2023井下水泵工安全生产岗位责任制规范合稿

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一、按操作规程恰当操作方式水泵及附属设备。

二、顺利完成井下水的出动任务。

三、按规定对水泵及附属设备展开维护保养。

四、搞好水仓积瘀的测量工作。定期向队领导汇报。

五、维持设备干净，做好硐室内外卫生。

六、深入细致核对值守记录，运转记录，巡回检查记录，马步军记录，交接班记录。

七、杜绝排洪设备母舒氏运转，因设备母舒氏运转而导致事故，负有主要责任。

八、设备运行状况经常向队领导汇报。拓展一队安全教育与培训制度拓展一队安全教育与培训制度

为大力推进提高员工素质步伐，全面提高社会各界员工在实际工作中辨认出问题和解决问题的能力，打造出一支理念崭新、观念弱、素质低、道德不好的一流团队，同时实现企业快速、平衡、可持续发展，根据矿井培训教育的建议，融合我队实际情况，现制订拓展一队职工安全教育与培训制度。

1.设立队组安全教育与培训领导小组

组短：队短书记

副正副工长：技术员办事员

成员：副队长工长计核员材料员

书记主掌队组安全教育培训工作，技术副队长(技术员)为队组培训负责人，队组计核员为队组培训管理员，队组培训负责人和管理员具体内容负责管理队组安全教育与培训工作。

2.队组培训负责人每月制订培训计划、培训教案、制订月、季度、年度培训计划，并在月末、季末、年末写下培训总结。

3.队组技术员为兼职教师，队长、书记为培训主管负责人。

4.积极开展队组内部培训，必须创建培训点名册，班前会培训内容必须提早基本建设内容。培训完结后，职工核对《培训效果评估表中》作为职工对此次培训的效果意见反馈;对培训工作明确提出合理化建议的职工给与奖励。

5.队组必须深入细致非政府实行培训计划，强化培训班管理，保质保量地顺利完成培训任务。顺利完成没法培训计划，所有罚款由技术副队长分担。

6.职工培训必须创建培训档案、培训台帐，掌控培训情况，并及时精确地上报职工教育培训报表，否则，罚技术队长50元/次。

7.队组培训主要以业余培训居多，每次自学时间严禁多于1小时，培训完结后，由安全部统一试卷展开闭卷考试，抽检队组每个单位不少于5人，对效果不显著和及格率超过没90%的，根据建议展开行政处罚。

8.培训期间，职工必须严格遵守以下纪律：

(1)不耽误，不旷工，不旷课，有事告假

(2)认真听讲，搞好笔记，不随便站立、骂人，存有不明白的内容呈报后方可以回答。

(3)自学期间必须维持教室卫生，不许存有抽烟、随地吐痰、乱扔纸屑等不文明现象。

(4)敬重教师，团结一致学员，课堂上不交头接耳，必须将手机停用或调到振动状态。

9.培训期间学员推行考勤制度，须要告假的必须写下请假条，报培训负责人核准同意后，方可回家，否则按旷工论处。

10.脱产学习，耽误、旷工、旷课按培训筹办规定行政处罚，培训完结后，被评选为杰出学员的除矿奖励外，队组给与奖励50元，同时，对于发生培训Seiches罚款的学员，队组判罚50元。

11.业余培训期间，耽误1次判罚5元，旷工一次判罚10元，旷课一次判罚30元。

12.培训期间队组不定期抽检学员笔记，对于不搞笔记的一次判罚50元，少记一次笔记判罚10元，每次自学前播发笔记本;自学后统一交给队组，一次不交罚10元。

13.培训完结后，队组于月底展开统一闭卷考试，考试不及格者，判罚50元，另判罚该组100元，正副工长10元。机运部机电领导上岗制度机运部机电领导干部上岗制度

1、机电矿长（或机电副总）每月上岗检查不少于一次，可以出席设备的周、月检。并在上岗记录本内核对检查内容，签订自己的意见。

2、主管部长、科主管工程师，每月上岗检查不少于两次，可以出席设备的周、月检，并在周、月检的记录本上核对记录，签订自己的意见。

3、机电矿长（或机电副总）、主管部长、主管工程师例如无法随其设备的周、月检上岗，而单独上岗检查时，检查机房的情况必须随时核对在上岗记录本上。

4、机房主管技术员，必须每周上岗检查一次，可以出席设备的日、周、月检。并将检查问题及处置情况核对在上岗记录本上。

5、上岗人员检查后，核对记录时，对检查的问题必须签订自己的意见，严禁做贼心虚，字迹必须确切。桥式起重机司机安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．严格执行各项规章制度，严格遵守劳动纪律，不耽误、旷工，工作中不吸烟、喝东西、看电视报、踢手机。工作时精力必须分散。

2．遵从司索人员统一指挥，积极主动协调司索人员展开起重机作业。但对任何人的违章统一指挥都有权拒绝执行。

3．介绍起重机全部机构及装置的性能和用途以及全部电气设备常识，熟识全部机构的操作方式、保护科学知识，熟练掌握实际操作技能，并熟识各种起重机统一指挥信号涵义，经考核超过没本条建议的严禁上岗作业。

4．秉持安全第一，不安全不生产的原则，严格执行安全操作规程，保证起重机作业安全。

5．努力学习操作方式技术，不断提升操作技能，在操作方式中努力做到确保安全、塔式起重平衡、落地精确、行动便捷、操作方式合理。

6．按规定对起重机、吊具展开检查、保护、维修保养，并如实核对记录备查。

7．负责管理服务范围内的吊具检查，监督司索人员恰当采用吊具。

8．掌控起重机突发性事故的特定操作方式，能够恰当、科学合理处置起重机突发性事故。

二、考核标准

1．不按安全技术规程措施施工，罚款200元。

2．不按规定配戴劳保用品，罚款100元。

3．处置故障不按安全措施操作方式，罚款200元。

4．现场管理不妥当，罚款200元

5．未按建议顺利完成领导信访部门的其他任务，罚款100元。碱沟煤矿设备大项修成管理31.设备筹办负责管理设备的大修、项修管理工作。

32.原则上设备小、项修工作由机运队分担。机运队没能力监造的设备和部件可以外委。存有设备筹办呈交公司设备维修中心展开修理。具体内容外委操作程序继续执行公司大修管理办法。

33.设备大修计划的基本建设：对于设备的大修计划，设备筹办根据下一年度《生产unclear计划》、《设备服务设施计划》，并融合设备状况，即为根据设备的采用时间、过煤量及运行状况，于每年的9月上旬以前向公司设备管理中心呈报下一年度的设备大修提出申请。

34.设备筹办对年度大修计划展开水解实行。

35.当设备服务设施计划发生变化时，设备办将设备大修调整计划上矿级领导报审查，经公司设备管理中心审核后继续执行。

36.具有步入EAM系统条件的监造单位，必须在系统内按神新公司项目管理建议继续执行。

37.设备党委政府按项目管理的建议对设备小、项修全过程展开监督。监造单位必须存有严格的质量保证体系和管理制度，并拒绝接受碱沟煤矿质量监督。

38.设备小、项修的支付必须以EAM系统中的各项费用(监造单位必须精确打印)为依据。

39.设备大修质保期及有关事宜按大修合约、协议中的规定继续执行。

40.外委大修费用的缴付：大修设备、部件环评合格后，由设备筹办盖章普遍认可后，按照公司支付程序和合约退款，质保期满经设备筹办和采用单位盖章普遍认可，机电矿长及主管矿长审查，缴公司设立管理中心审核后缴付质保金。XX煤矿运输管理制度XX煤矿运输管理制度

第一节矿井提高运输安全管理规定

一、提高部分

1、主提高钢丝绳必须搭载专职人员展开管理，并确保每天检查一次，对均衡钢丝绳以及井筒底盘钢丝绳至少每周检查一次。斜巷大绞车提高钢丝绳由各采用单位搭载专职检查人员，并确保每日检查一次。对钢丝绳的采用情况必须定期检查，各单位必须创建《钢丝绳检查记录簿》，对其各处的检查必须搞好详尽记录。

2、主提高钢丝绳采用前，必须按《煤矿安全规程》第398条规定的内容展开环评试验，合格后方可以容许装备采用，并将检验情况详尽记录。直径在18mm及其以下的专为提高物料用的钢丝绳，出库检验必须存有厂家合格证书。发货时应付钢丝绳采样呈交资质部门展开质检，外观检查并无破损和受损，经检验合格后，方可容许装备采用。

3、当检查人员辨认出钢丝绳破损轻微，点蚀麻坑构成沟纹，外层钢丝收紧时，不论点丝数或绳径与否变化，都必须立即更改。

4、对钢丝绳质检人员及检查报表的规定

（1）各单位钢丝绳质检人员必须报安监、调度、机电部门，人员变动时，必须随动随报，保证责任至人。

（2）钢丝绳质检《班报表》、《日报表》必须报矿机电副总工程师审查。

（3）各单位必须挑选通晓有关钢丝绳检验标准和技术建议的人员出任质检员。专职检查人员必须认真负责。

（4）斜井、斜巷提高的钢丝绳必须合乎《煤矿安全规程》第381条规定。提高装置的最小载重量和最小载重高，应当在井口发布，不得超员和逊于载重高运转。矿车提高必须使用定重装载。

（5）提高装置的各部分，包含提高容器、相连接装置、阻车器、装运设备、天轮和钢丝绳，以及提高绞车各部分，每天必须由专职人员检查一次，每月还必须非政府有关人员检查一次。辨认出问题，必须立即处置，检查和处理结果都应当存有记录。

（6）井口信号装置必须与绞车的掌控电路二者枪机，只有在井口信号工发出信号后，就可以启动。除常用的信号装置外，还必须存有水泵信号装置。井底车场与井口之间，井口与绞车司机之间，除由上述信号装置外，还必须装设直通电话。井口、井底信号装置必须具有声光和语言报警功能。

第二节轨道运输安全管理制度

一、运输安全责任分工

1、各单位必须明晰分管轨道运输管理工作的领导，全面落实不好分工责任制；必须明晰一名分管轨道运输技术人员和一名轨道运输安监人员，帮助分管领导狠抓轨道运输安全管理工作。所有井下作业区队和存有地面轨道运输的单位，都必须全面落实一名队长或副队长分管轨道运输安全管理工作。

2、创建轨道运输安全管理网络：生产副总工程师负责管理全矿的轨道运输安全管理工作；技术部门负责管理轨道运输技术管理工作；安监部门负责管理轨道运输安全管理工作；运搬队队长负责管理运输安全生产管理工作；运搬队副队长负责管理运输机电设备修理管理、矿车修理与提高运输管理、轨道铺设、修理及安全设施管理工作；井下各单位负责管理本单位轨道铺设、修理及安全设施管理工作。

第三节司机和井口剥挂工的培训、紧固和交接班制度

一、各单位所有运输绞车司机、电机车司机、各井口展枝工都必须经过安全技术培训、考试合格、努力做到上岗上岗，并维持相对紧固，以便熟识运输设备、安全设施和轨道质量情况，增加运输事故的出现。

二、运输工作人员的岗位责任制和现场交接班制度

对所有运输工种作业人员都必须创建明晰的岗位责任制，分管领导和区队干部必须经常检查其继续执行情况。各运输紧固作业场所，都必须建有岗位责任制牌板；所有三班制作业的运输设备司机和场口工，都必须严苛现场交接班。

第四节轨道、道岔定期检查，修理制度

一、主要轨道的铺设质量应当合乎以下建议：

1、扣件必须齐运转工交接班制度1职工须按时穿好工作服，出席车间班前会，会上深入细致汇报值守干部布置安全生产任务、下班运转情况及注意事项。

2班前会打完后，接班人员提早10分钟抵达岗位。

3交班人员必须向接班人员交代确切当值设备的运转情况，接班人员必须掌控下班的运转情况。

4交班人员必须在岗位Caquet接班人员一同检查，对辨认出的问题原则上由交班人员处置，处置没法的必须向班长和值守班干部汇报，请旨精心安排。对揭发的问题必须深入细致核对在记录本上，双方盖章，才可以交接班。

5接班人员必须对信号展开检查，辨认出信号存有故障必须通告人员处置。

6接班人员必须对岗位消防器材等设施展开全面检查，辨认出损毁或遗失，必须在交接班记录本上记录确切。

7更替人员必须把本岗位卫生做好。

8交接班人员必须深入细致核对交接班记录，不许录入、拽页。

9交接班完后，接班人员必须向集往下压司机汇报。矿环境保护部门安全生产责任制矿环境保护部门安全生产责任制

1．贯彻执行国家和上级部门有关环境保护工作的法令、政策和标准，制定并健全各项环境保护制度和措施，对继续执行情况展开监督检查。

2．负责管理环境保护方针、政策、规定和科学知识的宣传教育，监督检查全面落实情况。

3．负责管理监督检查现场环境保护工作，同时实现清洁生产。

4．制定“三废”环境治理、噪声预防等计划措施，并检查继续执行情况。

5．负责管理环境监测和科研工作，推展新技术、新工艺，不断提升环境质量。

6．出席环境污染事故的调查处置工作，协同处置本单位内部和本单位与地方之间的环境污染纠纷。

7．负责管理环境统计数据报表的汇总、呈报、建档工作。Ins13zD副总工程师安全生产责任目录Ins13zD副总工程师安全生产责任目录

煤矿Ins13zD副总工程师在总工程师领导下，履行职责冲击地压预防技术管理职责。安全生产职责如下：

1．非政府制订矿预防冲击地压管理制度、技术管理制度、冲击危险预测预报制度、危险工作面评估制度等;非政府审查Ins13zD机构、部门及其负责人安全生产责任制和防冲岗位人员操作规程。

2．非政府制订Ins13zD人员培训计划;参予Ins13zD人员安全培训;检查Ins13zD作业人员拒绝接受安全培训和上岗上岗情况。

3．非政府基本建设Ins13zD设计、Ins13zD实施细则、防冲规(计)划出(中长期规划、年度计划)、预防冲击地压专项措施等，按规定履行职责审核备案相关手续。

4．非政府确认冲击危险性预警临界指标;非政府确认收紧灭火、卸压灭火、煤层灌水、底板卸压、顶板预裂等措施的合理参数或指标。

5．非政府积极开展冲击危险预测预报，并对预测预报数据、结果及时展开分析总结。

6．负责管理全面落实Ins13zD设施设备必要资金投入，按规定创建健全合乎本矿实际的监测预警系统;非政府检查Ins13zD设施设备运转情况，保证状态较完整、运转正常。

7．负责管理冲击危险性评价与预测、全面性防治、监测预警、严防环境治理、卸压Eithel、效果检验和安全防水等Ins13zD措施的制订和健全。

8．负责管理Ins13zD制度、措施、规定的监督全面落实。

9．按规定非政府对煤岩层展开冲击倾向性鉴别，并按建议将鉴别结果展开上报备案。

10．非政府(或聘用专家)对具备冲击倾向性煤层展开冲击危险性评价，分割冲击危险性等级。

11．非政府(或聘用专家)对冲击危险区域展开冲击危险性论证，对存有冲击危险冶炼工作面或停改采3天及以上的矿井工作面恢复正常生产前要展开“一面一评估，一头一评估”，确认冲击地压危险程度，并明确提出有效率环境治理措施。

12．参予矿井总体采矿设计，明确提出避免孤岛、类孤岛煤柱和不合理应力集中区的意见。

13．非政府基本建设冲击地压事故专项应急预案和现场处理方案，并定期非政府演练。

14．负责管理严肃查处Ins13zD工作各种违法违规行为。

15．严苛全面落实矿领导值班下井制度。

16．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。冶炼区（队）生产副区（队）短安全生产责任制冶炼区（队）生产副区（队）短安全生产责任制

1、秉持“三不生产”原则。依照“三程”规定统一指挥安全生产，并深入细致帮助区长狠抓安全生产过程中各个环节的管理。

2、在非政府和精心安排生产任务的同时，必须把安全工作摆到第一位，对存有的安全问题应当及时研究和布置解决办法，对关键性安全隐患，积极主动采取措施，现场化解。

3、严苛质量管理，对不能合格的工程质量必须及时非政府出错，辨认出隐患及时处理，对关键性事故隐患明确提出自查、严防等安全措施。

4、老爹时，对现场的安全隐患必须坐阵处置，不取隐患给上班。把不好当值工程质量关，做好三班团结一致协作。XXX车队车队运转副队长安全生产责任制1、帮助队长做好车队生产调度管理工作。

2、在队长的率领下，搞好司机上岗前的安全教育工作。

3、严格执行公司、本队的规定，非政府举行不好班前会，帮助队长非政府对员工展开安全自学、技能培训。

4、对现场安全运转严格把关。

5、班前会前随时掌控员工思想状态，及时向队上充分反映并化解员工日常工作中发生的问题。

6、搞好驾车车辆运转的情况，掌控运输时间、趟数、运距。

7、负责管理每班车辆运转数量，任务顺利完成情况，搞好统计数据。

8、负责管理外委车队的日常考核管理，督促检查车辆的外观、修理、维修保养等事宜。

9、帮助队长严格执行辅助运输的各项安全指标。

10、监督看看库人员一车一备案，对本班车辆外观、油、水、气展开检查。

11、上开班前会时，必须特别强调安全的有关制度，认真学习井下安全运转注意事项。材料科办公室干事安全生产责任制第一条为进一步严格执行材料科办事员干事全面落实安全责任，强化对我科工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规、集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条材料科办公室干事全面负责管理材料科的日常性事务工作。

第三条材料科办公室干事二要履行职责不好3项安全工作职