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文档简介

保安队长年终总结尊敬的领导、各位同事：

时光如梭，岁月无声。一年的时光匆匆而过，我们又迎来了新的开始。在这个辞旧迎新的时刻，我很荣幸地站在这里，向大家汇报我担任保安队长一年来的工作。

一、工作概述

在过去的一年里，我和我的团队一起，秉承“保安为民、服务至上”的原则，为各个单位提供保安服务，确保了安全、稳定的工作环境。我们的工作内容主要包括以下几个方面：

1.维护大楼和场地的安全秩序，保护园区的安全。

2.采取措施，防范和打击各种未立案犯罪行为，切实增加园区的安保。

3.保障内部监控系统的正常运行，保证大楼中设施的完整性。

4.主动治安管控，开展安全宣传和消防教育等活动，有效提高全园区人员的安全意识。

二、工作成效

在一年的时间里，我和我的团队辛勤工作，为单位、员工及居民的人身和财产安全作出了很大贡献。

1.通过我们的努力，一年来大楼内未发生重大安全事故，保证了园区的安全稳定，受到了单位和居民的一致好评。

2.我们加强巡逻和盘查，发现并制止了一些闲杂人员的进出、剪窗案件等，有效防范了外来闲杂人员进入大楼，突出了保障安全的重要性和必要性。

3.我们认真落实监控设施的使用和管理制度，检修设备，确保设备的正常运行和服务效果。集中维护和整改了监控设备中的问题和隐患，保证了监控设备的工作正常。

4.我们在工作中认真贯彻“预防优先、消防第一”的原则，每月开展消防与安全教育和演练活动，提高员工的安全意识。

三、存在问题

当然，在工作中我们也遇到了一些问题，需要常态化解决。

1.在保安队伍建设方面，我们还需要加强队员的岗位培训和业务知识的学习，增强队员的专业素质，提高队员的业务水平。

2.在加强园区安全管理上，我们需要进一步加强和完善安全设备和防范体系的建设，完善安全规范管理体系和应急处置预案。

3.在安全宣传方面，我们也需要注意方式方法的多样化，引导广大员工健康快速地提升安全意识。

四、展望未来

新的一年里，我们将继续致力于提升园区保安管理水平、加强队伍建设、完善安全防范设施，保障大楼和场地的安全和稳定，提高大楼管理和居民的满意度，同时通过不断地学习与探讨，积极转变保安服务模式，创新保安管理方式，为园区改善营商环境、促进谋求发展发挥重要的作用。

最后，感谢各位领导和同事一年来的支持和配合，让我们在2019年的工作中取得了显著的成效。我们坚信，大家的努力肯定会有收获，未

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