2023年运转队职工犯罪行为管理制度规范12篇

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根据我矿人的犯罪行为管控管理制度，融合本队实际情况，为有效率遏止员工不安全犯罪行为出现，确保安全生产，特制订如下不安全犯罪行为管控措施：

管理机构

副组长：队长书记

副组长：副队长技术员

成员：各班班组长

各副职负责管理本职分管区域内职工犯罪行为的监管和督导工作，技术员负责管理全队资料记录工作。

一、不安全犯罪行为管控重点

融合本队的安全生产工作实对历年来出现的不能安全犯罪行为统计分析，确认不安全犯罪行为管控的重点就是：

（一）重点人群

1.崭新工

2.检修人员

3.绞车司机

4.主扇司机

（二）重点时段

1.中夜班及凌晨作业时段

2.交接班时间

3.节假日上班及日常延点时间

4.突发性抢险设备故障时段

5.检查人员刚返回时

（三）重点岗位

1.设备检修

2.电气焊作业

3.岗位工单独巡查设备

（四）重点犯罪行为

1.个人防护用品配戴不恰当（安全帽、耳塞、防尘口罩、工作服）

2.作业人员未随身携带资格证上岗

3.擅离职守、睡岗

4.交接班时不履行职责交接班程序

5.无监护人步入设备、设施内部作业

6.停水后不枪机、锁上

7.作业前不展开危险源识别

二、不安全犯罪行为防治

基层班组就是本单位员工不安全犯罪行为管理的责任主体，必须充分发挥最小创造力为员工缔造较好的工作环境，歼灭不安全犯罪行为出现的诱因和土壤，为员工提供更多自觉规范作业的条件，从根本上杜绝不安全犯罪行为的出现。

重点人群、时段、岗位及检修时的

不安全犯罪行为管理措施

一、日常教育以及督导培训

积极开展安全教育，安全培训，提升人员素质。

融合本队实际情况，建立健全管理措施及办法，积极开展安全教育。

搞好职工思想工作，协助化解实际问题，中止后顾之忧。

较强技术培训，提升技术水平。

强化特定工种人员的管理。

积极开展职工家属座谈会，从相同角度并使职工和家属认识到不安全犯罪行为的危害性。

二、重点时段以及人员管控

对所有夜班人员展开重点监控，展开不定时巡查，防范在下班期间擅离职守、睡岗；

对所有班组的交接班由队干展开每班检查，主要检查交接班的程序以及记录的核对；

岗位工巡查设备时必须与设备维持距离，同时必须配戴不好安全帽以及防护用品；

对崭新入队的员工展开培训考核考试，展开重点监护；

三、重点工程管控

碰到大型检修工作时，队部非政府检修工都必须认真学习检修措施，展开考试；

对检修期间人员犯罪行为展开规范，包含工器具的采用以及防水用的配戴；

重点犯罪行为管控

主要就是对职工在工作过程中的三违、习惯性违章展开督导检查；

检修工在工作期间未恰当采用防护用品；

班前会对职工不安全犯罪行为展开通报；设备瑕疵处置制度（2021编制工作）一、所有设备的材料备品、备件备案确切，并检查瑕疵。

二、应当创建"设备瑕疵记录"，辨认出存有影响设备安全，不正常的因素必须及时计入值守记录厚和设备瑕疵记录厚内。辨认出应急瑕疵后应立即向有关人员汇报。

三、设备检修前可向检修人员明确提出必须消解的瑕疵内容，并监督在检修中与否消解和消解质量。

四、值班员应付设备消解情况展开质量环评，合格后应当及时计入值守记录厚和设备瑕疵记录厚。

五、对零部件、指示灯、声音等深入细致观测和试验。

六、值班员交接班时必须向上一班交代确切本班和下班辨认出和消解的设备瑕疵情况。寻抽水管理制度（2021）为认真贯彻继续执行《预防水细则》，杜绝关键性水害事故的出现，严格执行“预测预报，有疑必寻，先寻后凿，先治后改采”的寻抽水原则，保证矿井安全生产，必须深入细致搞好寻抽水工作。

1、冶炼工作面碰到以下情况时，必须非政府寻抽水：即将来临旧空区、老窑或相连大、含水断层，吻合水文地质条件繁杂区域或存有水征兆的水害蹊跷区等。

2、冶炼工作面抵达寻水线时，施工单位必须暂停盾构非政府寻抽水工作。

3、对须要寻抽水的冶炼工作面，由测量人员标示探水警戒线和寻水线的具体位置，在距警戒线10M前由地质人员及时下发探水设计。

4、寻抽水施工单位在工作面步入警戒线前必须基本建设不好寻抽水措施，并非政府寻抽水人员自学，严苛努力做到有疑必寻;工作面步入寻水线时，必须先寻后凿，有掘必寻。

5、寻抽水工作面查考或抵达寻水线边线时，施工单位测量和寻抽水人员必须亲临现场，依据设计，确认主要寻水孔的边线、方位、角度、深度以及钻孔数量。

6、寻抽水工作面，必须装设不好寻抽水工作牌板，明晰寻抽水建议和避灾路线。

7、在寻抽水时，施工单位须派遣专人监测水情况，测量水量、水压，并搞好详尽记录，寻抽水资料于当日报地测办公室。寻抽水时，若辨认出煤岩坚硬、片帮、来压或钻孔中的水压、水量忽然减小，以及存有顶上扣等异状时，必须暂停作业，但严禁取下钻杆，并立即报告公司调度室。

8、施工单位在寻抽水时，地测办公室派遣专人展开检查，检查探水工具、钻孔数量、方位、钻孔深度等。

9、寻抽水工作完结后，施工单位明确提出环评提出申请，由地测办公室非政府展开环评钻孔，环评合格后方可以盾构，不许全面性盾构。

10、寻抽水工作完结后，施工单位须及时对钻孔展开半封闭。

11、寻抽水工作严格执行公司制订的预防水管理规定，对军功人员展开奖励，对违章人员展开行政处罚。巷道全线贯通管理制度巷道全线贯通管理制度

1、盾构巷道全线贯通必须存有专门的安全技术措施，由矿总工程师核准，技术、安全、通风干部现场老爹统一指挥、展开全线贯通。

⑴、与已采区(包含联通已采区的巷道)、老窑和情况不明的巷道全线贯通，必须先使用勘探或其它方法确认全线贯通距离，并撰写专门的安全技术措施经总工程师审查核准，由分管副总工程师现场统一指挥、矿山救护队帮助展开全线贯通。

⑵、矿地质测量部门必须随时掌控全线贯通巷道盾构进度，当两盾构巷道距离20m时，地测部门必须向总工程师报告，同时向有关单位下发全线贯通通知书，通风部门在收到贯透通知书时，必须提早搞好调风准备工作工作，巷道一旦全线贯通，立即调整通风系统。并对有关区域的风量、瓦斯展开检查，辨认出问题立即处置。

⑶、全线贯通巷道距离只有20m时，只准从一个头向对方掘通，严禁对掘，被全线贯通的巷道必须停水、废人、设置栅栏、维持正常通风、正常检查瓦斯，若瓦斯浓度超载时，必须暂停对方工作面的盾构、展开处置。

⑷、全线贯通巷道必须短果直通电话，每次装药放炮前，都必须与被全线贯通巷道的瓦检员取得联系(若并无专职瓦检员，由盾构工作面放炮员与瓦检员共同至被全线贯通工作面检查通风、瓦斯等情况)，只有全线贯通巷道和被全线贯通巷道内通风正常、且各处瓦斯浓度均在1%以下时，方可装药放炮。

⑸、每次放炮前，必须严格执行“三人变压”放炮制度，并选定专人在对方工作面栅栏以外全系列负压通风的地点设置警戒。

⑹、回采工作面若突遇地质构造拎等须要打绕巷与回采工作面全线贯通时，必须努力做到：

①、全线贯通前，必须根据工作面实际情况制订全线贯通措施，报总工程师核准。

②、拖巷盾构与工作面距离20m以内时，盾构放炮或回采工作面在全线贯通边线附近20m内放炮时，盾构和回采工作面都必须同时废人，并阻断盾构巷道内的电源。

③、若拖巷盾构按计划不与回采工作面全线贯通，而是用回采工作面与拖巷全线贯通时，在距离20m时，必须暂停拖巷盾构，维持正常通风、撤走人员、阻断电源，瓦检员每班对拖巷拔剑和回去风流瓦斯浓度检查不少于三次。

④、由通风干部现场统一指挥全面落实措施，展开全线贯通。全线贯通后及时调整通风系统，保证回采工作面和拖巷正常通风。综采队队长安全生产与职业病危害预防责任制综采队队长安全生产与职业病危害预防责任制

在生产副矿长的领导下，就是本部门安全生产与职业病危害预防第一责任人，对职责范围内安全生产(职业身心健康)管理制度和措施全面落实正数主要责任。职责如下：

1、负责管理制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、秉持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，秉持不安全不生产。认真学习贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程。及时表达贯彻落实矿各种安全会议、管理文件、同意、指令精神。

3、全面负责管理本队的安全管理工作，对本队的安全工作正数全面责任。掌控本盘区及工作面的通风、运输、供水、供电及避灾路线。当井下出现灾变事故时，必须及时非政府打火和避灾。

4、按规定非政府举行本队安全会议，精确掌控本队安全生产动态，确保本队安全设施、设备、材料的数量以及质量合乎安全建议，及时化解生产中存有的安全问题，关键性问题应当及时呈报上级化解。

5、严苛按作业规程，安全技术措施及月度工作规划非政府生产。

6、负责管理总结本月安全生产情况，按照上级规定存有针对性地布置下月安全工作。

7、负责管理本队的生产、搬离等各项工作，保证职责分野主动协调好兄弟单位的工作，必须存有全面性的管理意识。

8、建立健全本队各项安全生产制度，负责管理各项制度的实行、全面落实，强化安全生产、机电经营等工作的管理力度，确保顺利完成或超额完成各项经济技术指标。

9、著重全队员工的业务技术安全培训工作，强化非政府技术科技攻关，化解生产中的速手问题，非政府不好每周的安全自学，深入细致积极开展安全教育活动，顺利完成本单位安全培训计划，不断提升全队员工的安全技术素质。

10、负责管理本队干部、员工岗位标准的考核实行，严苛按岗位工种考核办法展开考核。

11、深入细致生产现场，抓好工程质量、文明生产及通防管理，同时实现动态合格，各种安全设施管理责任至人。拒绝接受安全人员监督，积极支持安监人员屡行职责，积极主动处置工作场所存有的各类不安全隐患。选煤厂配电室管理制度选煤厂配电室管理制度

二〇一〇年八月

设备瑕疵管理制度一、配电室值班人员应当全面介绍设备健康状况，及时掌控设备瑕疵出现和发展规律，强化管理，及早消解瑕疵，确保安全供电。二、设备瑕疵无论是危难、轻微、通常，均应当由当值人员共同盖章，并计入瑕疵记录。三、辨认出危难瑕疵，必须立即汇报调度，实行紧急措施展开消解。在设备瑕疵消解前要强化监控，随时掌控瑕疵发展变化情况。四、辨认出轻微瑕疵呈报主管领导鉴别，并严格执行消解。五、在瑕疵消解前，必须重点强化监控，存有了变化及时呈报，并记录在运转记录中。六、瑕疵消解后，由当班人员备案消解瑕疵的时间和单位。七、每月非政府全体人员对瑕疵展开一次诊治分析，核实汇总。停在供电操作方式制度一、停在供电联系工作通常由值守短继续执行，特定情况下可以由值班员临时出任，但必须经机电部领导同意。二、展开停在供电联系时必须采用录音电话，同时其他值班人员特别注意监听。三、展开停在供电联系时，必须弄清楚停水目的、时间、范围及供电时间，经同意，还要查问确切与否必须设置安全措施。四、停在供电工作时，必须严格执行电业安全规程和变电运转规程以及“两票”制度。五、对停在供电工作的全部内容必须存有详尽记录，录音磁带严禁自行封存。岗位责任制度一、严格遵守劳动纪律和各项规章制度，不许究问工作岗位。二、秉持出席安全活动，稳固践行安全第一的思想，杜绝误操作等责任事故。三、严格执行沃埃尔管理制度，强化沃埃尔岗位的安全严防，严禁无牌人员步入。四、努力学习技术，不断提升业务水平，掌控本工种作业标准，熟识一、二次系统的原理和本站及有关的供电运转方式及变化，熟识设备运转及事故处置规程，进一步增强事故应变能力。五、工作中严格执行《电业安全工作规程》、《阳煤集团电网调度规程》、《现场操作规程》及有关工作的施工措施等。六、配电室人员在行政上为副组长的领导，在运转操作方式上为当值调度员的领导，即为配电室内的任何高低压操作方式必须经过调度同意后方可以展开，在值守期间，应当负责管理巡回检查设备的运行状况、倒闸操作方式及事故处置，并负责管理停在供电相关手续的办理。七、一切倒闸操作方式，必须按非正规程序展开，建议高压操作方式核对操作方式票（事故处置时完全相同），扰动操作方式展开备案（通常情况由工作负责人亲自备案，特定情况可以由机电调度命令操作方式）。八、严苛恰当采用一切绝缘用具和接地线，努力做到采用前深入细致检查，不合格严禁采用。九、值守期间深入细致按巡回检查制度展开巡查，辨认出问题及时汇报，并实行必要措施，确保安全供电。十、确保设备的洁净，并监督设备的瑕疵及处置，经常维持室内外环境卫生，努力做到文明生产。交接班制度一、接班人员应提早至岗位搞好接班人的准备工作工作。若接班人员因故未至，交班人员应当坚守岗位，并立即报告有关领导，搞好精心安排。二、交班前，交班人员将交班事项核对在交接班本上。交班时应详尽了解：1、设备运转方式及更改或异常情况。2、报表、记录、工具、仪表与否齐全完备。3、设备洁净、环境卫生情况。4、下一班应当特别注意的事项。三、交班时尽量避免倒闸操作方式。四、交接班过程中出现事故或异常情况，原则上应当由交班人员负责管理处置。接班人员应在交班值长的统一指挥下帮助工作，当事故处置或操作方式告一段落后，再展开交接班。五、未经特定核准，交接班时间不招待参观自学人员。六、接班人员通过设备检查，证实并无问题后，双方在记录本上盖章后，交接班方可完结。

巡回检查制度一、设备的巡查检查，必须严苛按照交接班各一次，班中两次，并按本站巡回检查路线示意图展开，发现异常及时分析、汇报、处置并详尽备案。二、对于崭新设备必须强化巡查检查，及时掌控其运转的变化情况，夜间必须展开罚抄检查。三、巡回检查必须努力做到三至、五勤、一分散。三至为眼至、耳至、腿至。五勤为诚检查、诚保护、诚联系、诚汇报、手勤。一分散为分散思想精力。四、努力做到预防为主，将事故歼灭在原始社会状态，保证设备安全运转，确保全矿安全供电。停在供电制度及操作规程一、升压东站和配电室正常停在供电倒闸操作方式必须按照《现场操作规程》规定的步骤，并和调度、机电调度取得联系，统一思想后方可以展开。特别注意操作前联系内容必须双方重复，以免出现误操作事故。二、由队、部、矿有关领导及机电调度重要批示的操作方式必须在获得命令、重复命令，问清对方的姓名并展开备案，并与机电调度取得联系后，方可展开操作方式。三、事故时，损害人身或设备安全的情况下，可以立即展开操作方式，事故立即汇报机电调度，并记录操作程序及时间。四、凡在升压东站（配电室）所有设备的馈出线路上工作时，必须由该工作负责人至升压东站（配电室）办理停水相关手续，在获得值长容许后方可以工作，送到工作票及对号牌（供电牌）后，方可供电，并由工作负责人展开有关停水备案和步入沃埃尔备案。五、升压东站（配电室）所属设备上工作完，值长必须展开如下检查：1、短路接地线与否拆毁。2、与否遗留工具及杂物，设备与否较完整。六、凡水泵设备供电时，升压东站（配电室）值班人员必须仔细检查，杜预影响供电的问题时方可供电。七、一切操作方式应当严苛按照《电业安全工作规程》有关规定展开，并深入细致核对操作方式票，由值长审查后，二人展开演示操作方式，有误后由监护人盖章“以下空白”章，正式宣布操作方式一人监护一人操作方式，继续执行重复命令制，操作方式完由监护人盖章“已继续执行”字章。八、下级东站（室）电源的停在供电工作一定必须与调度及上时一级东站（室）联系不好后再展开，事后应当向调度及上时一级东站（室）汇报操作方式情况，联系人及时间必须详尽记录。领导干部上岗制度一、机电矿长、机电总工程师每季度一次，机电部分管部长每月一次，队长、分管技术员每周两次，至升压东站（配电室）上岗检查。二、干部上岗检查升压东站（配电室）设备运转情况及值班人员岗位责任制度、交接班制度、巡回检查制度等各项制度的继续执行情况。三、升压东站（配电室）应当创建“领导干部上岗登记本”，干部上岗应当在登记本上展开备案，并对检查中辨认出的问题签订处理意见。四、“领导干部上岗登记本”应当由上岗干部亲自备案，升压东站（配电室）值班人员严禁代笔。

沃埃尔场所管理制度一、升压东站（配电室）属于沃埃尔场所，应当拒绝接受本矿捍卫部门的治安管理和监督，内部保卫工作应付捍卫部门负责管理并报告工作。二、升压东站（配电室）人员必须强化责任心，搞好防雷、防盗、严防灾害事故工作，辨认出前科和隐患及时汇报。三、升压东站（配电室）门口应当装设“沃埃尔场所，闲人免进”标志牌。四、步入沃埃尔场所必须严格执行备案制度，非所持捍卫部门及主管部门沃埃尔证或核发的介绍信，不许步入沃埃尔场所。五、不许把易燃、易爆危险品带进沃埃尔岗位，不许将与工作毫无关系的物品及人员带进工作岗位。六、应当上岗步入沃埃尔场所，按了解范围查视，其它部位严禁碰触。七、沃埃尔岗位不许私自记录，不许偷拍，不许私自绘画及抄写技术数据，特定情况必须经上级主管部门核准方可。八、步入沃埃尔场所顺从管理人员的统一指挥，例如存有违背沃埃尔管理犯罪行为，经劝说不听到，必须立即恳请出来沃埃尔部位，由捍卫部门负责管理严肃查处。九、检修设备应当至主管单位办理检修设备相关手续，否则不许抓著设备。消防管理制度为进一步加强消防管理，最大限度地增加消防事故，确保安全生产，根据《中华人民井上下架空线停在供电作业的管理规定井上下架空线停在供电作业的管理规定为规范我矿井上下架空线停在供电的程序，确保安全用电，避免架空线误停、误送导致窒息事故的出现，特制订本规定，盼各单位深入细致参考继续执行。各单位展开以下工作时必须将作业区段的架空线停水铺设架空线以上（或架空线以下作业人员距架空线严重不足500mm）的电缆、风筒。轨道大巷架空线以上（或架空线以下作业人员距架空线严重不足500mm）加装、检修架空线、风机、照明设备、声光信号装置等其他设施。冲刷、复原巷道。装运物料俯卧边线可能将跌破架空线。载运液压支架石娥架空线距离严重不足300mm极高物料。其他有可能跌破架空线的工作。架空线分区控制器钥匙井上由运输工区维修班负责管理看管，井下由调车站阳入车工负责管理看管并展开分别编号。运输工区井下阳入车站及井上维修班应当装设分区控制器掌控范围图，分区控制器钥匙看管人员必须熟识各分区控制器的设置及掌控范围。并在分区控制器钥匙看管地点创建钥匙采用记录，详尽记录钥匙编号、钥匙采用人（亲笔签名）、采用单位、采用时间、许可人。井上下架空线的停在供电，必须核对《架空线停在供电提出申请票》并经调度员及机电安监员审核，一张提出申请票只在一项工作中有效率。并无提出申请任何人严禁擅自停水作业。提出申请单位向运输工区维修班（阳入车站）提交提出申请后，由分区控制器钥匙保管人指导停水并将分区控制器摆“有人工作，严禁合闸”牌后将钥匙交予提出申请停水单位的停在供电操作方式人。停水后提出申请停水单位必须设立专人看管分区控制器，直到作业完结后方可以撤走。提出申请停水单位的停在供电操作方式人必须由电工出任，必须秉持谁停水谁供电。工作完结，工作现场架空线必须恢复正常原样并经运输工区值班区长（机电区长）环评后方可以供电。供电后，提出申请停水单位必须将钥匙按时交还运输工区。架空线停水后必须展开验电、证实停水后方可以展开工作，验电必须由电工采用两支较完整的与电压等级相适应的电笔或通过电机车的的照明设备及红灯信号哪知为依据展开检验。凡违背以上各项规定的责任人按“三违”处置，各级管理人员监督。运输工区需停架空线时也必须继续执行本规定。需向变电所停在架空线电源时，严格执行《亨达煤业关于变电所办理停在（送来）电的规定》。附于：《架空线停在供电提出申请票》（附表五）回收油脂及油桶管理制度一、回收油桶本着谁采用，谁废旧，谁负责管理的原则继续执行。

二、井下除了乳化油、100#、320#齿轮油外，不许放置其它油桶，(乳化油可以存有2桶、100#李道彦2桶、320#李道彦1桶)巴韦县的油桶必须存有专门的硐室放置，(硐室设立栅栏搭载足够多的消防材料并锁上管理)外观保持清洁，挑油口半封闭盖严，空桶及时升井;

三、盛油容器必须专用，不得相同品牌油脂混装，不得新油旧油混装，必须严苛密封，严禁资产规模，内部及油口周围洁净整洁，避免杂物步入;油抽子必须专用，用瘤果无法挂在桶内或到处随地，必须得当看管，避免弄脏。

四、除煤厂、机修车间油脂库外，各区队地面库房不得放置柴油、煤油、汽油等易燃油脂或油脂空桶。

五、设备减速机或者空压机更改新油后，回收油脂应当分散废旧缴回收材料库，不得随意乱放污染环境，不得相同种类的回收油脂混装;回收油桶揽至机修厂回收材料库放置，例如随意乱放回收油脂引致环保问题对责任单位行政处罚1000元，并且分担环保责任，不按时废旧随意放置，按照每只油桶200元对责任单位展开行政处罚。

六、机电队废旧班负责管理回收油脂和回收油桶的放置管理，废为油脂由公司机电部非政府辨别若想过滤器再次利用，废为油桶必须放置整齐，同时保证堆满安全，汪防空油桶掉落伤人;无法废旧采用的废油脂由公司机电部交由具有处置资质的单位搞无害化处置，废为油桶数量达至五十只以上时，交由计划经营部按照废旧物资展开处理。

七、公司机电部会同非政府，每周对回收油脂、油桶的废旧情况展开一次检查，例如存有违反规定，按照本制度展开行政处罚通报。

云南能投威信煤炭有限公司

2019年3月20日碱沟煤矿煤场管理制度针对目前部分装运不规范犯罪行为，为进一步强化煤场管理力度，明确责任，保证煤炭产品储、上装、运各项环节规范运作，避免跑冒滴漏和质量事故的出现，从而保证运销工作有序展开，特制订本实施办法。

1.运煤车辆的管理

凡是步入井口煤场装煤的车辆(外单位及机械东站)，必须在发煤时间(早9：30-----下午7：00，特定情况另的定)，持司磅员所上开提煤单，剥夺公权煤工或铲车司机环评后，根据提煤单煤炭品种，方可展开装车发煤。若无提煤单装运煤者，对运煤司机按偷煤价值的5倍展开行政处罚，并追责有关人员的责任。

安全措施：凡步入煤场的车辆，必须慢行，避免车辆之间相互相撞，出现交通事故及人员伤亡事故。

2.铲车、推土机司机的管理

铲车、推土机司机应当按时上班，自觉遵守煤场管理办法，提升服务意识，根据司磅员所开的提煤单煤炭品种，规范有序装煤。若并无提煤单装煤者，视作违规装煤，对铲车司机按偷煤价值5倍展开行政处罚，并追责当事人及有关人员责任。若铲车司机环评了司磅员所开提煤单煤炭品种，而不按提煤单煤炭品种展开上装煤者，按违规装煤展开处置，按原煤价值5倍展开行政处罚，并追责当事人及有关人员责任，情节严重者将根据公司有关规定展开处置。

安全措施：

2.1.铲车、推土机司机在装运、发推拌煤过程中，必须与其他车辆维持一定距离，严禁残暴装车发推拌。

2.2.铲车后面严禁存有车辆，避免在装运中科棱子。

2.3.铲车在清扫大块煤时，必须卸下滚煤嘴及有人监护，避免仓口落下煤伤人及车辆。

3.井口煤场管理员的管理

3.1.井口煤场管理人员必须大胆展开管理，监督和检查装运煤车辆按提煤单煤炭品种规定装运煤。若辨认出存有违规装运煤者及时展开阻止并及时向洗煤厂值班人员汇报。若知情不报者，一经揭发，将追责当事人及有关人员责任，并严肃处理。

3.2.协同运煤车辆有序展开，严禁与装、运煤毫无关系的人员及车辆步入煤场，避免交通事故出现。

3.3.录入井口摆煤工所记录的甩大块车数与否与实际吻合，若相符有权给与扣减，并追责摆煤工的责任。监督和检查装卸队扔大块、矸石质量，对工作质量不合格者，有权扣减工时并展开行政处罚。

3.4.搞好井口落地煤及排在矸石备案工作，按时精确提供更多支付费用票据，如实深入细致核对用工申请单。若存有弄虚作假犯罪行为判处50元----200元罚款。

3.5.按时打开井口煤场钢丝绳，上班时上不好门锁。

3.6.监磅员搞好装运煤台帐备案工作。根据归还的加煤单及装煤吨位及时与司磅员展开录入，努力做到日清月结，保证播发煤车数、吨位与实际过磅数吻合，辨认出相符及时查明原因。

3.6.1.煤场管理员在步入煤场时，必须佩戴最合适的防护用品，必须穿安全帽步入煤场。

3.6.2.煤场管理员负责管理煤场的安全工作及装卸队人员的安全，对步入煤场的车辆展开管理。

4.满载站台煤管理

科季夫站台煤时，运煤司机推行先开票后装煤(视同销售)，必须继续执行三方票据连锁机制。司磅员开票并记录时间--→井口放煤工环评提煤单---→入沟口站台煤场轻车环评及出来站台煤场空车环评和备案工作。缺乏一个检章司磅员有权婉拒开票，并及时查明原因，追责有关人员责任。例如导致偷煤事故的，必须分别追责有关人员责任，并根据职工奖惩有关规定展开处置。

安全措施：

4.1.车辆在高速行驶过程中要慢行，严禁上开飞车。

4.2.步入煤仓时，必须特别注意观测煤仓下与否存有异物，并深入细致听放煤工的信号。

5.井口摆煤工的管理

必须深入细致履行职责不好各自职责，固守工作岗位，大胆展开管理，敢于辨认出问题，不损公肥私，更无法参予偷走煤事件。由于自身工作失误导致偷煤或参予偷走煤，一经揭发将按公司有关规定展开处置。放煤工、按照规定深入细致核对扔、运煤备案工作。若存有弄虚作假者，将对有关人员判处50元----200元罚款。

安全措施：

5.1放煤工展开摆煤时必须观测车辆的车况与否较完整，避免在放煤过程中，因车况发生故障影响生产。

5.2摆煤工在处置石头仓时，必须穿不好防护用品，避免石头行踪时伤人。采用撬棍时严禁将撬棍对着自已及他人，并佩戴手套，避免手滑伤人。

5.3.摆煤工在处置大块仓时，站位必须紧固，工具必须适宜。

6.机械东站司机管理

机械东站司机在煤场工作期间，必须严格遵守煤场各项管理制度，合理展开上装、运煤工作，顺从洗煤厂的管理。不听从指挥者，洗煤厂有权暂停其工作。若存有偷走煤犯罪行为者，一经揭发，根据公司有关规定展开处置。

安全措施：

6.1.机械东站司机必须经常检查自已的车辆与否较完整，避免在运输的过程中发生故障。

6.2.司机在高速行驶中相互之间维持车距，避免着急停放伤人及车辆损坏，不得上开飞车。

7.装卸队人员管理

在井口煤场工作的装卸队人员，必须深入细致展开工作，顺从洗煤厂管理。特别在扔大块、矸石过程中，按建议分别将大块、矸石扔整洁，并按照选定地点堆满。若不扔整洁，视情况除计入(扣减)当天工数外，另罚款50元---100元。若辨认出存有不按提煤单品种而私自上装煤者，罚款100元----500元。

安全措施：

7.1.装卸队人员在煤场作业必须佩戴最合适的防护用品，否则严禁步入煤场。

7.2.装卸队人员在扔大块、矸石时必须相互告诫特别注意往来车辆的运转，避免车辆伤人，导致交通事故。

7.3.装卸队人员在煤场工作必须遵从洗煤厂领导的精心安排，严禁随意扔铁器、木块等物。

8.步入煤场人员管理

为了强化碱沟煤矿煤场的管理，防范“走、冒著、几滴、凿”现象的出现，更好的服务于客户，特制订碱沟煤矿步入煤场管理办法。

8.1.碱沟煤矿煤场已列为碱沟煤矿重点沃埃尔场所，任何单位及个人严禁随意步入煤场。

8.2.凡步入煤场的人员必须抱持“煤场市场准入证”，否则严禁进内，违者罚款100元。

8.3.凡步入煤场的外来车辆，必须由煤场管理人员负责管理备案，问清事由方可步入煤场，否则按私闯进矿重点沃埃尔场所展开处置，视情节罚款500元----1000元。

8.4.步入煤场取样的单位及个人，必须经矿领导同意，出具有关证明展开备案，并在洗煤厂老爹领导、煤场管理员的率领下展开取样，任何单位及个人严禁随意取样，违者罚款1000元。

8.5.煤场管理人员必须坚守岗位，狠抓现场管理，保质保量顺利完成科区精心安排的工作。炉房峪煤矿皮带运输机保护工安全生产岗位责任制炉房峪煤矿皮带运输机保护工安全生产岗位责任制

1、保护工必须熟识设备的结构、性能、工作原理，技术特征，可以修理和维修保养。

2、保护工必须秉持八小时工作制，固守工作岗位，必须上岗上岗。

3、必须按时上班，设备修理必须严格遵守《煤矿安全规程》及《操作规程》，不得违章作业。

4、保护工对所有修理工作和配件，材料强化管理，准备工作易损件的水泵，以保证修理采用。

5、对设备的各部件存有计划地定期检修、助威、检查更改零部件，提升修理质量，达至设备较完整，并详尽核对修理记录及注油记录。

6、每班应付皮带各部展开详尽检查，特别就是机电失速箱和皮带接点，辨认出问题及时处理并汇报。

7、顺利完成领导信访部门的其它工作。（煤矿机电运输战线）设备检修工安全生产责任制（煤矿机电运输战线）设备检修工安全生产责任制

1、严格执行检修操作规程，不违章作业。

2、严格执行现场交接班制度，交接班必须认真仔细，