2023年煤矿矿井队泵站组组长（副组长）岗位责任制例文（12篇）

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1、顺从队里的领导和统一指挥，确保生产的正常运转。

2、每天都必须精心安排液压管路、泵及安远滚器的检修工作杜绝走、冒著、几滴、凿现象。

3、经常介绍全班职工的工作和思想情况，辨认出问题及时调整或处置。积极主动协调队领导做好安全与生产工作。

4、每周都必须至少检查三次所用的设备。

5、坚决执行队精心安排的检修工作，并确保按质、按量、按期顺利完成。

6、及时精心安排人员废旧泵管。

7、经常检查泵站司机的工作记录本。

8、每月25日必须至队里上开考核可以，并报工。例如无故不参加者，由队委会研究处置同意。

9、生产所用工具必须建好帐建卡，无法遗失。必须节约用料。

10、乳化液韧度必须符合标准，无法遗失或送来人。

11、移变及各类控制器时刻保持清洁，周围并无杂物。

11、停在供电必须遵从值守队长或电工统一指挥。

13、无法私离工作岗位，坚守岗位。程庄煤矿顶板管理检查制度一、总则

1、为进一步强化顶板管理工作，杜绝顶板事故的出现，满足用户安全生产的须要，依据《煤矿安全规程》、《回采操作规程》、《盾构操作规程》及上级有关建议，特制订本制度。

2、凡我矿井下冶炼工作面和拆毁、加装工作面及在用巷道都必须严苛按照本制度，搞好顶板管理工作。

3、生产技术部负责管理全矿顶板管理工作。

二、顶板管理检查领导非政府

1、为保证本制度的严格执行，矿设立顶板管理领导组，负责管理非政府、协同顶板管理的各项工作，检查、全面落实、考核本制度的继续执行情况。

组短：矿总工程师

副组长：各分管矿长

成员：各部队负责人

领导组内设日常管理办公室，办公室设于生产技术部，负责管理顶板管理的具体内容事宜。

2、生产技术部负责管理矿井巷道掘进设计及顶板掘进管理工作，地测预防水中心负责管理冶炼工作面地质构造的预测预报、寻抽水及顶板岩性鉴别工作。

3、生产技术部负责管理井下巷道掘进及矿压的监督管理，同时，贯彻执行矿和上级主管部门有关巷道掘进设计、规定，并融合我矿实际，指导施工巷道各类作业规程、补足措施的编制工作，监督检查其继续执行情况，协同化解继续执行中的掘进问题。

4、通风工区负责管理无人区巷道的掘进、变形等情况的检查汇报。

5、安全监察部负责管理监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并非政府各业务部门定期展开检查，对顶板事故展开分析和责任判定。

三、规定

1、生产技术部在巷道掘进设计时应使用工程类比法。首先根据相连巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等展开初步设计，然后根据初步设计展开施工。在施工中观测巷道的变形情况、展开巷道的围岩稳定性分类、观测巷道顶板的分层情况等，根据观测情况对初步设计及时展开修正。

2、强化雨季期间和改采、凿工作面地质构造期间结构区域的顶板监测和管理。生产技术部必须及时严格执行生产工区制订有关措施，安全监察部负责管理检查全面落实继续执行情况。

3、安全监察部每旬非政府1次对井下所有巷道、硐室、冶炼工作面顶板管理、工程质量安全小检查，对检查过程中揭发的隐患展开考核、通报，并建议有关单位限期自查。矿井在停建期间，巡查工作严禁暂停。

4、地测预防水中心必须创建地表坍塌巡查分析制度，及时掌控井下和地面的对应关系，查清地表裂隙、漏风、前簷情况，创建台账，为井下顶板管理工作提供更多可信依据。

5、生产技术部必须对存有安全隐患的地点展开分析研究，制订防治顶板事故出现的安全技术措施，并责令队组展开处置。

6、各冶炼队队长就是冶炼工作面顶板管理第一责任者。老爹副队长、安全员负责管理本班顶板管理方面的安全隐患排查，辨认出顶板事故隐患，必须立即采取相应措施，防治事态不断扩大，并及时向工区有关负责人汇报。发生顶板事故预兆时，必须及时收到预警信号，并非政府现场人员撤走。

7、各冶炼工作面必须搭载足够多数量的掘进器材，包含单体液压支柱、坑木、锚杆、锚索、钢带、垫片、工字钢、金属网等。同时搭载一定数量的铁锹、镐、大锤、撬棍、千斤顶等救援工具，并创建基础台帐，以供应急救援之用。

8、各种新材料、新产品、新工艺和新技术的推广应用，必须经总工程师核准、阳泉有限公司生产技术部审查同意后方可以采用。

9、对春早巷道掘进质量的检查必须两人以上，并且事先联系不好通风部门，由瓦检员护送。设备包机管理制度设备包机管理制度

（一）为规范煤矿设备包机管理，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的建议，制订本制度。

1.包机内容

2.包所划归范围内机电设备安全运转.保护检修。

3.纸盒设备性能指标达至标准建议。

4.纸盒配件消耗，降低成本。

5.纸盒硐室和设备卫生。

6.纸盒设备的安全设施齐全可信。

7.防止事故出现，杜绝“三违”，出席包机设备的事故分析。

（二）包机人员的职责

1.包机人员就是所指各岗位司机、各小班值守维修工和大班维修工。包机人员就是包机设备安全运转的第一责任者。因维修保养不当，设备出现事故，包机人员负有主要责任。包机人员必须熟识设备性能、结构特点、操作规程，达至其经王奶贵，真正努力做到管住、用不好设备。必须按规定的方法、标准及注意事项展开检修、保护，同时根据质量合格检查建议，及时展开合格自查。

2.严格执行《煤矿安全规程》（2016）和《操作规程》，履行职责岗位职责，严格遵守各项规章制度。

3.包机司机和包机修理人员对所一五一煤矿事故隐患排查与自查制度一五一煤矿事故隐患排查与自查制度

1、公司必须设立事故隐患排查与自查领导小组。

副组长：总经理

组员：总支书记、公司副总经理、安监站短、各部室负责人、各队队长

（1）办公室设于安监站，安监站短担任办公室主任，负责管理非政府事故隐患排查与自查，把事故隐患排查与自查的情况及时向公司分管领导书面报告；

（2）总支书记、公司副总经理、安监站短、各部室负责人，担任每次事故隐患排查与自查复查组副组长；

（3）各部室负责人、各队队长担任每次事故隐患自查组组长。

2、各车间、连队必须每月非政府一次安全送检，把检查出来的隐患及自查隐患的情况书面汇报至公司安监站；根据处置隐患的深浅程度，及时精心安排处置隐患的限期，并精心安排安全员追踪全面落实。

3、公司必须在每个班组精心安排并培训群监网员2名，负责管理本班所跑线路及作业地点的安全隐患的排查工作；上班时，至群监东站书面汇告，群监东站工作人员对台铁高雄的隐患汇总不好，报公司安监站展开分类后，及时精心安排有关车间、连队限期自查。

4、车间、连队以上领导必须推行进出井隐患排查和自查书面报告制度；车间、连队以上领导入井，必须搞好所跑线路及作业地点隐患排查工作，辨认出隐患及时精心安排自查；授御后，至群监东站书面汇报所跑线路及作业地点隐患排查及精心安排自查的情况；群监东站工作人员对台铁高雄的隐患汇总后，报公司安监站分类后，及时精心安排有关车间、连队限期自查。

5、公司必须成立专门的安全监察机构，搭载专职的安全监察人员，分早、中、夜三班负责管理井下的安全督查、隐患排查和督导自查工作。

6、公司必须在每周一的安全办公会议和每周五的生产调度会议上，及时精心安排各车间、连队对存有的隐患限期自查。

7、公司必须每季非政府一次安全小检查，排查出来的隐患，及时精心安排各车间、连队限期自查。

8、上级督查组至我公司检查出隐患，公司必须严苛按上级督查组限期自查的时间深入细致自查顺利完成。

9、公司必须在井下每个作业地点布局一名瓦斯检查员和通风工，老爹检查瓦斯和保护该作业点的通风设施；若瓦斯超载或风量严重不足，必须暂停作业，撤走人员，阻断电源，采取措施，展开处置。

10、瓦斯监控系统必须正常投入使用，一但瓦斯超载，必须展开远程断电掌控。煤矿调度指挥中心机房防雷制度煤矿调度指挥中心机房防雷制度

机房具有大量设备，就是重点防雷部门，全体工作人员必须认真贯彻“以免居多，防消融合”的方针，融合本单位实际，特制订以下防雷制度。

1、全体人员理应高度的防雷意识，严禁在机房内放置易燃易爆物品，严禁在机房内抽烟或采用氨气。

2、消防器材由专人负责管理看管，定期检查消防器材。未经许可，严禁擅自移动。

3、每月展开一次电源开关、电器和线路的检查，辨认出故障、老化、损坏、绝缘不当等不安全因素，必须及时维保，并搞好记录备案，消解安全隐患。

4、所有技术人员应当掌控消防救火科学知识，辨认出火情必须立即报告，并及时采取措施，尽最大努力维护设备的安全。

5、机房内的电源和插座为机房设备专用，非机房设备严禁采用机房电源。

6、不经许可严禁在室内私自乱扎电源线。不经许可严禁拆除计算机辅助设施及电源线。

7、机房内严禁随意用水。在夏季空调对外开放期间，应当经常检查空调冷凝水管及和窗户，以避免水流向机房。

8、安全消防关系机房人员的安全，必须严格遵守。对违背制度导致后果的必须很严查案，不予处置。机电运输管理部自动化技术员安全生产责任制1、定期非政府对全矿自动化系统展开全面检查，及时修正系统参数，保证系统可信;

2、负责管理对自动化系统各岗位职工的操作技能及作业情况展开抽检，并定期检查其自学培训情况，二要提升自动化系统各岗位操作技能;

3、搞好自我安全维护;

4、协调搞好自动化系统事故(故障)的查案、处置工作。霍州煤电杜家沟煤业调度室管理制度编订霍州煤电杜家沟煤业调度室管理制度编订

调度室

目录

一、调度班前会议制度

二、调度室岗位责任制

1、调度室业务保安责任制

2、调度室主管安全生产责任制

3、调度室技术员安全生产责任制

4、调度台长安庆生产责任制

5、信息台长安全生产责任制

6、调度统计数据分析员安全生产责任制

7、值守调度员安全生产责任制

8、井下调度员安全生产责任制

9、信息值班员安全生产责任制

10、系统维护工安全生产责任制

11、调度室调度员安全生产责任制

12、调度室调度员(井调)安全生产责任制

三、领导干部值班下井制度

四、领导值守制度

五、事故汇报管理制度

六、事故分析追责处置制度

七、非正常作业管理制度

一、调度班前会议制度

一、会议精心安排

1、时间：每日早7点15分后

2、地点：调度会议室

3、与会人员：矿领导、“三部两室”主管及各队队长或书记

4、主持人：调度室主管

5、记录人：调度室技术员

二、会议建议

1、所有与会人员必须提早十分钟至可以，按时出席会议，严禁无故缺席或耽误，有事必须向生产矿长或调度室主管告假，履行职责恳请销假相关手续。

2、与会人员必须严格遵守会场纪律，严禁大声骂人，手机关机或调往振动状态。

3、与会人员必须随身携带笔记本，并搞好记录。

4、建议各科室主管、队长与会。主管有事无此时，由科室技术员出席。队长无此时，由书记出席。

三、会议议程

1、由调度室对所有与会人员展开会前斥责。

2、当天值守短通报全矿安全生产情况。

3、矿小分队通报小分队密隐患、揪“三违”情况。

4、各队组明确提出须要化解的问题。

5、调度主管总结全天安全生产情况并对当天生产展开精心安排，并对影响安全生产或出现的各类非伤亡事故展开分析通报。

6、各科室主管汇报本单位工作精心安排。

7、各队组明确提出须要化解的问题。

8、分管领导精心安排工作。

9、矿长、书记搞命令。

10、晚阳入可以时间原则上不少于20分钟。

四、考核规定

1、按时参会者，每次补助金5元。不按时参会者行政处罚10元，无故不出席会议者行政处罚50元。

2、调度主管随时抽检会议记录，对不能记录者行政处罚20元。

3、对调度会议精心安排的工作，未按规定时间全面落实，对轻易责任人行政处罚100元。

4、奖罚款项由调度室当月汇总发布，并扣除当月分配考核。

五、此制度从2010年6月1日起至继续执行。

二、调度室岗位责任制

调度室业务保安责任制

第一条：贯彻执行党的安全生产方针、政策、及时精确、深入细致的表达上级有关安全生产的规定、命令、同意，负责管理矿井“雨季三严防”、搬离倒面中运输及矿井零星工程的业务保安。

第二条：自学和掌控三小规程及有关规定，深入细致按三小规程及有关规定统一指挥生产，当生产与安全出现矛盾时，生产必须顺从安全。

第三条：对充分反映安全生产的问题，必须详尽记录，严谨看待，深入细致精心安排，严格执行及时处理，暂时无能为力的问题向矿领导请示汇报。

第四条：在生产中出现关键性灾害事故时，必须快速掌握情况及时汇报程序向有关领导、上级机关汇报，并通告有关部门非政府救治，可以轻易调动有关部门的设备、物资、人力和车辆。

第五条;负责管理掌控大型设备的运转情况，尤其必须掌控喷水攻灭尘、高温火源、瓦斯超载、严防俳水等情况，非政府安全生产。

第六条：负责管理掌控供电网络系统停在供电情况，努力做到安全用电。阳入负荷时，必须确保主扇、主排水泵正常运转。

第七条：出席关键性灾害事故的救治，严格执行、查案、处置分析事故工作。

第八条：定期向上级领导汇报工作，顺利完成领导临时信访部门的各项任务。

调度室主管安全生产责任制

1、在生产副矿长的领导下，对调度系统的业务管理、调度室的安全管理工作和业务保安工作负责管理，负责管理调度业务的质量标准化工作。

2、负责管理对全矿生产、挖掘部署，各挖掘工作面的贯通情况，做好挖掘会战，确保冶炼均衡，掌控挖掘设备的情况，及时协同化解挖掘生产过程中的材料、配件等的供给。

3、在生产统一指挥过程中严格执行“安全第一，预防为主”的方针，秉持不安全不生产的原则，对存有关键性安全隐患或不具备安全生产条件的作业地点，勒令其停工整顿。

4、出现重大事故时，及时通告有关领导和部门，协调矿值守领导，亲临现场非政府事故抢修，帮助矿领导及有关部门非政府非伤亡事故的追责，分析事故原因，明确提出处理意见和防范措施。

5、深入细致生产现场，精确掌控各作业地点的安全生产情况，以便及时调整生产布局，确保安全生产。

6、出席有关挖掘方面的会议，严格执行化解出现的问题，对挖掘生产中的关键问题，非政府人员深入调查，提供更多专题资料，可供领导决策采用。

7、出席全矿安全及质量标准化检查，环评工作。

8、深入细致狠抓矿井的“一通三严防”机电运输等综合治理工作。负责管理协同处置生产中发生的问题。

9、负责管理狠抓雨季“三严防”工作，组织协调各单位“三严防”材料，确保“三严防”材料的及时妥当和搞好雨季“三严防”的检查工作。

10、非政府做好本单位人员业务培训和安全科学知识自学，提升业务管理水平。

调度室技术员安全生产责任制

1、在矿总工程师和调度室主管指导下，负责管理调度业务范围内的技术管理和安全管理工作。

2、掌控矿井的挖掘布局，“二量变化”非政府冶炼队按规程施工，案措工程和季节性工程定期展开检修，对当月生产和下月的大体趋势作出预见性的估量。

3、出席矿、季、月计划的审查、全面落实，掌控全矿冶炼接任工作，参予非政府重点冶炼队的生产非政府。

4、掌控矿井的灾害防治计划和避灾路线，负责管理介绍安全关键性隐患处置情况，出现重大事故时，帮助主任、副主任出席处置。

5、掌控重点冶炼工作面生产技术管理情况，参予非正规循环作业，非政府均衡生产。

6、帮助调度室主管做好雨季“三严防”工作，搜集各单位“三严防”材料，确保“三严防”材料的及时妥当，为雨季“三严防”的检查工作搞好准备工作。

7、负责管理顺利完成领导信访部高县易鑫石厂现场安全管理和岗位安全生产标准化操作方式制度高县易鑫石厂现场安全管理和岗位安全生产标准化操作方式制度

一、强化班组安全活动，注重以人为本的劳动保护教育。班组就是企业安全生产的前沿阵地，为使得班组职工安全素质提升，我们秉持以人为本的劳动保护教育，广为非政府积极开展“因人施教、因事学前”的班组安全活动。我们在五个方面展开了不懈努力，一就是非政府上开不好每周一安全活动。为保证周一班组安全活动的定期积极开展，厂安全领导小组按照“四全面落实”建议，每月出席班组安全活动一次，保证了时间、人员、内容、记录四个妥当，通过周一的班组安全活动，为广大干部和班组职工构建了安全协商、对话的平台。二就是存有针对性地非政府做好每天的班前会和工前三分钟活动，利用班前五分钟时间，由班长或班组安全员非政府举行班前会，针对当日当值工作任务，在班组成员分工时，特别强调每项工作应当特别注意的安全事项，明晰项目安全责任人，明确提出安全工作的具体内容建议，劳动保护防尘检查员检查全面落实班组职工“两穿着一穿”和精神状态，将不安全因素消化在上岗前。“工前三分钟”活动就是利用动工前三分钟时间，由现场安全责任人针对即将展开的工作任务，传授顺利完成任务的方法和措施，明晰相互间的确认信号，对工作现场展开证实，通过班前会和工前三分钟活动，为岗位职工“明白操作方式，冷静处事”提供更多了安全条件。三就是广泛开展危险因素预见防治活动，每年年初我们针对岗位职工遭遇的工作任务和环境，深入细致非政府制订“三不危害”防水措施，对工作中可能将发生的各种危险因素挖掘粗打听，逐项逐条制订出来防水对策，使职工熟识和掌控。同时还根据季节的相同变化，每季度非政府职工修改一次，创建了岗位职工“三不危害”防水卡。对“三不危害”活动积极开展情况，班组努力做到了定期检查。四就是深入细致非政府实行崭新工人、服兵役工人三级安全和劳动保护教育，管理、车间、班组深入细致非政府实行了三级安全培训教育。我厂严苛规定未经脱产培训考试或考试不及格的服兵役工，无法分配至单位上岗作业。在特定工种岗位上未获得上岗安全操作方式资格证的不许单独作业，并创建了职工安全教育、培训档案。二、加强劳动保护制度全面落实，注重依照办事规范管理。班组就是安全工作的基础，就是安全工作的起点和终点，任何一项工作离开了班组这块基石，都会发生失控和断档。三、加强“班组合格”建设，建立责任岗、文明岗、奈良岗。富村镇小凹子煤矿瓦斯环境治理各项管理制度富村镇小凹子煤矿瓦斯环境治理各项管理制度

编成制:史泽应

矿短:董

影

二○一一年二月十日

为秉持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，全面贯彻落实煤矿瓦斯环境治理的一序列方针、政策和措施，二要踢不好煤矿瓦斯环境治理攻坚战，建立健全煤矿瓦斯综合治理长效机制。秉持“依法办矿、依法治矿、依法管矿”的办矿原则，践行“煤矿不歼灭隐患，隐患就要歼灭煤矿”的管理思想；依据《煤矿安全规程》和有关法律法规，融合本矿实际，特制订本瓦斯综合治理管理制度。

煤矿企业负责人瓦斯环境治理工作职责

1、负责管理全面贯彻执行国家安全生产法律、法规和标准。

2、非政府制订并全面落实合乎本矿瓦斯综合治理的各项规章管理制度和操作规程。

3、完善煤矿瓦斯综合治理管理机构，调集瓦斯检查人员及煤矿安全生产稽查人员，全面落实矿领导值班下井和特员老爹作业制度。

4、确保瓦斯环境治理资金投入的有效率资金和实行。

5、确保职工安全生产的合法权益，全面落实非政府职工安全教育培训。

6、非政府安全检查，及时消解事故隐患。

7、制订事故应急预案，及时报告和非政府事故救治。

8、主动拒绝接受并积极主动协调上级部门的安全生产执法检查，深入细致布置自查矿井上下存有的隐患和问题。

9、创建和保护企业安全生产诚信，践行企业较好的外部形象。

职能部门瓦斯环境治理工作职责

一、安全生产科

1.负责管理全矿瓦斯环境治理监督管理工作。

2.负责管理监督各项规章制度、规程、措施全面落实情况。

3.非政府全矿职工培训、考试、考核工作。

4.负责管理非政府全矿送检自查，隐患排查工作。

5.负责管理检查违章违纪，并明确提出处理意见。

6.负责管理全矿的奖惩。

二、财务科

1.负责管理全矿的经营、销售工作。

2.负责管理瓦斯环境治理所须要材料物质的订货工作。

3.负责管理各种税费的上交工作。

4.负责管理安全费和、技改费和、维简费、瓦斯环境治理费和及其它必须费用的抽取和采用。

5.负责管理全矿工人的工资统计数据及派发工作。

三、生产技术科

1.对本矿安全生产瓦斯环境治理工作正数技术责任。

2.负责管理本矿施工的各种《规程》和《安全技术措施》的撰写和贯彻落实。

3.负责管理本矿职工的培训讲课及考试工作，参予本矿的各项考核工作。

4.负责管理建立健全本矿岗位责任制和业务保安制度。

5.负责管理本矿的测量工作及各种图纸资料的顺利完成和互换。

6.负责管理监督检查各种《规程》、《措施》的继续执行情况。

7.积极参与本矿送检自查及隐患排查工作。

8.积极主动自学和推展新工艺、新技术，化解生产中技术问题。

9.负责管理全矿通风系统技术工作。

四、通风科

1.负责管理全矿的瓦斯排放量工作。

2.负责管理做好全矿通风系统工作，并明确提出做好通风系统工作建议。

3.负责管理检查通风工作中存有问题并严格执行自查。

4.负责管理各种通风设施的管理工作。

5.参予送检自查及隐患排查工作。

6.负责管理通风工作合格的全面落实。

五、综合办公室

1.负责管理办理矿部日常工作，督促检查矿下发的各项生产和工作任务的顺利完成情况。

2.负责管理全矿行政文件、报表、工作计划、总结的拟将草和会议通告、招集、记录工作。

3.负责管理文件、报告资料编号、印刷、印刷和档案管理。

4.介绍、掌控各基层部门顺利完成生产计划和安全生产情况，及时把情况意见反馈矿领导。

5.负责管理对外联系和招待来宾到访工作，努力做到热情礼貌。

6.搞好保密工作，不许租借矿资料、文件，严禁擅自外泄矿的生产经营秘密。

7.顺利完成矿领导信访部门日常事务工作。

六、机电科

1.负责管理全矿机电加装、修理工作。

2.负责管理全矿停在供电工作。

3.负责管理主要通风机打开工作。

4.负责管理井上下电话、信号灯等的加装修理工作。

5.井下监控系统的保护工作。

6.机电合格工作的全面落实。

各岗位人员瓦斯综合治理工作职责

技术副矿长安全生产责任制

1.在矿长领导下，负责管理全矿生产的技术工作，对全矿安全技术正数全面责任。

2.贯彻落实安全生产方针，严格执行技术政策，继续执行《煤矿安全规程》和行业技术规范。

3.在职权范围履行职责设计、安全技术措施、作业规程的基本建设，检按程序职责，确保技术上可取。

4.负责管理新技术、新工艺、崭新设备的试验和推展。

5.对“一通三严防”工作全面负责管理，并定期做好分析，研究本矿的“一通三严防”工作。制订适当的技术措施，化解“一通三严防”方面存有的关键性问题。

6.针对存有的危害，具体内容负责管理非政府矿井灾害防治和处置计划。

7.非政府制订矿井关键性应急预案，制订应急救援预案的技术措施，基本建设煤矿安全技术措施计划。

8.负责管理统一指挥矿山急救工作，当出现关键性生产事故时，帮助矿长及救护队非政府救治，出席事故调查处置。

9.定期举行工程技术人员会议，研究化解安全生产技术问题。

安全副矿长安全生产责任制

1.在矿长领导下，负责管理安全生产工作，对矿长负责管理，对分管业务范围内的安全生产应负轻易责任。

2.贯彻落实“五同时”原则，秉持不安全不生产。

3.具体内容负责管理非政府制订分管范围内的安全生产规章制度、安全操作规程、安全技术措施计划，并监督检查继续执行情况。

4.非政府分管范围内的安全检查、事故隐患排查，制订全面落实关键性事故隐患整改措施。

5.负责管理分管部门的安全教育与培训。

6.非政府分管业务范围内的事故报告、调查和处置。

7.具体内容负责管理非政府分管业务范围内的安全生产责任制的制订和全面落实。

8.定期举行安全生产会议，分析分管范围的安全形势，化解安全工作中存有的具体内容问题。

生产副矿长安全生产责任制

1、在矿长的领导下负责管理生产工作，对矿长负责管理，对生产过程中安全工作应负轻易的领导责任。

2、贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行《煤矿安全规程》和本矿规章制度，确保安全生产。

3、具体内容负责管理非政府制订瓦斯环境治理方面有关质量管理、安全规章制度，确保贯彻落实。

4、秉持“生产必须顺从安全，不安全不生产”的原则，精心安排、检查、总结工作，同时精心安排、检查、总结安全生产工作，负责管理分管范围内安全检查和隐患自查。

5、出席基本建设安全技术措施计划，非政府全面落实。

6、深入细致井下，化解分管范围内的安全、质量和技术问题。

7、狠抓分管范围内的安全质量标准化工作，定期非政府检查、环评，确保工程质量。

8、确保均衡生产，确保正常接任。

9、定期举行会议，化解分管范围内的安全问题，难于化解的关键性问题，及时向矿长汇报。

10、出现生产事故，及时亲临现场统一指挥非政府事故救治，按规定出席事故调查。

机电副矿长安全生产责任制

1、在矿长的领导下，对全矿机电、运输系统的安全工作负责管理，就是全矿机电、运输安全工作轻易责任者。

2、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行《煤矿安全规程》和操作规程及有关规章制度，确保机电、运输系统安全运转。

3、负责管理基本建设机电、运输系统的安全技术措施计划。

4、非政府本系统的安全检查，对揭发的问题及时制订整改措施，并非政府全面落实。

5、定期非政府机电，运输系统设备检修，搞好日常维护保养，确保设备较完整。

6、具体内容负责管理非政府制订机电、运输系统的规章制度，并狠抓全面落实。

7、非政府机电、运输事故中设备的检修和恢复正常工作，并明确提出防范措施，严格执行全面落实。

8、深入细致现场，检查机电、运输设备运转情况。

9、具体内容负责管理制订机电、运输系统的安全生产岗位责任制，并负责管理非政府全面落实。

10、负责管理对机电、运输事故的查案，制订防范措施，严格执行全面落实。

11、负责管理井下电气设备安全检查及机电、运输设备维护和测试管理工作。

值守矿长安全生产责任制

1、负责管理非政府精心安排当值生产作业，对当值生产安全正数全面责任。

2、举行班前会议，布置生产工作的同时，布置安全工作。

3、掌控当值出来、缺勤情况，瓦检员、安全员、电钳工等岗位不容许缺勤。

4、深入细致现场，辨认出隐患及时处理，出现关键性安全隐患应当及时将工作人员撤走，并向矿长报告。

5、搞好交接班，支付利息当值生产情况，出现的事故隐患和处置情况以及应注意事项。

6、搞好值守工作记录，审查各种记录和报表。

7、严格遵守“三小规程”，不得违章作业。

矿井技术员安全生产责任制

1、矿长和矿主要技术负责人的领导下，对生产过程中的安全工作及矿井规划等负轻易技术指导责任。

2、贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格执行《煤矿安全规程》和《大煤矿采矿技术规范》以及本矿的各种规章制度，确保安全生产。

3、非政府制订生产方面有关质量管理、安全规章制度，确保全面落实。

4、秉持生产必须顺从安全，不安全不生产的原则，精心安排、检查、总结工作，同时精心安排、检查总结安全生产工作。

5、基本建设各种安全技术措施，非政府全面落实。

6、深入细致井下，化解安全、质量和采矿技术问题。

7、狠抓矿井安全质量标准化建设工作，定期非政府检查、环评，确保工程质量。

8、确保矿井“三量”均衡，维持正常接任。

9、定期举行会议，化解分管范围内的生产关键性问题，及时向矿长汇报。

10、出现安全事故，亲自参予非政府事故抢救工作，出席事故调查。

地质测量技术员安全生产责任制

1、在技术负责人的指导下，负责管理全矿地质测量的安全工作，对地质测量的安全工作正数全面责任。

2、贯彻执行国家安全生产法律、法规，严格执行《煤矿安全规程》和技术规范，深入细致搞好地质测量方面安全工作。

3、掌控矿井水文地质情况，及时提供更多矿井水文地质质料，确认矿井采矿界限和安全煤柱境界，及时提供更多回采、盾构区域的地质说明书。

4、掌控吻合水体、灾区、积水区、旧窑、煤层和巷道全线贯通施工进度，提早通告有关部门采取措施。

5、负责管理寻抽水管理，基本建设寻抽水计划和安全措施，办理审核相关手续，监督继续执行情况。

6、深入细致井下，掌控生产动态和发生的安全问题，对未按《作业规程》施工的必须及时不予制止。

7、及时精心安排对井下盾构进度、矿井工作面大力推进进度展开测量，及时填上绘图纸，确保矿井存有完备地质资料。

通风技术员安全生产责任制

1、掌控《煤矿安全规程》有关“一通三严防”规定，熟识“一通三严防科学知识”，对“一通三严防”工作应负轻易责任。

2、熟识矿井通风系统，参予矿井拓展采矿布置和通风网络设计，并确保通风系统合理、可信。

3、掌控各用风地点计划风量及风量变化原因，辨认出问题，及时汇报和处置。

4、精心安排和布置高码人员，按照规定高码时间展开精确高码。

5、定时或不定时招集有关人员，对矿井通风系统及存有问题展开分析、探讨，及时化解系统存有问题及隐患。

6、负责管理通风构筑物及设施的检查，辨认出失能，损毁等情况时，及时展开处置。

7、对通风构筑物质量和设置边线不合理引致事故隐患和事故正数轻易区队隐患排查管理制度（2021）为提升员工安全意识和操作技能，并使隐患排查与环境治理工作落到实处，特制订本制度。

1、区队长负责管理非政府各班班组对所辖区域的安全生产隐患排查和环境治理。

2、辨认出和严肃查处本单位违章统一指挥、违章作业和违背操作规程的犯罪行为。辨认出存有关键性隐患，必须立即暂停生产，及时向调度室汇报，同时向矿长报告。

3、建立健全各级安全生产隐患排查、环境治理的责任制,非政府职工辨认出和确定隐患。

4、深入细致积极开展安全生产隐患排查和环境治理活动。矿安全生产隐患排查和环境治理活动分日密、周查、月密和季查四种形式，每次排查活动都必须存有原始记录。

5、按建议深入细致核对各类安全生产隐患报表，努力做到内容齐全、描述精确、不许漏项，并严苛盖章程序。对排查出来的不属于安全隐患的其他安全生产关键问题，应当并作专门备案、上报。

6、对安全生产隐患推行分类、分级管理。

7、对排查出来的安全生产隐患推行分级监控：

通常隐患由队长选定隐患自查责任人，责令立即自查或限期自查。对限期自查的隐患，由自查责任人负责管理监督检查和自查环评，环评合格后报队长审查盖章备案。关键性隐患由队长非政府制订隐患自查方案、安全确保措施，全面落实自查的内容、期限、下井人数、自查作业范围，并非政府实行。自查项目完结后，由队长按照关键性隐患的自查环评标准非政府送检。

区队关键性隐患送检合格后，必须及时向矿安全监察科、生产技术科展开报告。申请报告应当包含自查方案中的内容、项目和送检结果，并有区队长签订的环评意见。

8、班组长及现场作业人员，都必须严苛履行职责安全生产隐患排查和环境治理职责，及时发现和确定隐患，确保矿井安全生产。

9、每月至少非政府举行一次安全专题会议，全面落实区队安全生产隐患的排查和环境治理工作;

10、区队对其责任范围内存有的安全生产隐患，必须积极主动实行整改措施，全面落实自查期限及自查环评