设备包机制度（寨崖底煤业）规范合辑

专业文档，欢迎下载！ 设备包机制度（寨崖底煤业）规范合辑设备包机制度（寨崖底煤业）1、存有队组选定的分管副职、机修工、电修工、岗位司机四部分人员共同组成,负责管理设备修理质量及安全运转。

2、修理人员定期定时检查各部运转状态，提早找到事故隐患并及时展开处置。

3、备足包好常用备品配件及常用工具，配件及工具应当放置整齐。

4、修理人员和值班人员都必须深入细致核对各种记录并根据本设备的具体情况向单位明确提出合理化建议，并使设备达至安全运转。

5、包机人员必须继续执行特雷隆机房的各项制度和操作规程。

6、必须经常维持设备的较完整状态，不论集团公司、矿非政府的正式宣布检查还是其他检查，超过没较完整建议，对包机人员的罚款50元/次，对队组分管领导罚款30元/次。金属焊接工岗位责任制金属焊接工岗位责任制

一、严格遵守矿山安全生产法律、法规和本矿规章制度，严格执行操作规程、安全规程。熟识本行业业务技术及设备的性能，不违章作业。

二、充分利用工时，顺利完成领导精心安排的工作。严苛按操作规程作业，保证人身及设备的安全。

四、不优化劣用，不大材小用，不懈努力减少原材料消耗。

五、爱惜工具、仪表、器材和各种资料，努力做到恰当采用，置放得宜，用后交还。

六、搞好工作环境的卫生工作，设备放置整齐，同时实现文明生产。煤矿局部通风管理制度煤矿局部通风管理制度

1、供电规定

1)为确保供电可信，各盾构工作面风机、综放工作面春早巷的扣瓦斯风机、煤仓抽排瓦斯风机必须使用“三专”供电，确保局部通风机正常运转。

2)为确保供风的连续性，各盾构工作面必须使用双风机双电源系统及自动转换装置。

2、风电、瓦斯电枪机

1)风电、瓦斯电枪机装置的加装必须在工作面动工前顺利完成并投入使用。加装风电枪机应当由专业机电工顺利完成，加装完后应当展开现场检查和试验。加装瓦斯电枪机时，有关队组应当指派专业机电工接不好枪机线，与信息监控中心共同完成加装调试工作。信息监控中心负责管理瓦斯浓度超载时阻断枪机控制器负荷电源，同时实现瓦斯电枪机。队组必须确保风电、瓦斯电枪机的运转正常。

2)风电枪机每周必须由采用队组检查试验一次，辨认出问题及时处理，并深入细致核对记录。瓦斯电枪机每周由调度室通讯班试验一次，试验前一天必须踢试验报告，经调度室、安监科、动力运行部、通风管理部审核后，由调度室并在调度会上通告被试验队组具体内容时间和断电范围;被试验单位必须在适当的控制器处指派人员，试验完及时按规定程序恢复正常供电、制冷。

3、冶炼队组移动风机控制器或与监测系统并联的机电设备时，必须提早一通风管理部。

4、冶炼队组必须管住用不好监测设备，接收器边线应当符合要求，若辨认出监测设备存有故障时，必须立即向矿调度室和通风管理部、信息监控中心汇报。

5、局部通风管理

1)盾构巷道施工前，巷道的通风方式、局部通风机的加装和采用应当在作业规程中明确规定。

2)盾构巷道动工前，通风管理部负责管理局部通风机和风筒的选型，确认井下加装边线。各施工队组负责管理确保按规定加装局部通风机。各单位负责管理本队组风筒的铺设及保护合格。

3)动工检查时，必须对局部通风机展开试车，动力运行部证实风机运转正常，通风管理部证实可供风量满足用户作业规程建议，否则不容许动工。

4)施工队组负责管理局部通风机的请领、加装、采用和管理。局部通风机入井前，施工队和机电室应当分别派遣专人对其较完整情况和安全检查性能展开详尽检查，证实合格后方可以入井加装采用。

5)局部通风机必须由施工单位选定专人管理、看管，确保正常运转。在运转过程中，每班由瓦斯检查工检查其通风状况，辨认出局部通风机出现循环风必须将其可供风巷道内的人员撤走，查明原因，并汇报通风调度，展开处置。

任何人不许随意开停局部通风机。凡事先未经核准停驶局部通风机或由于供电系统、局部通风机本身发生故障等原因导致风机停驶的，均属于并无计划停风，必须按事故由展开查案分析，严肃处理，处理结果报通风管理部门备案。

6)因检修等原因自行停风时，有关单位必须提早一天(特定情况可以当天明确提出申请报告)提出申请停风报告，并在报告中载明停水时间、地点、影响范围。经安监、调度、机电、通风等各有关科室批准后方可展开。施工队组应确保主付风机的运行状况(单、双电机运行状况)一致。动力运行部在审核报告时应杜绝双风机同时停风，导致瓦斯蓄积。

7)存有计划停风地点，提出申请停风单位必须按计划向局部通风机控制器供电，无法按计划及时供电的，提出申请停风单位必须提早向值守短和调度室汇报，并办妥沿袭停水报告，保证停在风区瓦斯管理存有计划展开。

8)临时停建地点，严禁停风。因检修或其他原因导致局部通风机停风的，施工队组现场负责人必须立即将所有人员撤到全风压新鲜风流处，阻断巷道内所有电气设备电源，并在巷口成立临时栅栏、阐明警标，并选定专人警戒，严禁人员步入。

9)因各种原因导致并无计划停风，各施工队组应立即向调度室和通风管理部汇矿井高码制度矿井高码制度

1.根据每月的生产计划和矿井通风状况，按集团公司《风量计算细则》规定，基本建设合理的矿井月度配风计划;矿井月度配风计划必须经矿总工程师审查盖章后，方可继续执行。

2.通风报表必须按公司办理手续细则展开核对，数据真实、精确，呈报及时，旬报表报矿总工程师，月、季报表报按时呈报集团公司。

3.矿井及采区主要入、春早巷创建测量风站，并合乎质量标准的建议。

4、测量风站必须设立记录牌板，牌板内容存有：测量风站断面、平均值风速、风量、负压、空气温度、瓦斯、二氧化碳、测量日期及测量人员等项目。

5.井下所有的通风巷道或地点的风量每旬至少全面测量一次，因井下风量调整或主要通风机工况变化等原因，并使井下风量出现很大的变化时，根据须要及时展开全面高码。每次测量结果必须在现场的测风牌板和高码原始记录上，及时核对旬报。

6.巷道中风速必须通过求函数，严禁有没有风、微风或闯红灯巷道。

7.矿井工作面测量入、春早巷道的风量;盾构工作面测量局部通风机的全压可供风量、出口风量、入口风量及全压总回去风量。每旬至少高码一次，矿井工作面的入、春早均应当展开测量，并记录在高码牌板和高码记录上，高码牌板距工作面不大于50米。

8.加装局部通风机前测量局部通风机前的全压可供风量，更改局部通风机后及时测量局部通风机的全压可供风量、出口风量、入口风量及全压总回去风量。

9.矿井工作面回调期间每天测量一次，工作面入、春早都必须测量，风量必须满足用户风速和吸收瓦斯的建议，并将测量结果核对在高码牌板和高码记录上。

10.巷道全线贯通前、系统调整后，主通风机换机或发生改变矿井排风量后都必须展开高码。

11.矿井外部漏风率为每季度测量一次，外部漏风率为不大于5%，矿井有效率风量不大于85%。

12.高码人员必须经过培训，考试合格后上岗上岗。

13.采用合格的仪器、仪表，并定期校验，并获得计量合格证。测尘管理制度制度编订（新桥煤矿）测尘管理制度制度编订(新桥煤矿)

一、矿通风队搭载专职测量尘员专门从事全系列矿井测尘工作，业务由生产技术科负责管理领导管理，测尘人员和仪器搭载必须满足用户矿井测尘工作市场需求。

二、测量尘员应当具备高中以上文化程度，同时还必须拒绝接受专门的测尘技术培训，经考试获得职业危害因素监测工操作证后，方可单一制专门从事测尘工作。

三、按以下规定积极开展测尘工作。

(一)总粉尘：作业场所的粉尘浓度，井下每月测量2次，每月9日～12日测量第一次，每月19日～22日;粉尘分散度，每年6月、12月各测量1次。

(二)体温性粉尘：工班个体体温性粉尘监测，改采、凿工作面每季度末一个月随其第一次全尘测量时至少测量1次，其他工作面或作业场所6月和12月各随测量全尘时至少测量1次。每个取样工种分后2个班次已连续取样，1个班次内至少收集2个有效率样品，先后收集的有效率样品严禁多于4个;定点体温性粉尘监测每月随其第一次测量全尘时测量1次。

(三)粉尘中游离SiO2含量，每年6月、12月各测量1次，在更改工作面时也必须测量1次;各接尘作业场所每次测量的有效率样品数严禁多于3个。

四、测尘所用的仪表必须符合国家规定建议，并按规定及时修理、定期校正，并存有详尽记录可以密，并按期展开计量测验。

五、每次测尘完结后第3天将测尘数据构成报表，向总工程师、通风副总、生产技术科各提供更多一份测尘报表。以便各级领导及时掌控防尘、测尘情况和实行对策。

六、测尘必须存有记录，并创建台账，记录、台账留存不少于1年。

七、测量尘员必须在测量过程中对测量地点及其周围防尘设施的短果和采用情况展开检查，有权展开监督和责令有关单位短果及正常采用，对不予遵从者有权向有关部门和领导汇报，直到暂停施工单位稳步作业。

八、对于无法按建议展开测尘的对通风队技术负责人罚款100元/次，测量尘员罚款50元/次。无法按时呈报测尘报表的对通风队技术负责人罚款100元/次，每延后一天加倍行政处罚。班长安全生产责任制（麟北煤业）按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责,党政同责”的原则，负责管理非政府本班的安全施工、安全事故调查处置、安全培训等工作，安全生产职责如下：

一、岗位安全生产责任范围

1．负责管理全面落实顺利完成区队精心安排的工作。

2．负责管理继续执行区队印发的各项规章制度。

3．负责管理各项台账记录的核对。

4．负责管理全面落实联保政企制度。

二、岗位安全生产责任制

1．帮助队长积极开展工作，就是井下作业现场安全管理的第一责任人，对本班安全工作全面负责管理。

2．认真贯彻继续执行“三小规程”、《煤矿预防水规定》，全面落实水害预防的各项规定和措施、岗位标准及各项制度。

3．负责管理按设计建议和施工程序顺利完成勘探、注浆等工作任务，对施工质量展开全程监督，并搞好本班工程验收、钻孔原始数据记录、打钻叙述和探水牌板核对等工作。

4．熟识掌控本班工作各项安全技术措施，排危现场、巡回检查，做好作业现场隐患排查，严格监督、全面落实安全技术措施和操作方式标准，严厉查处“三违”犯罪行为，对现场发生的隐患及时采取有效措施展开全盘处置，保证施工安全。

5．负责管理勘探设施、设备的管理、拆除、运送、加装等工作，保证其安全收纳、运输和正常采用。

6．熟练掌握各种勘探设备性能、结构、工作原理和技术诀窍，经常展开设备的维护保养，确保设备各部件完好无损，辨认出问题及时处理。

7．负责管理责任区域内隐患排查和安全生产标准化合格工作。

8．多瓣班前会，做好班前培训，不断非政府职工认真学习业务知识，加强技能培训，提升职工业务素质和操作技能。

9．负责管理与其他队组的协同、沟通交流，缔造辅助运输安全事故汇报管理规定为进一步强化我矿生产安全管理，加强安全管理责任，明晰生产安全事故管理责任，规范生产安全事故汇报程序，融合公司机构特制订本管理规定。

第1条矿井辅助运输事故分类：

辅助运输事故根据引发的危害性质相同可以分成人身危害和非人身危害，人身危害主要指由于辅助运输事故引发的现场人员伤势甚至丧生;非人身事故就是对现场运输设备导致相同程度的危害，但未导致人员危害的事故。

第2条汇报程序

1.人身事故汇报程序

(1)事故出现后，老爹队长或班组长立即责令暂停作业，精心安排现场人员急救伤者，及时采取措施阻止事故扩散不断扩大，并维护不好事故现场。须要移动现场有关物体时，必须搞好标记，以利现场勘测。

(2)现场事故出现或收到事故出现信息后，老爹队长或班组长立即亲自或精心安排专人将事故情况(出现事故的时间、地点、单位、事故性质、影响范围、人员危害程度及数量等)向矿调度室汇报。自出现事故10分钟内事故单位未向调度室汇报的，视作故意谎报事故。

(3)调度室收到汇报后立即向公司值守领导汇报，精心安排运搬工区准备好人行车及罐笼，确保运输通畅;同时通告公司医院搞好门诊工作，并及时通告有关科室值班人员搞好应急准备工作;公司值守领导根据伤情汇报给经理和党委书记。

(4)出现轻伤及以上事故时，公司值守领导根据事故情况精心安排急救工作并同意向经理、党委书记汇报，矿长或调度室收到事故报告后应于30分钟内报告公司调度室、公司主要领导及分管领导。

(5)事故有关的业务科室收到通告后必须立即至公司调度室参予事故处置工作，并根据调度室精心安排选定专人至现场实地考察情况，协并助事故单位搞好事故处置工作并及时掌控现场真实情况。

(6)例如职工出现人身危害后向本单位汇报，而事故单位未按事故汇报程序向公司调度室汇报的，则视事故单位故意谎报工伤，同时谁导致信息切断的必须分担医疗费用的60%，由劳资科核算时在个人工资中计入。

(7)例如职工个人出现人身危害(施工地点单人作业的)而没在第一时间(原则上10分钟以内)汇报给调度室或本区队的，视作伤者故意谎报工伤，分担医疗费用的80%，由劳资科在其本人工资中计入。同时韦尔齐职工所在单位故意谎报工伤。

(8)由于职工人身危害原因无法展开信息沟通，周围知情人员发生不汇报、不非政府救援等不做为犯罪行为，引致严重后果的，给与中止劳动合同;情节特别轻微的转交司法机关处置。

(9)职工伤势后私自离矿，且又并无矿内人员能够证明其在矿工作时伤势的，一切后果均由该职工个人分担;若存有矿内职工能够证明其在矿内因工作伤势，且经查证的，则视伤者故意谎报工伤，本人分担全部已出现医疗费用，由劳资科在其本人工资中计入，同时韦尔齐职工所在单位故意谎报工伤。

2.非人身事故汇报程序

(1)非人身事故出现后，若事故现场对人身安全并无威胁，现场人员必须立即将事故出现的时间、地点、性质、影响范围及正在实行的措施向公司调度室汇报确切;若事故现场对人身安全存有威胁，现场人员必须立即废至安全地点，然后再按上述程序向公司调度室展开汇报，等待抢修人员至现场后，必须向抢修人员交代确切现场情况，经抢修负责人许可后方可以撤走。

(2)公司调度室收到事故汇报后，必须快速介绍确切现场情况，若事故现场人员对人身安全存有威胁，必须立即精心安排现场人员撤走至安全地点待命，然后快速通告公司调度当日值守领导、分管副总及职能科室负责人;事故性质轻微的必须及时通告至公司分管领导、生产副经理、安监处短和总工程师;特别紧急事件出现时必须及时通告公司主要领导。

(3)井下出现影响一个冶炼工作面生产、施工的非人身事故;地面出现影响一个区队生产或施工的非人身事故。影响时间在两小时以内(不含两小时)的，责任单位的副职必须至现场统一指挥处置;影响时间在两小时以上四小时以内(不含四小时)的，责任单位的主要负责人、职能科室分管负责人及公司调度当日值守领导必须至现场统一指挥处置;影响时间在四小时以上的，责任单位的主要负责人、职能科室分管负责人或主要负责人、分管副总、公司调度当日值守领导、分管公司领导必须及时至现场统一指挥处置。

(4)井下出现影响一个采区生产、施工的非人身事故;地面出现影响生产或施工非人身事故。影响时间在两小时以内(不含两小时)的，责任单位的主要负责人、职能科室分管负责人或主要负责人、分管副总、公司调度当日值守领导必须及时至现场统一指挥处置。影响时间在两小时以上的，责任单位的主要负责人、职能科室分管负责人或主要负责人、分管副总、公司调度当日值守领导、分管公司领导必须至现场统一指挥处置，生产副经理或总工程师在调度室统一指挥。

(5)出现影响全系列矿井井上下生产半小时及以上的非人身事故。责任单位的主要负责人、职能科室分管负责人及负责人、分管副总、公司调度值守领导、分管公司领导必须及时至现场统一指挥处置。由生产副经理或总工程师在调度室统一指挥处置，必要时启动适当的应急处理方案，并把处理情况及时向经理汇报。

(6)出现关键性非人身事故。值守调度员必须立即向公司值守领导、生产副经理、总工程师、安监处短和经理、党委书记汇报，按照经理的指令启动适当的应急预案;通告有关部门负责人及矿山救护队快速赶赴现场统一指挥处置，精心安排不好矿井提高运输。在生产副经理、安监处短、总工程师、经理未至之前，由公司当日值守领导轻易统一指挥处置。

(7)属于呈报范围内的所有关键性非人身事故，必须在30分钟内呈报公司主要领导决策后，快速呈报集团公司生产调度指挥中心。

(8)当值调度员必须对非人身事故出现的时间、地点、单位、汇报时间、有关领导妥当情况、处理过程和最后结果搞好详尽记录，以此做为非人身事故分析处置的依据。

(9)公司调度室在事故处理过程中有权调度全矿人力、物力，所有单位和个人都必须无条件顺从，因不遵从调度统一指挥或工作全面落实不力影响事故处置的单位及个人将给与严肃处理。因展开事故处置出现的额外工时费锰酸钾材料费用，可以先施工后再办妥有关相关手续。放煤眼工安全生产责任制（朔里矿业）放煤眼工安全生产责任制(朔里矿业)

1、认真学习和继续执行“三小规程”及有关安全生产法令法规，对本岗位安全工作负责管理。

2、对工作地点安全环境深入细致证实，严格执行安全证实和“手指口述”制度。

3、严苛交接班制度，班中严禁擅自黄继妍，严禁使他人替代操作方式。

4、接班人时必须深入细致检查放煤组与、扇形板及套管螺栓、大绞车、钢丝绳、掌控按纽等，辨认出问题及时汇报、处置。

5、摆煤前应当仔细检查车皮内与否有人或其他物件，不得煤眼后乘坐人。

6、处置煤眼阻塞时，不得将头和身体任何部分步入煤眼，不得在煤眼正下方透眼，并特别注意跌破架线伤人。

7、摆煤工必须负责管理搞好煤眼前后10米范围内的清扫工作，努力做到地积煤、积水。

8、放煤眼发生水煤时，必须及时汇报采取措施，严禁放窜眼。

8、熟识工作面的避灾路线，出现灾害时能按正确路线撤走。

9、积极主动出席安全讨论会和技术培训。高家庄煤矿安全监测系统管理制度高家庄煤矿安全监测系统管理制度

一、安全监测系统的采用必须合乎《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》（AQ1029标准）中的规定。

二、煤矿安全监控系统必须24小时运转。互连煤矿安全监控系统的各类传感器应当合乎AQ6201-2006规定，稳定性不大于15天。

三、调度监控中心维护员负责管理安全监测设备的加装、拆毁、日常调校和管理工作。

四、井下冶炼工作面监测设备的采用、装设、移设由现场施工的冶炼队负责管理，总回去、主井及各主要大巷内的监测设备由调度监控中心负责管理装设和日常保护。

五、对须要经常移设的传感器、电缆，须存有冶炼班组长按规定移设，瓦检员监督继续执行，不得擅自停止使用。工作面所设立各类监测设备及电缆等均由所施工部门的队长、班组长负责管理、采用，例如存有损毁应当及时向矿调度汇报，矿调度和必须搞好记录并及时通告有关人员现场处置。对于设备、缆线维护不妥当、故意毁坏、遗失和人为导致监测传感器监测数据杂讯，按《公司三违行政处罚办法》有关条款严肃处理。

六、采用部门必须根据生产现场情况按标准装设，确保正常采用。若不按规定移设和装设的，对采用部门当值现场负责人罚款100-300元。移设传感器必须重拎钳子，严禁随意拖拽、损坏，避免导致讹报警或传感器的损毁。人为因素导致传感器讹报警，一次对责任部门罚款1000元，对责任人罚款300元。

七、采用部门施工过程中要强化监测设备维护。施工过程中导致监测缆线、传感器等损毁的，对施工部门罚款500元，对责任人罚款300元；导致传感器等监测设备除役的，由施工部门按原价索赔，并对责任人罚款500元。

八、各生产部门在基本建设冶炼作业规程或安全技术措施时，必须对传感器的种类、数量、边线、主机、动力控制器的短果地点、监测电缆的铺设、掌控区域、安全监测设备的装设边线等作出明确规定，并绘制布置图，报矿总工程师核准。

九、在应当短果安全监测监控装置的地点，采用部门在动工前三天必须根据已核准的作业规程或安全技术措施明确提出加装申请报告，呈报矿总工程师核准。在加装配电系统时，采用部门或机电部门必须根据断电范围建议，提供更多断电条件并拨打井下电源及控制线，在相连接时必须存有监测人员到场监护。调度监控中心负责管理安全监测监控装置的加装、调试和日常的校验设置工作。

十、与安全监测监控装置关联的电器设备、电源线及控制线，均由统辖范围的机电人员负责管理保护。在拆毁或改线时，必须与调度监控中心联系，并共同处置。检修安全监测监控装置关联的电器设备，须要安全监测监控装置暂停运转时，必须经安监科和矿调度室同意，并制订安全措施后，方可展开。

十一、所有安全监测系统设备入井前必须在地面经过48小时联机运转，调试、校正，各项指标符合规定后方可以入井加装，不得不合格的仪器下井采用。

十二、安全监测监控装置加装完后，在动工检查时现场展开更替，届时机电科、安监科、施工部门负责人一并展开环评，并盖章更替。采用部门不接收者对主管队长罚款500元，并限期发送，逾期不接收者加倍行政处罚。发送后，安全监测监控装置的管理、采用均存有施工部门负责管理。一旦发生安全监测监控装置（电缆、接线盒、传感器）的损毁、遗失，不合乎质量标准化建议的，按电气设备质量标准化及有关规定追责采用部门的责任。

十三、加装、拆毁监测设备时，施工部门必须提早三天向有关部门递交《监测设备加装申请单》或《监测设备拆毁申请单》，并经有关部门及矿总工程师批准后，调度监控中心方可非政府人员加装或拆毁监测设备。施工部门并无核准的加装或拆毁申请单予以上开、停建，若擅自上开停建，对施工部门负责人罚款200元。

十四、工作面传感器须要延线或收线时。由采用单位通告调度监控中心，调度监控中心修理员与采用单位电工共同展开，采用单位严禁私自处置，以免将线接错，损毁仪器。例如辨认出传感器移设不妥当、不及时，均按“三违”处置。并列入施工部门电气设备质量标准化考核范围。矿井工作面自横川口以里，盾构工作面自开口边线至盾构拔剑，监测装置均由施工部门按机电设备质量标准化建议展开管理、采用、保护。

十五、瓦斯检查工每班应付统辖范围内传感器的数据展开校订和记录，并向调度汇报。采用单位每班对安全监测监控装置及电缆的较完整严苛按照电气设备质量标准化建议展开检查。并将检查结果报矿调度。

十六、监测传感器发生故障时（数据超差、通讯失利、传感器维护、讹报警等），当值保护人员必须在4小时内排除故障，在发生系统故障时必须在8小时内处理完毕，否则对保护人员给与500元罚款。

十七、监测系统设备必须定期展开调试、校正，每周对重点瓦斯管理区域的设备展开两次调试，非重点瓦斯管理区域每周必须调试、校正一次。

十八、每七天必须对监测系统断电功能展开一次测试，辨认出问题必须及时处理。机运部班岗“评估”管理考核办法机运部班岗“评估”管理考核办法

一、非政府领导及管理机构

副组长：部长

副组长：技术主管

组员：书记工会主席团支部书记

职责：（1）制定本科岗位考核制度标准；

（2）检查岗位考核、全面落实标准；

（3）化解考核中发生的各种问题。

二、考核小组：

机电调度

职责：（1）负责管理考核表、更替表中、检查监控考核；

（2）考核分数上台帐，月终汇总整理；

（3）对职工罚球，当值工作展开考核。

三、办事员小组

职责：负责管理全科职工资、奖金同考核分数对口工作。

四、评估考核办法

1.机运部职工继续执行日考核制度。各岗位标准分数除以当日罚球的百分数即为为当日罚球。月底汇总即为为职工的月罚球，每人每月从工资中抽取100元参予评估。

2.正副部长、机队长、班组长推行逐级考核办法，由正部长考核副部长，副部长考核分管机队长，机队长考核班组长，班组长考核本班职工。副部长、机队长、班组长月度考核。

3.小班岗位工由接班人员和机电调度考核并由班组长及管理人员动态检查考核。职工下班首先至机电调度放假，并领岗位更替卡，上班由接班人和机电调度考核评分。交接班继续执行电话汇报制度。

4.大班人员由班组长考核，机电调度审查，推行下班至机电调度报工，当天四放假制度，当天由班组长对职工个人按考核标准评分。

5.技术人员、科管人员继续执行月考核办法，由部长考核。

6.对副井口及灯房小班的考核，由机电调度和班组长科值班人员按着考核标准考核。

7.推行岗位职工更替卡的岗位存有，井下泵工、中央变电所电工、南北翼电工、主井底皮带司机、主井司机、主井小班机电修成、压风司机、6KV变电所电工、最怕司机。

8.推行班组岗位考核的存有：副井司机、小班机电修成、井口、井底把钩工、矿灯房小班。

9.推行大班考核的存有：主井机修工、副井机修工电工、上电工、下电工、调降工、好于预期工、灯房大班、斜巷清煤工。

10.其它

机队非政府安全自学大班提3分后、小班提5分后。

“三无”班组每人提5分后，副班长每人提8分后。总工程师安全生产责任制总工程师安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行安全生产方针、政策、法律、法规以及上级关于安全生产的命令和同意，对安全生产工作正数技术责任。

2、负责管理非政府基本建设和审核地质勘探计划、地质报告以及新井建设、老井改建技术改造、拓展延深和矿区配套工程等关键性设计和方案。

3、根据《煤矿安全规程》有关规定，非政府制订、审核安全技措工程计划、关键性灾害防治计划以及环境保护规划措施，以提升矿井抗灾能力，防治重大事故出现。

4、参予非政府季度安全质量小检查，不断研究化解生产中存有的关键性安全技术性问题，制订严防对策。

5、矿井出现关键性灾害事故时，帮助总指挥出席救治和处置，并按照矿井灾害处置计划明确提出处置方案，避免灾情不断扩大。

6、积极开展科学研究、技术科技攻关、技术革新、合理化建议和技术交流活动，推展采用新技术、新方法、新材料、新工艺，不断大力推进技术进步。

7、经常检查、掌控各级技术人员安全生产责任制和各项关键性安全技术措施的继续执行情况，对工程技术人员在安全生产中的功过，明确提出奖惩意见。

8、指导职能部门基本建设干部和工人技术培训计划，深入细致狠抓职工技术培训、技术考核、职称评审工作，不断提升职工队伍的技术素质。天聚富源煤业办公楼管理制度天聚富源煤业办公楼管理制度

为营造安全洁净、清爽高雅的工作环境，构筑科学的现代化管理模式，根据本矿实际情况，制订综合楼管理制度如下：

一、安全管理：

1、严格执行公司印发的值守表中，秉持职责，精细地履行职责各项值守建议。

2、外来人员进出办公楼必须展开备案，物资、器材等回家一律必须存有分管负责人精心安排。

3、上班时间不能私客，特定情况经领导核准，时间不少于半小时。

4、值守期间，保卫科人员必须严格遵守岗位，强化巡查，发现异常情况及时处理，并向矿领导或公司领导汇报。

5、值守期间，要点部门重点实地考察，确保安全，努力做到万无一失。

6、严格执行《消防条例》，辨认出火情及