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专业文档,欢迎下载! 斜巷挡车装置管理制度例文多篇合辑斜巷挡车装置管理制度斜巷挡车装置管理制度
1、斜巷运输(采用绞车)必须短果挡车装置。
2、平车场在变坡点6米处短果卡轨器,在变坡点1米处短果阻车器,在变坡点下方5米处短果挡车器。
3、在各平车场入口短果能掌控车辆步入剥、挂勾地点的阻车器,短果在距第二条建议的卡轨器奥武岛外5米处。
4、平车场建议上部挡车器与小绞车同时实现枪机,大绞车支撑不了状态下,挡车器无法打开。该挡车器由技术科均衡打基础,基础尺寸为:长1.6米,阔0.8米,深1米。
5、在各车场子短果能避免拎绳车辆误闯非运转车场或区域的阻车器。
6、使用耙斗机作业的盾构斜巷,下部挡车器短果在耙斗机Chambley槽后2米处。
7、使用人工装渣的盾构斜巷,下部挡车器短果在距盾构工作面20米处。
8、对于长度大于20米的小绞车运输斜巷,只短果上部挡车器,下部挡车器可不短果。
9、斜巷下部挡车器短果在底超车上5米处。
10、所有挡车器必须具备远方操作方式。
11、挡车装置采用:
(1)挡车装置采用必须严格遵守拔钩工操作规程。
(2)挡车装置发生故障时,必须暂停作业,故障确定后方可以作业。
(3)工作完结后,必须将所有挡车装置处在停用状态。
12、挡车装置短果后,由短果单位明确提出环评提出申请,机电科非政府有关单位共同环评,环评合格后,方可投入使用。未经环评的挡车装置不得采用,否则按矿有关规定严肃处理。副队长安全生产责任制(煤矿)一、责任范围
1.在队长长的领导下,对全队的安全生产正数管理责任。
2.率领全队职工上标准岗、干活标准活,严格执行“三小规程”,努力做到全队并无“三违”现象。
3.对胶轮车司机的安全文明驾车和生产任务继续执行情况展开管理。
4.严苛按照“六必谈”上开不好班前会,依照其职工的素质状况和工作现场的实际情况,合理分工,充分调动职工的生产积极性,保证工作质量和安全生产。
5.强化现场安全管理检查工作,辨认出隐患及时确定,并使事故隐患歼灭在原始社会状态。
6.按照规程规定秉持非正规作业,努力做到分配工作合理、任务布置明晰,充分利用有效率工时,顺利完成全队任务目标,努力做到不误工、不延点。
7.严格执行现场交接班制度,对班组发生的问题积极主动处置,确保安全生产。
8.强化对车辆的检查工作,辨认出问题及时处理。
9.强化对运输路线的巡查工作,辨认出有损车辆运转的障碍时,必须及时汇报处置。
10.全面、恰当、及时地核对的各项记录,保证各项工作任务的顺利完成。
二、考核标准
1.未帮助队长做好车队安全生产工作根据情况的考核200元。
2.未在队长领导下搞好全体员工的技术培训.安全教育工作的考核100元。
3.未负责管理地面车场的安全管理,车辆有序停车,对车容车貌.车辆卫生的检查,有关设施的保护检查的考核100元。
4.未搞好队内所有地点及车辆布局的消防安全设施的监督检查和备案统计数据工作,及时展开安全隐患排查和自查工作的考核00元。
5.出现事故,未非政府参予各类事故的调查分析处置,明确提出防范措施的考核100元。工会文体工作人员安全生产责任制第一条为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全工作方针,安全法律法规,帮助工会副主席狠抓群众安全工作。根据国家安全法律法规、集团公司、矿安全工作建议,制订本责任制。
第二条工会文体工作人员全面负责管理非政府积极开展群众安全工作,布置精心安排群众安全监督检查,做好安全教育活动。
第三条工会文体工作人员二要履行职责不好4项安全工作职责
1、贯彻执行”安全第一,预防为主“的安全工作方针,积极开展文体活动,利用多种形式向职工展开安全宣传教育。
2、做好小型多样,因地制宜、灵活机动的群众性文体活动,搞好活动的安全预防措施、保证活动安全有序展开。
3、做好活动场地,设备和各类体育用品的管理采用,保护检查体育器械,避免意外事故出现。
4、做好本部门的安全工作。
第四条工会文体工作人员责任目录具体内容事项,见到附表:《工会文体工作人员安全责任目录》。
第五条《工会文体工作人员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。西沟二矿科队长工资考核分配方案西沟二矿科队长工资考核分配方案为彰显科队级干部工资分配秉持以按劳分配为主体、多种考核方式共存的制度,彰显效率优先、兼具公平的原则。通过工资分配办法,充分发挥主管无声促进作用,并使科队级工资收入水平随着现场管理及企业效益的快速增长适当提升,特制订科队长工资考核分配方案:一、岗位科队长管理人员工资挂勾及考核项目在公司岗位科队长薪酬基础上推行和效益、安全等挂勾的原则,基本工资部分为:安全(30%)+质量标准化(20%)+成本(20%)+三违(5%)+生产顺利完成(20%)+材料消耗(5%)。1、安全:安全无事故,拎35%,发生一起重伤事故扣除5%,发生一起重伤事故扣除15%,发生伤亡事故扣除30%;2、质量标准化:质量标准化达至国家二级拎25%,每滑行一级多寡10%;3、成本/材料消耗:成本顺利完成矿下发指标拎基本20%,两节逊于10%多寡5%;顺利完成矿下发材料计划指标,拎基本5%,两节逊于1%多寡1%;4、三违:全科队并无三违减5%,每发生一起三违扣除1%;存满5%年才;5、生产:原煤生产及盾构进尺顺利完成矿下达任务,拎基本20%,矿井每逊于亏产1%,多寡1%;盾构每赚1%,减至0.5%;超额不奖;6、月度安全科学知识考试,80分拎100%,严重不足80分按实际分数百分制考核;岗位对应副科级拎正科级80%,安全、技术、调度、经营等部门按全矿平均指标同等考核。二、计件科队管理人员工资挂勾系数及考核项目队别岗位工资最低系数安全任务质量成本事故技术管理综采队队长1.80.40.30.20.1
副队长1.60.40.30.20.1
技术员1.20.200.20.1
0.2盾构队队长1.80.40.30.20.1
副队长1.60.40.30.20.1
技术员1.20.200.10.1
0.2三、指标考核责任部门:(1)生产技术科每月5日提供更多上月原煤产量、盾构进尺顺利完成情况及本部门对各单位的奖罚情况;(2)安全科每月5日提供更多上月安全、质量标准化考核情况及对各单位的奖罚情况;(3)调度室每月5日提供更多上月各单位的生产影响时间、原因、考核意见;(4)经营部负责管理各单位成本、材料、煤质等的考核;考核由经营部会同,调度、安全、技术联手测评后交西沟二矿工资分配领导小组判决,月度工资落空,本制度从9月份已经开始继续执行。阜康市西沟二号井煤矿2014年9月1日汽车队安全员安全生产责任制第一条为进一步严格执行汽车队安全员全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。
第二条汽车队安全员汽车安全工作。
第三条汽车队安全员二要履行职责不好5项安全工作职责。
1、安全员在队长的领导下工作,对于每日运转车辆展开不定期检查,分析安全生产情况,辨认出事故苗子或隐患及时采取有效措施,防患于未然。
2、狠抓安全工作,认真学习有关安全科学知识及安全管理条例,具体内容处置安全事务,搜集各种车辆每日每月安全运转情况,并搞好记录。
3、车辆的各种费用由安全员负责管理交纳,并搞好记录,例如因工作渎职,导致车辆被扣,影响工作的,由安全员分担一切责任。
4、安全员负责管理对本队司机展开每周一次的安全自学教育,提升驾驶员的安全意识,践行安全第一的思想。
5、狠抓全队防雷工作,负责管理全队消防器材的搭载,防雷责任者,防雷责任制的全面落实,对于过期的消防器材及时更改,诚检查车库、办公室、门岗、维修库的防雷工作,将火灾隐患歼灭在原始社会状态。
第四条汽车队安全员责任目录具体内容事项,见到附表:《汽车队安全员安全责任目录》。
第五条《汽车队安全员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。地面分体式电工岗位责任制(东风煤矿)地面分体式电工岗位责任制(东风煤矿)
1、熟识本变电所内所有电气设备的技术特征和性能,清了各台控制器所带负荷大小及电网情况。严格执行变电所电气设备运转技术安全操作规程,确保全矿安全供电。
2、经常检查高低压电气设备的运转情况,检查变压器、控制器运转情况,特别注意各部油位与否正常,检查各种仪表命令与否精确,辨认出问题即时汇报机电科。
3、认真执行电力调度工作中的有关规定和制度,及时表达和执行局电力调度室的命令。
4、强化电力调度,做好用电管理和调荷使峰工作,不懈努力节约用电。
5、严格执行停在供电操作规程,不得违章作业。
6、出现停水、停水、漏电事故时,分体式电工应当沉著、果断、积极主动处置,快速恢复正常供电,例如无法处置应当即时汇报。
7、停驶的电气设备应当按投运设备检查,水泵污水泵每三天测一次绝缘电阻,辨认出问题及时汇报或处置,保证水泵设备随时可以投运。
8、高压设备操作方式票由矿领导或机电科值班人员核发,否则分体式电工无权操作方式。
9、严格遵守工作岗位,严格遵守劳动纪律,严禁擅离职守。
10、按规定深入细致核对配电日志和事故记录,留存不好各种技术资料。
11、认真执行沃埃尔场所捍卫制度。
11、深入细致做好设备和室内卫生,认真执行交接班制度,留存不好各种安全用具。总工室测量员安全生产岗位责任制总工室测量员安全生产岗位责任制
一、在总工的率领下,对分管业务范围内的全然、技术、工作质量负责管理。
二、不懈努力学习测量技术科学知识和《煤矿测量规程》《测量操作规程》,不断提升业务技术素质和水平。
三、严苛按照《煤矿测量规程》和《测量操作规程》作业,精心操作方式,精确记录,深入细致排序、对算,分析整理测量内、外业成果,做好测量质量标准化工作。
四、根据巷道进门通知单及施工建议,及时标定和校验巷道中、腰线,确保巷道按设计建议施工。
五、及时派发巷道全线贯通通知书,做好全线贯通测量工作,确保巷道安全、精确全线贯通。
六、按有关规定及时对测量仪器、工具展开修理检验检,并搞好记录,确保仪器、工具较完整,满足用户施工须要。
七、搞好各种测量成果资料的分类、档案、上帐工作。
八、稳固践行为生产一线服务思想,确保摆(校)线及时,准确无误。
九、顺利完成上级领导交予的业务范围内其它工作。东兴矿瓦检员汇报制度东兴矿瓦检员汇报制度
一、瓦斯检查员必须在交接班和班中向调度值班人员汇报瓦斯和“一通三严防”隐患排查、自查情况,由值班人员搞好记录。
二、瓦检员辨认出瓦斯超载或“一通三严防”设施、仪器或设备不完善,且已影响安全生产的,有权立即阻止人员作业、停水废人或立即建议有关区队现场处置,即为有权先暂停作业后汇报。
三、瓦斯检查员辨认出瓦斯异常、有害有毒气体减小、监测监控设备失灵等其它关键性隐患情况时,必须立即向调度值班人员和有关领导分别汇报,并根据有关领导的命令认真落实处置。矿压观测、分析、预报制度为规范盾构期间围岩观测工作,对与围岩观测工作规定如下:
第一条根据《煤矿安全规程》(2016版)第102条第3项规定“煤巷、半煤岩巷掘进必须展开顶板离层监测,并将监测结果记录在牌板上”,以及《煤矿安全生产标准建议及评分办法》(2017)盾构标准化评分表中的第3项第1条“煤巷、半煤岩巷锚杆、锚索掘进巷道展开顶板离层观测,并核对记录牌板;展开围岩观测并分析、预报。”
第二条围岩观测以锚网掘进的煤巷与半煤巷居多,观测方式使用顶板离层仪观测+围岩安远将近量观测。
第三条煤巷、半煤岩巷掘进必须展开顶板离层监测,从巷道进门点已经开始,内要50m必须加装1台顶板离层仪。边线误差不少于5m,综掘距拔剑不大于10m。顶板离层仪加装在巷道正中边线,误差不少于0.5m,横杆与巷道迈向维持横向。巷道交叉点、大跨度区域、应力集中地段等处,必须加设顶板离层仪,具体位置根据顶板情况现场确认。顶板离层仪深基点必须确保步入煤层顶板平衡岩层中(通常与锚索长度一致),深基点布置在煤层中(通常与锚杆长度一致)。
第四条围岩安远将近量测点可以设置在离层仪加装处,在观测点搞好标记,使用“十字布点法”观测办法,主要观测两帮安远将近量及顶上底板安远将近量,观测周期、记录与顶板离层观测同步。
第五条工区技术员为区队围岩观测工作的第一责任人,对工区的围岩观测工作全面负责管理。顶板离层仪的加装与否甩后、围岩观测测点布置与否规范、离层仪加装边线、加装质量等,由技术员轻易负责管理,必须确保离层仪读数准确,牌板核对的规范,生产科矿压组人员负责管理巡查监督。
第六条工区必须每月对围岩观测工作展开总结分析与预测,构成《月度围岩观测分析预报》,应当包含以下内容:(1)根据顶板离层量、围岩安远将近量记录的数据展开分析,例如观测值变化较慢发生什么时段、什么边线,掘进形式对矿压的影响等。(2)本月拔剑地质变化对矿压的影响。(3)压力显现出来实行的措施,例如迁调踢锚索、复棚数量等。(4)下月预测分析。每月3日前由工区技术员将上月围岩观测数据电子版(顶板离层量、围岩安远将近量)及月度矿压分析呈报生产科邮箱(必须保证数据真实,源自现场),每迟报一天,对技术员罚款100元(完整资料由区队留存)。呈报数据由生产科围岩观测人员负责管理搜集、整理、汇总,创建数据库,并做出综合分析。
第七条观测周期为:
1、岩巷距盾构工作面100m内,综合测站仪器与日常监测顶板离层仪的观测频度每天应当不少于一次。
2、煤层大巷距盾构工作面50m内,综合测站仪器与日常监测顶板离层仪的观测频度每天应当不少于一次。
3、回采巷道距盾构工作面50m内和回采工作面100m内,综合测站仪器与日常监测顶板离层仪的观测频度每天应当不少于一次。
4、在以上三种规定范围以外,观测频度可以为每周一次。如果离层存有显著快速增长,则视情况减少观测次数。
第八条顶板离层仪加装及管理规定、巷道围岩观测“十字布点法”管理规定、顶板离层仪观测记录表格、巷道加速度量记录表格、月度矿压分析预测报告。劳动防护用品管理制度(寨崖底煤业)1、建立健全劳动用品的出售、环评、看管、派发、采用、更改、除役等管理制度和采用档案,并展开必要的监督检查。
2、凡聚众滋事人员都必须搭载劳动防护用品;并根据相同工种和劳动条件发给有关人员。
3、教育从业人员,严苛按照劳动防护用品规则和建议恰当采用护品。努力做到三可以:可以检查护品的可靠性,可以恰当采用护品,可以恰当维护保养护品。
4、在采用防护用品前要首先搞一次外观检查,证实防护用品对危险有毒因素防水效能的程度。
5、劳动防护用品的采用必须在其性能范围内,严禁逊于音速采用,并按照产品表明的建议,及时更改、除役过期和失灵的护品。
6、针对各工种特点由企业同意派发时间,并由物质部门非政府实行。
7、凡企业核准出席派发的人员和项目,建议严苛推行、领有用制度,严禁重复申领,凡DD10的人员必须严苛看管严禁乱丢随地导致浪费,辨认出故意浪费者必须不予行政处罚。安全矿用设备器材管理制度(骆驼山煤矿)1、分管机电副矿长负责管理全矿设备、器材的采用管理工作,负责管理非政府积极开展设备器材的加装、采用、检验、监测、维修、修理、保护等工作。
2、机电动力部按照设备、器材在生产中的促进作用、结构及采用保护深浅程度等,应当将设备、器材分级分类管理。
3、机电动力部根据采用、保护、生产工艺建议等制订适当的设备、器材管理制度和操作规程。
4、对于同型设备、器材应当会同有关部门、采用单位依照国家标准、行业标准及有关规定展开检查环评,合格后方可以投入使用;对于国家规定强制性检验的设备和仪器、仪表,必须经国家许可具备自造的检验部门检验合格后,方可投入使用。
5、设备、器材投入使用前,项目部分管安全的副矿长必须负责管理设备、器材采用人员的岗前培训,经考试合格后方能够上岗操作方式。
6、机电动力部、各采用部门必须建立健全设备、器材管理台帐,对国家明令禁止采用、出局的设备、器材必须极力出局;对技术性能和安全性能超过没建议的,必须按程序除役;对采用年长的,经有关部门检验各项技术性能和安全性能符合国家规定标准,检验合格后,方可稳步采用。调度值守制度调度值守制度
(一)为规范调度值班人员犯罪行为,全面落实岗位安全生产责任制,根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》调度和地面设施管理制度建设的建议,制订本制度。
(二)调度值守就是非政府统一指挥、协调控制安全生产的核心,推行24小时不间断值守制度。值守调度员严苛按照生产作业计划、煤矿各类规程措施及领导命令非政府统一指挥生产,协同化解各部门、环节之间的矛盾和发生的问题。
(三)值守调度员必须熟识本企业各业务部门的职责和业务范围,熟识企业生产流程,对与企业生产、安全、经营活动有关的生产和辅助环节的运作程序必须介绍,具有一定的组织协调能力。
(四)值守调度员必须掌控生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本
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