食品销售工作计划范文_第1页
食品销售工作计划范文_第2页
食品销售工作计划范文_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

食品销售工作计划范文食品销售工作计划范文一、工作目标和目标规划1.1工作目标本工作计划的主要目标是提高公司食品销售业绩，并保持客户满意度。核心业绩目标是增加销售收入10万元，提高客户满意度至95%。1.2目标规划为达成上述核心业绩目标，我将贯彻执行以下目标规划：1.2.1定义卖点：施行市场调研，分析顾客需求，识别食品特殊卖点并优化定位。1.2.2扩大销售网络：拜访现有客户，拉拢新客户，增加销售机会。通过电子商务平台，网站宣传和社交媒体推广等多管道推进销售。1.2.3降低成本并提高利润：优化供应链流程，减少库存压力和损失，以及优化产品组合，提高产品利润。二、工作任务和时间安排2.1工作任务以下是我将致力于实现的任务列表：2.1.1增加销售机会：通过广泛的推广，我将把销售点从商店扩展到超市和其他场所。2.1.2拉拢新客户：我计划拜访潜在客户并引导他们购买我公司的产品，通过推销、营销等活动，促进客户群体的扩大及有效转化率的提升。2.1.3优化供应链管理：我将协调部门组织供应链，评估供应商并优化采购流程，降低采购成本和库存压力。2.2时间安排为实现工作任务，我将遵循以下时间安排：2.2.1从第一季度开始，主要关注产品概念和市场调研活动；2.2.2第二季度，主要集中于销售网络推广，包括新客户拉拢和在线销售；2.2.3第三季度，注重内部招募和培训以提高团队表现，同时加强客户挽留和产品销售；2.2.4大力推广常规产品，以保证良好状态并实现销售目标。三、资源调配和预算计划3.1资源调配为了实现目标，我将通过资源配置加强组织和促进协作。主要加强营销团队和销售团队之间的联系，激发创新，用新的思维方式改进产品，提高产品质量。3.2预算计划我将基于本工作计划及公司预算进行物质资源，时间资源及服务资源等所有资源的调配，以充分满足本计划的需求并保证在预算范围内高效开展工作。四、项目风险评估和管理本项目与市场、客户和生产线密切相关，故存在一定的风险。我将定期对这些风险进行评估和管理，以确保计划顺利。主要风险如下：4.1采购风险：由于物价波动及其他因素，采购成本未能控制。4.2经济风险：市场接受程度低，顾客需求不够明确等的挑战，以及全行业的不利环境，如经济放缓等。4.3信息风险：客户对某些食品信息缺乏自信，如某些产品的营养、能效、安全性等。五、工作绩效管理、沟通和协调5.1工作绩效管理我将通过定期绩效评估，将业绩统计与目标作比较，并通过持续改进原则提供反馈。同时，提供有效的培训和发展支持，以便保持团队有着高效的增长和持续创新的能力。5.2沟通和协调我会通过定期会议，调查报告和其他沟通渠道来确保项目的协调性，同时鼓励各部门和成员主动分享信息和建议。六、工作总结和复盘我将定期回顾总结本工作计划，追踪项

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论