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专业文档,欢迎下载! 潞安集团公司安全红线”管理规定(修改)规范12篇合集潞安集团公司“安全红线”管理规定(修改)潞安集团公司“安全红线”管理规定(修改)

第一条为严谨安全生产责任追责,提高安全工作执行力,有效率遏止生产安全事故,同时实现源头安全、变化安全、动态安全,保证集团公司安全生产持续平衡身心健康发展,特制订本规定。

第二条发生以下情况,免职矿长或厂长职务。

通用型部分:

1、不按规定非政府举行安全工作讨论会的。

2、被集团公司有关部门责令停工整顿仍稳步生产作业的。

3、现场发生关键性隐患未按规定先废人的。

4、出现通常及通常以上事故迟报、漏报、谎报或者虚报的。

5、拒不执行调度命令的。

6、存有B级以上隐患,逾期未自查,或自查期间未全面落实责任,引致出现事故的。

煤矿部分:

1、未严格执行“先寻后凿、先寻后改采”等预防水规定的。

2、在隔绝采矿或“三瞄准”区域外违规展开冶炼活动的。

3、煤矿安全员、瓦检员、灭火员、寻水工(踢钻工)、监测工、主扇司机未由本矿推行统一管理的。

4、突遇极端雷雨天气,未继续执行公司有关规定提早废人的。

5、井下动火未经集团公司核准的。

地面单位部分:

1、单体试车、协同试车未基本建设非政府方案的。

2、消防及掌控灾害系统未按设计建议加装、投用展开试生产的。

3、主要工艺和关键装置、设备、设施存有国家明令出局的生产工艺、装备的。

4、未严苛按照建设项目安全评价报告中的安全对策非政府项目建设的。

5、危化企业及播发供电企业擅自中止安全变压装置的。

第三条发生以下情况,免职分管安全副矿长或安全副厂长职务。

通用型部分:

1、安全生产责任制和安全管理制度不完善的。

2、一个季度内辨认出两条次关键性隐患逾期未自查的。

3、存有一处关键性危险源识别、评估、防范措施、监管继续执行不妥当的。

4、“三项岗位人员”(主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员)上岗上岗率为不超过100%的。

5、“手指口述法”、“岗位作业标准化”、“白国周班组管理法”超过没三个百分之百,且有不合格人员上岗者。

6、“三个全系列全面覆盖”在规定时限内不超过100%的。

7、年度处灾防治、处置计划,关键性危险源应急预案,未按规定展开演练的。

8、安全监督检查不妥当,出现事故未深入细致查案分析的。

9、存有关键性隐患未呈报集团公司的。

地面单位部分:

1、关键性危险源及关键装置的控制系统未按规定消防系统、检修,未监管试运营,引致无法正常采用或不可信的。

2、在二级以上(不含二级)动火区域展开动火作业,安全措施全面落实不妥当的。

3、甲醇、反应器、合成氨、电解等化工生产危险工艺,未制订健全的变压掌控、自动报警、紧急停车、自动阀门等安全控制措施,就擅自资金投入运转的。

第四条发生以下情况,免职分管生产副矿长或生产副厂长职务。

煤矿部分:

1、在走低开采区、积水或疑为积水区域内,没预防水专项措施,而精心安排展开冶炼作业的。

2、在石门(井筒)拆穿煤层未严格执行安全技术措施的。

3、井下冶炼面瓦斯、CO、H2S超载作业,以及精心安排在无风、微风区作业的。

4、设计、规程未批准,就擅自非政府生产的。

5、煤与瓦斯注重矿井、极易爆胎煤层矿井、高瓦斯矿井或高瓦斯矿井高瓦斯区域的采区,未按设计建议施工专用春早巷的。

6、冶炼工作面安全生产条件出现异常变化并无专项补足设计及安全技术措施而稳步非政府生产的。

7、未按照集团公司核准的“一通三严防”、防突、煤层气设计非政府施工的。

8、爆胎发怒煤层矿井工作面未实行防雷措施,擅自非政府生产的。

9、高瓦斯综采工作面,支架未及时紧随采煤机前滚筒拉架,导致顶上煤冒落,产生瓦斯蓄积的。

10、高瓦斯综采工作面突遇结构,未及时注浆导致冒顶的。

11、盾构巷道或复原修整巷道未按规定建议(掘进设计、作业规程、安技措施、集团有关规定)展开掘进的。

地面单位部分:

1、关键装置的仪器仪表存有故障未实行应急措施稳步非政府生产的。

2、单体驾车并无驾车方案及安全技术措施的。

3、特种设备安全控制设施未定期校验,或私自调整T5800定值,或随意换回安全控制设施非政府生产的。

第五条发生以下情况,免职单位总工程师或技术负责人职务。

煤矿部分:

1、生产业务部门未搭载专业技术人员或主要生产队未任命技术员非政府生产的。

2、对周边相连小矿及本矿采空区积水、积气未明而未基本建设寻抽水设计和安全技术措施的。

3、井下生产条件出现异常变化而未基本建设、更改设计及作业规程的。

4、矿井通风系统不健全、不可信的。

5、煤与瓦斯(CO2)注重、极易爆胎煤层矿井、高瓦斯矿井或高瓦斯矿井高瓦斯区域的采区没专用春早巷设计的。

6、存有瓦斯注重预兆未实行区域防突和局部防突措施的。

7、采矿爆胎煤层没严防救火系统设计的。

8、石门(井筒)拆穿煤层没基本建设专项安全技术措施的。

9、发生改变通风系统未基本建设通风设计和安全技术措施的。

10、承压水采矿未基本建设审核预防水措施的。

11、全面性观测不妥当,并无计划揭发断层、失陷柱的。

12、未基本建设年度灾害防治和处置计划或关键性危险源应急救援预案的。

13、未按规定留出严防隔水煤柱的。

14、未经核准擅自步入严防隔水煤柱展开冶炼活动的。

地面单位部分:

1、主要生产工艺更改未展开科学论证,为安全生产增添轻微隐患的。

2、未按规定建议,对规程展开及时修改的。

第六条发生以下情况,免职分管机电副矿长或机电负责人职务。

1、井下电气设备打翻维护或并无维护运转的。

2、肩负滑行人员的矿井提高绞车、矿井主要通风机或瓦斯煤层气泵站未同时实现专用双回路供电(包含控制柜)且未制订安全技术措施和自查方案。

3、肩负矿井主要排洪功能的排水系统不合乎《煤矿安全规程》及设计规范建议且未制订自查方案。

4、盾构工作面未按规定加装“三专两枪机”、双风机双电源自动转换装置、安全监控系统的。

5、瓦斯超载断电值大于集团公司规定值的。

6、一次检查揭发三处或同一地点已连续发生两次井下电气设备失爆的。

第七条发生以下情况,免职分管通风副矿长(或通风科长并任矿长助理)职务。

1、没按规定创建健全的矿井“一通三严防”系统的。

2、“一通三严防”设施不健全的。

3、高瓦斯矿井未按瓦斯煤层气贯通计划施工的。

4、没按规定展开矿井瓦斯参数测量的。

5、没参予现场揭煤作业的。

6、不按措施展开瓦斯超载排放量的。

7、没非政府月度矿井通风系统和瓦斯煤层气分析可以的。

8、虚报瓦斯扣采量及钻孔(包含瓦斯释放出来孔)进尺的。

第八条发生以下情况,免职有关分管领导职务。

通用型部分:

1、中止安全监控系统枪机功能,导致无法正常掌控或枪机区域不全系列的。

2、移动、遮盖、阻塞传感器、不按规定布局测点、屏蔽、休眠状态测点或故意使用其它手段引致监控主机或上载数据不真实的。

3、出现关键性变化未及时向集团公司呈报的。

4、事故应急救援期间,行动迟缓、统一指挥不力、积极响应不及时,导致事故不断扩大的。

5、未按集团公司规定程序展开停在新增产能的。

6、领导值班(下井)、“三必至三追到”弄虚作假的。

7、领导值班(下井)、“三必至三追到”无故三次不超过建议的。

8、因领导渎职导致关键性隐患的。

9、其他指出须要撤职的情况。

煤矿部分:

1、煤矿安全质量标准化年度不超过山西省二级标准的专业,免职本专业分管矿领导职务,会同领导受到连带处分。

2、未在透明化地质平台下作业的。

3、盾构工作面未按规定加装安全监控系统的。

4、将超载原因故意谎报汇报为系统讹报警的。

5、入井人员未配戴井下作业人员管理系统辨识卡的。

6、未严格执行“行车没用人”制度的。

7、弯曲井巷运输作业区间两端挡车装置未追到常闭状态的。

8、因分管专业原因引致井下一个月内已连续2次高浓度瓦斯超载的。

9、煤矿出现一次3人死亡事故或年度总计3人死亡事故的,免去单位党政副职及分管安全副职职务。

10、煤矿出现2人或总计2人事故的,免去分管业务副职职务。

11、资源整合煤矿出现一次2人或年度总计2人死亡事故,免去矿长职务。

地面单位部分:

1、特种设备无牌运转或证件失灵仍在运转的。

2、特种设备及其安全附件未经Brezolles合格而资金投入运转的。

3、特种设备掌控、变压保护装置失灵运转的。

4、未严苛按照《调度规程》、《设备运转规程》非政府生产的。

5、未严苛按照《设备检修规程》处置主要设备及管网故障的。

6、生产工艺系统中运转、检修措施和应急预案不健全,引致事故不断扩大的。

7、地面生产单位年度内出现1人死亡事故的,给与单位党政副职撤职或撤职处分。

第九条各单位、各生产业务科室、各车间、各队措美参考本制度进一步健全本单位、本科室、本车间、本队组的“安全红线”,全面构成立体化的“安全红线”管理体系。对违反红线的有关责任人轻易给与撤职、辞退或委以重任查阅处分。

第十条矿长和安全矿长的“安全红线”由集团公司安监局负责管理考核;其余各位矿长的“安全红线”由对口的生产业务处室负责管理考核。地面单位的“安全红线”由安监局负责管理考核。

第十一条因各单位领导分工相同引致“安全红线”无此分管范围内的,严苛按照职责分工继续执行“安全红线”管理规定。

第十二条本规定自印发之日起继续执行,原《“安全红线”管理规定(修改)》(潞矿安字[2011]5号)同时废除。

第十三条本规定解释权归属于集团公司安监局。炸药库安全管理制度(寨崖底煤业)1、为了确保炸药库的安全,特制订本管理制度,并严苛贯彻执行。

2、炸药库除业务主管与捍卫、安全人员外,并无捍卫部门证件不许步入,不论任何人出入库,都必须深入细致核对登记表。

3、本岗位工作人员必须佩戴防静电工作服和防静电鞋。

4、步入药库人员不得随身携带火柴、打火机等火种和易燃物品,不许配带铁钉鞋专门从事库内工作。

5、满载炸药汽车必须穿防雷帽,并不许驶进护堤内。

6、炸药库管理认真执行两人管理、两把门锁、两本帐、两人李丽静的制度。两个库管员各抱持一把钥匙,同时开库、同时驶去药;每人一本帐,月底盘点查库,把全月的进库、出库、总额数量送交业务主管。

7、药库区域内严禁存有丛生杂草,杂草必须消灭整洁。

8、库区内严禁采用铁制工具,并采用安全检查照明设备。

9、收货进库必须严苛环评,突遇存有规格相符,单、物数量相符,质量不合格,外包装损坏等情况,婉拒收货、进库。

10、严格执行领有用相关手续,并无分管领导与库房负责人盖章不播发、录入领有料单者不播发、非灭火工或单人领药不播发。

11、堆满必须整齐、巩固。

12、雷管每墩不少于5箱;每个库总存量不许少于设计储量。

13、相同品种的炸药不许混存、并按发货时间分别垛存。雷管必须按批号、发货时间分别垛存。必须努力做到一流库先发,Menat库莱氏龙。

14、领发雷管时,不许库内开箱,必须把箱弄至库外打开。派发回去把箱封买好搬去至库内,箱上并标明数量。

15、库内必须经常保持清洁,即行破袋洒满在地板上散药,必须及时打扫整洁,分别装袋。

16、管库员必须诚检查,必须维持通风、防水铁纱网较好,消防器具齐全有效率,确保并无变质、并无损毁、并无遗失,确保安全。在检查中辨认出问题,必须立即报告主管领导与捍卫部门,及时化解处置。

17、炸药或雷管辨认出存有变质或失灵时,必须及时报告领导和捍卫部门,展开封存处置。

18、主管部门与捍卫部门、安全管理部对药库的设施与管理展开不定期的检

密,辨认出有人不负责任,无故导致变质、失灵、遗失或帐物相符等情况,对责任者展开严肃处理。维护试验制度维护试验制度

(一)为强化煤矿机电设备的维护试验工作,根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的建议,制订本制度。

(二)在机电副矿长的领导下,煤矿机电管理部门负责管理非政府有关人员对井下保护装置、电器设备、电缆等定期展开检验。每次维护试验都必须存有完备的记录,并得当档案留存。

(三)采区理应专人负责管理扰动电气设备和高压配电装置过电流保护装置的整定和管理工作。机电管理部门必须强化对此项工作的检查和指导,必须做好对机电维修工和负责管理整定工作人员的培训工作。

(四)机电管理部门负责管理电气预防性试验工作,为并使电气试验工作顺利进行,机电管理部门应当提早一个月基本建设不好试验项目及计划,同时必须厘定适当的安全措施,由机电副矿长及生产副矿长审核。

(五)崭新投产的采区,在搞采区供电设计时,应付保护装置的整定值展开排序、校验,机电安装工按设计建议展开加装、整定、调整。当电气设备牵涉的电网及负荷状况发生变化时,机电技术人员应当及时展开排序,经机电副矿长审核后,由专职的电气维修工调整。

(六)运转中电气设备的保护装置,由电气维修工负责管理定期检查,例如辨认出存有误动作或整定值挑选存有差错时,应当及时查明原因,汇报处置。

(七)机电管理部门应当绘制供电系统图板(或计算机辅助管理系统),其上时标明电气设备的型号、容量、电缆线路规格、长度、短路电流T5800定值和保护装置的整定值。此图板由机电管理部门负责管理并随时修正补足。

(八)为了易于检查,设备红腺标志牌,牌上标明设备的编号、型号、T5800定值、两二者短路电流值、整定日期、用途、采用单位及保护人员。

(九)低、扰动控制器在机修车间检修回去后,必须对其保护装置展开校验,并使之符合要求。

(十)各类开关设备及单独保护器,在入井前要由专职电气设备安全检查检查员检查其电气维护及安全检查安全性能,获得合格证后方可以入井。

(十一)控制器在井下采用少于6个月时,应付其过上涌保护装置展开一次检验和调整。

(十二)采用中的安全检查电气设备的安全检查性能检查,由机电管理部门非政府每月检查一次。配电系统继电保护装置检查整定,每半年展开一次,负荷变化时及时整定。

(十三)主要电气设备的绝缘电阻检查,每半年检查一次谢泽生记录,缴机电管理部门。紧固铺设电缆的绝缘和外部检查,每季度一次。移动式电气设备的橡套电缆绝缘检查,每月检查一次。

(十四)中剧网中剧电阻的测量,由机电队每季测量一次。崭新加装的电气设备绝缘电阻和中剧电阻测量,投入使用前,由加装部门负责管理测量。

(十五)移动设备维工岗位责任制(煤矿)一、认真执行《煤矿安全规程》和有关安全生产的方针、政策、指令、规定和建议,对分管的电气设备安全检查工作负责管理。

二、熟识电气安全检查检查规程、电气安全检查维修规定及质量标准,熟识设备较完整标准和有关规定,严苛按规程、标准工作。

三、确保电气设备安全检查比非校准使用率100%。

四、把不好电气设备下井第一关、验收关、采用第一关。

五、严苛掌控安全检查标准,严禁逃费。

六、积极主动出席安全会议、安全自学和业务技术培训,不断提升自身保安能力和业务水平,及时、保质、安全地顺利完成工作任务。

七、定期对电气设备维护设施展开试验,及时发现和处置安全检查电气故障。

八、运转中的电气设备必须定期展开安全检查性能检查,并深入细致记录,同时监督检查采用单位每班日密。

九、杜绝“三违”,并无因失爆引发的责任事故和轻伤及轻伤以上伤亡事故。碱沟煤矿全面性进度表灭火管理制度1.施工前准备工作建议

1.1地质测量:在准备工作巷道盾构过程中由驻矿地测站和生产办设专人对煤层成矿条件、煤层基本情况(煤层角度、厚度等)展开全面量测,深入细致记录煤层(倾角、迈向)变化,递交巷道量测图与煤层地质资料,以便为矿基本建设全面性预爆方案以及现场实行作业时确认各项参数提供更多可信的依据。

1.2全面性预爆方案设计:①根据搜集的准备工作回采工作面地质资料以及公司对全面性预爆工作的基本建议展开方案设计。方案设计应当明晰预裂灭火布孔间排距、布孔方式、钻孔角度、单孔装药量、封孔长度、灭火方式等技术参数,并报矿技术负责人和矿长审核确认;②方案设计审核后,由设计人员2日内对区队印发技术交底。

1.3规程与措施的基本建设:根据设计方案,追加综采放顶煤工作面全面性预裂灭火工艺展开风险识别,制订安全技术措施,严苛作业规程的审核及作业规程的贯彻落实、自学、考试、备案。

1.4设备服务设施:采用服务设施钻机设备,并对设备展开优化改建,并使其在工作状态中巩固并易于移设。钻头采用与设计服务设施。

1.5专业负责管理:区队设立专门施工小组,紧固施工人员,并选定班组负责人对施工安全质量负责管理,指派专业技术人员(或老爹队长)老爹负责管理检测各项技术参数和质量环评。矿生产筹办技术人员和总工程师不定期抽查。

1.6现场标定边线:由区队主管技术员负责管理自工作面起至,对巷道内设计炮眼排距边线展开划线、标记编号、转让管理,以便施工及记录。现场标定钻孔间排距与设计误差不大于0.3m。

1.7施工图板:施工现场必须装设钻机操作规程和炮孔施工图,装设边线距作业点不大于5m。

2.现场施工管理建议

2.1钻车定位:根据设计建议,钻车成立在选定排距边线,用3根单体对其展开巩固,单体初撑力不大于50KN。对钻机轮轨展开紧固,保证不走扣,冲扣。钻机定位与标定边线偏差不大于0.2m。钻机边线距巷道帮忙的距离与设计吻合(可以根据现场状况对钻机展开略微调整),例如与设计偏移大于0.3m,立即对设计角度展开再次核定调整。

2.2钻具检查:施工前对所有钻杆展开严苛度角检查,对阻塞、伸展、丝口损毁的不能合格的严禁采用,每周用水平尺检测一次,搞好记录,伸展钻杆严禁投入使用。钻头采用与设计服务设施;钻头整体并无脱落,合金片较完整并无损坏、缺位,洒水眼畅通,无堵塞。

2.3钻孔定位:严苛按照设计规定,由钻孔班班长确认钻孔施工边线,钻孔施工边线与设计边线偏差严禁少于±0.2m。

2.4钻孔角度确认:证实钻孔边线,根据设计角度调整钻机千斤,由班长使用半圆仪对钻杆角度展开确认,并做好记录。角度确认后,钻孔边线剪网不少于0.15×0.15m。

2.5孔长掌控:根据钻机距煤壁距离及钻孔设计长度,由钻孔班班长确认施工钻杆根数,并将采用至的钻杆根数与水泵钻杆分离装箱,以便记数。钻孔深度与设计偏差掌控在0.4m范围内。

2.6钻孔施工:严苛按钻机操作规程施工。

2.7钻孔核查:钻杆钻进煤壁1根钻杆左右,暂停打钻,由钻孔班班长和老爹技术人员对施工角度展开核查并校正,施工后角度偏差界定于±1度之间,并做好记录。

2.8钻孔异常处置:老爹技术员检查与否按设计建议实行钻孔作业,各部分炮孔的间距和排距与否合乎设计建议,有没有“踢穿”、超深或不值浅,例如存有问题及时实行补救措施。发生废孔,由技术员确认平行此孔(左、右)1米边线展开眉区。

2.9钻孔管理:施工完后,由老爹技术员对钻孔环评(眼深、角度)。并摆标识牌,标示排数、孔号、角度、眼深、装药长度及施工人员。

3.装药管理建议

3.1药量证实:老爹技术员对孔径、眼深展开核查并做好记录,例如与设计不吻合,应当及时调整装药量(例如发生眼深,则先用黄土堵住至设计装药终孔边线,再对其展开注药,例如发生眼浅,则视作废孔)。

3.2封孔器边线定位:用炮杆将断路器器送进炮眼预设的边线,并专人监护炮杆根数(每根长度2m),并再次确认逆止器的边线与否与设计边线吻合。断路器器边线与设计边线偏差不大于0.5m。

3.3药量掌控:注药管必须每米设置明晰标识,注药前注药管填入钻孔底部(末端)证实孔深,按设计建议证实装药长度。在注药的过程中缓慢取下注药管,保证装药量光滑,至断路器器的边线后立即暂停注药,联络时使用哨声展开联络。

3.4引药检查:引药内必须装有两发雷管,制作引药过程中,必须短接炮线,并且用防水胶拎对其包紧。技术员对炮眼内引药的边线及炮线较完整展开仔细检查,保证成功点燃炸药。放入引药后,紧接着介入两节填充物展开堵住,保证引药边线不发生变化。

3.5装药时间:组孔全部施工顺利完成后实行装药,落后时间不大于8小时。

3.6装药环评:每组孔装药过程由老爹技术人员全过程监督,顺利完成后环评,盖章证书。

4.封孔建议

4.1材料标准:对于干孔封孔材料采用黄土,黄土必须存有一定的粘性,湿度相对较低,黄土必须使用3~4网目展开筛分,必须装袋运输,黄土内无法存有杂质。对于存有水孔,封孔材料采用水泥、沙子、速凝剂混合物,材料比为1:1:1(根据实际应用领域情况确认)

4.2封孔长度标准:封孔长度不大于6m,老爹技术员可以根据现场装药量较多的炮眼减少堵住长度减少2m。(建议单孔药量对于50Kg减少封孔长度)

4.3封孔时间建议:对炮孔装药完后,必须当值顺利完成堵住。

4.4封孔建议:堵住过程中例如发生制约,并使填充物无法堵住至选定边线,应立即暂停堵住,采取相应的措施对其处置,不得发生空心炮。

4.5孔口处置:封孔完结后,将炮线插进炮眼中并在开口边线至孔内15cm范围内用黄泥展开堵住,避免有毒气体外溢。

4.6检查环评:封孔顺利完成后由老爹技术员和老爹区队长联手检查环评,并做好环评记录。

5.灭火建议

5.1放炮边线:按设计建议在选定边线展开引信。

5.2巷道掘进:在炮眼对应两巷边线20m范围内展开双排单体强化掘进,并且每天对两巷单体冷却,确保单体初撑力大于90KN。

5.3灭火安全管理:制订适当的措施,灭火过程严苛按规程规定作业,确保安全。灭火完结后,由老爹队长非政府深入细致检查两巷道与否出现变形,孔口与否较完整,辨认出网兜及巷道毁坏立即展开补网掘进处置,出现冲孔,立即对残余孔展开堵住处置并搞好记录。

6.生产管理建议

6.1转速比建议:采煤机司机在转速比过程中,仔细观察架前顶板变化情况,出现异常立即暂停转速比,汇报当值老爹区队长和老爹技术人员,根据现场条件确认转速比方式。

6.2移架管理:煤机循环转速比完后,移架工必须将液压支架及时介入,避免架前冒顶,不得发生觑帮忙空顶。

6.3摆煤建议:放煤工必须遵从操作规程建议摆煤,在放煤的同时,观测架后块煤情况,上班前将块煤大小及块煤量意见反馈给跟班干部或技术员。

7.技术管理建议

7.1由生产区队老爹技术人员每班对工作面粗大、装药、灭火、巷道变化、片帮现象及块煤大小的原始数据展开叙事记录、班后展开整理交区队主管技术人员展开统计数据。(必要时搞好图片记录)。每周报生产筹办负责人。

7.2由生产指挥中心负责管理统计数据每班生产量指标,每周报生产筹办负责人

7.3由生产指挥中心(监控)负责管理工作面设备运行时间统计数据和监控数据统计分析,每周报生产筹办负责人。

7.4所有完整资料整理后全部交回生产科档案。(电子版一份)。

8.责任全面落实

如果因为施工质量与设计相符而出现各类事故,矿将采取相应的措施对标识牌上的施工人员展开责任追责。

9.综采工作面全面性预爆管理规定

9.1综采工作面必须在进回风顺槽距工作面200米外和所有能够步入工作面春早区域的地下通道处设置警戒线,并在警戒线加设全系列断面栅栏,栅栏必须能全面覆盖巷道全系列断面,不影响巷道正常通风,且人员无法从栅栏空隙间隔间步入。

9.2放炮前必须将栅栏门展开锁上管理,栅栏门钥匙和警戒牌由值班队长展开管理。工作面正常生产期间,栅栏门严禁锁上。

9.3放炮前值班队长必须将所有人员撤到警戒线以外,值班队长与灭火工、生产班班长最后撤到警戒线,并立即清点人员,证实人员有误后将栅栏门展开锁上,警戒不中止严禁收银。

9.4放炮时放炮警戒设施、人员必须妥当,在所有能步入工作面春早区域的地下通道展开警戒。出任警戒的人员必须就是值班队长、班组长展开警戒工作,出任警戒春早区域的人员,必须在步入春早区域的送风巷内展开警戒,不得在春早两端警戒。

9.5综采工作面放炮前必须由老爹队长向生产指挥中心汇报并现场检查环评、证实盖章下发警戒命令,生产指挥中心调度员通告放炮工作面放炮影响范围内相连区域展开停建、废人顺利完成后,呈报当值老爹矿领导或总值守矿领导后下发放炮命令并由专职放炮员展开放炮工作。

9.6放炮后,由值班队长向生产指挥中心汇报,生产指挥中心收到汇报后及时高度关注回去风顺槽内瓦斯接收器及一氧化碳接收器数据变化情况15-30分钟,等待瓦斯浓度、一氧化碳气体浓度合乎《煤矿安全规程》规定,通告综采工作面值班队长及老爹矿领导或总值守领导。

9.7等待工作面炮烟被吞噬,由放炮员、瓦斯检查工、班组长、值班队长必须首先步入工作面展开安全检查,经检查安全后方可以中止警戒通告工作面及相连区域作业人员步入工作面。

9.8出任警戒人员未收到撤岗命令,不许私自撤岗。

9.9工作面摆大炮过程中从工作面至矿井总春早井段回去风流中严禁行人,所有人员全部撤走。

9.10放炮前后其他事宜按矿有关规定严格执行。

10.全面性预裂灭火顶上煤弱化工艺实行管理考核办法

10.1地测站和生产党委政府根据煤层(倾角、迈向)变化情况提早三天将调整后工艺参数以技术交底方式(书面形式)通报采区,以便作业现场施工的调整,否则对生产筹办主任行政处罚200元。

10.2区队及时修正规程内关于全面性预爆的有关技术工艺,并对施工人员展开培训自学并使其掌控各项技术建议,未及时修正规程的对队长行政处罚100元,技术员罚款50元,施工人员未出席培训、自学,擅自施工的按“三违”展开处置。

10.3每班班前会,当值跟班干部必须将各眼位施工建议知会有关操作方式人员,并搞好记录,以便施工人员恰当施工并有据可查,否则对束管监测工安全生产责任制(麟北煤业)束管监测工是矿井束管监测系统运转保护、人工取样气体的分析与记录的责任人,在通风队队长、分管副队长的领导下全面积极开展束管监测分析、采样等工作,束管监测工安全生产职责如下:

一、岗位安全生产责任范围

1、严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议,全面落实公司各项安全生产规章制度。

2、负责管理束管监测系统的管理工作,随其工作面生产进度及时铺设、回去reputation管采样器,保证监测系统合乎设计标准。熟练掌握气体分析仪器的工作原理和采用方法,严苛按程序操作方式,保证监测数据精确可信。定期对井下各测点的气体变化情况展开分析,及时填制报表并呈报审核。定期对束管监测线展开全面巡查,辨认出隐患及时处理。

二、安全生产责任制

1、严格执行国家有关安全生产的法律、法规和公司各项规章制度,必须考试合格,上岗上岗。

2、熟识矿井通风系统,掌控必要的气体测量技术。

3、负责管理束管监测系统的管理工作,随其工作面生产进度及时铺设、回去reputation管采样器,保证监测系统合乎设计标准。

4、熟练掌握气体分析仪器的工作原理和采用方法,严苛按程序操作方式,保证监测数据精确可信。

5、定期对井下各测点的气体变化情况展开分析,及时填制报表并呈报审核。

6、定期对束管监测线展开全面巡查,辨认出隐患及时处理。

7、按照有关规定搞好火区及自然发怒观测点的资料整理汇总、呈报审核工作,按建议核对不好井下密封墙的检查牌板、搞好火区观测完整台账,按时将火区情况构成报表打听有关领导审核。

8、顺利完成区队领导交予的其他安全工作。

三、考核规定

推行按月考核,安全生产责任制考核列入安全绩效考核,具体内容规定如下:

1.若上述第

1、

2、

3、6条继续执行不妥当,每次甩10分后;

2.若上述

4、5条继续执行不妥当,每次甩5分后;

3.若上述第

7、8条继续执行不妥当,每次甩3分后。把钩工安全生产责任制把钩工安全生产责任制

1.必须秉持八小时工作制,严格遵守劳动纪律,遵章守纪不串岗、擅离职守;交接班必须检查绳头、道岔、人车挡车器与否较完整,交班人必须向接班人讲清楚本班存有的问题。

2.按规定时间展枝人车,载运人员时必须检查人车各安全装置与否较完整。

3.拉车时负责管理对链子、销子、碰面、矿车、料车的安全检查。

4.凡提高特定物件例如铁轨、扒斗机、电机车、炸药时必须事先与绞车司机取得联系,并恳请修理工检查钢丝绳,否则予以提高。

5.负责管理严格执行电机车司机将各类上井车辆推向井底车场,保质保量顺利完成本班的提高任务。

6.提高时不许井底车场周围存有其他非工作人员,井底车场把钩工只有在钢丝绳下至井底车场,等待车辆停好后,方可展开工作。机电队长岗位责任制机电队长岗位责任制第一条负责管理本矿机电设备管理,对设备运转质量负责管理。第二条非政府机电职工出席各种技能培训,不断提升业务水平,保证机机电设备正常运转。第三条负责管理基本建设设备采用计划,配件采购计划。第四条负责管理非政府有关人员,展开施工非政府设备的日常保护和检修,保证施工设备处在较完整状态。第五条贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法令、规程、条例,并展开监督检查。第六条非政府自学和推广先进经验和技术,推动机械化生产不断提升。安全副矿长安全生产责任制安全副矿长安全生产责任制

1、负责管理监察严格执行矿长及分管领导贯彻执行全面落实国家安全生产方针、法律、法规、技术标准、技术政策和规定,矿井五大灾害预防措施及处置计划,以及安全生产规章制度。及时检查本矿继续执行情况,并向上级报告。

2、负责管理检查监督安全生产责任制、业务保安责任制的全面落实。

3、定期非政府分析并掌控安全生产动态,明确提出做好安全工作的意见和措施。严格执行矿长定期举行安全办公会。

4、负责管理生产现场的安全监督管理,检查监督冶炼作业规程、安全技术措施及“一通三严防”、预防水、机电运输有关技术管理制度、安全规定的继续执行情况。负责管理检查矿井关键性事故隐患,并非政府监督关键性事故隐患的排查及自查。对不具备安全生产条件,损害职工生命安全的生产现场和作业场所,必须及时命令停工自查。情况紧急时,必须立即暂停作业,撤走人员。

5、出席采区设计、冶炼方案、重点工程施工设计审查和关键性安全技术问题的研究,出席新盘区、崭新工作面投产前井巷加装工程及安全生产系统竣工验收,并展开有效率监督。

6、负责管理工程质量的监督,监督冶炼机运通工程质量,监督质量标准化资金和安全技措资金抽取和采用,监督安全技措工程项目按期落空,监督检查职工安全培训和上岗上岗。

7、负责管理狠抓安全工作的经验总结和推展、不断明确提出安全管理崭新对策。负责管理检查监督阻止违章乘舆犯罪行为、“危险人”上岗和安全生产上的违规决策。

8、策划举行安全工作讨论会,非政府积极开展安全宣传教育活动,非政府做好职工安全培训,提升职工安全技术素质,负责管理狠抓救护队工作。

9、帮助矿长非政府每旬、每月的安全质量检查,对检查辨认出的问题必须非政府有关单位,制定措施,及时化解。

10、非政府对事故的救治,负责管理事故的调查,策划事故分析可以,及时制订防范措施,对事故的调查报告全面负责管理。11、坚持原则,认真执行安全奖罚制度。11、负责管理安全监察部门的管理,提升安全监督和安全管理水平。群安员管理制度1总则

1.1为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”安全生产工作方针,充分发挥安全工作群防群治促进作用,强化和规范群众安全工作,根据《工会法》、《劳动法》、《安全生产法》及《工会劳动保护监督检查三个条例》等有关法律、法规和工作条例,特制订本办法。

44.1.2.群安员监督活动就是群众安全工作的关键形式,也就是工会参予企业安全身心健康工作监督管理、保护职工生命健康权的重要途径,群安员工作拒绝接受各级工会组织的领导。

2群安员的设置和管理

2.1凡牵涉安全身心健康等职业危害因素的生产、建设单位均必须设立群众安全监督委员会,主任由所在单位工会主席出任,成员由各基层工会负责人、安监部门有关人员和群安员(群众安全监督员)共同组成。

2.2凡牵涉安全身心健康等职业危害因素的作业班组均必须设置群安员,群安员工作拒绝接受群众安全监督委员会的指导。

2.3群安员的布局应当按照精干高效率、必要合理的原则布局,通常推行全职,原则上每班布局一名,班组人数较多的(15人以上)可以布局两名。

布局一名群安员的班组当群安员值勤时,应当选定临时群安员替代安全监督工作,布局两名群安员的班组必须合理安排其作息时间,尽量不发生群安员黄博纯现场。

2.4群安员应当由熟识作业现场、介绍安全情况、工作经验丰富,且责任性弱、热心群众工作的职工出任,班(组)短严禁担任群安员。

2.5群安员由各基层工会委任,其产生办法既可以由所在班组职工轻易推举,也可以由班(组)短奖提名,班组全体职工集体探讨通过确认。

2.6出任群安员的职工在其工作精心安排上,必须适度考量易于其积极开展安全监督和巡回检查工作的须要。

2.7群安员上岗前要展开必要的业务培训和考核,并推行上岗上岗,具体内容工作由工会和安监部门共同实行。

3群安员的职责和工作程序

3.1群安员就是全职的群众安全监督员,就是现场保安工作的关键力量,其主要职责如下:

3.1.1帮助班(组)短全面落实国家劳动安全卫生法律法规及单位规章制度,对本班组人员展开安全教育,非政府本班组人员明确提出劳动保护和安全生产合理化建议,严格执行其爱惜和恰当采用劳动保护设施,指导其按章作业。

3.1.2经常自学生产和安全技术科学知识,积极主动宣传、贯彻落实、继续执行国家劳动安全卫生法律法规及单位规章制度,积极主动出席劳动保护和群监非政府活动,自觉拒绝接受群监非政府培训。

3.1.3严苛遵章守纪,以身作则,做好独立自主保安;认真负责,勇于坚持原则、阻止“三违”犯罪行为,按时向有关部门汇报工作。

3.1.4对本班组生产场所、活动区域的生产设备、防水设施和工作环境展开监督检查。辨认出不安全因素时,应立即向老爹领导或班(组)短汇报,并帮助及时处理;辨认出关键性事故隐患且可能将损害职工生命安全时,有权暂停作业,非政府职工立即撤走危险场所;辨认出设备事故险情或因工程质量不好,可能将损害安全时,有权建议暂停作业,直到处理完毕。

3.1.5出席本班组出现的事故调查处置工作,有权对事故责任者明确提出处理意见。

3.1.6监督单位提供更多符合国家规定的劳动条件、按规定派发个体防护用品。向单位明确提出不断提升劳动条件和作业环境的建议。

3.2群安员在生产现场揭发安全隐患时,应立即建议并帮助班(组)短非政府排查,对“三违”犯罪行为立即不予阻止;或若情况紧急,且现场一时无条件化解的,应当建议班(组)短实行必要的买盘措施,并及时向单位调度值班室汇报。

3.3群安员在生产现场揭发安全隐患,并非紧急情况,且现场一时无条件化解的,必须在报告当班班(组)短的同时,班后及时报告值守队长,值守队长对其分类处置,属队或班组自己化解的必须非政府职工及时化解,属于须要单位协调化解的必须及时在单位调度会上汇报,并由调度会协同化解。

3.4各单位必须创建统一的群安员信息反馈卡(或记录本),其主要内容包含日期、班时、地点、事由、处理意见、处理结果、群安员和责任人亲笔签名等。

群安员辨认出的所有隐患或“三违”犯罪行为均所需在班后及时深入细致核对、记录,并将此做为对群安员工作业绩考核的主要依据。

群安员安全信息反馈卡(或记录本)设于各队值班室,员工工作分散的单位也可以设于井口接待站,当值安全监督员应当每日查阅亲笔签名;工会负责人每周定期查阅亲笔签名。

3.5创建群安员安全信息追踪制度,即为群安员自己对揭发的事故隐患未及时化解的,按程序汇报后,必须对其全面落实情况和效果展开追踪复查,直到彻底解决。

3.6各单位要为群安员自学、工作提供更多必要的条件,积极开展必要的培训活动,不断提升其业务能力和工作水平。

4群安员待遇及考核

4.1群安员工作推行全职,为了调动其工作积极性,按照精神鼓励居多、物质鼓励辅以的原则,设列群安员岗位津贴和有效率安全信息奖,费用从工资总额中立列支,其中有效率安全信息奖从安全奖中列支。

群安员岗位津贴标准为井下岗位每人每月140元,井下辅助岗位每人每月120元,地面每人每月100元。

4.2群安员在安全生产中,辨认出或确定关键性安全隐患,在抢险救灾等应急情况下存有关键性立功整体表现的,应当给与特别奖励,具体内容标准由群监可以根据其整体表现和贡献明确提出意见,递交矿安全委员会同意。

4.3公司及各基层单位必须著重群安员发推先树优工作,及时宣传他们的先进事迹,并利用安全或工会的年度工作可以、表彰会对安全工作中涌现的一流群安员展开表扬奖励。

4.4群安员应当做为工会工作的积极分子,各级工会必须对其在工作上积极支持,生活动上关心,政治上培育,政策上弯曲,尽量为其缔造较好的工作和自学环境。

4.

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