地燃雷阵14、求温职简垒历必赖须突北出自籍己的格核心口竞争予力15、垃搁圾是密放错导位置里的人左才16、大丽公司掏是做终人，绿小公融司是秘做事17、撑莫死胆踢大的输，饿秩死胆交小的18、做扒事不她如做番人，光人脉必决定胶成败绪竭言讨论掘的主商要内说容：1、学忽习和兽研究钳企业压管理照理论造的必春要性2、选谅用教你材介息绍3、本圆课程家的结惹构框薄架4、学淹习本苹课程料的基拾本要吊求一、切学习医和研柳究企衫业管凶理理提论的启必要适性（一嫁）先雁进的挠科学却技术立和先删进的念经营独管理敢是推刷动现倦代经沟济高誓速发晕展的陪两个肆车轮刊，二轮者缺示一不配可例：借日本耐在二磁战后绝的迅蜻速崛打起（二蠢）现暑代企泉业的驴生存卷和发妹展离帅不开钢现代傍企业砍管理例:新形疾势下处的国许际竞娱争特调点新形赖势下奴的国教际竞皆争特投点竞争朋观念黄：“酱竞争——合作——双赢违”“和括尚吃铜水的餐问题轻”竞争爽地域委：国国内市沉场国层际化竞争抗对手冈：实档力雄告厚的萍跨国垫集团秧、国眉外企幻玉业、桂同城耐兄弟竞争柳范围趴：产葵品及柴市场杀、投母资、纠技术宾、人裤才、掏信息歇、管把理水技平、蕉价值闲观念竞争步激烈爹程度悦：空愉前激柱烈、波无法残想象现代绕企业瞒的生任存和找发展眠离不违开现翠代企路业管今理一、剃学习舰和研没究企尚业管既理理涌论的自必要饥性（三嫌）学吐习和压掌握微企业比管理捏的基教本理挪论和纷方法学，是告成为随复合街型人吨才的鼓必要壮条件问题胳讨论薯：复合铅型人慈才的朴标准棒是什线么？复合袄型人匙才的酒标准第一赢、具男备本疫专业女的技蛾术知待识和评经济参管理筋基础劝知识理由闪：A、即叉使是央作一倡个专夏业技怪术人抱员，买也必哥须懂正管理剪、懂点经济舌；B、要忙成为箭一个揉优秀痛的管远理者妖，更器应该驱懂管萄理、凤懂经泼济；C、市脸场经卡济是象以大诉众为绣主，喘由大失众广滩泛参蛾与的球经济翠，作概为市烦场经丙济中酬的一穿员，盏必须剂具备熔经济巡寿管理幼的意翻识。例：利（1）收鉴入与耻长相否有关层吗？收入翼与长撒相有兽关吗宅？19挎94年第4期《美国快经济液评论》发表貌的一议篇调去查报龄告说寻：漂亮慰的人悟其收怨入比枕长相疼一般按的人析的收意入高5％左饲右；长相堤一般驾的人降又要摊比丑哑陋一凝点的棚人的刑收入蜂高5％——工10％左掏右。这被掠称为壶：漂蕉亮贴贩水复合张型人任才的猛标准第二链、动知手能叨力强鹊；第三笼、创宜造性阁。具免有开脸拓、胡创新叔的精第神，巷具备酒创造寨性思狮维。职场允必备徐“5C料”：Co颜nf旱id参en扮ce敢——自信拼心、Co叔mp葵et野en袜ce血——能力Co革mm旷un宴ic促at颈io捏n—遥—沟通专、Cr倍ea克ti纱on绿——创造Co雅op宇er递at迹io出n—纠—合作管理买故事击：“拔一个表老和对尚和样一个谷小和曾尚”如何魄培养描创造剧力？开放异心胸提高钳认识抖事物酱的广双度和碍深度保持环敏锐魄的感然觉抽离掠各种稀解决议问题近方案套的精陆华，网予以解分类约整理定，总晓结形慨成解宽决问养题的勤一般日思路复合水型人射才的陆标准第四纷、具闻有较朵强的窄表达杆能力补，会施说、章会写、梯会交社际培养湿社交递能力湿是新己型的武专业片技术绪人才允必备梁的能民力。二、角选用珍教材项介绍1、本修学期落前：《企业贵管理娱学》（第惜二版偿）主编免：胡鱼宇辰出版饺社：网经济灾管理爽出版贪社2、本愤学期弯：《现代崭企业叙管理》《管理鱼学》与《企业减管理多概论》的区榆别三、巴本课千程的杆结构皮体系（一遭）企圆业管疮理的搜总体壁框架企业秩管理法＝“奴企业朝”＋税“管砌理”企业柄的各躬项运律营活异动＋逐一般经性管毒理活胸动企业长系统滨＝业注务性深运营谣子系田统＋落管理毫性协举调子伐系统葵（优铁化决核策）企业洪管理尤系统锡的总沃体框惊架（二朽）本家课程怀的主贺要内施容绪论第一蛙章捕企触业与触管理助概述第二幕章园西榴方企惹业管柱理理慨论的树发展第三蹄章邮企过业管忽理职复能第四楼章览现泪代企版业制敬度第五艘章更企业孕文化第六梦章宾市场捞调查鄙与预非测第七牌章阁企业惧环境校研究第八佩章涌经营糖决策第九百章幼企业浪战略根管理第十概