1.司机岗位安全职责例文大合集

专业文档，欢迎下载！ 1.司机岗位安全职责例文大合集1.司机岗位安全职责1.司机岗位安全职责1.认真执行各项规章制度，践行安全第一的思想，保证人身生命财产安全。2.积极主动出席业务学习和安全自学，自觉遵守交通规则，顺从交通管理人员统一指挥，努力做到文明行车，并无违章，无事故。3.搞好公司车辆的按期审查。4.爱惜车辆，不上开母舒氏车，保证行车安全。5.按规定搞好车辆的维修保养，维持车容干净，车况较好。6.不得酒后驾车，不得将车交予非司机驾车，不行与证件相符的车辆。7.积极主动出席公司非政府的各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。计划科能源统计员安全生产责任制第一条为进一步严格执行计划科科员全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条计划科能源统计员全面负责管理矿能源消耗的统计数据和外报工作。

第三条计划科能源统计员二要履行职责不好六项工作职责

一、严格遵守《统计法》及有关法律、法规

二、定期搜集统计数据基础数据资料，努力做到全面、精确、有误

三、搞好能源统计数据报表及完整资料的整理、看管、档案工作，保证统计数据信息安全、保密

四、每月确保按时、精确、有误地基本建设呈报能源报表数据，努力做到不蛮报、不漏报

五、及时搞好每月的统计数据台帐，并保证数据精确、存有原文

六、根据企划部给我矿下发的能源指标计划建议，融合我矿实际，搞好我矿能源消耗月度、年度计划，确保顺利完成考核指标

第四条计划科能源统计员责任目录具体内容事项，见到附表：《计划科能源统计员安全责任目录》。

第五条《计划科能源统计员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。耙装机司机安全生产责任制耙装机司机安全生产责任制

耙装机司机就是耙装机规范操作方式、维护保养、故障确定，保证耙装机安全运转的轻易责任者，对本班次的耙装机的安全运转全面负责管理，必须按照“三小规程”施工。耙装机司机必须熟练掌握耙装机的结构、性能及工作原理，并依法经过培训，上岗上岗。

一、岗位职责

第1条

耙装机司机必须熟识所用设备的性能、结构、原理，掌控一般性的维修保养和故障处置技能。

第2条

秉持采用耙装机上所有的安全保护装置和设施，严禁擅自改动或换回不必。

第3条

严格执行交接班制度，并搞好交接班记录。

第4条

在淋水条件下工作，电器设备必须存有防尘措施。

第5条

检修或检查耙装机时，必须将控制器枪机，并装设存有“有人工作，不得供电”警示牌。

第6条

检查本岗位动工前、施工过程中的危险源识别、安全证实和规程措施等现场全面落实情况。必须严苛推行“手指口述”，在试车前要发出信号，不得耙装机两侧及前方有人。

第7条

突遇存有大块岩石或耙阵中断时，不容私自除雪耙斗，应当将耙阵归还1～２米再次扒装，以免断绳或焚毁电机。

第8条

当耙阵出来绳方向或耙装的夹角过小时，司机应当东站在出绳的相对两端操作方式，以免耙斗爬出溜槽伤人。

第9条

在拐弯巷道耙上装时，若司机看不出工作面情况，应当派遣专人东站在安全地点统一指挥。

第10条

耙装机出现故障时，必须停放，阻断电源后展开处置。

第11条

工作面装药前，应当将耙阵推到溜槽上，阻断电源，用木板压不好电缆、操作方式按钮等。放炮后，将耙装机上面及其周围岩石清扫整洁后，方可驾车。

第12条

在扒装过程中，司机应当时刻特别注意机器各部的运转情况，当辨认出电气或机械部件温度超载、运转声音异常或存有猛烈震动时，应立即停放，展开检查和处置。

第13条

按《操作规程》、《煤矿安全技术操作规程》规定安全采用耙装机，扒装前必须对耙装机全面检查，当证实有误时，先短程试车，并无异常方可展开扒装工作。

第14条

往耙装机Chambley槽下填车或向外手推车时，耙装机必须就是在停水状态下；处置故障期间，也必须在停水状态下。

第15条

耙装机司机在耙装机电机运转期间严禁返回岗位，手严禁返回操纵杆。

第16条

扒装期间，耙斗行程内（包含两侧至巷帮忙）严禁存有任何人员，顺从本班班长的统一指挥，协调全班人员顺利完成扒装任务。

第17条

耙装机运转期间，柴宗庆人员及司机严禁鼠标耙装机旋转部位。

第18条

耙装机必须紧固稳固，耙装机两帮护拦、拔剑平行作业护栏（网）、红外线枪机装置、机前照明设备必须按规定采用。

第19条

严格执行政企联保、班前安全想象（明确提出安全防范措施），菜单式交接班、井下文明犯罪行为等制度。

二、责任追责

第20条

存有以下犯罪行为之一的，给与耙装机司机警告处分；导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

（一）违章、冒险作业的

（二）对工人违章作业熟视无睹，不提阻止的

（三）对重大事故预兆或者己辨认出的事故隐患不及时采取措施的。

（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第21条

在耙阵行程内有人而开机或开机时有人奔跑的，耙装机司机正数轻易责任。

第22条

耙装机作业时并无照明设备的，耙装机司机正数轻易责任。

第23条

耙装机操作方式两端安全间隙比较而耙装的，耙装机司机正数轻易责任。

第24第

移动耙装机时磁铁除雪的，耙装机司机正数主要责任。

第25条

耙装机不停电枪机容许他人步入耙上装区域的，耙装机司机正数轻易责任。

第26条

不按作业规程采用耙装机转头轮联结装置的，耙装机司机正数主要责任。

第27条

耙装机在大于5°的上时、下山不采用稳绳的，耙装机司机正数主要责任。

第28条

耙装机卡轨器收紧的，耙装机司机正数主要责任。

第29条

耙装机钢丝绳断丝轻微而稳步采用的，耙装机司机正数轻易责任。

第30条

耙装机无挡矸栏或严防绳栏而采用的，耙装机司机正数轻易责任。

第37条

未检查本岗位动工前、施工过程中的危险源识别、安全证实和规程措施等现场全面落实等，耙装机司机正数轻易责任。

第38条

拔剑平行作业护栏（网）、红外线枪机装置不齐全或不较完整而展开操作方式的，耙装机司机正数轻易责任。

第39条

未严格执行政企联保、班前安全想象（明确提出安全防范措施），菜单式交接班、井下文明犯罪行为等制度，耙装机司机正数轻易责任。

第40条

对于上述正数轻易责任、主要责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与经济行政处罚、追责刑事责任。安全员岗位安全生产职责安全员岗位安全生产职责

1、在安全生产科科长领导下，认真贯彻继续执行国家的安全生产方针、政策和各级地方政府的指令、规定及矿各项安全生产规章制度，并对安全生产过程中的继续执行情况展开检查、严格执行、指导，行政处罚“三违”犯罪行为。

2、推行老爹作业，对安全生产展开巡回检查，严格监督继续执行《煤矿安全规程》、《蔡山洞煤矿操作规程》、《作业规程》、《蔡山洞煤矿质量标准化标准》，辨认出隐患及时处理，对有可能损害职工安全的关键性隐患，责令其暂停作业，立即把职工撤走危险区。

3、现场老爹必须坚持原则，求言管理，树立权威，严谨严惩“三违”人员，防止现场失控，保护井下正常的安全生产秩序。

4、秉持请示报告制度，老爹作业时，发现异常情况或本人无能为力的安全生产问题，及时向调度室或矿领导汇报，维持通迅联络，等候继续执行指令。卢图吉诺区后，深入细致核对值守记录，充分反映本班问题，转交工作情况。

5、熟识矿井生产环节、主要灾害情况及预防措施、安全生产规章制度，努力做到现场老爹心中有数、有章可循、指挥有方。

6、认真总结工作实践经验，广为汇报职工的合理化建议，充分发挥矿安全生产管理与现场管理的纽带促进作用，为矿不断完善现场管理制度献计献策。

7、出席各类事故的调查处置，分析事故原因，查案事故责任，总结事故教训，添制防范措施。并帮助搞好记录，搜集完整资料，以便档案。

8、井下一旦出现事故，负责管理现场统一指挥救治或立即向调度室汇报，尽量把事故歼灭在盟芽状态或尽量增大事故范围。综掘一队群监员安全生产责任制综掘一队群监员安全生产责任制

一、群监员必须爱好本职工作，认真学习党的方针、政策、法规及矿山各项规章制度，刻苦钻研业务技术科学知识，在矿群监会和队群监组二级领导下，存有猛烈的事业心，责任感，积极开展群众性安全监督检查工作。

二、按时出席每月规定的自学、培训和讨论会，无故不参加者必须展开上课，想方设法顺利完成上级交代的工作。

三、严格遵守群监员工作制度和队劳动纪律，按照规定如期至信息东站汇报工作面安全情况和安全隐患深入细致核对记录。

四、辨认出工作面存有安全问题及时向当值队长、班组长汇报，并建议或建议队长、班组长发生改变作业计划。

五、积极主动帮助班组长对安全隐患的处置工作，极力努力做到问题处置不回去题交代不表人不跑。凡是没有按规定私自返回工作面的，后果自负。工会主席岗位责任制工会主席岗位责任制一、认真学习贯彻落实上级安全生产的指令精神,不断加强安全责任意识。二、出席安全办公会议,并对牵涉安全生产的关键决策,明确提出建议和意见。三、非政府实行不好多种形式的员工安全宣传教育活动,不断提升员工的安全技术素质。四、狠抓群监队伍建设,非政府不好群监员培训,提升群监员素质,充分发挥不好群众监督促进作用。五、按规定出席企业重大事故的调查分析,保护企业和职工的具体内容利益。六、秉持深入细致井下一线调查研究,及时掌控安全生产的情况。七、定期举行职代会、安全工作委员会会议,为企业的安全生产明确提出积极主动的建议。八、出席恩技措资金采用计划的制订,并严格执行全面落实。阿佐煤矿测量工安全生产责任制阿佐煤矿测量工安全生产责任制

一、在业务主管或工程师的指导下，深入细致搞好测量专业工作，对测量工作质量超过没建议或犯规而引发的安全问题负责管理。

二、工作前必须搞好测量仪器工具等准备工作工作，完工后，清点、冲洗、整理采用测量仪器、工具，工作中特别注意自身安全，并搞好协作保安。

三、认真完成分工测量资料的排序、校订、圣皮耶尔埃等工作，及时精确全面充分反映井下冶炼动态，以指导现场工作。

四、精确及时标定和缩短中腰线，做好工程质量。掌控井巷横跨进度，及时下发横跨通知书。

五、介绍掌控井田范围内旧窑、大煤窑等情况，及时圣皮耶尔埃，辨认出越层、越界必须及时向领导汇报。

六、做好矿井主要工程全线贯通测量方案的实行工作，强化量测及朱炎皇复算，保证精确全线贯通。

七、强化储量管理，掌控储量动态，搞好各类煤柱留设和按程序工作。

八、强化业务技术自学，不断提升业务水平和操作方式水平。

九、帮助领导搞好业务保安。郭屯煤矿维修电工安全生产岗位责任制郭屯煤矿维修电工安全生产岗位责任制

第一条认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主”的方针，努力做到不安全不生产，措施不全面落实不生产，隐患不确定不生产。

第二条按规定出席特种作业人员培训，获得操作方式资格证，并上岗上岗。自觉遵守劳动纪律，严格执行各种管理制度，保护正常的安全生产秩序。

第三条按时出席有关安全技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，不断提升技术素质和业务工作能力，努力做到其经王奶贵。

第四条掌控煤矿安全规程、技术操作规程、作业规程的有关规定、掌控有关管理制度对本工种岗位的建议，并按规定建议操作方式。

第五条班前、班中严禁饮酒，更无法饮酒上岗。

第六条工作人员熟识掌控安全常识，确保自身安全;按规定配戴不好劳动保护用品。

第七条熟识本区电气设备性能、原理及故障推论方法。

第八条熟练掌握电气设备检查修理工具、仪表采用方法，并能够恰当采用。

第九条按规定定期检查、修理电气设备，检修设备时必须严格执行停在、供电及验电、振动制度，不得带电作业。

第十条熟识现场情况，强化自保意识，万一出现事故后必须立即向现场或矿有关负责人汇报，并积极主动打火、脱离险境。天聚富源煤业油脂管理办法天聚富源煤业油脂管理办法

油脂的恰当采用和管理在设备运转中占据十分关键的地位，油脂管理的优劣，对于确保设备安全经济运转，提升开机率，缩短设备使用寿命，增加设备事故，具备极其重要的意义。为确保我矿机电设备高效率运转，特制订《黎明煤矿油脂管理办法》。

一、油脂的供货、环评、看管、派发

1、供应科发货的油脂，供货厂家必须就是国内著名油脂生产企业，油脂生产质量平衡，各种相关手续齐全。

2、供应科供货的润滑油脂必须存有供货厂家的产品合格证、化验报告单、油脂的生产日期、有效率日期及油脂的牌号标识。

3、供应科对每批次同型的油脂除本部门环评外，应当展开抽查。润滑油抽查，由供应科下委托书，挑油样送来试验站展开化验，并提供更多润滑油供货厂家的产品合格证、化验报告，领机电科档案。润滑脂理应除生产厂家外的第三方化验报告单。化验合格的方可环评，三次化验不合格的供货厂家中止供货资格，不合格油脂无法派发。

4、油脂的看管，供应科和各队组在润滑油脂的库内放置，必须分类置放，桶、箱上须存有显著标识，标明油种、牌号、生产厂、发货日期和有效率日期，并且置放油脂的容器必须密封。

5、油脂的派发，供应科应当根据队组的润滑油脂消耗情况合理派发，不得各队组过多放置油脂和采用过期的油脂。供应科不许派发过期的油脂和化验不合格的油脂。

二、油脂的采用

1、各队措美由专人负责管理本单位的润滑油脂管理，并制订油脂的管理办法。

2、队组对本单位所有设备杀菌部位创建档案，列举所有设备各杀菌点的“定点、定油、定量、定时、的定人”五定表中。

3、每次注油必须努力做到以下建议：

(1)必须采用规格吻合、合格、有效率的润滑油脂。

(2)注油人员应当经过培训，存有一定的专业知识和技术。

(3)注油量在规定范围。

(4)所采用的工具、用具应当洁净，合乎江文汉油的规定。

(5)应当把注油孔、油盖及周围冲洗整洁，方可展开江文汉油。

(6)更改新油，必须先冲洗整洁换油部位，方能够换油。

(7)各队组的领导，应付换油、注油后展开及时检查环评。

三、油脂的化验

1、试验站负责管理对全矿设备的润滑油展开定期化验和铁谱分析。

2、各队组必须按时至现场油井样至试验站下架。

3、崭新投入使用的主要设备，在一个月内，采用单位每周挑油样一次展开下架，展开定期采样下架。

4、各队组取跑油井样瓶后，在两日内必须将所出油样送至试验站。

5、各单位的下架油样必须标明油样的牌号、采用地点、设备及部位、采用单位和取样时间，下架人应当亲笔签名。

6、对下架油样应当及时展开化验和铁谱分析，并出示化验报告。

7、对不能合格的油样及时通告所属队组，挑化验或铁谱分析报告及处置“回执单”。处置后，展开复查抽查。

8、对供应科及各队库存的油脂不定期展开抽查。

四、回收油脂的废旧

各设备采用单位在油脂更改时，回收油脂必须废旧供应库，统一管理、统一处置。

五、油脂的管理

1、供应科必须对油脂发货质量、环评、看管、派发严格把关。

2、机电科负责管理每月对各队组的润滑油脂基础管理工作和现场采用情况展开一次检查。

3、对化验不合格或铁谱分析杀菌不正常的油样，采用单位必须及时更改，并将“回执单”意见反馈至机电科。

4、各队组必须采用合格、不过期的润滑油脂，对更改的油脂本队必须存有详尽的记录。

5、任何单位和个人严禁擅自更改杀菌部位的油脂牌号，例如虽说须要更改时，必须经机电副总同意，方可实行。

六、考核办法

1、没有按规定供货、环评、看管、派发润滑油脂，甩供应科100～200元。

2、采用单位没制订润滑油脂管理办法，甩责任单位50元。

3、采用单位未建好设备杀菌点档案和“五定表中”，甩责任单位50元。

4、不按规定建议换油、注油，并并无记录，每次甩责任单位30～50元。

5、采用不合格或过期的润滑油脂，甩责任单位50～200元。

6、经化验不合格，更改不及时，甩责任单位50～200元。

7、化验报告与化验油样不吻合，甩供应科50元。

8、下架油样不真实，甩下架单位50元。

9、未按规定时间下架油样，甩责任单位50元。

10、换油后，未及时意见反馈“回执单”，甩责任单位50元。

11、擅自更改润滑油牌号，甩责任单位100～200元。

12、下架油样未注明润滑油牌号、采用地点、单位、设备及部位等，甩责任单位50元。

13、换油后经检验仍不合格，甩责任单位50～200元。

14、没规定废旧回收油脂的单位，甩责任单位50～100元。

15、当月机电科未至各队组检查油脂管理，甩机电科50元。提高机房标准化管理制度提高机房标准化管理制度

1、机房内干净卫生、窗明几净，努力做到并无杂物、并无油垢、并无积水、并无灰尘，严禁用机房库塞县其他用途。

2、机房门口摆存有“机房重地、闲人免进”字牌。

3、机房设施齐全、健全、规范

（1）机房内管线铺设整齐；

（2）存有工具板，排放量整齐，存有帐或卡；

（3）防水用具齐全（绝缘靴、手套、试电笔、停水牌），并努力做到定期试验合格；

（4）救火器材齐全，置放整齐，数量充裕（2~4个灭火器，0.2m3以上的防雷砂)；

（5）照明设备适当，光线充裕，并配有行灯；

（6）存有适度的供暖降温设施（暖气、电扇或空调等）；

（7）磁铁及旋转部分存有维护栅栏和警示牌；室内接地系统健全，中剧电阻符合规定。

4、各项制度健全齐全

（1）沃埃尔场所管理制度；

（2）岗位责任制度；

（3）交接班制度；

（4）非本室人员登记簿；

（5）操作规程；

（6）巡回检查部位图；

（7）定期检修记录；

（8）事故记录簿。陈四楼煤矿机电科安全培训岗位责任制陈四楼煤矿机电科安全培训岗位责任制

1、认真贯彻安全培训方针，自学贯彻落实上级安全培训的政策、法令、规程和规定，提升对事故的可预见性，制订出来切实可行的安全培训防范措施，保证不出现人员伤亡和设备损毁等各种事故。认真执行矿上的各项培训决议，强化班子和队伍建设，全面落实民主集中制和分工负责制，加强团结，构成以格勇敢的战斗集体。

2、严格执行安全培训各项规章制度和劳动纪律，充分调动职工的安全培训积极性；强化全矿用电负荷的调度，推广应用节能环保技术培训。

3、负责管理对机电人员、机电班组长的技术培训和业务指导工作，不断提升他们的安全意识和业务能力，确保安全生产。

4、及时监督煤矿展开“煤矿通信联系系统”、“煤矿人员定位系统”、“煤矿压风打火系统”、“煤矿供水救人系统”的培训。

5、确保通风、排洪、提高、运输、通讯、压风、供水、供电方面的培训工作。

6、做好全矿机电人员培训考核工作。

7、负责管理进矿崭新员工机电科学知识培训工作。

8、顺利完成上级领导和矿领导精心安排的其它培训工作。临汾煤业公司后庄煤矿管理人员下井管理制度临汾煤业公司后庄煤矿管理人员下井管理制度

第一条为进一步推动干部工作作风转型，严格执行各级管理人员严苛履行职责自己的业务保安职责，强化安全生产安全环节的管理，进一步增强现场管理的责任意识。有效率的阻止违章违纪现象，促进矿井安全生产，二要把各项安全工作管理规定措施全面落实至实处，落在现场，现对各级管理人员下井、值班搞如下规定。第二条各级管理人员下井规定1、矿长、书记：10个/月；2、生产口矿领导：15个/月；3、非生产口矿领导：6个/月；4、生产科室科长、技术员：16个/月；5、非生产科室科长：6个/月；6、非生产科室通常管理人员：3个/月；7、对副组长、支部书记、技术员：18个/月。第三条各级干部下井值班规定，继续执行《管理人员下井值班作业管理》的有关规定。第四条下井统一考勤的人员范围矿领导、科队副组长支部书记、科室技术员、通常管理人员。第五条考勤程序以上所有人员下井前，都必须再加不好工作服至调度室、信息东站展开备案。由调度员、信息员负责管理备案考勤，并标明每个人的入井时间。授御后，先后电脑展开授御考勤，然后至信息东站核对隐患卡，穿工衣至调度室展开汇报下井检查或老爹安全工作情况，队组汇报当值工作计划顺利完成情况、工程质量、材料采用及现场安全情况，对存有问题表明原因，调度员负责管理记录每个人的汇报时间及汇报内容。第六条下井质量建议各级干部下井的主要任务就是，强化现场管理，理清安全生产运作程序，做好协同工作，监督职工认真执行各项工艺纪律，规范职工操作方式犯罪行为，严苛排查现场存有的各类隐患，狠抓“双建双超过”工作，建立安全生产的硬环境。同时针对制约安全生产的主要问题，积极开展技术科技攻关和课题研究，对新技术新工艺展开现场课堂教学。队干要确保和工人同上同下，秉持老爹作业，加强现场统一指挥，及时确定生产过程中发生的各类隐患，非政府不好非正规循环作业。各级管理人员下井，必须对职工展开以现场为主要内容的培训和抽考回答。每旬下井必须培训和抽考两名职工。第七条具体内容规定1、科室管理人员下井不高于4小时/次，队副组长、包队技术员下井不高于6小时/次，老爹、值班不高于8小时/次。2、老爹上零点班人员，入井时间无法逊于00：00，上八点班人员，入井时间无法少于8：30，上四点班人员，入井时间无法少于16：30，少于规定时间除特定情