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文档简介

企业资金风险管理存在问题及措施随着市场经济的不断发展，企业的资金风险也愈加复杂多变，为确保企业顺利运行，需要从多个方面进行风险管理。然而，在实践中，许多企业在资金风险管理方面仍然存在着一些问题。本文将从资金风险管理的意义、存在的问题以及应对措施三个方面进行分析讨论。资金风险管理的意义资金风险管理，指的是企业为了规避资金风险，采取的一系列风险管理措施。资金风险是指企业在运营过程中所面临的、由于外部或内部因素导致的资金危机风险，包括信用风险、市场风险、资产负债风险等。如果没有正确有效的资金风险管理措施，企业将会承担高风险，各种不利影响将会出现，如经济利润下降、信誉受损、经营不稳等。因此，企业必须在资金风险管理上重视预防和控制，不断完善管理体系，以确保企业的可持续发展。存在的问题1.资金占用效率低下由于企业资金管理的体制机制较为落后，资金在长达半年以上的周期内被占用情况较为普遍。由于企业整体运营周期长、跨区域作业面广，加之融资成本较高，导致企业资金占用效率低下，进而缩短了企业资金周转周期，增加了企业的资金成本。2.客户信用风险高客户信用风险是指贷款方对企业贷款本金及利息的违约概率。一些企业针对银行的不严格监管机制，采取多次换行等手段，大量获得信用贷款，最后跑路。传统的风险管理方式只是通常通过内部审计、风险控制、常规集团规定、信用管理等手段进行风险管理，效果较为有限。3.缺乏全面实时性风险管理体系金融市场的复杂性和变化性，使得企业内部风险控制体系无法弥补外部监管缺位和监管层次过低的不足；加之部分企业缺少自我风险控制意识，对风险管理重视不足。这些缺点导致了企业的风险控制和经营风险防范难度大，对企业的可持续发展产生不良影响。应当采取的措施1.强化压力和约束各级政府应加大对企业的全面监管，创造出有利于企业正常经营和发展的政策环境，不断提高对企业的风险管理约束力度。2.优化信息管理体系企业应建立完整的风险管理信息管理体系，将风险信息管理、内部控制和监控、风险管理工具等有机结合，提高风险管理的专业度和科学性。3.多角度评估客户信用企业应加强对客户的风险评估，构建完整的信用风险管理体系。应该从量化的客户评估与行业分析、人、地、物、环境多个角度对客户进行分析评估，提高整个风险评估的准确性。4.培养风险意识和技能培养企业员工的风险意识和技能，提高员工对风险管理的重视程度。企业应该从普及风险知识入手，定期进行风险教育和培训，增加员工熟悉各种风险控制措施和工具。总结资金管理是企业经营的核心，良好的资金管理不但有助于企业的高效运行，也是企业可持续发展的基石。企业在资金风险管理中要注重

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